Création de richesse

אֶרֶץ אַרְבַּע מֵאֹת שֶׁקֶל-כֶּסֶף בֵּינִי וּבֵינְךָ מַה-הִוא
Table des matières

gagner de l’argent

Oui, gros profit avec peu d’effort

Soyez proche de l’endroit où l’argent circule

principalement à gérer et à ne pas prendre en charge et une autre chose importante

Investir est un pari intelligent

Zéro friction

De l’argent pour les jeunes parce que les vieux n’ont pas faim

Investissez dans votre santé

Comment ne pas perdre

Embauché sous stéroïdes

Achetez pas cher, vendez cher

Soyez des chasseurs et non des proies

Les Juifs aiment-ils l’argent ? et l’intérêt ?

Ezéchiel Bomba d’un prophète

Où se cachent les intérêts ?

Arrête de te déranger l’esprit

L’économie du don

Le compte rendu

Rien n’est facile

Une banane fait la différence en affaires

La culture bat la stratégie chaque jour

pense beau et propre

Ils montent sur scène et trahissent

Choisissez des partenaires et donnez-leur des pourcentages

Omar Elazari le commandant des commandants

Elad Ben Yitzhak, l’ingénieur marketing

Shlomi Weizman, officier et gentleman

La vague de barre, 10 secondes ça vaut beaucoup

Une équipe gagnante

Un marché comme Tinder

Ne faites confiance qu’à vous-même

Les plans ne veulent pas dire grand chose

J’ai préféré embaucher une femme pour le poste si possible

Rechercher un PDG pour une entreprise est le plus difficile

Pas de dettes s’il vous plaît

Copiez un expert à succès

Donne la vérité à l’intérieur

Un accord financier pour garder l’argent

Il n’y a pas de retard, il y a un mauvais manager

Investissement dans les entreprises

Nouvelles idées commerciales de haut niveau

Oui, gros profit avec peu d’effort

s’entraîner à gagner

Dans une étude récente, ils ont découvert que ce que 75 % des jeunes souhaitent le plus, c’est être riche. Vous pouvez vous entraîner pour devenir joueur de tennis avec une formation de tennis, mais vous ne pouvez pas vous entraîner pour devenir riche. Vous pouvez vous entraîner à gagner. Et c’est là que beaucoup de gens tombent. L’argent n’est pas nécessairement lié à la sagesse ou à l’intelligence, il est lié à celui qui s’est « formé » dans le domaine approprié. C’est une formation qui nécessite avant tout de bien gérer son argent, l’argent est le moteur de tout dans le monde d’aujourd’hui, et la meilleure formation, c’est de gérer son argent dès le plus jeune âge. Mon père m’a laissé gérer mon propre argent dès l’âge de 6 ans.

l’entraînement

J’ai commencé ma formation à l’âge de 12 ans en lisant des rubriques économiques dans les journaux. Dans les sections d’économie, vous apprenez par vous-même dans quels domaines les gens gagnent beaucoup d’argent pour les efforts qu’ils investissent. A l’époque, je voyais qu’il s’agissait principalement de financiers et d’immobilier et dans les années 90, je pensais que c’était de la technologie.

Avant Plus500, j’ai créé 4 entreprises sur 10 ans et j’ai travaillé pendant 20 ans pour gagner de l’argent avant de démarrer Plus500.

Après 20 ans de formation

Plus500 est une société qui a gagné plus de 2 milliards de dollars au cours de la dernière décennie et qui est cotée à Londres. Il s’agit en fait d’une méthode que nous avons construite pour réaliser de gros bénéfices avec peu d’efforts. La méthode fonctionne toujours, sans trop de changements depuis presque 15 ans depuis 2009. Nous ne sommes plus là pour faire fonctionner la méthode mais nous, les bâtisseurs des méthodes, ne sommes plus nécessaires, nous avons évolué mais profitons toujours des fruits du même méthode.

Ce que font les autres ne veut rien dire

L’une des choses les plus importantes est de comprendre que si tout le monde fait quelque chose, cela ne veut pas dire que c’est la bonne chose. Beaucoup de bonnes personnes se perdent dans l’idée même d’un petit effort, parce qu’elles ont été élevées dans un grand effort. Je ne dis pas « non » aux grands efforts, mais il faut voir quel est le plus petit effort pour obtenir le plus grand gain. C’est insaisissable, car il est important de comprendre que nous recherchons un profit à long terme, car en moyenne à long terme, mon profit est généralement supérieur à mon profit actuel.

Twitter a commencé avec 8 000 employés, Elon Musk l’a racheté et le gère avec 1 500 employés, ça marche encore mieux. Ce que cela veut dire? que nous sommes basés sur ce qui existe aujourd’hui et qu’il nous est très difficile d’imaginer un avenir différent et de le poursuivre sans crainte. Essayez de travailler sur vous-même pour exercer une libre pensée dans tout ce qui touche aux investissements.

Nous travaillons avec ce que nous avons et de la fin au début

Une phrase un peu difficile à comprendre, mais avec un exemple on la comprendra. Disons qu’en entreprise vous avez besoin d’une animation de la terre.

Les personnes qui ne clôturent pas les tâches commenceront à faire toutes sortes de suggestions peu pratiques qui ne seront pas fermées, comme « Trouvons une entreprise aux États-Unis spécialisée dans l’animation et demandons de l’animation. Un bloqueur de tâches réfléchit de bout en bout. » le début « J’ai une animation de la Terre » – comment l’ai-je obtenue ?. Le bloqueur recherchera l’animation qu’il souhaite sur le réseau et laissera un pigiste la copier en même temps. de la fin au début et en travaillant avec ce qui est disponible !

travailler avec mon meilleur ami

Du chapitre sur une bonne vie, nous avons conclu qu’il y a un énorme profit dans les relations, c’est-à-dire que nous apprécions le plus simplement être avec des amis, combinons cela avec « la majeure partie de la journée de notre vie d’adulte, nous sommes au travail », et alors il y a un profit complètement fou à travailler avec des amis ou le meilleur ami. C’est une connexion de deux idées différentes, et dans la vie et dans l’exercice de la libre pensée, vous voyez que lorsqu’il y a une connexion de plusieurs facteurs ensemble, cela produit généralement une bonne explosion. Pensez au fonctionnement de ces connexions, même si je ne les recommande pas toutes, la vodka Red Bull, une cigarette et un café, une glace sur un gâteau ou un concert à Césarée. Si vous savez vous faire de bons amis au travail, c’est encore mieux. Chez Black Jack Analyzer, ma première entreprise, on a commencé à travailler dessus, moi, Uri Vichy, les meilleurs amis du lycée, c’était vraiment sympa, aujourd’hui je comprends aussi pourquoi, on a tous les deux gagné de l’argent et travaillé avec les gens avec qui on aime être. le plus. À propos, des études ont montré que les personnes qui ont un ami proche au travail obtiennent un rendement beaucoup plus élevé que les autres.

Soyez proche de l’endroit où l’argent circule

les Juifs

Les Juifs comme moi ne sont pas seulement attirés par la gestion financière, les jeux de hasard et les assurances. L’argent y coule à flot, et tout comme si l’on veut boire et ne déranger personne, il est recommandé d’aller à la rivière, c’est exactement comme ça que ça vaut d’être près d’une rivière d’argent. Et il existe des domaines spécifiques dans lesquels coule un fleuve d’argent : la gestion de l’argent, les jeux de hasard, les paiements et les assurances. Ajoutez à cela la technologie et vous obtenez ce que nous recherchons toujours : un croisement pour de gros profits avec peu d’effort.

Lire des articles d’économie fait partie de ma proximité avec l’argent ; pendant des années, c’était ma seule éducation financière.

La loi de la « localisation » en entreprise

La loi de « localisation » qui apparaît dans les lois du « petit effort pour un grand profit » est parfaite pour faire des affaires et gagner de l’argent. L’idée ici est de choisir un domaine facile à reproduire pour le monde entier, ou pour l’ensemble du pays, ainsi qu’un domaine dans lequel vous avez un avantage.

Personne ne vous applaudira et ne dira : « Wow, vous avez choisi un domaine vraiment difficile et vous y êtes parvenu », il est préférable de choisir un domaine dans lequel il est facile pour vous de réussir et de gagner beaucoup d’avance. Disons que la « gestion de l’argent » pour les personnes qui souhaitent épargner pour leurs enfants, cela ressemble à quelque chose qui peut être reproduit partout dans le monde et vous devriez vérifier s’il existe des entreprises vraiment prospères dans ce domaine.

Obtenez une réponse au lieu de vous débattre dans la boue

La loi sur la « localisation » inclut une chose très importante : obtenir une réponse quant à savoir si l’entreprise est dans la bonne direction ou non. Disons que je vends un service à des entreprises qui me prendront 5 ans juste pour savoir si l’entreprise est bonne ou non, ou bien j’invente un jeu de cartes dont je saurai dans un mois si j’ai une bonne direction. Évidemment, une entreprise qui donne une réponse rapide est meilleure si elle est dans la bonne direction, et ainsi nous ne perdrons pas des années. Dans toutes les entreprises que j’ai choisies, j’ai toujours recherché un domaine qui offre une réponse rapide si je suis dans la bonne direction. Sur le site indépendant que nous avons créé, appelé « Bizrif », en trois mois, j’ai vu qu’il allait dans une direction complètement foutue et nous l’avons effectivement fermé, mais nous n’avons pas perdu des années à lutter dans la boue. Les mêmes personnes, plus deux, un an plus tard, nous avons construit Plus500, où j’ai reçu une réponse, moins de 24 heures après la mise en ligne, que cela allait être une excellente affaire, et j’ai donc également dit à Shlomi, Omer, Gal et Elad.

Je me suis installé à Las Vegas

J’ai choisi le jeu quand j’ai vu Las Vegas. Le seuil d’entrée était vraiment bas.

La formule que j’ai améliorée au fil des années est née d’un intérêt pour le domaine où les gens déposent de l’argent dans une boîte noire provenant du secteur des jeux de hasard. Je voulais qu’ils soient plus confortables, car le confort est en réalité une affaire. Une entreprise nous permet de travailler moins dur et de nous sentir à l’aise et sans friction. Troisième chose, je voulais innover à partir d’un produit existant et performant qui fonctionne.

C’est la formule courte : un produit similaire à succès + une boîte qui y est déposée + praticité + innovation.

chercher une réplication vers d’autres endroits

Dans une entreprise d’envergure, l’entreprise peut se développer sans investir d’énergie ou de ressources adaptées à la croissance. Internet offrait précisément de telles possibilités. Un exemple d’épicerie est une entreprise sans échelle. Et c’est justement l’intérêt de la box, je peux vendre mille tables de blackjack sans travaux. La box dans ce style me convient, cherchez la « box » qui vous convient.

Le génie est de trouver un bon modèle qui fonctionne dans un certain endroit, disons un jeu qui fonctionne aux Pays-Bas, puis de le reproduire dans le reste du monde. C’est à peu près ce que nous avons fait chez Plus500 après avoir vu d’autres entreprises prospères.

Se concentrer sur! Se concentrer sur une idée, « l’idée principale », et dans les premières années se concentrer uniquement sur sa promotion et son amélioration par un paramètre mesurable. L’idée principale pourrait être de répliquer l’activité dans d’autres pays.

rouler

Le modèle en spirale signifie qu’il existe un paramètre mesurable qui peut être amélioré relativement facilement. Dans les entreprises que j’ai fondées, le progrès s’est toujours fait selon le modèle en spirale : fermer constamment un cercle et s’améliorer à partir de là, puis passer à un cercle de plus en plus grand. Ceci est essentiel pour bâtir une grande entreprise. Une petite fissure, puis une plus grande fissure, de cette façon vous êtes toujours connecté à la réalité. commencez par un petit pas.

principalement à gérer et à ne pas prendre en charge et une autre chose importante

Mon profit est à nous

Investir l’effort principalement et non dans les soins est exactement l’effort minimum pour un profit maximum. Cela semble banal, mais peu de gens s’arrêtent et pensent tout le temps : « Suis-je plutôt occupé en ce moment ou est-ce que je perds mon temps ?

C’est une qualité acquise et on ne naît pas avec, elle s’acquiert souvent par l’expérience personnelle et la compréhension de ce qui ne contribue pas à mon profit, qui n’est pas forcément un profit financier.

Comme dans les livres où un nombre entier prend parfois une seule phrase, c’est là l’essentiel.

Chacun a son profit, cela peut être la santé, l’argent ou encore le plaisir de faire du bien aux autres, bref tout cela est du profit. Pour vous occuper, vous devez d’abord penser à votre profit, sinon vous vous contentez de jouer et généralement vous jouez mal et vous vous dispersez. La concentration principalement, par expérience, se retrouve généralement chez les personnes qui ont grandi avec un manque financier ou émotionnel dans leur vie et qui ont réalisé au fil des années qu’on peut toujours faire des centaines de choses mais que seules quelques-unes donneront le maximum de profit. Quand j’avais 24 ans, j’étais chez un riche homme d’affaires de jeux d’argent et il a parlé pendant deux heures de son site Internet. Mais une phrase qu’il a prononcée m’est restée depuis : « Mesurer la valeur d’un client et combien il me coûte de l’avoir, c’est toute mon affaire. » Quand il a dit cela, j’ai compris à quel point c’était important.

Le paramètre principal de l’entreprise est la valeur moyenne d’un client

Chaque entreprise ou entreprise peut toujours mesurer quelque chose, rechercher quelque chose de mesurable. De préférence la chose la plus importante pour le profit de l’entreprise.

Disons que vous vendez des conférences, puis vérifiez combien vous coûte un prospect intéressé par une conférence qui achète chez vous.

Disons que pour 10 personnes intéressées, vous recevez une conférence. Et une conférence vous vaut 1 000 NIS. Intéressé, ça vaut 100 NIS pour vous.

Donc, dans la campagne que vous ferez, cela vaut la peine de trouver une personne intéressée pour 100 NIS.

C’est la partie la plus importante de l’entreprise, elle permet de savoir où l’on en est.

Vous disposez désormais d’un taux de conversion : entrée sur le site Web > intéressé > conférence.

Il est important de savoir que chaque campagne a un taux de conversion différent pour une conférence.

J’ai grandement simplifié l’exemple, mais lorsque vous comprendrez le parcours de vos clients et le taux de conversion à chaque étape, il vous sera facile de comprendre si vous avez amélioré quelque chose. Ce qu’il y a d’étonnant dans le fait de savoir si vous vous êtes amélioré, c’est de savoir dans quelle direction vous devriez aller. Il n’y a personne qui connaisse « le chemin » sans recevoir d’indices, il y a des gens qui mesurent et s’améliorent en conséquence. De là, bien sûr, émerge un point très important, qui est de savoir combien d’argent cela vaut pour apporter un client.

La partie importante de cette section

La partie intéressante n’est pas seulement de s’en occuper principalement, mais de se concentrer dessus, de l’accepter, de le surprendre, de le faire appliquer, quoi qu’il arrive, de faire en sorte que l’essentiel se réalise et d’en prendre soin, et c’est ça l’innovation. Non seulement pour comprendre quel est l’essentiel, mais pour y être au laser, je suis déjà à court d’images. Par exemple, j’ai réalisé très jeune que pour entrer au Technion, une université leader en Israël, il faut des mathématiques et de la physique, mais pas besoin de français. A partir du moment où j’ai appris cela, je n’ai plus jamais mis les pieds dans les cours de français.

Le professeur m’a appelé pour m’annoncer la bonne nouvelle de Job, en ce qui la concernait, c’est ce qu’elle pensait : « Je te soumets à l’inscription avec une note de 50 au test de français », je lui ai répondu en hébreu, car je je ne connaissais tout simplement pas le français.

Bonsoir Jacqueline

« Je n’en ai pas besoin pour le Technion, bonsoir Jacqueline. » Je savais ce qui était important, les mathématiques et la physique, et j’étais le meilleur élève du monde en ces matières, et le pire élève du monde en français. Il s’agit d’un laser sur l’essentiel et d’une transmission complète du traitement.

Au baccalauréat en français, je suis venu pour m’amuser, j’ai copié le dictionnaire que j’avais le droit d’apporter, et voici comment s’est déroulé ma rédaction pour le baccalauréat : « Ce dictionnaire a été écrit par Jean… » C’est le seule chose que j’ai vue à la fin du dictionnaire et qui peut être copiée. Il ne suffit pas de se concentrer principalement, il est important d’ignorer le thérapeute.

J’ai été blessé par une noix à Shekm

Parfois, et la vérité est que la plupart du temps c’était excessif pour moi, c’est difficile de toujours être sur la bonne voie. Par exemple, lors d’un cours dans l’armée, nous faisions un exercice de militaire dans le désert, lorsqu’une des filles de l’entreprise m’a dit : « Je reste ici, je ne peux pas continuer », je lui ai répondu : « Au revoir !  » parce que je savais que l’exercice était individuel même si j’étais le commandant de l’exercice. Il est difficile d’être équilibré dans cette fonctionnalité, mais je vais juste vous apprivoiser, si vous pensez que je suis parfait, car c’est ce que vous faites habituellement lorsque vous racontez des histoires, vous n’obtenez que l’essentiel qui montre à quel point l’écrivain est génial et non le traitement du point de vue de l’écrivain et l’essentiel de votre point de vue sur les échecs et les aspects problématiques de certaines fonctionnalités.

Comment cela aide-t-il Plus500 ?

Chez Plus500, j’avais déjà beaucoup d’expérience dans le domaine du trading, et comme j’étais le PDG les premières années, puis celui qui donnait le ton, tout le monde ne traitait pas principalement en fonction de sa nature, c’est pourquoi, en tant que fondateurs, nous nous sommes occupés du divertissement. Malheureusement, le trait de distraction est évident chez la plupart des gens, mais ici vous pouvez le changer, ce sera un petit effort pour vous et un gros profit.

Notre phrase habituelle lorsque quelqu’un éternuait était « En quoi cela aide-t-il Plus ? » À la fin d’une conversation, je disais toujours « Donc, nous sommes fermés, oui ? » ou n’a pas fermé, mais cela faisait partie du but de promouvoir les fermetures. Une autre de mes phrases constantes était « nous sommes donc synchronisés », ce qui signifie que toutes les connaissances et tous les ajustements ont été dits. Mais je préfère « nous sommes fermés ».

C’était notre bénéfice, Plus500, et c’est vraiment bien quand tout le monde partage le bénéfice.

Depuis la nuit des temps, nous, les humains, nous réunissons pour notre gain commun, qu’il s’agisse de la chasse, de la compagnie, de l’argent, de la guerre ou de la paix.

Investir est un pari intelligent

Investir correctement le capital que vous avez accumulé, qui est une forme de jeu, est l’une des choses les plus importantes de la vie. C’est pourquoi cela vaut la peine d’apprendre à le faire, que vous soyez un investisseur passif ou actif.

Dès mon plus jeune âge, j’ai trouvé ma voie dans la vente de « jeux de hasard » (dans les jeux, les investissements et les systèmes de trading) – aucun inventaire nécessaire, aucun capital initial nécessaire et lorsque vous êtes du bon côté – il y a un profit constant. J’ai toujours été attiré par le jeu lorsqu’il y a un profit statistique (tout comme vendre des vêtements avec profit). J’ai commencé très petit (un simulateur de blackjack) et de là je suis allé au plus grand casino du monde, Bursa.

Il est important de lire les outils dans le cadre de votre façon d’accumuler du capital. Ne prenez pas pour vrai tout ce qui est dit ici, vérifiez tout avec d’autres sources et avec logique. Vous devez considérer un bon investissement comme un pari avec un avantage probabiliste.

Ma femme Dana dit aux enfants : « Regardez papa, il a travaillé si dur, étudié, créé des entreprises et j’ai fait le bon choix une fois. Et c’est la chose la plus importante en matière d’investissement, faire des investissements individuels mais vous en êtes sûr. » et ils peuvent faire la différence, même s’il s’agit d’un investissement sur 20 ans.

Lisez beaucoup de livres dans tous les domaines, vous y retrouverez des chemins que d’autres ont parcourus et pourrez raccourcir vos démarches. Ici, j’ai compilé des recommandations sur d’excellents livres d’investissement .

Zéro friction

Cette activité offre un plus grand confort au client, et la faible friction lors de l’achat et de l’exploitation du produit ou du service est un élément important qui est souvent oublié dans le processus car nous souhaitons constamment ajouter une autre fonctionnalité.

La principale chose que fait toute entreprise ou entreprise est de faire en sorte que les gens travaillent moins et se sentent plus à l’aise. C’est ce qui nous anime une grande partie de la journée, nous voulons juste travailler plus facilement. Recevoir ce que l’on aime sans le préparer. Rencontrer le partenaire idéal sans être quelqu’un ni quelque chose, bref se reposer quand tout le monde travaille pour nous.

Nous avons vu chez Plus500 que lorsque vous mettez des montants par défaut et ne laissez pas l’utilisateur mettre un montant, cela augmente l’utilisation et la taille du dépôt, et cela montre exactement la loi : laissez les utilisateurs travailler facilement sans trop de choix. Je pense aussi que c’est la différence entre l’iPhone et Android, l’iPhone est beaucoup plus simple.

Dans les ventes, cela peut faire une énorme différence si vous demandez à Miuser de vous envoyer quelque chose ou de saisir son numéro de téléphone. Je ne dis pas de ne pas le faire, mais une expérience fluide et sans friction est importante dans toute entreprise. Vous pouvez aller plus loin et rechercher de telles entreprises et y investir. J’ai vu cette simplicité chez Tesla, il n’y a presque pas d’horloge et le tableau de bord du conducteur est parfaitement propre. On ne ressent absolument aucune friction.

Apple Pay représente également zéro friction : vous n’avez pas besoin de mettre d’adresse, vous appuyez sur un bouton et boum.

De l’argent pour les jeunes parce que les vieux n’ont pas faim

Vous pouvez en tirer profit lorsque vous réalisez que les personnes âgées riches ne sont pas au courant des nouvelles technologies.

Les vieux capitalistes contrôlent généralement les moyens monétaires dans l’économie. Mais toutes les quelques années, une nouvelle technologie apparaît et les « personnes âgées », comme moi, ne savent plus comment la traduire en argent et n’ont pas non plus vraiment faim.

Dans les années 80, c’était l’ordinateur personnel, à la fin des années 90, c’était Internet, vers 2008, c’était les téléphones portables, et aujourd’hui, en 2023, c’est l’IA qui changera notre façon de communiquer avec les téléphones portables et l’ordinateur. . Vous avez une formidable opportunité de gagner de l’argent quand une telle technologie éclate parce que les vieux hommes et les vieilles entreprises ne savent pas comment la manger et sont réparés.

Il n’y a rien de trop réfléchi ici, il faut attaquer comme des chasseurs.

Pour gagner de l’argent, il faut suivre les tendances et améliorer ce qui existe.

Le réchauffement climatique et la destruction de l’environnement deviennent de plus en plus alarmants. Par exemple, entre 1880 et 2021, la température moyenne de la Terre a augmenté de plus de 1 degré Celsius, entraînant des catastrophes naturelles dévastatrices telles que des incendies de forêt et des ouragans.

À mesure que les progrès médicaux se poursuivent, les populations du monde entier vieillissent et l’espérance de vie augmente. Par exemple, l’espérance de vie mondiale est passée de 66,5 ans en 2000 à 72,9 ans en 2021. Cette tendance contribue également à une diminution des naissances, puisque les taux de fécondité ont diminué de 2,65 enfants par femme en 2000 à 2,4 en 2021.

La pénurie d’eau s’intensifie et environ 1,5 milliard de personnes sont très vulnérables à l’eau. Dans le même temps, les problèmes de santé tels que l’obésité sont en augmentation et toucheront plus de 650 millions d’adultes dans le monde en 2021.

La demande d’électricité augmente en raison de l’adoption généralisée de la climatisation, des voitures électriques et d’autres technologies. Ainsi, le nombre de véhicules électriques en circulation dans le monde est passé de 3,2 millions en 2017 à environ 10 millions en 2021.

La classe moyenne est en expansion, en particulier en Inde et en Chine, où la population combinée de la classe moyenne devrait atteindre 3,2 milliards d’ici 2030. Dans le même temps, la concentration des richesses augmente, les 10 % des salariés les plus riches contrôlant désormais 76 %. de la richesse mondiale.

Le recours aux études universitaires pour accumuler du capital augmente, ce qui se traduit par un paysage éducatif plus compétitif. Parallèlement, le temps passé devant un écran augmente, en particulier sur les appareils mobiles, l’adulte moyen passant en 2021 environ 3 heures et 43 minutes par jour sur les appareils mobiles.

L’importance de l’argent dans la société augmente, tout comme la tendance à l’individualisme, où de plus en plus de gens valorisent le « je » plutôt que le « nous ». Par exemple, le pourcentage d’adultes célibataires aux États-Unis est passé de 37 % en 1976 à 50 % en 2021.

À mesure que la numérisation progresse, les différents systèmes deviennent plus efficaces et plus interconnectés. Cette transformation est évidente dans le paysage médiatique qui est passé de canaux uniques à des milliers de sources, y compris les réseaux sociaux.

Le pouvoir des ingénieurs augmente grâce à l’essor de l’analyse et de la prise de décision basée sur les données. La radicalisation des régimes est également en hausse, avec l’émergence d’idéologies extrêmes dans différentes parties du monde.

Les gouvernements choisissent l’inflation plutôt que l’augmentation des impôts pour faire face aux défis budgétaires. Cette préférence a conduit à l’apparition de « mégayas » et à une urbanisation accrue, puisque 68 % de la population mondiale devrait vivre en zone urbaine d’ici 2050.

La production d’énergie s’oriente vers la production d’énergie photovoltaïque ou nucléaire, la capacité solaire passant de 227 gigawatts en 2015 à plus de 700 gigawatts d’ici 2021. L’accumulation de connaissances humaines continue de croître de façon exponentielle, Internet jouant un rôle essentiel dans la diffusion des connaissances.

Pour mieux comprendre ces tendances, il est recommandé d’explorer les représentations graphiques, telles que celles fournies par Visual Capitalist’s Signals.

Investissez dans votre santé

Le meilleur investissement avec le plus grand retour, et un certain retour, est celui dans votre santé. Assurez-vous que l’argent ne soit pas destiné aux services de santé – prenez soin de votre santé et de celle de ceux dont vous êtes responsable. Vous prévenirez les maladies (c’est bon marché) et donc vous ne traiterez pas les maladies (c’est cher). Libre réflexion sur la manière de bien vivre. Ces dernières années, il y a eu une tendance à détourner les fonds destinés aux soins de santé d’autres sources (comme les voyages et la nourriture), n’en soyez pas là.

Comment ne pas perdre

L’espoir n’est pas une stratégie ! Vous devez agir avec sagesse.

Comprenez votre liste de préjugés .

Minimisez (littéralement maximisez) tout ce qui est important pour vous et non, pas seulement l’argent : le rendement de l’argent, le temps que vous investissez dans les investissements, les déceptions possibles. Je pense que la plupart d’entre vous en arriveront à la conclusion que les indices à long terme constituent l’option privilégiée.

Soyez dans une bonne base (statistique) – la « loi de la base » signifie essentiellement que vous « défendrez » toujours des pourcentages statistiquement bons devant vos « concurrents » pour réussir. Par exemple, si les métiers de la finance rapportent en moyenne 20 000 NIS par mois et que les métiers du design rapportent 4 000 NIS par mois, si vous choisissez un métier de la finance – vous êtes déjà sur une bonne base de départ – 20 000 NIS. Si en moyenne quelqu’un qui crée une entreprise gagne un million de shekels par mois, c’est une base encore meilleure. La loi fondamentale s’applique à tout dans la vie. Voici un exemple d’argent. Elle peut s’appliquer à la santé, au choix d’un partenaire ou au sport.

Améliorez votre salaire (c’est intentionnellement en langage féminin, mais valable pour tous les sexes) – vérifiez sur le marché combien vous gagnez dans votre type de profession et demandez une augmentation chaque année. Si vous pensez ne pas mériter une augmentation, agissez pour obtenir une augmentation : suivez des cours, clôturez des missions, mettez en avant vos réussites.

N’ayez pas peur de quitter votre lieu de travail – si votre situation n’est pas bonne et que vous en dépendez – cela signifie que vous dépendez d’une autre partie, qui n’est pas vous-même. Par conséquent, agissez de manière à ne pas dépendre du lieu de travail ou de tout autre facteur qui les détermine, la liberté de pensée et d’action est essentielle au succès dans tous les paramètres. Vérifiez les options, apprenez un nouveau diplôme, progressez, ne dépendez tout simplement pas du lieu de travail. De cette façon, votre salaire augmentera également car un lieu de travail qui se sent dépendant en profite.

Et l’austérité a disparu.

L’une des choses que j’ai réalisé il n’y a pas si longtemps, grâce à la libre pensée, est que la modestie est une valeur essentielle non seulement en matière d’argent, de voiture ou d’esprit, mais qu’elle est importante dans de nombreux domaines. L’avantage d’être humble est que vous ne dépendez pas d’obtenir plus. Vous ne poursuivrez pas vos réalisations uniquement dans le but de créer une impression extérieure. Combien pouvons-nous gagner si nous comprenons les avantages de la modestie.

Pendant le discours et la discussion : La modestie vous donne la possibilité de prendre en compte que vous avez tort et de changer d’avis. Cela vous permet une marge d’erreur.

Maison : La pudeur permet de comprendre ce qui est vraiment important à la maison. Une maison trop grande nécessite beaucoup d’entretien et est sujette à davantage de pannes et de pannes, et ne vous apporte pas de tranquillité d’esprit.

Voiture et produits : La modestie dans l’achat d’une voiture et de produits déconnecte le sentiment de consommation et le matérialisme. Des études ont montré que le matérialisme ne produit pas le bonheur.

Alimentation : choisir des ingrédients simples et humbles rendra notre alimentation plus saine et plus équilibrée.

Vêtements : La pudeur dans notre choix vestimentaire crée finalement du confort dans notre vie quotidienne, et constitue en outre également des économies financières et environnementales.

Avec l’aimable autorisation des gagnants et des perdants : Quand on gagne avec modestie, on ne fait pas d’adversaires agressifs. Lorsque vous perdez modestement, cela vous donne beaucoup plus de motivation et de force pour vous améliorer.

Sur le marché du travail : La modestie aidera à développer de bonnes relations humaines normales, ce qui peut aider à obtenir une promotion sur le lieu de travail.

Dans tout ce que vous faites et souhaitez connaître le degré de modestie, vous devez vous poser deux questions : la première : si vous l’appréciez indépendamment des autres. La seconde – si les autres peuvent l’envier et si vous le faites consciemment envier les autres. Si la réponse à la première question est négative et la réponse à la deuxième question est positive, la situation est mauvaise. Vous faites probablement quelque chose pour être regardé.

Si la réponse à la première question est oui et la réponse à la deuxième question est oui, la conclusion est que vous devez faire preuve de discrétion, car le plaisir que vous procure l’action peut rendre les autres jaloux. Il s’agit effectivement d’une situation problématique, puisque le plus difficile est de ne pas faire l’action.

Embauché sous stéroïdes

Vous êtes salarié et souhaitez évoluer dans votre travail ? Traitez l’entreprise pour laquelle vous travaillez comme s’il s’agissait de votre entreprise. Changez l’environnement de travail, défendez vos idées qui, selon vous, changeront le visage de la société et, bien sûr, assurez-vous discrètement que tout le monde sache que c’est vous qui poussez.

En fin de compte, dans les entreprises privées, les personnes talentueuses progressent et les talents se développent au fil du temps et grâce au travail intelligent, prêtez attention non pas nécessairement au travail acharné, mais au travail intelligent.

Achetez pas cher, vendez cher

Réfléchissez librement (indépendamment) à la valeur des entreprises car (le prix) correspond au consensus sur le marché. Je vais vous donner un exemple : vous êtes entré dans un magasin aux puces et vous avez vu un tableau. En pensant à son potentiel futur, vous avez supposé qu’il valait 100 NIS, mais en réalité le prix est de 50 NIS – donc de votre point de vue, cela semble valoir la peine d’être acheté, mais vous ajouterez toujours une marge d’erreur dans l’évaluation.

Entrez dans le mode d’un chasseur qui attend tranquillement sa proie : ne soyez pas actif – l’une de nos plus grandes difficultés est d’attendre patiemment lorsque notre argent ne fonctionne pas. Faites plusieurs investissements individuels et attendez patiemment des résultats positifs. La grande difficulté est de tendre une embuscade à la proie sans bouger.

À long terme, les actions ont produit le rendement le plus élevé de tous les actifs et constituent donc le meilleur actif pour une détention à long terme, étant donné qu’elles ne perdent pas le rendement des frais de négociation. Il est préférable d’investir dans des indices via des ETF pour 90 % des personnes, principalement parce que moins de personnes quitteront le marché et y réintégreront. La clé du succès est de rester sur le marché à long terme et non d’en sortir. Le timing des gens est souvent erroné. Il faut tenir compte du fait qu’il y aura des années où vous perdrez même 50 % de l’investissement. Mais à long terme, ce sera probablement une bonne chose.

Soyez des chasseurs et non des proies

En mode chasseur, vous devez attendre patiemment les opportunités. Parfois, des mois ou des années s’écoulent jusqu’à ce que l’opportunité se présente (on vous propose de rejoindre une nouvelle entreprise, vous avez vu une maison à bon prix ou il existe maintenant une opportunité d’entrer dans un domaine nouveau et rentable). A son arrivée, elle est attaquée. Tout ce dont vous avez besoin pour réussir sur le terrain, ce sont quelques opportunités, c’est tout.

Pensez simplement : les actions qui nécessitent trois étapes sont plus dangereuses que les actions qui ne nécessitent qu’une seule étape. Disons que la probabilité de s’emmêler dans une marche est de 20 % ; La chance de franchir trois étapes en toute sécurité est d’environ 48 % ; La chance de franchir une étape en toute sécurité est de 80 % ! Pensez simple – difficile, mais utile.

Dans chaque investissement, réfléchissez et demandez-vous « Comment pouvez-vous perdre ici ? » Essayez d’investir dans des investissements là où il est très difficile de perdre – le risque est faible et le profit (à la hausse) est important.

L’argent liquide (à la banque, en factures, dans une armoire ou partout où les intérêts ne sont pas supérieurs à l’inflation) est un excellent moyen de perdre de l’argent – chaque année, il perd de sa valeur à cause de l’inflation.

Les Juifs aiment-ils l’argent ? et l’intérêt ?

Je suis autorisé à écrire un tel titre parce que je suis juif.

Les intérêts composés – c’est une loi universelle, l’une des merveilles du monde et des investissements – l’une des lois les plus critiques. Lorsque vous réinvestissez les intérêts sous forme de dividendes ou tout autre bénéfice dans le fonds, l’augmentation de capital est énorme. Un exemple simple : un investissement de 10 000 NIS pendant 25 ans à un taux d’intérêt annuel de 10 % rapportera 110 000 NIS. C’est 11 fois plus d’argent. Lorsque vous contractez un prêt, la loi est contre vous et le prêteur utilise la loi à votre détriment. Cette loi s’applique non seulement à l’argent, mais aussi aux connaissances, aux capacités et à la carrière. Réinvestissez ce que vous avez gagné ou ce que vous avez appris pour améliorer vos capacités, c’est ce que font les personnes intelligentes et qui réussissent.

Ezéchiel Bomba d’un prophète

N’essayez pas de prédire le marché, c’est fortement recommandé, mais à court terme, le marché est aléatoire. Alors ne le faites pas.

Le jeu important se situe entre le court terme et le long terme : à long terme, vous pouvez voir les tendances et les bénéfices, mais notre instinct est de regarder le court terme et de réagir, ce qui est destructeur pour les rendements. Investissez sur le long terme.

Ne vous lancez pas dans des situations commerciales compliquées. Cela vous fera économiser beaucoup d’argent et des maux de tête.

Vous découvrirez les probabilités et la différence entre « il y a 10 % de chances qu’il pleuve aujourd’hui » et « il pleuvra aujourd’hui ». Un bon livre sur le sujet : Naked Statistics .

Dans chaque investissement ou décision, vous rechercherez et comprendrez votre avantage statistique sur l’autre côté. Si je vous offre un demi-shekel lorsque vous réussissez à lancer une pièce de monnaie, et lorsque vous ne parvenez pas à deviner – vous perdez un shekel, à chaque lancer de pièce vous perdrez en moyenne 25 shekels, soit 25% de l’argent que vous investissez – disparaîtra. Il est possible qu’après 10 tirs, vous fassiez du profit, mais cela ne prouve rien – comprenez ce point et vous aurez déjà un gros avantage. Les bons investissements ou entreprises constituent un gros avantage et un petit inconvénient.

Si vous achetez un ETF, conservez-le jusqu’à ce que vous ayez à obtenir l’argent. L’idéal est que le certificat verse un dividende et que vous l’utilisiez ensuite et non l’argent du certificat panier.

N’investissez pas dans des actions ou des obligations spécifiques, mais uniquement dans des ETF du monde entier, sur tous indices.

Quel que soit le canal, investissez toujours sur le long terme, 5 ans ou plus. Un profit rapide s’accompagne d’un investissement à long terme.

N’investissez jamais sur la base d’un rendement garanti provenant d’une source peu fiable. Par exemple : « 10 % de rendement sur les appartements en Grèce ».

Où se cachent les intérêts ?

Ignorez complètement les recommandations de ceux qui ont des intérêts tels que les conseillers en investissement, etc.

Pour des raisons de frais, il est préférable de ne pas jouer avec les hedge funds et autres. Lisez ici pourquoi les ETF sont meilleurs.

Pensez à long terme et interprétez les tendances des années et non les événements d’aujourd’hui ou d’hier. Il est beaucoup plus facile de constater des tendances sur une année, telles que le déclin de la population, le passage aux voitures électriques, l’impact de l’IA sur les services, qu’hier, Tesla était en baisse de 15 %.

Les indices (par ETF) et les appartements constituent le meilleur investissement pour les investisseurs inexpérimentés.

N’ayez pas peur de démarrer une entreprise ou une entreprise. Cela sera payant si vous persévérez et vendez un bon produit ou service.

Ne « passez pas à côté et ignorez » dans les situations professionnelles – s’il y a quelque chose que vous ne comprenez pas, creusez plus profondément et comprenez. Si vous ne pouvez pas comprendre – abandonnez l’accord.

Imaginez l’investissement cinq ans à l’avance. Que dirait votre « moi » du futur à propos de l’investissement que vous avez fait : « J’aurais dû être plus agressif », « Je savais qu’il ne fallait pas faire confiance aux menteurs ».

Les bons investissements sont généralement des opportunités d’investissement que d’autres ne voient pas dans leur potentiel futur, comme une entreprise qui est vendue à bas prix et qui peut se redresser à l’avenir.

Un partenaire intelligent, un partenaire imprudent – faites la différence entre les partenaires. Disons les fondateurs de l’entreprise x – vous ne devriez pas penser que tous les fondateurs sont forts. Habituellement, un seul est le plus important, parfois ce sont tous les deux. Mais il est essentiel de les distinguer.

Arrête de te déranger l’esprit

La grande difficulté réside dans la mise en œuvre et non dans les idées. Une bonne façon de le mettre en œuvre est de rédiger une liste de tâches à effectuer au début de chaque journée et de vous assurer qu’elles sont toutes terminées. tous.

Traitez le problème et non le symptôme dans tout. Jeff Bezos, qui a bâti l’entreprise qui a changé la façon dont les gens font leurs achats, a prononcé cette phrase puissante : « Vous ne résolvez pas le symptôme, vous résolvez le problème qui a causé le symptôme. Et c’est le secret du succès d’Amazon au cours des 20 dernières années. » ans » – 12:33 sur YouTube celui-ci .

Consultants à responsabilité limitée – les idées les plus innovantes seront reçues (ou selon l’histoire ont été reçues) avec une grande méfiance. Personnellement, je ne suis pas un grand fan des conseils pour savoir si une idée est bonne ou non. Comme le disait Gandhi : « Au début, ils ignorent, puis rient, puis se battent et à la fin, vous gagnez ». S’il était clair qu’une certaine idée était bonne, tout le monde la ferait.

Il est très important d’allouer de l’argent et de l’investir judicieusement dans l’entreprise. aussi dans le pays. Warren Buffett le fait dans les entreprises dans lesquelles il investit – c’est une qualité que peu de dirigeants et de managers possèdent.

L’économie du don

Depuis l’aube de l’histoire, les humains se livrent à des concessions mutuelles. Donner et recevoir des cadeaux est une partie importante du business, cela crée de la confiance entre les gens.

Dans les affaires, au final, il y a un lien entre les gens, j’ai essayé toutes ces années de tenir parole même si parfois j’ai péché et je n’ai pas tenu parole. Essayez toujours de soutenir ce que vous dites. Cela vaut la peine d’offrir un cadeau sans espérer recevoir un retour de l’autre côté, cela ajoute à la façon dont le personnel de l’entreprise perçoit les valeurs de l’entreprise.

Le compte rendu

Encourager un vrai feedback afin de s’améliorer constamment, c’est différent de la loi de la spirale, dans la spirale il y a du feedback, dans cette loi nous encourageons les gens à se donner un vrai feedback les uns aux autres.

Pour nous améliorer, nous avons besoin de commentaires . Les gens ont peur de donner des commentaires négatifs, encouragez-les à le faire. Vous pouvez apprendre bien plus des commentaires négatifs que des commentaires positifs. On dit généralement que les commentaires positifs n’ont aucune honte, tandis que les commentaires négatifs sont plus difficiles à accepter. Parfois, le silence est une réaction négative, mais essayez toujours d’avoir des relations ou un lieu de travail totalement transparent, pour le meilleur ou pour le pire. Si vous donnez des commentaires négatifs aux autres, vous recevrez également des commentaires négatifs, et cela vous aidera vraiment à avancer.

Rien n’est facile

L’une des choses que j’ai constatées au fil des années, c’est que dans les affaires, rien n’est simple, il y a souvent des complications auxquelles on ne pense pas.

Rien n’est facile pour personne. Même les meilleurs joueurs de tennis ont commencé avec beaucoup de difficulté. Même les choses les plus simples rencontrent des problèmes inattendus. Lorsque vous connaissez cette loi, vous n’êtes pas surpris lorsque vous vous retrouvez coincé dans des problèmes, au contraire, vous souriez et vous souvenez de la loi. Le véritable truc est de travailler dur au début, et ensuite les choses peuvent arriver facilement.

Une banane fait la différence en affaires

« L’effet banane » – dans votre entreprise, il est important que vous « ramassiez toujours la banane », c’est-à-dire que lorsqu’un membre de l’équipe voit un problème ou quelque chose qui doit être résolu, il ne doit pas l’ignorer, mais s’efforcer pour une solution – non seulement au problème, mais aussi à sa cause. Il existe une tendance, principalement dans les entreprises de taille moyenne et gouvernementales, à ignorer la « banane par terre ». Cela ne dépend pas des personnes, mais aussi de l’esprit de la société. Chez Plus500 et Play65, nous n’avons laissé aucune « banane » sur le sol. Souvent, lorsque vous travaillez dans un endroit ordonné avec des rues propres et ordonnées, il est facile de recruter des gens qui ramassent des « bananes », car c’est ce qu’ils voient partout et sur le chemin du travail, on sait aussi que cela réduit la criminalité.

La culture bat la stratégie chaque jour

Chez Plus500, j’ai essayé de promouvoir une culture de modestie et d’accomplir parfaitement les tâches, ainsi que de prendre soin des utilisateurs et de ne jamais mentir ni promettre qu’ils gagneront de l’argent.

La culture était que nous faisions quelque chose de grand et que nous promouvions l’entreprise pendant de nombreuses années.

Nous n’avons embauché que des gens qui voulaient faire quelque chose de grand sans s’en vanter, des gens calmes mais dotés de super capacités. Cela a créé une culture dans l’entreprise du fait de faire de belles choses et a également conduit à une stratégie de ciblage et d’ouverture des marchés, pour faire ce qui est bon pour la société, j’ai aussi répété sans cesse cette phrase : « Faites ce qui est bon pour la société ».

La stratégie a changé de temps en temps, mais la culture est restée.

Vous entendez beaucoup de mots à la mode « stratégie mobile », « stratégie bla bla », sans intérêt.

La culture bat la stratégie chaque jour.

pense bien et propre

Une réflexion continue est essentielle, en particulier pour réussir à long terme. Un manager talentueux peut passer 15 heures à réfléchir aux objectifs de son entreprise, tandis que d’autres n’y consacreront que 5 heures. Cela ne vous rend pas plus intelligent, mais vous expose à plus d’idées. Penser, comme marcher, vous permet d’explorer de nouveaux endroits.

Je me souviens d’une époque où j’ai été confronté à un défi important dans ma carrière. J’ai passé d’innombrables heures à réévaluer et à ajuster les objectifs à court et à long terme tout en gardant l’idée principale au premier plan de mon esprit. Cette approche a conduit à mon succès final, qui a nécessité dix ans de persévérance et de dévouement.

Il est essentiel de s’attaquer aux dures vérités, tout comme d’imaginer votre entreprise prospérer dans le monde entier. Une fois, j’ai été confronté à une situation difficile où j’ai dû faire face à une réalité inconfortable. En reconnaissant cela et en imaginant les possibilités, j’ai pu orienter l’entreprise dans la bonne direction.

Les mots ont le même poids que les actes. Vos collègues scruteront constamment votre comportement, surtout si vous occupez un poste de direction. Il est essentiel d’être authentique dans vos réalisations, car une fraude finira par être découverte. J’ai été témoin un jour de la chute d’un collègue qui avait simulé ses réalisations, ce qui a finalement conduit à une perte de confiance et de crédibilité.

Embrassez la beauté, car elle donne souvent des résultats positifs. J’ai toujours été attiré par les espaces et les expériences esthétiques, ce qui m’a permis de créer un environnement propice à la créativité et à la réussite.

En réfléchissant constamment, en réévaluant vos objectifs, en affrontant les défis de front et en mettant l’accent sur l’authenticité et la beauté, vous pouvez réussir à long terme dans votre vie personnelle et professionnelle.

Ils montent sur scène et trahissent

Mes 25 années d’expérience en affaires montrent que la plupart des gens trichent pour de l’argent. Au fil des années, j’ai rassemblé avec moi des gens qui ne trahiraient pas pour l’argent ou le pouvoir, ils ont fondé Plus500 avec moi. Ma conclusion, qui peut également vous aider, est que si vous donnez à une personne le contrôle d’une entreprise et que vous ne pouvez pas la licencier quand vous le souhaitez, il est très probable qu’elle vous trahisse pour de l’argent. Je l’ai vu dans toutes les entreprises que j’ai fondées et dans lesquelles j’ai été impliqué. J’ai aidé de nombreuses personnes à devenir riches et je l’ai constaté chez elles aussi. Si vous possédez l’entreprise, gardez le pouvoir avec vous, à moins que vous ne souhaitiez faire faillite.

Peut-être que j’aurais triché comme ça aussi, je n’ai jamais été dans cette situation, mais ce sont de bonnes personnes qui ont triché, une personne change probablement avec l’argent, le pouvoir et la jalousie. Il y en a dans le basculement de la scène , dans les outils de liberté. En fait, vous connaissez une personne qui ne triche pas, mais quand elle voit l’argent et le pouvoir, elle change et devient une nouvelle personne.

On peut voir l’effet de scène même avec les « amis » qui sont aujourd’hui au pouvoir.

Choisissez des partenaires et donnez-leur des pourcentages

Plus tard, vous découvrirez mes partenaires dans Plus500, chacun de nous a apporté une capacité différente, la combinaison de ces capacités nous a conduit à créer l’une des sociétés israéliennes les plus rentables. En 2020, l’entreprise a réalisé un bénéfice net de 500 millions de dollars.

Vous trouverez ici un résumé des données Plus500 .

Nous avons eu une histoire ensemble dans des entreprises précédentes, et elles m’ont survécu. L’une des sociétés précédentes que nous appelions BizReef, une société pour indépendants, a été un énorme échec. Avec exactement la même équipe, plus une de plus, nous avons construit Plus500.

L’une des choses dont j’ai toujours veillé lors du choix des partenaires était les universités de premier plan et celles ayant un bon potentiel, pas nécessairement prouvé. J’ai recherché des points qui indiquaient du potentiel : avoir étudié deux diplômes en même temps à l’université de Tel Aviv, être officier dans l’armée, être au cœur de l’équipe de développement d’une start-up, travailler chez Google, travailler chez Intel, etc. J’ai surtout utilisé le conseil d’une personne qui m’avait recommandé de le contacter.

Ils ont toujours eu un pourcentage dans l’entreprise, ce qui les a amenés à donner beaucoup plus d’eux-mêmes que d’habitude.

Personnellement, quand je travaillais dans une start-up sans pourcentages, cela ne m’intéressait pas du tout et j’étais le pire employé du monde.

Chaque jour, nous venions « travailler », mais pour nous, c’était une bataille, pas un travail, nous voulions gagner. Chaque jour, nous prenions des centaines de décisions, dont beaucoup étaient difficiles, mais au final, chez Plus500, chez Play65 ainsi que dans les autres entreprises, des milliers de décisions ont dû être prises jusqu’à ce que le système soit mis en place. Et quand ils me demandent quel est le secret, cela fait partie du secret : prendre des milliers de bonnes décisions, parfois des centaines par jour.

Omar Elazari le commandant des commandants

Le meilleur CTO en Israël

Fondateur de Plus500 et super partenaire.

J’ai rencontré Omar grâce à une de mes publicités underground et à celle d’Elad sur Internet alors que nous recherchions un fondateur/CTO avec Elad pour l’une des entreprises que nous avons fondées après play65 et avant plus500. L’annonce sur Google Ads disait quelque chose comme « Arrêtez d’être un connard sur un bateau négrier, venez dans une start-up ». Après un court entretien et quelques questions logiques, j’ai réalisé que c’était un homme de valeurs, déterminé à réussir et confiant en ses capacités, et le fait qu’il soit diplômé avec mention du Technion et qu’il était officier de l’armée dans une unité de combat, m’a fait faire confiance à mes intuitions.

Omer a fait ses preuves et, avec Shlomi, ils ont rapidement développé un excellent produit et nous ont permis, en tant qu’entreprise, d’essayer une grande variété de stratégies commerciales. Nous sommes ainsi rapidement parvenus à la conclusion que l’entreprise que nous avions développée à l’époque, une arène pour les indépendants dans une variété de services manquaient en même temps de faisabilité commerciale, du moins pas d’entreprise qui rapportait de l’argent sans être au-dessus des investisseurs, nous nous sommes donc dépêchés de la fermer.

une équipe gagnante

Lorsque vous disposez d’une équipe de développement solide et rapide, dotée d’une solide compréhension du côté commercial, c’est l’équivalent de conduire une Ferrari pendant que tout le monde rampe sur des tracteurs et laboure des champs.

Le travail entre nous a été mené au niveau de « ce qui » est nécessaire, généralement en privé, et à partir de là les choses ont été faites de manière indépendante, lorsque la compréhension est à un niveau élevé, il n’y a pas besoin de définir grand-chose et cela économise beaucoup de temps. travail et « vantardises » inutiles, comme des documents, des réunions, des résumés, etc.

Il était clair pour moi que je voulais qu’il dirige le développement chez Plus500.

Plus500 a été un pas en avant en termes de complexité de développement – nous sommes entrés dans un monde en temps réel – c’est-à-dire que tout doit être très rapide et réactif, financièrement – tout doit être très précis et simple – en prenant un monde financier qui jusqu’à ce jour était très complexe et le rendait simple et intuitif pour l’utilisateur final.

Omar et Shlomi ont développé le côté serveur en très peu de temps, et il comprenait de très nombreux systèmes – finance, commerce, marketing, paiements, gestion des clients, de nombreuses API et plus encore, et tout devait fonctionner à tout moment, en toute sécurité et de manière sécurisée. d’une manière très précise et rapide.

Sept mois de naissance

Le long chemin depuis notre mise en ligne, seulement 7 mois plus tard, a été plein de bonnes décisions que nous avons prises et aussi beaucoup de chance,

L’une des bonnes choses que nous avons faites lors du développement de Plus500 a été de tester les nouvelles fonctionnalités que nous avons développées ou tout autre paramètre que nous voulions tester à l’aide de groupes de test et de les comparer à un groupe témoin. Nous savions donc que nous avancions constamment et que tout ce qui est ajouté à la plateforme améliore nécessairement, ou du moins ne nuit pas, nos objectifs commerciaux.

L’aspect technologique était très important chez Plus500 et donnait un énorme avantage sur les concurrents, le code était écrit pour que les processus soient automatiques et simples. L’intervention humaine n’était requise dans les lieux de décision ou d’intervention que dans des cas exceptionnels – il n’y avait donc pas besoin de salles de marché ni d’assistance téléphonique – ce qui était tout à fait inacceptable dans le secteur à l’époque.

Notre base technologique nous a permis de procéder à des ajustements et des changements rapides, par exemple lors de la crise avec le régulateur britannique, où nous avons dû réapprouver tous les clients, un processus qui pouvait prendre plusieurs mois pour une autre entreprise, qui prenait quelques semaines pour nous, tout en donnant une priorité claire aux clients importants.

Arrête de t’amuser

La question des priorités est cruciale et dans tout ce qui est fait, il est nécessaire de comprendre ce qui est important et ce qui ne l’est pas, ce qui vient en premier et ce qui vient après – peu de gens savent comment poser ces diagnostics. Omar savait parfaitement le faire et ne s’est pas laissé entraîner dans les « aventures » technologiques. Il reste toujours à l’écoute de ce qui contribue à la société, en utilisant la technologie pour atteindre ses objectifs, ce qui signifie que la technologie est un moyen et non un objectif.

Lorsque vous avez une équipe solide autour de vous, les décisions commerciales sont bien meilleures et plus précises, là où il n’y a qu’un seul décideur, la créativité et la capacité d’exceller diminuent.

Lors du développement de Plus500, la question d’Omer a toujours été de savoir quelle est la prochaine étape et pourquoi. Il y a un énorme avantage lorsque le développement comprend quels sont les besoins de l’entreprise et n’écrit pas comme un perroquet.

Elad Ben Yitzhak, l’ingénieur marketing

notre ami

Fondateur de Plus500 et super partenaire.

Son nom dans l’entreprise est « notre ami » car à l’époque il avait entamé des conversations avec « mon ami ».

Le grand saut dans les entreprises que j’ai fondées a eu lieu lorsque nous avons embauché Elad en tant que responsable marketing chez Play65. Dans les entreprises précédentes, personne n’était désigné pour être réellement responsable du marketing. Elad n’avait aucune formation en marketing, à l’exception du fait qu’il était ingénieur électricien et officier de l’armée avec une maîtrise avec mention du Technion. Gal l’a apporté à Play65. La beauté d’Elad est qu’à première vue, vous ne réalisez pas à quel point il est fort, mais il a certainement surpris, non pas par ses capacités initiales, mais par ses progrès.

Après avoir quitté Play65 et fondé Plus500, il ne faisait aucun doute que Gal et Elad continueraient avec moi dans la société suivante. L’une des plus belles actions d’Elad chez Play65 a été d’envoyer de véritables plateaux de backgammon aux joueurs portant le logo Play65, encore visible dans le monde entier. Un autre mouvement fort a été celui des publicités lors des matchs du Maccabi Tel Aviv avec le bruit des dés lancés lorsque l’annonceur dit « Play65 », c’était un geste génial car le bruit des dés nous était immédiatement associé. Recherchez toujours des initiatives marketing avec peu d’énergie mais avec un gros profit.

Joue à six-cinq

Nous avons choisi un excellent nom pour le site de backgammon, un nom international facile à écrire, et tous les noms de domaine étaient disponibles, nous l’avons appelé Play65.

Chez Play65, nous recherchions des gens pointus et business pour le marketing, car le marketing reposait sur des collaborations avec des petites, moyennes et même grandes entités. Nous avons essayé de recruter une équipe de pilotes pour le marketing, et nous avons même séparé le marketing en tant qu’unité distincte de l’entreprise, littéralement en tant que bureau séparé, et en plus, chaque agent a été mesuré dans sa performance en tant qu’entité distincte, unité commerciale distincte. et son salaire a été déterminé en conséquence. Cela a plutôt bien fonctionné, mais l’équipe pilote n’a pas fait ses preuves aussi bien que l’équipe d’ingénierie de Plus500. L’objectif n’était pas de faire de compromis sur la qualité des collaborateurs – un objectif qui a été partiellement atteint.

Plus500 sous la marque Coca Cola

Chez Plus500, le marketing était basé sur des analyses et des chiffres, nous avons donc recruté des ingénieurs, défini des mesures et créé des outils. Quand il y a un ingénieur en marketing, alors toutes les décisions sont très analytiques et ça fait la différence. Elad, bien sûr, était un ingénieur qui avait placé des ingénieurs sous ses ordres chez Plus500, pas chez Play65, et ils ont vu la différence au niveau du niveau de marketing. Le marketing a été géré de manière très mesurée et des outils uniques d’automatisation et de calcul ont été développés, ce qui a créé un grand avantage sur les concurrents – avons-nous dit les ingénieurs ?

Un geste de « libre pensée » a également été de conclure le parrainage de Plus500 avec « Atletico Madrid », le contrat a été conclu en une semaine et nous avons ainsi contourné les entreprises qui étaient dans un long processus de conclusion d’un contrat avec elles – ici nous avons appliqué un principe selon lequel » a également été appliqué dans le passé dans l’entreprise : « Lorsque vous reconnaissez une opportunité, saisissez-la ! » Certes, il a fallu beaucoup de difficultés et d’efforts pour conclure le contrat en une semaine, mais plus tard, nous avons apprécié des années de travail facile avec une image de marque folle. Un petit investissement pour un gros profit !

Shlomi Weizman, officier et gentleman

La clé numéro un

Fondateur de Plus500 et super partenaire.

Nous sommes venus chez Shlomi de la meilleure façon possible pour recruter des partenaires de qualité, par l’intermédiaire d’amis brillants. Lorsque Elad et moi avons recruté Omer chez BizReef, une de nos sociétés qui a fait faillite et qui s’occupait de travailleurs indépendants, nous avons demandé à Omer s’il avait un ami ingénieur solide, c’est ainsi que nous avons rencontré Shlomi. Bien sûr, Omer avait intérêt à faire venir quelqu’un de puissant dans l’entreprise dans laquelle il détient une participation, il a donc amené avec lui la personne qu’il appréciait le plus, un président exceptionnel, un officier de l’armée et une connaissance personnelle d’Omer. Il y a du bingo.

Shlomi était un président exceptionnel du Technion, il m’a dépassé parce que j’étais un doyen exceptionnel de la Faculté de génie électrique. Essayez toujours de recruter des personnes plus fortes que vous, c’est difficile mais possible, et le deuxième point – recrutez quelqu’un de fort et demandez-lui d’amener un ami ou quelqu’un d’autre fort.

Shlomi travaille parfaitement et comprend exactement ce qu’il fait, c’est incroyable de voir son art. Quand j’ai écrit du code dans les premières entreprises, j’ai immédiatement attaqué le code, Shlomi caractérise et comprend d’abord, pose les questions, planifie à l’avance et seulement ensuite commence à écrire, mais pas seulement ce dont il a besoin mais aussi des outils qui l’aideront à « déboguer » avant il le « libère ». Dans l’équipe QA, il y avait un grand enthousiasme pour quiconque parvenait à trouver un bug pour moi.

C’était incroyable de voir ses progrès également chez BizReef, puis dans l’entreprise Plus500.

Je pouvais dire qu’il arrivait, à sa démarche, elle avait une signature vocale spéciale.

À son honneur, il a joué un rôle honorable dans le succès de Plus500 et a joué un rôle important dans bon nombre de nos hacks, parmi lesquels la crypto, que nous avons été les premiers au monde à proposer comme contrat de cheval. En tant qu’architecte logiciel, il a conçu et développé le serveur en collaboration avec Omar. Reçu la responsabilité du cœur du serveur dans la gestion de toutes les opérations de trading en temps réel. J’ai travaillé en étroite collaboration avec lui dans la gestion des outils et des risques de trading financier, qui constituent l’élément vital du système. Nous avions une bonne alchimie, une fécondation mutuelle et nous avons très bien travaillé ensemble.

Le jour où Lomko n’écrit plus de code mais profite de la vie, Israël a perdu l’un de ses meilleurs développeurs.

Son nom dans l’entreprise est Shlomko, d’après un célèbre discours que son père a prononcé lors de son mariage.

Shlomi, sans aucun doute le meilleur développeur d’Israël, écrit sur la façon de devenir développeur de logiciels de haut niveau :

  • Il est généralement préférable de commencer dès le plus jeune âge, mais jamais trop tard. Si vous aimez les énigmes mathématiques et logiques, il y a de fortes chances que la programmation soit faite pour vous.
  • Il est essentiel d’acquérir une compréhension globale et de développer l’ensemble du processus de bout en bout, depuis l’utilisation des bases de données jusqu’à l’interface utilisateur et aux applications, afin que tout soit sous votre contrôle.
  • Vous devez expérimenter une grande variété de technologies et de langages différents. De l’orientation objet à la programmation fonctionnelle.
  • Ne vous concentrez pas uniquement sur un certain créneau, efforcez-vous de comprendre les grands systèmes à un niveau élevé et soyez proche du côté commercial en termes d’exigences et de compréhension.
  • Lorsque vous caractérisez un système, pensez de manière aussi générale et prospective que possible, en visant un code flexible soumis aux changements et exigences futurs.
  • Cultivez des projets parallèles personnels et c’est une excellente opportunité de les développer dans des langages et des technologies en dehors de votre zone de confort.
  • N’ayez pas peur d’expérimenter et de casser des choses. Il est toujours facile de revenir en arrière (par exemple via git).
  • Continuez à apprendre et restez à jour dans le domaine grâce aux réseaux sociaux et aux sites technologiques (comme Hacker News).
  • Plongez dans le code de bibliothèques connues et apprenez du code des autres. Travaillez aux côtés de personnes fortes, de préférence avec un mentor plus expérimenté que vous.
  • Contribuez à des projets open source et soyez un membre actif de la communauté, cela contribuera beaucoup à votre croissance personnelle. Partagez vos connaissances via des blogs ou des publications sur les réseaux sociaux, car cela encourage une compréhension plus approfondie et vous ouvre à des critiques constructives.
  • Créez des automatisations de tâches Sisyphe répétitives pour gagner du temps et des efforts.
  • Embrassez la révolution de l’IA qui change le domaine et notre façon de penser.
  • Pour la plupart, les développeurs qui apprennent et s’améliorent constamment excelleront. Ils comprennent les systèmes complexes, l’interaction entre les composants et les chaînes d’événements. Ils anticipent les cas extrêmes et se préparent à la croissance du système, en tenant compte des charges du système, des files d’attente, du flux de données, des requêtes complexes et de la gestion des erreurs.

La vague de barre, 10 secondes ça vaut beaucoup

Fondateur de Plus500 et super partenaire.

Son nom pour moi est « Nis » après NIS qui signifie Nouveau Shekel israélien. Coureur de fond, lui et moi sommes l’un des partenaires les plus anciens et courons ensemble depuis plus de 20 ans, depuis l’époque des casinos sur Internet. Si vous comparez Gal à un basketteur, alors il est un joueur polyvalent.

Gal est une spécialiste des produits qui sait comment simplifier le produit pour l’utilisateur moyen. Par exemple, pour Play65, Gal a apporté la correspondance via un tableau facile à comprendre pour les utilisateurs, puis un tableau similaire également dans Plus et la division de l’écran en deux : les outils achetés dans le tableau ci-dessus et les graphiques ci-dessous.

L’une des choses que nous avons promues au fil des années a été la simplification des produits. Selon le dicton « il n’y a pas de trop simple, il y a trop de compliqué ». Il s’agit d’une loi essentielle au succès du produit.

L’expérience nous a appris que si Gal et moi sommes d’accord sur quelque chose, cela fonctionne généralement bien. Ce fut le cas pour de nombreuses grandes questions liées aux produits, à la stratégie et au marketing. Gal Daf, par exemple, avec Elad a sponsorisé l’Atlético Madrid.

Gal était le visage de l’introduction en bourse de Plus à Londres, avec Elad Even Chen qui dirigeait le côté commercial. Gal a aidé à convaincre les banquiers, les investisseurs, les comptables et les avocats.

Gal était doué pour éteindre les incendies lorsqu’il y avait des problèmes de réglementation et qu’il fallait faire des révolutions.

Gal et moi nous connaissons depuis le lycée, son frère était dans ma classe.

Gal s’est tenue courageusement devant les journalistes et la télévision. Dans son interview avec CNBC que j’ai regardée de côté en studio et que je ne pouvais pas parler à cause de l’excitation, j’ai été étonné de voir à quel point Gal parlait avec autant d’éloquence lorsqu’ils essayaient de nous crucifier. C’était une superbe pièce.

Chez Plus500, Gal était développeur côté client et initialement également responsable de l’exploitation, et au cours du processus, il a également établi le système de paiement, les contrats avec les chambres de compensation, le système de support… beaucoup de responsabilités – et tout a été fait dans 7 mois!

Une équipe gagnante

La capacité de résoudre sans relâche les problèmes est essentielle au succès de l’entreprise. Reconnaître que tout défi est réalisable et prendre des mesures immédiates sépare les entrepreneurs qui réussissent de ceux qui échouent. Cela est vrai lorsqu’il s’agit de clients, de fournisseurs ou d’employés : il est essentiel de comprendre leurs besoins. Par exemple, un promoteur immobilier a dû aider un client à trouver une nouvelle maison avec une meilleure vue avant d’accepter de vendre son terrain. Même si le processus a pris du temps, la persévérance a payé.

Les personnes intelligentes et fiables font souvent de meilleurs membres d’équipe que celles qui n’ont qu’une expérience. Au fil du temps, l’expérience s’accumulera, il est donc plus important de travailler avec des personnes en qui vous avez confiance et que vous appréciez. Lors de l’embauche, évaluez les candidats en fonction de leur potentiel plutôt que de leurs capacités actuelles.

Les grandes organisations bénéficient de petites équipes autonomes mais guidées, comme le démontre Spotify. Tester l’aptitude d’un candidat en lui permettant de travailler sur un projet pendant une semaine ou deux peut être utile. Il est essentiel qu’une équipe de projet ait un responsable dédié qui est responsable du succès du projet.

Construire et maintenir une structure organisationnelle qui permet aux bonnes personnes de s’épanouir et de se sentir incluses est essentiel. Les employés de niveau A ont tendance à embaucher d’autres employés de niveau A, tandis que les employés de niveau B embaucheront des employés de niveau C. Maintenir un niveau élevé de talent est un défi mais gratifiant.

Des structures de rémunération et des primes simples fonctionnent mieux, car des attentes trop compliquées ou élevées peuvent être préjudiciables. Ajuster la rémunération à ce que les salariés peuvent contrôler est plus efficace que de la lier à des facteurs externes.

Il est essentiel de concilier liberté et discipline grâce à une culture organisationnelle et à l’emploi de personnes disciplinées. Faites confiance à votre logique lorsque vous prenez des décisions et recherchez le bonheur en affaires sans vous sentir complètement satisfait.

Un environnement de travail productif et créatif nécessite une attention aux détails, de l’espace physique à l’atmosphère. Encourager une approche proactive et positive et veiller à ce que les actions entreprises dans l’organisation soient conformes à la culture de l’entreprise – pour aborder les problèmes de front et toujours rechercher le progrès.

Les bonnes personnes n’ont pas besoin d’être gérées, mais seulement d’être guidées. Il est ainsi possible de gérer la méthode de l’organisation et non ses dirigeants.

Un marché comme Tinder

Le modèle de couche

Sur Tinder, ils appellent cela le modèle à niveaux. Les gens mettent des photos pour paraître riches, beaux, intelligents et aimant la famille. Cela fonctionne parce que cela agit sur nous à plusieurs niveaux.

pizza

Ce n’est pas seulement que la pizza est considérée comme la nourriture la plus délicieuse au monde dans certaines enquêtes que j’ai lues et aussi logiquement. Il contient des glucides, des protéines et des graisses ainsi que des croquants. Tous ces éléments fonctionnent chez nous sur plusieurs mécanismes. Il n’existe pas d’aliment aussi naturel qui possède tout cela, il est donc nouveau pour nous et produit une super réactivité que l’évolution ne nous a pas préparée.

Le produit que vous commercialisez pour une raison quelconque

Pour augmenter la probabilité que les gens achètent ce que vous souhaitez vendre, jouez sur plusieurs niveaux ensemble, cela créera une super réactivité. Tout comme la pizza et les photos sur Tinder. Par exemple vous verrez que le produit : tout le monde l’a, va le rendre beau et en plus va manquer des rayons. Les préjugés que vous devriez utiliser. Lisez ici les préjugés dont vous pouvez profiter en matière de libre pensée pour le marketing, mais soyez un peu au-delà de la vérité et non d’un mensonge. Le plus gros profit est lorsque le produit ou le service est proche de la marque avec laquelle nous le commercialisons.

Ne faites confiance qu’à vous-même

Qui se soucie de toi ?

En fin de compte, celui qui tient le plus à vous, c’est vous, oui oui vous. Cela ne signifie pas ne pas faire confiance aux autres, mais cela signifie prendre la dernière décision et comprendre par vous-même pourquoi vous l’avez prise, et bien sûr utiliser la libre pensée. Aucun expert ne sait mieux que vous ce qui vous convient dans les affaires, votre argent et votre vie privée.

Une entreprise construite à partir du développement, de l’exploitation, de la finance, du marketing et de la gestion. Je vous suggère de contrôler le sort de tous ces départements. C’est comme ça que j’ai toujours fait dans les entreprises que j’ai fondées.

Un homme avec du gel dans les cheveux dans un grand immeuble

Ce qui est important lors de la création d’une entreprise, qui est une étape très délicate et très importante, c’est de s’assurer qu’il n’y a pas un seul facteur sur votre chemin dont vous dépendez et qui puisse vous faire échouer.

Si votre entreprise dépend d’un certain fournisseur de données, assurez-vous qu’il y en a deux.

Si l’ensemble de l’entreprise dépend d’un certain contrat qui doit être signé pour que l’entreprise réussisse, essayez de le contourner.

Dans toutes les entreprises que j’ai fondées, je ne voulais pas échouer à cause d’un facteur externe, je voulais que les personnes à qui je propose le produit disent non, et non un cadre supérieur avec du gel capillaire dans un grand immeuble d’une grande ville. .

C’est pourquoi je préfère vendre un produit ou un service à des particuliers plutôt qu’à des entreprises ou à une société en particulier. Il est bien préférable de dépendre d’un grand nombre de personnes, car il est plus facile de les atteindre. Regardez les plus grandes entreprises du monde, la plupart d’entre elles ont commencé avec des produits destinés aux particuliers et non aux entreprises, B2C.

Le personnage le plus important dans presque toutes les entreprises

Il est très important pour l’entreprise de connaître quelle est la valeur moyenne à vie du client, ltv – valeur à vie. Il se peut qu’il y ait davantage de réductions par pays. Autrement dit, un client danois peut valoir 5 000 dollars par rapport à un client israélien qui vaut 1 000 dollars, ce qui signifie qu’il s’agit du bénéfice que l’entreprise espère tirer de ce client.

En marketing, « Donnez-moi X et je commercialiserai votre produit » revient essentiellement à gaspiller de l’argent et ce n’est pas mesurable.

La libre pensée consiste à mesurer en marketing combien il en coûte pour amener un client, combien vaut le client, puis à savoir combien investir pour attirer un client et s’il est possible de conclure une affaire comme celle-ci : « Je paierai ». vous sur le site Yahoo 1 000 NIS par client payant ». Si vous savez qu’un client payant vaut 2 000 NIS. Un tel marketing signifie que votre destin est entre vos mains. Vous avez juste besoin de savoir combien vaut un client pour vous, un système qui mesure combien vous avez payé pour un client payant en marketing.

C’est ainsi que vous devez construire tous vos systèmes d’entreprise, tous n’ont besoin que de personnes capables d’apprendre et d’aimer ce qu’elles font, c’est tout.

Toute la chaîne d’approvisionnement est sous votre contrôle

Si vous faites confiance à d’autres entreprises pour gérer votre marketing, votre développement, vos finances ou vos opérations, l’entreprise n’est pas entre vos mains, vous contrôlerez le destin de votre entreprise. Il n’est pas nécessaire que ce soit ainsi dès le premier jour, mais il est préférable qu’au fil du temps, vous contrôliez toute la chaîne de produits de votre entreprise.

Regardez, par exemple, comment Tesla a repris toute la chaîne de l’entreprise : la voiture, les chargeurs, le réseau de recharge, les batteries, le conducteur automatique, les panneaux solaires et un site Internet qui vend la voiture. Elle ne fait confiance à aucune entreprise pour lui apporter quoi que ce soit de substantiel dans son entreprise.

La supply chain est importante car au final vous la rendrez la meilleure et la plus adaptée à vos besoins.

Les plans ne veulent pas dire grand chose

En grandissant, j’ai toujours entendu le dicton : « Si tu veux faire rire Dieu, raconte-lui tes projets. » Cela m’a marqué lorsque j’ai vécu un changement important dans ma vie. Je pensais faire carrière dans la finance, mais la vie avait d’autres projets et j’ai fini par travailler dans l’industrie du jeu. Mes projets ont peut-être changé, mais j’ai appris qu’il est important de rester flexible et de s’adapter aux nouvelles circonstances.

Je me souviens de la première fois que j’ai dû présenter une idée à une société de développement. Au lieu de créer une longue présentation, j’ai écrit quelques pages simples qui expliquaient clairement le concept, avec des chiffres et des explications simples. Le résultat? Les futurs membres de l’équipe ont repris l’idée beaucoup plus rapidement que si j’avais fait une présentation.

Lorsque nous avons fondé Plus500, je me suis concentré sur le perfectionnement de paramètres mesurables pour stimuler la croissance. Par exemple, lorsque nous avons lancé Plus500, mon objectif était de développer des traders uniques grâce à l’argent. Cela m’a aidé à créer un modèle économique durable et évolutif.

J’ai toujours cru qu’il fallait faire quelque chose de meilleur au monde, avoir un moteur financier clair et être passionné par l’entreprise. Ce principe m’a guidé dans la création d’une entreprise que j’aime, et c’est quelque chose que je recherche chaque jour.

J’ai également appris l’importance de ne pas copier aveuglément les concurrents. S’il est bien d’apprendre des autres, il est essentiel d’éviter de simplement « surfer sur la vague » et de se concentrer plutôt sur l’innovation et l’amélioration.

Donner la priorité aux clients a été un facteur clé de mon succès. En tenant compte de leurs besoins et de leurs préférences, j’ai bâti une clientèle fidèle qui a aidé mon entreprise à se développer.

Tout au long de ma carrière, j’ai constaté l’intérêt de contrôler les processus critiques dans une entreprise. Par exemple, l’externalisation m’a permis de créer un meilleur produit final, plus facile à modifier et à améliorer.

En développement logiciel, j’ai appris à minimiser la communication entre les équipes et j’ai préféré utiliser des API pour la synchronisation. Cette approche a rationalisé le processus de développement et augmenté l’efficacité globale.

J’ai également découvert le pouvoir du travail en petites équipes. Lorsque j’étais impliqué dans un projet logiciel, nous n’avions pas plus de trois personnes dans l’équipe, ce qui nous permettait de travailler plus efficacement.

Une leçon qui m’est restée est l’importance de la simplicité. Il est naturel que les gens compliquent les choses, mais le succès réside souvent dans la distillation des processus et des problèmes jusqu’à leur essence. Adopter la simplicité a été une partie essentielle de mon parcours.

Tout au long de ma carrière, j’ai appris à me concentrer sur une réflexion à long terme, à rechercher constamment l’excellence et à n’aborder les problèmes difficiles que lorsqu’ils ont une valeur significative. La lecture de livres comme Working Backwards m’a fourni des informations précieuses sur la façon de diriger de grandes organisations et de perturber les industries.

Traiter avec les clients, collaborer avec les concurrents, rationaliser les processus et savoir quand abandonner sont autant de leçons que j’ai apprises au cours de ma carrière. Il est important de définir les paramètres de réussite ou d’échec avant de démarrer un projet, car cela permet d’atténuer les préjugés et de prendre des décisions plus objectives.

Finalement, j’ai appris à ne pas me soucier de ce que pensent les autres. Ce qui compte vraiment, c’est la façon dont je vois le monde et ce que je veux y réaliser. Cet état d’esprit m’a aidé à rester concentré sur mes objectifs et à réussir dans ma vie personnelle et professionnelle.

J’ai préféré embaucher une femme pour le poste si possible

Peut-être parce que les femmes ont été construites au cours de l’évolution pour s’occuper des enfants, cela se ressent également sur le lieu de travail.

Il n’est pas exact de prétendre que les femmes ont un « meilleur cœur » que les hommes, mais c’est ce que je ressens. Car cette affirmation simplifie à l’extrême la complexité de la nature humaine et perpétue les stéréotypes. Les hommes et les femmes possèdent des forces et des qualités uniques qui peuvent contribuer au monde du travail. Au lieu de cela, nous devrions nous concentrer sur l’importance du recrutement basé sur le talent, les compétences et l’expérience pertinente, plutôt que sur le sexe, mais malgré toutes les belles paroles, j’ai toujours préféré embaucher une femme pour ce poste. Ils ont moins d’ego et contribuent au tissu social. Je n’ai jamais vu une femme voler dans une entreprise, mais j’ai vu des hommes comme ça.

Cependant, des recherches ont montré que certains traits et qualités que l’on retrouve souvent chez les femmes peuvent être bénéfiques dans le cadre professionnel. Par exemple, les femmes ont tendance à exceller en matière d’intelligence émotionnelle, d’empathie et de communication, ce qui peut contribuer à favoriser un environnement de travail plus collaboratif et plus favorable. En outre, des études ont montré que les femmes sont plus susceptibles d’adopter un style de leadership transformationnel, qui consiste à inspirer et à motiver les membres de l’équipe, ainsi qu’à encourager la croissance et le développement personnels.

En fin de compte, l’objectif devrait être de recruter le meilleur candidat pour le poste, quel que soit son sexe. En adoptant la diversité et en promouvant l’égalité des chances sur le lieu de travail, les organisations peuvent bénéficier d’un large éventail de perspectives, de compétences et d’expériences qui contribuent à une meilleure prise de décision et à une meilleure résolution des problèmes.

Rechercher un PDG pour une entreprise est le plus difficile

Le principal problème est qu’il est souhaitable d’avoir un PDG qui construit des méthodes et ne se contente pas de manipuler une méthode existante.

Cela me demande de former quelqu’un qui sache développer de nouvelles méthodes et donner une vision.

Je n’ai jamais réussi à bien le faire, même si j’ai essayé plusieurs fois.

Le mieux est de promouvoir quelqu’un du métier, mais il semble plus intelligent d’acheter une entreprise avec un PDG qui sait développer des méthodes et de le mettre en tant que PDG dans votre entreprise.

Pas de dettes s’il vous plaît

J’ai toujours fondé et dirigé des entreprises sans dettes ni emprunts. Même sur le plan personnel, je vivais avec ce que j’avais. La raison pour laquelle je n’ai pas contracté de prêts ni de dettes est qu’il faut alors gérer la dette au quotidien et ne pas penser ni s’inquiéter de l’avenir. C’est possible si cela est réfléchi à l’avance, même dans les sociétés immobilières. Je suis toujours resté à l’écart de l’immobilier parce que c’est trop lent pour moi. Quand vous regardez autour de vous, vous voyez beaucoup de gens qui se sont enrichis grâce à l’immobilier, donc cela me semble être un bon domaine.

Je regarderais la tendance du travail à domicile et comment cela entraînera les nouveaux biens immobiliers, probablement près de Teva et en dehors des villes, il y aura des biens immobiliers dont la valeur augmentera.

Copiez un expert à succès

Si vous voulez devenir un écrivain, un annonceur ou tout ce qui dépend de vous, regardez qui réussit dans le domaine et essayez de comprendre ce qu’ils font différemment des autres. Copiez-le et améliorez-le à votre manière. Habituellement, tel ou tel expert fait quelque chose qui le distingue des autres. Par exemple, s’il est un YouTuber à succès aux États-Unis et qu’il offre de l’argent aux gens pour faire des choses amusantes, cela vaut la peine d’essayer le même concept ailleurs dans le monde, ce n’est bien sûr qu’un exemple. Souvent, il est très rentable de faire la même chose dans un autre endroit car il y a de fortes chances que ce qui fonctionne pour une certaine personne fonctionnera pour une autre.

Donne la vérité à l’intérieur

Dites la vérité à l’intérieur, et ainsi les personnes qui travaillent avec vous vous rembourseront. La vérité infinie propulse les entreprises vers les hauteurs. Chez Plus500, j’ai toujours dit à tout le monde ce que je pensais vraiment, sans trop enjoliver, mais oui avec douceur, et c’est ainsi que les autres m’ont traité aussi.

En entreprise, donner et recevoir des commentaires honnêtes est essentiel pour favoriser la croissance, améliorer les performances et maintenir un environnement de travail sain.

Pourquoi le feedback est-il essentiel ?

  • Amélioration des performances – Les commentaires permettent aux employés d’identifier leurs forces et leurs faiblesses et leur permettent de travailler à l’amélioration de leurs performances globales.
  • Encourager le développement professionnel – Lorsque les employés reçoivent des commentaires constructifs, ils peuvent se concentrer sur le développement des compétences dont ils ont besoin pour progresser dans leur carrière.
  • Établir la confiance – Une communication ouverte et des commentaires aident à établir la confiance entre les membres de l’équipe, les gestionnaires et les employés, conduisant à des relations plus solides et à un environnement de travail plus cohérent.
  • Améliorer la collaboration – Les commentaires positifs favorisent une culture de transparence et de travail d’équipe où les employés se sentent à l’aise pour partager des idées et collaborer sur des projets.
  • Augmentation de la productivité : en résolvant les problèmes et en proposant des suggestions d’amélioration, les commentaires peuvent conduire à une productivité et une efficacité accrues au sein de l’organisation.
  • Stimuler l’innovation – Les commentaires encouragent les employés à penser de manière créative, à remettre en question le statu quo et à proposer des solutions innovantes aux problèmes.

Comment donner un feedback honnête et efficace ?

  • Soyez précis : décrivez clairement le problème ou le comportement que vous abordez. Fournissez des exemples spécifiques pour aider le destinataire à comprendre le contexte et l’impact de ses actions.
  • Utilisez des déclarations « je » – formulez vos commentaires en termes de votre point de vue et de vos sentiments. Par exemple, dites « J’ai remarqué que la date limite n’a pas été respectée » au lieu de « Vous avez manqué la date limite ».
  • Concentrez-vous sur le comportement et non sur la personne – Assurez-vous que vos commentaires portent sur le comportement ou le problème en question, plutôt que de critiquer le caractère de l’individu.
  • Soyez opportun – offrez des commentaires dès que possible après un incident ou une observation, alors que la situation est encore fraîche dans l’esprit de chacun.
  • Équilibrez les commentaires positifs et négatifs – reconnaissez les forces et les réalisations du destinataire ainsi que les domaines à améliorer. Cette approche rend les commentaires plus constructifs et plus faciles à recevoir.
  • Proposer des solutions – Suggérez des mesures concrètes que le destinataire peut prendre pour résoudre le problème et améliorer ses performances.
  • Encouragez la communication bidirectionnelle : invitez le destinataire à partager ses réflexions, ses préoccupations ou ses questions concernant les commentaires. Cette approche favorise un dialogue ouvert et aide les deux parties à mieux comprendre la situation.

En intégrant ces stratégies, les entreprises peuvent créer une culture de communication ouverte et d’amélioration continue qui conduira à terme à des performances plus élevées, une productivité accrue et une meilleure satisfaction des employés.

Un accord financier pour garder l’argent

Je n’ai pas encore eu le temps de divorcer et je n’ai pas l’intention de le faire de si tôt.

De nombreuses personnes perdent leurs biens et leur santé à la suite d’un divorce. Votre profit avec peu d’effort peut être obtenu si vous convenez à l’avance d’un accord financier.

Dans les affaires comme dans ma vie personnelle, je recherchais un petit effort pour un gros profit. Avec un accord financier, on évite les bagarres, on met tout sur la table et on sauve les avocats. Notre grand gain est clair, notre perte n’est qu’un inconfort temporaire. Dans l’accord financier, l’autre partie n’est pas tenue de renoncer à ce qui lui est dû, les deux parties renoncent à se battre à l’avenir. Si l’accord financier vous amène à rompre, c’est bien, cela montre à quel point votre relation est fragile. Même si nous débattons de l’accord financier pendant quelques jours, les économies réalisées au cours d’années de conflit valent bien la peine.

Même en cas de « divorce » de partenaires commerciaux, de salariés ou de fondateurs, il est préférable de déterminer à l’avance les règles de séparation. Plus d’une fois, j’ai rompu avec un partenaire et tout était clair, donc nous ne nous sommes pas battus. Le co-fondateur m’a effectivement menacé : « Je vais te poursuivre en justice », mais cela ne m’a pas ému car je savais qu’il était un homme riche grâce à notre connaissance, donc tant que je comprenais que je n’avais rien fait injuste envers lui ou ce n’était pas dans les règles, tout allait bien. À propos, à cause de la rupture, il n’a perdu que de l’honneur et non de l’argent.

Il n’y a pas de retard, il y a un mauvais manager

Si vous souhaitez réaliser un projet ou une tâche et que vous constatez que cela ne bouge pas, intervenez. Souvent, c’est un intermédiaire qui fait la médiation entre vous et le fournisseur. Donnez un coup de pied à l’intermédiaire et poussez le fournisseur. Même aujourd’hui, je ne suis pas impliqué dans Plus500 depuis longtemps, et je veux, par exemple, pousser le site de « Libre Pensée » et il y a des retards dans le processus, donc j’active moi-même la clé du site. Et chaque jour, je lui demande ce qui se passe et je vois les progrès. Il est possible qu’il lise également ce texte, mais ce n’est pas grave. N’acceptez jamais les retards, continuez à pousser, sinon les choses n’arrivent pas. Je n’ai jamais été dans une entreprise ou un projet où je n’avais pas à pousser, à résoudre des problèmes et à m’efforcer de finir comme un fou.

Comprenez la raison du retard et résolvez-la.

Investissement dans les entreprises

  • L’achat d’entreprises bien gérées en période de crise est généralement rentable. Lorsque les entreprises avec une bonne gestion sont sous pression, elles s’améliorent et deviennent plus efficaces (Facebook), les entreprises avec une gestion médiocre et inférieure se détériorent lorsqu’elles sont sous pression (Teva).
  • Comprendre nos préjugés en tant qu’êtres humains et les mécanismes pour les corriger. Ici, vous pouvez en savoir plus sur certains d’entre eux. Les principaux biais qu’il est important d’apprivoiser dans les investissements : ignorer les nouvelles informations, recevoir des informations qui correspondent à notre point de vue, l’ancrage initial, la douleur d’une perte importante plutôt que le plaisir d’un profit, le biais d’agir (il vaut mieux ne pas regarder sur les écrans clignotants des actions à cause de cela), en se basant sur des informations que tout le monde connaît comme si vous seul saviez quelque chose, le biais de penser que vous êtes meilleur que vous ne l’êtes réellement… et bien plus encore.
  • Connaissez vos limites.
  • Une procédure de marquage et de notation V évite les décisions irréfléchies. Vérifiez quels investissements doivent être vendus et pas seulement quoi acheter.

N’oubliez pas : presque toutes les entreprises s’évaporeront d’elles-mêmes pour les raisons humaines suivantes :

* Ils ne veulent pas changer de direction ;

* Ils s’alignent sur le PDG ;

* Ils gaspillent des budgets en projets et en achats jusqu’au bout ;

* Ils imitent impeccablement et logiquement les concurrents et au final n’apportent aucune valeur ajoutée.

  • Recherchez des entreprises qui se trouvent dans votre zone de confort. Mettez tout le reste dans le panier « trop dur pour moi ».
  • Parfois, la meilleure façon de trouver une bonne solution est de réfléchir en arrière. Inversez le problème : supposons que vous vouliez aider l’Inde. Réfléchissez maintenant à la façon de le détruire > augmentez encore plus le taux de natalité > arrêtez l’enseignement dans les écoles. Et c’est ainsi qu’on arrive souvent à une solution (Inverser).
  • Lisez ce que les PDG écrivent dans les rapports et recherchez l’honnêteté et la haute éthique, par exemple « Nous n’avons pas grandi cette année parce que nous avons commis des erreurs… »
  • L’évolution a provoqué un progrès depuis rien jusqu’à l’homme. Pensez à votre entreprise exactement de la même manière, éliminez les idées infructueuses et avancez avec celles qui réussissent. Ce processus nécessite une alimentation répétée des données.
  • La tendance naturelle est de « frapper » (faire un investissement), et c’est aussi l’attente de votre entourage – mais vous êtes récompensé lorsque vous avez raison et non lorsque vous frappez. Par conséquent, frappez plusieurs fois par an, voire pas du tout, et non pas avec de petits paris urgents, mais avec des investissements importants et peu nombreux. Un moment où vous réfléchissez et attendez un coup est comme de l’argent gratuit qui vous est offert.
  • Patience, maîtrise de soi et encore patience – ne pas suivre le marché et les actions tous les jours, cela biaise vos décisions. Comprendre les défauts des humains en général, avoir une opinion contraire à ce qui est accepté sur le marché dans les bons cas, développer des attentes correctes, comprendre les probabilités et tendre des pièges au bon moment.
  • Préparez une liste de contrôle à laquelle une entreprise doit se conformer afin de vérifier pour vous la faisabilité de cet investissement.
  • Conseil d’administration. Conseil d’administration. Conseil d’administration. Une entreprise dotée d’une bonne gestion et d’une intégrité interne réussira pendant des années. L’une des caractéristiques d’une bonne gestion est une vision à long terme qui permet d’améliorer les produits ou services au fil des années.
  • Réponse aux actions de la direction – par les actions de la direction, vous pouvez dire si c’est bon ou non. Réagissez et n’ignorez pas les erreurs de la direction (en vendant les actions de l’entreprise) ou ses succès intelligents (en achetant les actions de l’entreprise).
  • prix! prix! prix! Il n’y a presque aucune propriété qui ne vaut la peine d’être achetée au juste prix.
  • Paroles et actions – ce point est un peu difficile à vérifier, mais il est très important : vérifiez que la direction soutient ses paroles par des actions, c’est-à-dire qu’elle ne se contente pas de lancer des phrases en l’air et ne les met pas en œuvre.
  • Recherchez des entreprises dotées de PDG fiables, talentueux, humains et axés sur des objectifs.
  • amélioré tout le temps. Une bonne entreprise se manifeste dans les changements qui s’y produisent et dans l’amélioration de l’organisation. Par exemple, Google emploie des personnes qui amélioreront la productivité lors des réunions.
  • Investissez dans une entreprise que vous comprenez vraiment. Comprenez l’activité de l’entreprise, sinon vous ne pouvez pas espérer de profit à long terme.
  • Ne parlez pas de vos investissements, n’en soyez pas fier et ne les publiez pas – vos décisions en seront influencées.
  • Ne recevez pas de conseils sur les investissements.
  • Une entreprise doit investir en permanence dans sa structure organisationnelle – c’est le signe d’une bonne gestion et d’une bonne culture organisationnelle interne.
  • Des formules ! Des formules ! Comprenez les formules et utilisez-les uniquement si elles sont simples. Utilisez-les pour attribuer des notes et vérifier la faisabilité des investissements.
  • Comprenez que la voie naturelle d’une entreprise est de s’effacer et de disparaître ! Un bon modèle économique et une direction qui se bat pour cela permettront à l’entreprise de réussir pendant de nombreuses années et de ne pas disparaître.
  • Le retour sur capital investi est essentiel, tout comme le flux de trésorerie par rapport au profit.
  • Une entreprise peut rester ordonnée et fonctionnelle si la direction investit constamment dans l’aménagement de l’entreprise et des produits (la « désorganisation » de l’entreprise augmente toujours sans investissement).
  • Croissance des investissements en capital.
  • Distribution de dividendes et rachat d’actions.
  • bénéfice net par rapport à la valeur marchande.
  • Négociation d’actions – combien de temps il faudra pour vendre et acheter une action.
  • Différence entre flux libre et bénéfice net.
  • Comprenez toujours la valeur de ce que vous investissez et investissez moins que ce que vous pensez en valoir la peine. Investissez en fonction de votre valeur et de votre évaluation et non en fonction des prévisions.
  • Valeur intrinsèque – marge de sécurité entre la valeur intrinsèque et la valeur marchande. Évaluez la valeur de l’entreprise et achetez-la avec une remise d’au moins 50 %.
  • Marque – l’une des choses les plus rentables qui soient. Les entreprises qui réussissent à se démarquer sont une denrée rare, car l’image de marque est également synonyme de crédibilité aux yeux des clients.
  • De beaux produits incluant la perfection et le perfectionnisme dans le service ou le produit.
  • Tendance à long terme – l’entreprise suit une tendance à long terme.
  • Long terme – lors de l’achat, regardez toujours le long terme – 5+ ans.
  • Une clôture autour de l’entreprise – est-il difficile de rivaliser avec l’entreprise en question, existe-t-il une « clôture » qui empêche la copie de l’entreprise.
  • En investissant dans un certain domaine, vous comprendrez approximativement où se trouve le champ dans son cycle (dans le cycle naturel du champ) et également quel est le cycle du champ au-dessus. Les meilleurs investissements sont réalisés au bon moment dans le cycle du domaine ainsi que dans l’entreprise elle-même lorsqu’elle est en dessous de sa valeur. Exemple : en investissant dans une société de logiciels de gestion immobilière, vous comprendrez dans quelle phase du cycle se trouve le secteur immobilier et où se situe le secteur high-tech dans le cycle.
  • Le cycle de la dette est le super domaine qui affecte tous les sous-domaines. Dans un cycle, comme dans un ballon, l’air sort plus vite que l’air n’entre. Il existe des cycles d’un an (agriculture par exemple) et des cycles de 10 ans ou plus (dettes des entreprises). Dans la valeur que vous accordez aux investissements, essayez de neutraliser le profit ou la perte du prochain cycle.
  • Vous êtes autorisé à changer d’avis lorsqu’il y a de nouvelles informations et à lutter contre nos préjugés émotionnels pour accepter les informations qui correspondent à notre point de vue.
  • Une clôture autour des clients – des clients captifs. C’est difficile pour les clients de l’entreprise et cela ne vaut pas la peine de se tourner vers des concurrents. Par exemple : passer d’Apple à Android – il est difficile de s’habituer à l’interface utilisateur.
  • Achetez si vous comprenez quelque chose sur l’entreprise que d’autres ignorent ou ne comprennent pas.
  • Utilisation quotidienne du produit ou des services.
  • La taille du marché.
  • Un ou plusieurs fondateurs gèrent l’entreprise – il s’agit généralement d’une meilleure gestion.
  • L’entreprise dans laquelle vous choisissez d’investir est simple à comprendre et pas compliquée.
  • Lors de l’achat : un secteur ou une entreprise en difficulté ; le marché a tendance à les exagérer, alors vérifiez attentivement. Il y a souvent une opportunité ici.
  • Une entreprise qui ajoute de la valeur, c’est-à-dire qu’elle serait difficile sans elle. Par exemple : Google.
  • Une entreprise qui contrôle son avenir ne dépend pas d’autres entreprises ou d’un pays dangereux.
  • De nombreux investisseurs se concentrent sur le profit potentiel, mais en réalité vous devriez vous concentrer sur la perte : examinez les façons dont vous pouvez perdre de l’argent et réduisez-les au minimum ou annulez la transaction.
  • Assurez-vous que vos états financiers sont clairs et simples.
  • Ajoutez du temps à votre prédiction – si votre prédiction ne se réalise pas alors que vous pensiez qu’elle se réaliserait, c’est faux.
  • Il n’y a pas d’investissement trop risqué, il n’y en a qu’un dont la chance ne compense pas le risque.
  • Même s’il y a des « renards », un investisseur doit faire le bon choix au bon moment et frapper un taureau, ce qui est très difficile. Par conséquent, visez le bon mouvement le plus près possible du bon moment.
  • Le prix est bon lorsqu’il y a de nombreux vendeurs et qu’ils vendent sous pression. Dans de tels cas, après une recherche approfondie, le prix a tendance à être bon.
  • Conscience, gamme et valeur – investissez uniquement dans des entreprises que vous recommanderiez à vos amis ou à votre famille d’utiliser ses services ou produits (les sociétés de tabac, etc. sont disqualifiées).
  • Une entreprise idéale : l’entreprise excite les clients, améliore les produits et recherche constamment des moyens de réduire les produits.

Nouvelles idées commerciales de haut niveau

  • Un système de gestion de tâches uniquement vocal comme Asana s’appelle Dodo. Donnez 20 commandes fixes pour activer l’application vocale. Il s’agit d’inventer une nouvelle interface utilisateur vocale. Utilisez Google pour transformer les commandes vocales en actions. « Oncle Mischa – achète du pain ».
  • Pariez sur une table de poker en direct. Non pas pour participer au jeu, mais pour voir un jeu pour beaucoup d’argent et quelles sont les cartes des joueurs et parier sur le résultat du jeu et les actions des joueurs (le joueur bluffe, relance, gagne).
  • Un système de gestion des conversations en activant ChatGPT avec la traduction Google et la lecture Google – vous pouvez obtenir un système de conversation fonctionnel dans n’importe quelle langue en quelques jours. Cela peut être très bénéfique pour les femmes plus âgées ou les enfants. L’utilisateur prononce une phrase > Google transfère en texte > Google traduit en anglais > Le chatbot donne une réponse > Traduit dans la langue souhaitée > Google lit.
  • Un hôpital privé spécialisé uniquement dans la colonne vertébrale et l’orthopédie et une marque forte. un guichet unique – également les tests, le médecin consultant et les opérations chirurgicales. Toutes les statistiques sont disponibles. Ils viennent le matin et repartent avec un avis peu de temps après.
  • Essais non cliniques simples en ligne. Commander un essai en ligne sans friction. Pour voir l’effet de la nourriture, du comportement sur les gens et obtenir leur poids, leur tension artérielle, leur sucre, leur fréquence cardiaque et leur respiration à partir d’une montre intelligente qu’ils porteront. Par exemple, « Comment dormir sur le dos a-t-il amélioré votre sommeil ? » « La différence entre manger des fruits le matin ou le soir sur la glycémie. » Pour obtenir les commentaires de nombreuses personnes sans payer d’énormes sommes aux entreprises qui mènent ces expériences. D’un côté les gens qui sont payés pour vérifier les choses, de l’autre les entreprises qui veulent vérifier leurs produits ou ce qu’ils disent. Vous avez besoin d’un comité d’éthique avant de télécharger une expérience.
  • Entreprise de chauffage de fours pour restauration rapide tout comme Ninja, ils sont 10 fois meilleurs que les autres fours. Pour les ingénieurs parmi vous, je les copierais et les améliorerais dans toutes les tailles et avec un switch puissant. Pouvoir faire tourner les aliments même avec un peu d’IA pour savoir quand c’est prêt. rendez-les petits même pour les petits appartements.
  • Pour les plus courageux d’entre vous : un petit mobile avec lequel on ne peut parler et entendre que sans écran. Cela donnera la possibilité de quitter la maison sans écran. Transformez toutes les applications principales en voix : WhatsApp, e-mail, appels, ouverture de portails. Facilitez le développement uniquement d’un ensemble de commandes vocales familières – vous n’avez pas besoin de comprendre toute la langue. C’est ainsi que peuvent être les réglages sur le WEB. Magasin d’applications vocales bien sûr. Toute technologie est ancienne.
  • Logiciel VR qui simule la présence de personnes sur une scène avec un large public. Il n’existe pas de simulateur de scène pour les cours de formation.
  • Obtenez une franchise pour cette clinique respiratoire , traduisez le livre et apportez-le en Israël. Cela fonctionne dans le monde et, tout comme l’importation de voitures, cela devrait également fonctionner. J’ai juste besoin d’une traduction en hébreu du matériel anglais.
  • NewSurf – pour changer la façon dont les gens naviguent sur les sites Web grâce à des questions et réponses de style ChatGPT – chaque site Web aura une adresse NewSurf/Website, et au lieu de lire tout le contenu, il sera possible de le parcourir en posant une question, par exemple « Comment combien coûte une machine à expresso? » et vous recevrez une réponse uniquement du site Web lui-même bien sûr, ou une question générale comme « que propose le site ». Difficile à construire, mais en cas de succès, c’est 9 zéros.