Creación de riqueza

אֶרֶץ אַרְבַּע מֵאֹת שֶׁקֶל-כֶּסֶף בֵּינִי וּבֵינְךָ מַה-הִוא

Sí, grandes ganancias con poco esfuerzo.

practicar ganar

En un estudio reciente descubrieron que lo que más desea el 75% de los jóvenes es ser rico. Puedes entrenar para ser tenista con entrenamiento de tenis, pero no puedes entrenar para ser rico. Puedes practicar cómo ganar dinero. Y aquí es donde cae mucha gente. El dinero no necesariamente está relacionado con la sabiduría o la inteligencia, está relacionado con quién se ha «capacitado» en el campo apropiado. Es una formación que primero requiere gestionar bien el dinero, el dinero impulsa todo en el mundo hoy en día, y la mejor formación es gestionar tu dinero desde pequeño. Mi papá me dejó administrar mi propio dinero desde los 6 años.

el entrenamiento

Comencé mi formación a los 12 años cuando leía secciones de economía en los periódicos. En las secciones de economía aprenderás por tu cuenta en qué campos la gente gana mucho dinero por el esfuerzo que invierte. En ese momento vi que se trataba principalmente de financieros y bienes raíces y en los años 90 sentí que era tecnología.

Antes de Plus500, inicié 4 empresas durante 10 años y practiqué cómo ganar dinero durante 20 años antes de iniciar Plus500.

Después de 20 años de formación

Plus500 es una empresa que ha ganado más de 2 mil millones de dólares en la última década y cotiza en Londres, y este es en realidad un método que creamos para obtener grandes ganancias con poco esfuerzo. El método sigue funcionando, sin demasiados cambios durante casi 15 años desde 2009. Ya no estamos allí para manipular el método, pero nosotros, los constructores de los métodos, ya no somos necesarios, hemos seguido adelante pero todavía disfrutamos de los frutos del mismo método.

Lo que todos los demás hacen no significa nada

Una de las cosas más importantes es entender que si todos están haciendo algo, eso no significa que sea lo correcto. Muchas buenas personas se pierden en la idea misma de un pequeño esfuerzo, porque fueron criadas con un gran esfuerzo. No digo ‘no’ al gran esfuerzo, sino a ver cuál es el más pequeño esfuerzo para obtener la mayor ganancia. Es difícil de alcanzar, porque es importante entender que estamos buscando ganancias a largo plazo, porque en el promedio a largo plazo mi ganancia es generalmente mayor que la ganancia actual.

Twitter empezó con 8.000 empleados, Elon Musk lo compró y lo gestiona con 1.500 empleados, funciona aún mejor. ¿Qué significa? que nos basamos en lo que existe hoy y nos resulta muy difícil imaginar un futuro diferente y perseguirlo sin miedo. Intenta trabajar en ti mismo para ejercitar el libre pensamiento en todo lo relacionado con las inversiones.

Trabajamos con lo que tenemos y desde el final hasta el principio.

La frase es un poco difícil de entender, pero con un ejemplo se entenderá, digamos que en los negocios necesitas una animación de la tierra.

Las personas que no cierran tareas empezarán a hacer todo tipo de sugerencias poco prácticas que no se cerrarán, como «Busquemos una empresa en Estados Unidos que se especialice en animación y pidamos animación». Un bloqueador de tareas honesto piensa de principio a fin. desde el principio «Tengo una animación de la Tierra» – ¿Cómo la conseguí?. El bloqueador buscará la animación en la red que quiera y dejará que un freelancer la copie al mismo tiempo. Esa es la idea, pensando desde el final hasta ¡Desde el principio y trabajando con lo que está disponible!

trabajar con el mejor amigo

Del capítulo sobre la buena vida concluimos que hay un gran beneficio en las relaciones, es decir, disfrutamos al máximo estando con amigos, combinándolo con «la mayor parte del día de nuestra vida adulta estamos en el trabajo». y luego hay una ganancia completamente loca al trabajar con amigos o con el mejor amigo. Es una conexión de dos ideas diferentes, y en la vida y en el ejercicio del libre pensamiento se ve que cuando hay una conexión de varios factores juntos suele producirse una buena explosión. Piensa en cómo funcionan estas conexiones, aunque no las recomiendo todas: el vodka Red Bull, un cigarrillo y un café, un helado sobre una tarta o un concierto en Cesarea. Si sabes cómo hacer buenos amigos en el trabajo, mucho mejor. En Black Jack Analyzer, mi primera empresa, empezamos a trabajar en ello, yo, Uri Vichi, mejores amigos de la secundaria, fue muy divertido, hoy también entiendo por qué, ambos ganamos dinero y trabajamos con las personas con las que disfrutamos estar. lo mas. Por cierto, los estudios han demostrado que las personas que tienen un amigo cercano en el trabajo obtienen un rendimiento mucho mayor que otras.

Estar cerca de donde fluye el dinero

judios

Los judíos como yo no sólo nos sentimos atraídos por la gestión del dinero, los juegos de azar y los seguros. El dinero fluye allí, y al igual que si quieres beber, y no molestar a nadie, se recomienda ir al río, así es como vale la pena estar cerca de un río de dinero. Y hay áreas específicas donde fluye un río de dinero entre ellas: la gestión del dinero, los juegos de azar, los pagos y los seguros. Agregue tecnología a eso y obtendrá lo que siempre estamos buscando: cruces para obtener grandes ganancias con poco esfuerzo.

Leer artículos de economía es parte de estar cerca del dinero, durante años fue mi única educación financiera.

La ley de «ubicación» en los negocios

La ley de «ubicación» que aparece en las leyes del «pequeño esfuerzo para grandes ganancias» es perfecta para hacer negocios y ganar dinero. La idea aquí es elegir un campo que sea fácil de replicar para todo el mundo, o para todo el país, así como un campo en el que tengas alguna ventaja.

Nadie te aplaudirá y te dirá: «Vaya, elegiste un campo realmente difícil y lo lograste», es mejor elegir de antemano un campo en el que te resulte fácil tener éxito y ganarás mucho en él. Digamos que «administración del dinero» para personas que quieren ahorrar para sus hijos, suena como algo que se puede replicar en todo el mundo y habría que comprobar si hay empresas realmente exitosas en esto.

Obtenga una respuesta en lugar de luchar en el barro

La ley de “ubicación” incluye una cosa muy importante y es obtener respuesta sobre si el negocio va en la dirección correcta o no. Digamos que vendo algún servicio a empresas que me llevará 5 años solo para saber si el negocio es bueno o no, o alternativamente inventé un juego de cartas que sabré dentro de un mes si tengo una buena dirección. Evidentemente un negocio que da una respuesta rápida es mejor si el negocio va en la dirección correcta, y así no perderemos años. En todos los negocios que he elegido, siempre he buscado un campo que tenga una respuesta rápida si estoy en la dirección correcta. En el sitio para autónomos que creamos llamado ‘Bizref’ en tres meses vi que iba en una dirección completamente jodida y, de hecho, lo cerramos, pero no perdimos años luchando en el barro. Las mismas personas, más dos, un año después construimos Plus500, donde recibí una respuesta, menos de 24 horas después de su lanzamiento, de que iba a ser un excelente negocio, y así también se lo dije a Shlomi, Omer, Gal y Elad.

Me instalé en Las Vegas

Elegí el juego cuando vi Las Vegas. El umbral de entrada era realmente bajo.

La fórmula que mejoré a lo largo de los años comenzó a partir de un interés en el campo donde la gente deposita dinero en una caja negra del campo del juego. Quería que fueran más cómodos, porque en realidad la comodidad es un negocio. Un negocio nos hace trabajar menos y sentirnos cómodos y sin fricciones. En tercer lugar, quería innovar algo a partir de un producto existente y exitoso que funcionara.

Ésta es la fórmula resumida: un producto similar de éxito + una caja que se deposita en él + comodidad + innovación.

buscar replicación en otros lugares

En un negocio con escala, el negocio puede crecer sin invertir energía ni recursos adaptados al crecimiento. Internet ofrecía precisamente esas posibilidades. Un ejemplo de tienda de comestibles es un negocio sin escala. Y ese es exactamente el objetivo de la caja: puedo vender mil mesas de blackjack sin trabajar. La caja de este estilo me queda bien, busca la «caja» que más te convenga.

La genialidad es encontrar un buen modelo que funcione en un lugar determinado, digamos algún juego que funcione en los Países Bajos, y luego replicarlo en el resto del mundo. Esto es más o menos lo que hicimos en Plus500 después de ver otras empresas exitosas.

¡Concentrarse en! Centrarse en una idea, la «idea principal», y en los primeros años centrarse únicamente en impulsarla y mejorarla mediante un parámetro mensurable. La idea principal puede ser replicar el negocio a otros países.

rollo

El modelo en espiral se refiere a cuando hay un parámetro mensurable que se puede mejorar con relativa facilidad. En las empresas que fundé, el progreso siempre fue en el modelo de espiral : cerrando constantemente un círculo y mejorando a partir de allí, para luego pasar a un círculo cada vez más grande. Esto es fundamental para construir una gran empresa. Una pequeña grieta y luego una grieta más grande, de esa manera siempre estás conectado con la realidad. Comience con un pequeño paso.

principalmente para tratar y no cuidar y otra cosa importante

Mi beneficio es nuestro

Invertir esfuerzo principalmente y no en el cuidado es exactamente el mínimo esfuerzo para obtener el máximo beneficio. Suena cursi, pero no mucha gente se detiene y piensa todo el tiempo: «¿Estoy muy ocupado ahora o estoy perdiendo el tiempo?».

Esta es una cualidad adquirida y no se nace con ella, a menudo se adquiere a partir de la experiencia personal y de la comprensión de lo que no contribuye a mi beneficio, que no es necesariamente un beneficio económico.

Como en los libros que un número entero a veces ocupa una frase, eso es lo principal.

Cada uno tiene su beneficio, puede ser la salud, el dinero o incluso el placer de hacer el bien a los demás, en definitiva todo esto es beneficio. Para estar ocupado, primero debe pensar en sus ganancias; de lo contrario, simplemente jugará y, por lo general, jugará mal y se dispersará. El enfoque principalmente, por experiencia, se encuentra generalmente en personas que crecieron con carencias financieras o emocionales en sus vidas, y se dieron cuenta a lo largo de los años de que siempre se pueden hacer cientos de cosas pero que sólo unas pocas darán el máximo beneficio. Cuando tenía 24 años, estaba en la casa de un rico empresario del juego y él habló durante dos horas sobre su sitio web. Pero una frase que dijo ha quedado grabada en mi mente desde entonces: «Medir cuánto vale un cliente y cuánto me cuesta conseguirlo es todo mi negocio». Cuando dijo eso, entendí exactamente lo importante que era.

El principal parámetro del negocio es el valor medio de un cliente.

Toda empresa o negocio siempre puede medir algo, buscar algo medible. Preferiblemente lo más importante para el beneficio de la empresa.

Digamos que usted vende conferencias, luego verifique cuánto le cuesta un cliente potencial interesado en una conferencia que le compra.

Digamos que por cada 10 personas interesadas, recibes una conferencia. Y para usted una conferencia vale 1.000 NIS. Interesado, vale 100 NIS para usted.

Entonces, en la campaña que harás, vale la pena conseguir una persona interesada por 100 NIS.

Esta es la parte más importante del negocio, le permite saber cuál es su situación.

Ahora tienes una tasa de conversión: ingresa al sitio web > interesados > conferencia.

Es importante saber que cada campaña tiene una tasa de conversión diferente para una conferencia.

He simplificado mucho el ejemplo, pero cuando comprendas el recorrido de tus clientes y la tasa de conversión en cada etapa, te resultará fácil entender si has mejorado algo. Lo sorprendente de saber si has mejorado es saber en qué dirección debes ir. No hay personas que conocen «el camino» sin recibir pistas, hay personas que miden y mejoran en consecuencia. De aquí, por supuesto, surge un punto muy importante que es saber cuánto dinero vale traer a un cliente.

La parte importante en esta sección.

Lo interesante no es sólo tratarlo principalmente, sino centrarse en ello, aceptarlo, sorprenderlo, hacer que se aplique, pase lo que pase, hacer que la parte principal suceda y cuidarlo, y esa es la innovación. No sólo para entender qué es lo principal, sino para ser preciso en ello, ya me he quedado sin imágenes. Por ejemplo, cuando era joven me di cuenta de que para ingresar al Technion, una de las principales universidades de Israel, se necesitan matemáticas y física, pero no francés. Desde el momento en que supe esto, nunca puse un pie en lecciones de francés.

La profesora me llamó con la buena noticia de Job, en lo que a ella concernía, eso fue lo que pensó, «te someto a matrícula con un puntaje de 50 en el examen de francés», le contesté en hebreo, porque no Simplemente no sabía francés.

Buenas noches jaqueline

«No lo necesito para el Technion, buenas noches Jacqueline.» Sabía lo que era importante, matemáticas y física, y era el mejor estudiante del mundo en ellas, y el peor estudiante del mundo en francés. Cuestión de láser en lo principal y una pasada completa en el tratamiento.

En el examen de ingreso en francés vine a divertirme, copié del diccionario que me permitieron traer, y así fue mi ensayo para el examen de ingreso: «Este diccionario fue escrito por Jean…» Este es el Lo único que vi al final del diccionario que se puede copiar. No basta con centrarse principalmente, es importante ignorar al terapeuta.

Me hirió una nuez en Shekm

A veces, y la verdad es que la mayoría de las veces me resultó excesivo, me cuesta estar siempre en el camino correcto. Por ejemplo, en un curso en el ejército, hicimos un ejercicio de militares en el desierto, cuando una de las chicas de la empresa me dijo: «Me quedo aquí, no puedo seguir», le contesté: «Adiós». !» porque sabía que el ejercicio era individual a pesar de que yo era el comandante del ejercicio. Es difícil mantener el equilibrio en esta característica, pero te domaré si crees que soy perfecto, porque eso es lo que sueles hacer cuando cuentas historias, solo obtienes lo principal que muestra lo genial que es el escritor y no el tratamiento desde el punto de vista del escritor y lo principal desde su punto de vista sobre los fallos y aspectos problemáticos de determinadas características.

¿Cómo ayuda esto a Plus500?

En Plus500 ya tenía mucha experiencia en el trato principalmente, y como fui el CEO en los primeros años, y luego el que marcó el tono, no todos trabajaban principalmente en términos de su naturaleza, por lo que nosotros, como fundadores, nos encargamos del entretenimiento. Desafortunadamente, el rasgo de distracción es evidente en la mayoría de las personas, pero aquí puedes cambiarlo, será un pequeño esfuerzo para ti y una gran ganancia.

Nuestra frase habitual cuando alguien estornudaba era «¿Cómo ayuda eso a Plus?» Al final de una conversación yo siempre decía «¿Entonces estamos cerrados, sí?» La otra parte siempre pensaba por un momento y decía las cosas que cerrábamos. o no cerró, pero eso era parte del objetivo de promover cierres. Otra frase mía habitual era «para que estemos sincronizados», lo que significa que se dijeron todos los conocimientos y ajustes. Pero prefiero «estamos cerrados».

Ésa fue nuestra ganancia, Plus500, y es realmente agradable cuando todos comparten una ganancia.

Desde los albores de la historia, los humanos nos hemos unido para lograr un beneficio común, ya sea caza, compañía, dinero, guerra o paz.

Invertir es una apuesta inteligente

La correcta inversión del capital acumulado, que es una forma de juego, es una de las cosas más importantes en la vida. Por eso vale la pena aprender a hacerlo, ya seas un inversor pasivo o activo.

A una edad temprana encontré mi dirección en la venta de «juegos de azar» (en juegos, inversiones y sistemas comerciales): no se necesita inventario, no se necesita capital inicial y cuando estás en el lado correcto, hay una ganancia constante. Siempre me he sentido atraído por los juegos de azar cuando hay ganancias estadísticas (al igual que vender ropa con ganancias). Empecé muy pequeño (un simulador de blackjack) y de ahí pasé al casino más grande del mundo, Bursa.

Es importante leer las herramientas como parte de su forma de acumular capital. No toméis como cierto todo lo que aquí se dice, consultad todo con otras fuentes y con la lógica. Una buena inversión debe verse como una apuesta con una ventaja probabilística.

Mi esposa Dana les dice a los niños «Miren a papá, él trabajó muy duro, estudió, fundó empresas y yo tomé la decisión correcta una vez». Y esto es lo más importante en las inversiones, hacer inversiones individuales pero que estén seguros. y pueden marcar la diferencia, incluso si se trata de una inversión en 20 años.

Lee muchos libros de todos los campos, encontrarás en ellos formas por las que otros han pasado y podrás acortar tus procesos. Aquí he recopilado recomendaciones sobre excelentes libros de inversión .

Fricción cero

Este negocio brinda mayor comodidad al cliente, y la baja fricción en la compra y operación del producto o servicio es una parte importante que a menudo se olvida en el proceso porque constantemente queremos agregar otra característica.

Lo principal que hace cualquier empresa o negocio es hacer que la gente trabaje menos y se sienta más cómoda. Esto es lo que nos motiva durante gran parte del día, sólo queremos trabajar más fácilmente. Recibir lo que amamos sin prepararlo. Encontrar a la pareja perfecta sin ser alguien ni algo, en definitiva descansar cuando todos trabajan para nosotros.

Vimos en Plus500 que cuando pones cantidades de forma predeterminada y no permites que el usuario ponga una cantidad, aumenta el uso y el tamaño del depósito, y muestra exactamente la ley: permite a los usuarios trabajar fácilmente sin demasiadas opciones. También creo que esta es la diferencia entre iPhone y Android, el iPhone es mucho más simple.

En ventas puede hacer una gran diferencia si le pides a Miuser que te envíe algo o que ingrese su número de teléfono, no digo que no lo hagas, pero una experiencia fluida y sin fricciones es importante en cualquier negocio. Puede ir más allá y buscar este tipo de empresas e invertir en ellas. Vi esta simplicidad en Tesla, casi no hay relojes y el panel del conductor está completamente limpio. Se siente totalmente cero fricción.

Apple Pay también representa cero fricción: no necesitas ingresar una dirección, presionas un botón y boom.

Dinero para los jóvenes porque los mayores no tienen hambre

Es posible obtener ganancias cuando te das cuenta de que los viejos ricos no están al día con las nuevas tecnologías.

Los viejos capitalistas suelen controlar los medios monetarios en la economía. Pero cada pocos años surge una nueva tecnología que los «viejos», como yo, ya no saben cómo traducirla en dinero y tampoco tienen mucha hambre.

En los 80 fue el ordenador personal, a finales de los 90 fue internet, hacia 2008 fueron los teléfonos móviles, y hoy en 2023 es la IA la que cambiará la forma en que nos comunicamos con el móvil y el ordenador. . Tienes una tremenda oportunidad de ganar dinero cuando esta tecnología irrumpe porque los viejos y las viejas empresas no saben cómo comérsela y están arreglados.

No hay nada en qué pensar demasiado aquí, hay que atacar como cazadores.

Para ganar dinero, hay que aprovechar las tendencias y mejorar lo que hay.

El calentamiento global y la destrucción del medio ambiente son cada vez más alarmantes. Por ejemplo, entre 1880 y 2021, la temperatura promedio de la Tierra aumentó más de 1 grado Celsius, lo que provocó desastres naturales devastadores como incendios forestales y huracanes.

A medida que continúan los avances médicos, las poblaciones de todo el mundo envejecen y la esperanza de vida aumenta. Por ejemplo, la esperanza de vida mundial ha aumentado de 66,5 años en 2000 a 72,9 años en 2021. Esta tendencia también contribuye a una disminución de los nacimientos, ya que las tasas de fertilidad han disminuido de 2,65 hijos por mujer en 2000 a 2,4 en 2021.

La escasez de agua se está intensificando y alrededor de 1.500 millones de personas experimentan una alta vulnerabilidad al agua. Al mismo tiempo, problemas de salud como la obesidad van en aumento y afectarán a más de 650 millones de adultos en todo el mundo en 2021.

La demanda de electricidad está aumentando debido a la adopción generalizada del aire acondicionado, los coches eléctricos y otras tecnologías. Así, el número de vehículos eléctricos en uso en todo el mundo aumentó de 3,2 millones en 2017 a aproximadamente 10 millones en 2021.

La clase media se está expandiendo, especialmente en India y China, donde se espera que la población de clase media combinada alcance los 3.200 millones para 2030. Al mismo tiempo, la concentración de la riqueza está aumentando, y el 10% de los que más ganan ahora controla el 76%. de la riqueza mundial.

La dependencia de los estudios académicos para acumular capital está aumentando, lo que da como resultado un panorama educativo más competitivo. Mientras tanto, el tiempo frente a la pantalla está aumentando, especialmente en dispositivos móviles: el adulto promedio pasará alrededor de 3 horas y 43 minutos al día en dispositivos móviles en 2021.

La importancia del dinero en la sociedad va en aumento, al igual que la tendencia hacia el individualismo, cuando cada vez más personas valoran el «yo» sobre el «nosotros». Por ejemplo, el porcentaje de adultos solteros en Estados Unidos ha aumentado del 37% en 1976 al 50% en 2021.

A medida que avanza la digitalización, los diferentes sistemas se vuelven más eficientes y más interconectados. Esta transformación es evidente en el panorama de los medios, que ha pasado de canales únicos a miles de fuentes, incluidas las redes sociales.

El poder de los ingenieros está creciendo gracias al auge de la analítica y la toma de decisiones basada en datos. La radicalización de los regímenes también va en aumento, con ideologías extremas arraigándose en diferentes partes del mundo.

Los gobiernos eligen la inflación en lugar de aumentar los impuestos como medio para hacer frente a los desafíos fiscales. Esta preferencia provocó la aparición de «megayas» y una mayor urbanización: se espera que en 2050 el 68% de la población mundial viva en zonas urbanas.

La producción de energía está cambiando hacia la generación de energía fotovoltaica o nuclear, y la capacidad solar aumentará de 227 GW en 2015 a más de 700 GW en 2021. La acumulación de conocimiento humano continúa creciendo exponencialmente, y Internet desempeña un papel fundamental en la difusión del conocimiento.

Para comprender mejor estas tendencias, se recomienda explorar representaciones gráficas, como las proporcionadas por Signals de Visual Capitalist.

Invierte en tu salud

La mejor inversión con mayor retorno, y con cierto retorno, es la inversión en su salud. Asegúrese de que el dinero no se destine a servicios de salud; cuide su salud y la de sus personas responsables. Prevendrás enfermedades (es barato) y por tanto no tratarás enfermedades (es caro). Pensamiento libre sobre cómo vivir bien. En los últimos años ha habido una tendencia a desviar fondos para atención médica de otras fuentes (como viajes y comida), no estés ahí.

como no perder

¡La esperanza no es una estrategia! Tienes que actuar sabiamente.

Comprenda su lista de prejuicios .

Minimiza (literalmente maximiza) todo lo que es importante para ti y no, no sólo el dinero: el rendimiento del dinero, el tiempo que inviertes en inversiones, posibles decepciones. Creo que la mayoría de ustedes llegará a la conclusión de que los índices a largo plazo son la opción preferida.

Estar en una buena base (estadística): la «ley de la base» básicamente significa que siempre «defenderás» porcentajes estadísticamente buenos frente a tus «competidores» para tener éxito. Por ejemplo, si las profesiones financieras generan un promedio de 20.000 NIS al mes, y las profesiones de diseño generan 4.000 NIS al mes, si eliges una profesión financiera, ya estás en una buena base inicial, 20.000 NIS. Si, en promedio, alguien que inicia una empresa gana un millón de shekels al mes, esa es una base aún mejor. La ley básica se aplica a todo en la vida. He aquí un ejemplo de dinero. Se puede aplicar a la salud, la elección de pareja o el deporte.

Mejora tu salario (intencionalmente es femenino, pero válido para todos los géneros): consulta en el mercado cuánto ganas en tu tipo de profesión y pide un aumento cada año. Si cree que no merece un aumento, actúe para obtenerlo: tome cursos, cierre tareas, resalte sus éxitos.

No tengas miedo de abandonar el lugar de trabajo; si tu situación no es buena y dependes de ella, significa que dependes de otra parte, que no eres tú mismo. Por tanto, actuar para no depender del lugar de trabajo o de cualquier otro factor que lo determine, la libertad de pensamiento y acción es fundamental para el éxito en todos los parámetros. Consulta opciones, aprende una nueva carrera, avanza, simplemente no dependas del lugar de trabajo. De esta manera tu salario también aumentará porque un lugar de trabajo que se siente dependiente se aprovecha de ello.

Y la austeridad se acabó.

Una de las cosas de las que me di cuenta no hace mucho con la ayuda del libre pensamiento es que la modestia es un valor crítico no sólo en cuestiones de dinero, automóvil o espíritu, sino que es importante en muchas áreas. La ventaja de ser humilde es que no dependes de conseguir más. No perseguirá logros sólo por la impresión externa creada. Cuánto podemos ganar si entendemos los beneficios de la modestia.

Durante el discurso y la discusión: La modestia te da la posibilidad de tener en cuenta que estás equivocado y cambiar de opinión. Te permite un margen de error.

Hogar: La modestia te permite entender lo que es realmente importante en casa. Una casa demasiado grande requiere mucho mantenimiento y es propensa a sufrir más averías y averías, y no te da tranquilidad.

Coche y productos: La modestia en la compra de un coche y productos desconecta el sentimiento de consumismo y materialismo. Los estudios han demostrado que el materialismo no produce felicidad.

Alimentación: elegir ingredientes sencillos y humildes hará que nuestra alimentación sea más sana y equilibrada.

Ropa: La modestia en nuestra elección de ropa crea en última instancia comodidad en nuestra vida diaria y, además, también constituye un ahorro económico y medioambiental.

Cortesía de ganadores y perdedores: cuando se gana con modestia, no se crean oponentes agresivos. Cuando pierdes modestamente, te da mucha más motivación y fuerza para mejorar.

En el mercado laboral: La modestia ayudará a desarrollar buenas y normales relaciones humanas, lo que puede ayudar a conseguir un ascenso en el lugar de trabajo.

En todo lo que hagas y quieras saber el grado de modestia, debes hacerte dos preguntas: una, si lo disfrutas independientemente de los demás. El segundo, si los demás pueden envidiarlo y si conscientemente haces que los demás lo envidien. Si la respuesta a la primera pregunta es negativa y la respuesta a la segunda es positiva, la situación es mala. Probablemente estés haciendo algo para que te miren.

Si la respuesta a la primera pregunta es sí y la respuesta a la segunda pregunta es sí, la conclusión es que debes ejercer discreción, porque tu disfrute de la acción puede poner celosos a los demás. Efectivamente se trata de una situación problemática, ya que lo más difícil es no realizar la acción.

Contratado con esteroides

¿Estás empleado y quieres avanzar en el trabajo? Trate a la empresa para la que trabaja como si fuera su negocio. Cambia el ambiente de trabajo, impulsa tus ideas que crees que cambiarán la faz de la sociedad y, por supuesto, asegúrate silenciosamente de que todos sepan que eres tú quien impulsa.

Al final, en las empresas privadas la gente talentosa avanza, y el talento se construye con el tiempo y con un trabajo inteligente, preste atención no necesariamente al trabajo duro, sino al trabajo inteligente.

Compra barato, vende caro

Pensar en el valor de las empresas libremente (independientemente) porque (el precio) el consenso se cotiza en el mercado. Te pongo un ejemplo: entraste a una tienda en el mercadillo y viste un cuadro. Pensando en su potencial futuro, asumió que vale 100 NIS, pero en realidad el precio es 50 NIS; por lo tanto, desde su punto de vista parece que vale la pena comprarlo, pero siempre agregará margen de error en la valoración.

Entra en el modo de un cazador que espera tranquilamente a su presa: no estés activo; una de nuestras mayores dificultades es esperar pacientemente cuando nuestro dinero no funciona. Realice varias inversiones individuales y espere pacientemente los resultados positivos. La gran dificultad es tender una emboscada a la presa sin moverse.

A largo plazo, las acciones han producido el mayor rendimiento de todos los activos y, por lo tanto, son el mejor activo para mantenerlas a largo plazo, dado que no pierden rendimiento debido a las comisiones de negociación. Invertir en índices a través de ETF es mejor para el 90% de las personas, principalmente porque menos personas saldrán del mercado y volverán a entrar. La clave del éxito es permanecer en el mercado a largo plazo y no salir. El momento de la gente a menudo no es el adecuado. Hay que tener en cuenta que habrá años en los que se pierda incluso el 50% de la inversión. Pero a la larga probablemente será bueno.

Sean cazadores, no presas.

En el modo cazador, debes esperar pacientemente las oportunidades. A veces pasan meses o años hasta que surge la oportunidad (te ofrecen incorporarte a una nueva empresa, viste una casa a buen precio o ahora existe la oportunidad de ingresar a un campo nuevo y rentable). Cuando llega, es atacada. Todo lo que necesitas para tener éxito en el campo son algunas oportunidades, eso es todo.

Piense simplemente: las acciones que requieren tres pasos son más peligrosas que las acciones que requieren un solo paso. Digamos que la probabilidad de enredarse en un paso es del 20%; La probabilidad de pasar tres pasos de forma segura es aproximadamente del 48%; ¡La probabilidad de dar un paso con seguridad es del 80%! Piense en algo sencillo: difícil, pero que vale la pena.

En cada inversión piense y pregúntese «¿Cómo puede perder aquí?» Intente realizar inversiones en las que sea muy difícil perder: el riesgo es pequeño y la ganancia (ventaja) es grande.

El dinero en efectivo (en el banco, en billetes, en un armario o en cualquier lugar que no genere intereses por encima de la inflación) es una excelente manera de perder dinero: cada año pierde su valor debido a la inflación.

¿A los judíos les encanta el dinero? y el interés?

Se me permite escribir ese título porque soy judío.

El interés compuesto es una ley universal, una de las maravillas del mundo y, en el caso de las inversiones, una de las leyes más críticas. Cuando se invierten los intereses, es decir, los dividendos o cualquier otra ganancia, en el fondo, el aumento de capital es tremendo. Un ejemplo sencillo: una inversión de 10.000 NIS durante 25 años al 10% de interés anual producirá 110.000 NIS. Eso es 11 veces el dinero. Cuando usted toma un préstamo, la ley está en su contra y el prestamista utiliza la ley en su detrimento. Esta ley se aplica no sólo al dinero, sino también al conocimiento, la capacidad y la carrera. Invierte lo que has ganado o lo que has aprendido para mejorar tus habilidades, esto es lo que hacen las personas inteligentes y exitosas.

Ezequiel Bomba de un profeta

No intente predecir el mercado; es muy recomendable, pero a corto plazo el mercado es aleatorio. Entonces no lo hagas.

Lo importante es entre el corto y el largo plazo: en el largo plazo se pueden ver tendencias y beneficios, pero nuestro instinto es mirar el corto plazo y reaccionar, y esto es destructivo para la rentabilidad. Invierta a largo plazo.

No se meta en situaciones comerciales complicadas. Esto le ahorrará mucho dinero y dolores de cabeza.

Aprenderás sobre las probabilidades y la diferencia entre «hay un 10% de posibilidades de que llueva hoy» y «lloverá hoy». Un buen libro sobre el tema: Estadísticas desnudas .

En cada inversión o decisión buscará y comprenderá su ventaja estadística sobre la otra parte. Si te ofrezco medio siclo cuando logras lanzar una moneda, y cuando no aciertas, pierdes un siclo, con cada lanzamiento perderás una media de 25 siclos, es decir, el 25% del dinero que inviertes. desaparecerá. Es posible que después de 10 disparos obtengas ganancias, pero esto no prueba nada; comprende este punto y ya tendrás una gran ventaja. Una gran ventaja y una pequeña desventaja son las buenas inversiones o emprendimientos.

Si compra un ETF, quédese con él hasta que tenga que conseguir el dinero. Lo ideal es que el certificado pague un dividendo y luego lo usarás y no el dinero de la canasta del certificado.

No invierta en acciones o bonos específicos, sino solo en ETF de todo el mundo, en todos los índices.

En cualquier canal, invierte siempre a largo plazo, 5 años o más. Las ganancias rápidas surgen de una inversión a largo plazo.

Nunca invierta basándose en un rendimiento garantizado de una fuente no confiable. Por ejemplo: «10% de rentabilidad sobre apartamentos en Grecia».

¿Dónde se esconde el interés?

Ignore por completo las recomendaciones de aquellos con intereses, como asesores de inversiones y similares.

Por cuestiones de comisiones es mejor no meterse con fondos de cobertura y similares. Lea aquí por qué los ETF son mejores.

Piense a largo plazo e interprete las tendencias de años y no los acontecimientos de hoy o de ayer. Es mucho más fácil ver tendencias a lo largo de un año, como la disminución del tamaño de la población, el cambio a los autos eléctricos, el impacto de la IA en los servicios, que ayer Tesla cayó un 15%.

Los índices (por ETF) y los apartamentos son la mejor inversión para inversores inexpertos.

No tengas miedo de iniciar un negocio o empresa. Dará sus frutos si persevera y vende un buen producto o servicio.

No «pases de largo e ignores» las situaciones de negocios: si hay algo que no entiendes, profundiza y comprende. Si no puedes entenderlo, abandona el trato.

Imagine la inversión dentro de cinco años. ¿Qué diría tu «yo» del futuro sobre la inversión que hiciste? «Debería haber sido más agresivo», «Sabía que no debías confiar en los mentirosos».

Las buenas inversiones suelen ser oportunidades de inversión que otros no ven en su potencial futuro, como una empresa que se vende barata y que en el futuro puede recuperarse.

Un socio inteligente, un socio imprudente: diferencie entre socios. Digamos que los fundadores de la empresa x no deberían pensar que todos los fundadores son fuertes. Generalmente uno es el más importante, a veces son todos. Pero es fundamental distinguir entre ellos.

Deja de arruinar tu mente

La gran dificultad está en la implementación y no en las ideas. Una buena forma de implementarlo es escribir una lista de tareas a realizar al comienzo de cada día y asegurarse de que estén todas terminadas. todos ellos.

Trata el problema y no el síntoma en todo. Jeff Bezos, que creó la empresa que cambió la forma en que la gente compra, dijo esta poderosa frase: «No se soluciona el síntoma, se soluciona el problema que causó el síntoma». Y este es el secreto del éxito de Amazon en los últimos 20 años. años» – 12:33 en YouTube este .

Consultores de responsabilidad limitada: la mayoría de las ideas innovadoras serán recibidas (o, según la historia, han sido recibidas) con gran sospecha. Personalmente, no soy un gran admirador de los consejos sobre si una idea es buena o no. Como dijo Gandhi «Al principio ignoran, luego se ríen, luego pelean y al final ganas». Si estuviera claro que una determinada idea es buena, todos la pondrían en práctica.

Es muy importante asignar dinero e invertirlo sabiamente en el negocio. también en el país. Warren Buffett hace esto en las empresas en las que invierte; esta es una cualidad que pocos líderes y gerentes tienen.

La economía del regalo

Desde los albores de la historia, los humanos se han involucrado en un toma y daca. Dar y recibir regalos es una parte importante de los negocios, genera confianza entre las personas.

En los negocios, al final, hay una conexión entre las personas, he intentado todos estos años cumplir mi palabra aunque a veces pequé y no cumplí mi palabra. Trate siempre de respaldar lo que dice. Vale la pena hacer un regalo sin esperar recibir una devolución del otro lado, contribuye a la forma en que el equipo de la empresa percibe los valores de la empresa.

la retroalimentación

Fomentar la retroalimentación real para mejorar constantemente, es diferente a la ley de la espiral, en la espiral hay retroalimentación, en esta ley animamos a las personas a que se den retroalimentación real entre sí.

Para mejorar necesitamos comentarios . La gente tiene miedo de dar comentarios negativos, anímelos a hacerlo. Puede aprender mucho más de los comentarios negativos que de los positivos. Generalmente se dice que los comentarios positivos no dan vergüenza, los comentarios negativos son más difíciles de aceptar. A veces el silencio es una retroalimentación negativa, pero siempre trate de que las relaciones o el lugar de trabajo sean completamente transparentes, para bien o para mal. Si les das a otros comentarios negativos, también recibirás comentarios negativos y realmente te ayudarán a seguir adelante.

Nada viene fácil

Una de las cosas con las que me he encontrado a lo largo de los años es que en los negocios nada es sencillo, muchas veces hay complicaciones en las que no se piensa.

Nada le resulta fácil a nadie. Incluso los mejores tenistas empezaron con gran dificultad. Incluso las cosas más simples encuentran problemas inesperados. Cuando conoces esta ley, no te sorprendes cuando te quedas atrapado en problemas, al contrario, sonríes y recuerdas la ley. El verdadero truco consiste en trabajar duro al principio y luego todo resultará más fácil.

Un plátano marca la diferencia en los negocios

«El efecto plátano» – en tu empresa es importante que siempre «recojas el plátano», es decir, cuando alguien del equipo vea un problema o algo que hay que solucionar, que no lo ignore, sino que se esfuerce buscando una solución, no sólo del problema, sino también de lo que lo causó. Existe una tendencia, principalmente en las empresas medianas y gubernamentales, a ignorar el «plátano en el suelo». No depende de las personas, sino también del espíritu de la sociedad. En Plus500 y Play65 no dejamos ningún «plátano» en el suelo. Muchas veces cuando se trabaja en un lugar ordenado con calles limpias y ordenadas es fácil reclutar gente que recoja “plátanos” porque eso es lo que ven en todos lados y camino al trabajo, también se sabe que baja la delincuencia.

La cultura vence a la estrategia todos los días

En Plus500 he tratado de impulsar una cultura de modestia y de completar las tareas a la perfección, así como de preocuparme por los usuarios y nunca mentir ni prometer que ganarán dinero.

La cultura era que estábamos haciendo algo grande y marcando el negocio durante muchos años.

Contratamos solo a personas que querían hacer algo grande sin alardear, gente tranquila pero con súper habilidades. Esto creó una cultura en la empresa de hacer cosas bellas y también llevó a una estrategia de enfocar y abrir mercados, para hacer lo que es bueno para la sociedad, también repetí esta frase sin cesar, «Haz lo que es bueno para la sociedad».

La estrategia cambió de vez en cuando, pero la cultura permaneció.

Se escuchan muchas palabras de moda «estrategia móvil», «estrategia bla, bla», no son interesantes.

La cultura gana a la estrategia todos los días.

Piensa bien y limpio.

La reflexión continua es clave, especialmente para el éxito a largo plazo. Un gerente talentoso puede dedicar 15 horas a pensar en los objetivos de su empresa, mientras que otros sólo dedican 5 horas. No te hace más inteligente, pero te expone a más ideas. Pensar, como caminar, te permite explorar nuevos lugares.

Recuerdo un momento en el que enfrenté un desafío importante en mi carrera. Pasé innumerables horas reevaluando y ajustando objetivos tanto a corto como a largo plazo mientras mantenía la idea principal en primer plano en mi mente. Este enfoque me llevó finalmente al éxito, que requirió diez años de perseverancia y dedicación.

Abordar las duras verdades es esencial, al igual que imaginar que su negocio prospere en todo el mundo. Una vez me enfrenté a una situación difícil en la que tuve que afrontar una realidad incómoda. Al reconocer esto e imaginar las posibilidades, pude dirigir el negocio en la dirección correcta.

Las palabras tienen el mismo peso que las acciones. Tus colegas examinarán constantemente tu comportamiento, especialmente si ocupas una posición de liderazgo. Es esencial ser genuino en sus logros, ya que eventualmente se descubrirá el fraude. Una vez fui testigo de la caída de un colega que fingió sus logros, lo que finalmente provocó una pérdida de confianza y credibilidad.

Abraza la belleza, porque muchas veces da resultados positivos. Siempre me han atraído los espacios y experiencias estéticas, lo que me ha permitido crear un ambiente que fomenta la creatividad y el éxito.

Si reflexiona constantemente, reevalúa objetivos, enfrenta los desafíos de frente y enfatiza la autenticidad y la belleza, puede lograr el éxito a largo plazo en su vida personal y profesional.

Suben al escenario y traicionan

Mis 25 años de experiencia empresarial demuestran que la mayoría de la gente hará trampa por dinero. A lo largo de los años he reunido conmigo a personas que no traicionarán por dinero o poder, ellos fundaron Plus500 conmigo. Mi conclusión, que también te puede ayudar, es que si le das el control de un negocio a una persona y no puedes despedirla cuando quieras, es muy probable que te traicione por dinero. Lo he visto en todos los negocios que he fundado y en los que he estado involucrado. He ayudado a muchas personas a enriquecerse y lo he visto en ellos también. Si es dueño del negocio, mantenga el poder con usted, a menos que quiera cerrar.

Tal vez yo también hubiera hecho trampa así, nunca he estado en esa situación, pero estas son buenas personas que hacen trampa, la persona probablemente cambia con el dinero, el poder y los celos. Lo está en la inclinación del escenario , en las herramientas para la libertad. De hecho, conoces a una persona que no hace trampa, pero cuando ve dinero y poder, cambia y se convierte en una nueva persona.

Se puede ver el efecto del escenario incluso con los «amigos» que hoy están en el poder.

Elige socios y dales porcentajes

Más adelante leerá sobre mis socios en Plus500, cada uno de nosotros aportó una habilidad diferente, la combinación de habilidades nos llevó a construir una de las empresas israelíes más rentables. En 2020, la empresa obtuvo 500 millones de dólares de beneficio neto.

Aquí encontrará un resumen de los datos de Plus500 .

Teníamos una historia juntos en empresas anteriores y me sobrevivieron. Una de las empresas anteriores a las que llamamos BizReef, una empresa para autónomos, fue un gran fracaso. Con exactamente el mismo equipo, más uno más, construimos Plus500.

Una de las cosas en las que siempre me he asegurado a la hora de elegir socios es en universidades líderes y con buen potencial, no necesariamente probado. Estaba buscando puntos que indicaran potencial: estudié dos carreras al mismo tiempo en la Universidad de Tel Aviv, fui oficial en el ejército, fui central en el equipo de desarrollo de una nueva empresa, trabajé en Google, trabajé en Intel, etc. Principalmente utilicé un consejo de alguien que me refirió a él o ella.

Siempre tuvieron un porcentaje en el negocio, lo que les hizo dar mucho más de lo habitual.

Personalmente, cuando trabajaba en una startup sin porcentajes, no me interesaba en absoluto y era el peor empleado del mundo.

Todos los días veníamos a “trabajar”, pero para nosotros era una batalla, no un trabajo, queríamos ganar. Cada día tomábamos cientos de decisiones, muchas de ellas difíciles, pero al final en Plus500, en Play65 así como en las otras empresas, hubo que tomar miles de decisiones hasta que se estableció el sistema. Y cuando me preguntan cuál es el secreto, esto es parte del secreto: tomar miles de buenas decisiones, a veces cientos al día.

Omar Elazari el comandante de los comandantes

El mejor CTO de Israel

Fundador y súper socio de Plus500.

Conocí a Omar a través de un anuncio clandestino mío y de Elad en Internet cuando buscábamos un fundador/CTO de Elad para una de las empresas que fundamos después de play65 y antes de plus500. El anuncio en Google Ads decía algo así como «Deja de ser un tornillo en un barco de esclavos, ven a crear una nueva empresa». Después de una breve entrevista y algunas preguntas lógicas, me di cuenta de que se trata de un hombre de valores, decidido a triunfar y La confianza en sí mismo en sus habilidades y el hecho de que se graduó con honores en el Technion y fue oficial del ejército en una unidad de combate, me hizo confiar en mis intuiciones.

Omer demostró su valía y, junto con Shlomi, rápidamente desarrollaron un producto excelente y nos permitieron como empresa probar una amplia variedad de estrategias comerciales, y así llegamos rápidamente a la conclusión de que la empresa que desarrollamos en ese momento, un campo para autónomos en una variedad de servicios, carecían al mismo tiempo de viabilidad empresarial, al menos no uno que ganara dinero sin estar a la altura de los inversores, por lo que nos apresuramos a cerrarlo.

un equipo ganador

Cuando tienes un equipo de desarrollo fuerte y rápido con un gran conocimiento del aspecto empresarial, es el equivalente a conducir un Ferrari mientras todos los demás se arrastran sobre tractores y aran los campos.

El trabajo entre nosotros se realizaba al nivel de «qué» se necesita, generalmente en privado, y a partir de ahí las cosas se hacían de forma independiente, cuando el entendimiento es a un nivel alto, no hay necesidad de definir mucho y esto ahorra mucho trabajo y «alardes» innecesarios, como documentos, reuniones, resúmenes, etc.

Tenía claro que quería que él liderara el desarrollo en Plus500.

Plus500 fue un salto adelante en términos de la complejidad del desarrollo – entramos en un mundo que es en tiempo real – es decir, todo tiene que ser muy rápido y reactivo, financieramente – todo tiene que ser muy preciso y simple – tomando un mundo financiero que hasta ese día era muy complejo, haciéndolo sencillo e intuitivo para el usuario final.

Omar y Shlomi desarrollaron el lado del servidor en muy poco tiempo, e incluía muchísimos sistemas: finanzas, comercio, marketing, pagos, gestión de clientes, muchas API y más, y todo tenía que funcionar en todo momento, de forma segura y en una manera muy precisa y rápida.

Siete meses de nacimiento

El largo camino desde que lanzamos, solo 7 meses después, estuvo lleno de buenas decisiones que tomamos y también de mucha suerte.

Una de las cosas buenas que hicimos en el desarrollo de Plus500 fue probar las nuevas funciones que desarrollamos o cualquier otro parámetro que quisiéramos probar usando grupos de prueba y compararlos con un grupo de control, así sabíamos que estábamos avanzando constantemente y que Todo lo que se agrega a la plataforma mejora inevitablemente, o al menos no perjudica, nuestros objetivos comerciales.

El aspecto tecnológico fue muy importante en Plus500 y dio una gran ventaja sobre la competencia, el código fue escrito para que los procesos fueran automáticos y simples. La intervención humana sólo era necesaria en los lugares donde se tomaban decisiones o en casos excepcionales, por lo que no había necesidad de salas de negociación ni de asistencia telefónica, algo que en aquel momento era muy inaceptable en el sector.

Nuestra base tecnológica nos permitió hacer ajustes y cambios rápidos, por ejemplo en la crisis con el regulador británico, donde tuvimos que volver a aprobar a todos los clientes, un proceso que podría tomar muchos meses para otra empresa, a nosotros nos llevó algunas semanas. dando una clara prioridad a los clientes importantes.

deja de divertirte

La cuestión de las prioridades es crítica y en todo lo que se hace es necesario entender qué es importante y qué no, qué viene primero y qué viene después; pocas personas saben hacer estos diagnósticos. Omar supo hacerlo a la perfección y no se dejó arrastrar por «aventuras» tecnológicas. Siempre se mantiene en el camino de lo que contribuye a la sociedad, de utilizar la tecnología para lograr los objetivos, es decir, entendiendo que la tecnología es un medio y no el objetivo.

Cuando tienes un equipo fuerte a tu alrededor, las decisiones comerciales son mucho mejores y más precisas, donde solo hay un tomador de decisiones, la creatividad y la capacidad de sobresalir disminuyen.

En el desarrollo de Plus500, la pregunta de Omer siempre fue qué sigue y por qué, hay una gran ventaja cuando el desarrollo entiende cuáles son las necesidades del negocio y no escribe como un loro.

Elad Ben Yitzhak, el ingeniero de marketing

nuestro amigo

Fundador y Súper Socio de Plus500.

Su nombre en la empresa es «nuestro amigo» porque en su momento inició conversaciones con «mi amigo».

El gran salto en las empresas que fundé fue cuando contratamos a Elad como director de marketing en Play65. En las empresas anteriores no había nadie designado para ser realmente responsable del marketing. Elad no tenía experiencia en marketing, salvo el hecho de que era ingeniero eléctrico y oficial del ejército con una maestría con honores del Technion. Gal lo trajo a Play65. La belleza de Elad es que a primera vista no te das cuenta de lo fuerte que es, pero ciertamente sorprende, no en las habilidades iniciales, sino en el progreso.

Después de que dejamos Play65 y fundamos Plus500, no había duda de que Gal y Elad continuarían conmigo en la siguiente empresa. Uno de los movimientos más bonitos de Elad en Play65 fue enviar tableros de backgammon reales a los jugadores con el logotipo de Play65; todavía los ves caminando por todo el mundo. Otro movimiento fuerte fueron los comerciales en los juegos del Maccabi Tel Aviv con el ruido de los dados al lanzarse cuando el locutor dice «Play65». Este fue un movimiento genial porque el ruido de los dados se asoció inmediatamente con nosotros. Busque siempre movimientos en marketing con poca energía pero con grandes ganancias.

Juega seis-cinco

Elegimos un nombre excelente para el sitio de backgammon, un nombre internacional que fuera fácil de escribir y todos los nombres de dominio estaban disponibles, lo llamamos Play65.

En Play65 buscábamos gente inteligente y empresarial para el marketing, porque el marketing se basaba en colaboraciones con entidades pequeñas, medianas e incluso grandes. Intentamos reclutar un equipo de pilotos para marketing, e incluso separamos el marketing como una unidad separada de la empresa, literalmente como una oficina separada, y además cada agente se mide por su desempeño como una entidad separada, una unidad de negocios separada, y su salario se determina en consecuencia. Funcionó bastante bien, pero el equipo piloto no demostró su valía tan bien como el equipo de ingeniería de Plus500. El objetivo era no comprometer la calidad de los empleados, objetivo que se logró parcialmente.

Plus500 bajo la marca Coca Cola

En Plus500, el marketing se basaba en análisis y números, por lo que contratamos ingenieros, establecimos métricas y creamos herramientas. Cuando hay un ingeniero en marketing, entonces todas las decisiones son muy analíticas y eso marca la diferencia. Elad, por supuesto, era un ingeniero que trajo ingenieros bajo su mando en Plus500, no en Play65, y vieron la diferencia en el nivel de marketing. El marketing se gestionó de forma muy mesurada y se desarrollaron herramientas únicas de automatización y cálculo que crearon una gran ventaja sobre los competidores: ¿dijimos ingenieros?

También se hizo un movimiento de «libre pensamiento» al cerrar el patrocinio de Plus500 con el «Atlético de Madrid», el contrato se cerró en una semana y así pasamos por alto a las empresas que estaban en un largo proceso para cerrar un contrato con ellos; aquí aplicamos un principio que También se aplicó en el pasado en la empresa: «¡Cuando veas una oportunidad, aprovéchala!» Es cierto que hubo grandes dificultades y esfuerzos para cerrar el contrato en una semana, pero luego disfrutamos de años de trabajo fácil con una marca loca. ¡Una pequeña inversión para un gran beneficio!

Shlomi Weizman, oficial y caballero

La clave número uno

Fundador y súper socio de Plus500.

Llegamos a Shlomi de la mejor manera para reclutar socios de calidad, a través de amigos brillantes. Cuando Elad y yo reclutamos a Omer para BizReef, una empresa nuestra que fracasó y que se ocupaba de trabajadores independientes, le preguntamos a Omer si tenía un buen amigo ingeniero, así fue como conocimos a Shlomi. Por supuesto, Omer tenía interés en traer a alguien poderoso a la empresa en la que tiene participación, por lo que trajo a la persona que más valoraba, un presidente destacado, un oficial del ejército y un conocido personal de Omer. Hay bingo.

Shlomi fue un destacado presidente del Technion, me pasó porque yo era un destacado decano de la Facultad de Ingeniería Eléctrica. Intenta siempre reclutar personas más fuertes que tú, es difícil pero posible, y el segundo punto: recluta a alguien fuerte y pídele que traiga a un amigo o a otra persona fuerte.

Shlomi trabaja con pulcritud y entiende exactamente lo que está haciendo, es sorprendente ver su arte. Cuando escribí código en las primeras empresas, inmediatamente ataqué el código, Shlomi primero lo caracteriza y comprende, hace preguntas, planifica con anticipación y solo entonces comienza a escribir, pero no solo lo que necesita sino también herramientas que lo ayudarán a «depurar» antes. él lo «libera». En el equipo de control de calidad había un gran entusiasmo por quien lograra encontrar un error para mí.

Fue sorprendente ver su progreso también en BizReef y luego en la empresa Plus500.

Me di cuenta de que venía, por su forma de caminar, ella tenía una firma de voz especial.

Hay que reconocer que jugó un papel importante en el éxito de Plus500, fue una parte importante de muchos de nuestros hacks, entre ellos el cripto, que fuimos los primeros en el mundo en ofrecer como contrato caballo. Como arquitecto de software, diseñó y desarrolló el servidor junto con Omar. Recibió la responsabilidad del núcleo del servidor en la gestión de todas las operaciones comerciales en tiempo real. Trabajé estrechamente con él en la gestión de las herramientas y los riesgos del comercio financiero, que es el alma del sistema. Teníamos buena química, fertilización mutua y trabajamos juntos de manera excelente.

El día que Lomko ya no escriba código, pero disfrute de la vida, Israel habrá perdido a uno de sus mejores desarrolladores.

Su nombre en la empresa es Shlomko, debido a un famoso discurso que pronunció su padre en su boda.

Shlomi, sin duda el mejor desarrollador de Israel, escribe sobre cómo convertirse en un desarrollador de software de alto nivel:

  • Normalmente es mejor empezar desde una edad temprana, pero nunca demasiado tarde. Si te gustan los acertijos de matemáticas y lógica, es muy probable que la programación sea para ti.
  • Es esencial desarrollar una comprensión integral y desarrollar todo el proceso de principio a fin, desde el trabajo con bases de datos hasta la interfaz de usuario y las aplicaciones, para que todo esté bajo su control.
  • Vale la pena experimentar con una amplia variedad de tecnologías y lenguajes diferentes. De la orientación a objetos a la programación funcional.
  • No se centre únicamente en un nicho determinado, esfuércese por comprender los sistemas grandes a un alto nivel y esté cerca del lado empresarial en términos de requisitos y comprensión.
  • Al caracterizar un sistema, piense lo más general y avanzado posible, apuntando a un código flexible sujeto a cambios y requisitos futuros.
  • Cultiva proyectos paralelos personales y esta es una excelente oportunidad para desarrollarlos en lenguajes y tecnologías fuera de tu zona de confort.
  • No tengas miedo de experimentar y romper cosas. Siempre es fácil regresar (por ejemplo, mediante git).
  • Continúe aprendiendo y manteniéndose actualizado en el campo a través de redes sociales y sitios de tecnología (como Hacker News).
  • Profundice en el código de bibliotecas conocidas y aprenda del código de otras. Trabaja junto a personas fuertes, preferiblemente con un mentor con más experiencia que tú.
  • Contribuye a proyectos de código abierto y sé un miembro activo de la comunidad, contribuirá mucho a tu crecimiento personal. Comparta sus conocimientos a través de blogs o publicaciones en las redes sociales, ya que esto fomenta una comprensión más profunda y lo abre a críticas constructivas.
  • Cree automatizaciones de tareas repetitivas de Sísifo para ahorrar tiempo y esfuerzo.
  • Abrace la revolución de la IA que está cambiando el campo y la forma en que pensamos.
  • En su mayor parte, los desarrolladores que aprenden y mejoran constantemente sobresaldrán. Entienden sistemas complejos, interacción entre componentes y cadenas de eventos. Anticipan casos extremos y se preparan para el crecimiento del sistema, teniendo en cuenta las cargas del sistema, las colas, el flujo de datos, las consultas complejas y el manejo de errores.

La onda de la barra, 10 segundos valen mucho

Fundador y Súper Socio de Plus500.

Su nombre para mí es «Nis» por NIS, que es nuevo shekel israelí. Él y yo somos corredores de larga distancia y somos uno de los socios más antiguos y hemos estado corriendo juntos durante más de 20 años, desde la época de los casinos en Internet. Si comparas a Gal con un jugador de baloncesto, entonces es un jugador polivalente.

Gal es una persona de producto que sabe cómo simplificar el producto para el usuario promedio. Por ejemplo, para Play65 Gal trajo el emparejamiento a través de una tabla fácil de entender para los usuarios y luego una tabla similar también en Plus y la división de la pantalla en dos: las herramientas que se compran en la tabla de arriba y los gráficos de abajo.

Una de las cosas que promovimos a lo largo de los años fue la simplificación de los productos. Según el dicho «no existe lo demasiado simple, lo que hay es demasiado complicado». Esta es una ley crítica para el éxito del producto.

La experiencia nos ha enseñado que si Gal y yo estamos de acuerdo en algo, normalmente funciona bien. Este fue el caso de muchas cuestiones importantes sobre productos, estrategias y marketing. Gal Daf, por ejemplo, con Elad patrocinó al Atlético de Madrid.

Gal fue el rostro de la IPO de Plus en Londres junto con Elad Even Chen, quien dirigió la parte comercial; Gal ayudó a convencer a banqueros, inversores, contables y abogados.

Gal era bueno apagando incendios cuando había problemas regulatorios y había que hacer revoluciones.

Gal y yo nos conocemos desde la secundaria, su hermano estaba en mi clase.

Gal se paró valientemente frente a los periodistas y la televisión. En su entrevista con CNBC, que vi desde un costado del estudio y no podía hablar por la emoción, me sorprendió cómo Gal habló con tanta elocuencia cuando intentaron crucificarnos. Fue una gran pieza.

En Plus500 Gal fue desarrollador del lado del cliente e inicialmente también responsable de las operaciones, y en el proceso también estableció el sistema de pagos, los contratos con las cámaras de compensación, el sistema de soporte… mucha responsabilidad – y todo se hizo en 7 ¡meses!

Un equipo ganador

Los solucionadores de problemas incansables son esenciales para el éxito de la empresa. Reconocer que cualquier desafío es factible y tomar medidas inmediatas separa a los empresarios exitosos de los que fracasan. Esto es cierto cuando se trata de clientes, proveedores o empleados: comprender sus necesidades es clave. Por ejemplo, una vez un promotor inmobiliario tuvo que ayudar a un cliente a encontrar una casa nueva con una mejor vista antes de aceptar vender su lote. Aunque el proceso llevó tiempo, la perseverancia dio sus frutos.

Las personas inteligentes y confiables a menudo son mejores miembros del equipo que aquellos que solo tienen experiencia. Con el tiempo, la experiencia se acumulará, por lo que es más importante trabajar con personas en las que confía y valora. Al contratar, evalúe a los candidatos en función de su potencial y no de sus habilidades actuales.

Las grandes organizaciones se benefician de pequeños equipos autónomos pero guiados, como lo demuestra Spotify. Puede resultar útil probar la idoneidad de un candidato permitiéndole trabajar en un proyecto durante una semana o dos. Es esencial que un equipo de proyecto tenga un gerente dedicado que sea responsable del éxito del proyecto.

Es esencial construir y mantener una estructura organizacional que permita a las buenas personas prosperar y sentirse incluidas. Los empleados del nivel A tienden a contratar a otros empleados del nivel A, mientras que las personas del nivel B contratarán empleados del nivel C. Mantener un alto nivel de talento es un desafío pero gratificante.

Las estructuras salariales y las bonificaciones simples funcionan mejor, ya que las expectativas demasiado complicadas o altas pueden ser perjudiciales. Ajustar la recompensa a lo que los empleados pueden controlar es más eficaz que vincularla a factores externos.

Es esencial equilibrar la libertad y la disciplina a través de la cultura organizacional y emplear personas disciplinadas. Confía en tu lógica a la hora de tomar decisiones y lucha por la felicidad en los negocios sin sentirte completamente satisfecho.

Un entorno de trabajo productivo y creativo requiere atención al detalle, desde el espacio físico hasta la atmósfera. Fomente un enfoque proactivo y positivo y asegúrese de que las acciones tomadas en la organización se ajusten a la cultura de la empresa: abordar los problemas de frente y esforzarse siempre por progresar.

Las buenas personas no necesitan ser dirigidas, sino sólo guiadas. De esta manera es posible gestionar el método de la organización y no sus directivos.

Mercado como Tinder

El modelo de capas

En Tinder lo llaman modelo tier. La gente pone fotografías para parecer rica, hermosa, inteligente y amante de la familia. Funciona porque actúa sobre nosotros en varios niveles.

pizza

No es solo que la pizza sea considerada la comida más deliciosa del mundo en alguna encuesta que leí y además lógicamente. Tiene carbohidratos, proteínas y grasas además de crujientes. Todos estos funcionan en varios mecanismos con nosotros. No se encuentra un alimento tan natural que tenga todo esto, por lo que es nuevo para nosotros y produce una súper reactividad que la evolución no preparó para nosotros.

El producto que comercializa por cualquier motivo.

Para aumentar la probabilidad de que la gente compre lo que quieres vender, juega en varios niveles juntos, creará una súper reactividad. Como la pizza y las fotos de Tinder. Por ejemplo verás que el producto: todo el mundo lo tiene, les quedará bonito y además se va a acabar en los lineales. Los sesgos que debes utilizar. Lee aquí los sesgos de los que puedes sacar provecho en el libre pensamiento para el marketing, pero ve un poco más allá de la verdad y no de la mentira. El beneficio realmente grande es cuando el producto o servicio se acerca a la marca con la que lo comercializamos.

Confía solo en ti mismo

¿A quien le importas?

Al final del día quien más se preocupa por ti eres tú, sí sí tú. Esto no significa no confiar en los demás, sino tomar la última decisión y comprender por sí mismo por qué la tomó y, por supuesto, utilizar el libre pensamiento. No hay ningún experto que sepa mejor que usted qué es lo mejor para usted en sus negocios, su dinero y su vida privada.

Un negocio construido desde el desarrollo, operación, finanzas, marketing y gestión. Le sugiero que controle el destino de todos estos departamentos. Así lo hice siempre en las empresas que fundé.

Un hombre con gel en el pelo en un edificio alto

Lo importante al iniciar una empresa, que es un paso muy delicado y muy importante, es asegurarse de que no haya ningún factor en su camino del que dependa que pueda fallarle.

Si su negocio depende de un determinado proveedor de datos, asegúrese de que sean dos.

Si todo el negocio depende de un determinado contrato que debe firmarse para que el negocio tenga éxito, intente evitarlo.

En todas las empresas que fundé no quería fracasar por un factor externo, quería que la gente a la que ofreciera el producto me dijera que no, y no un alto directivo con gomina en un edificio alto en un gran ciudad.

Por eso prefiero vender un producto o servicio a particulares antes que a empresas o a una empresa concreta. Es mucho mejor depender de muchas personas, porque es más fácil llegar a ellas. Mire las empresas más grandes del mundo, la mayoría comenzó con productos para particulares y no para empresas, B2C.

La figura más importante en casi cualquier negocio.

Lo más importante para la empresa es saber cuál es el valor de vida promedio del cliente, ltv – valor de vida. Es posible que haya más recortes por país. Es decir, un cliente danés puede valer 5.000 dólares en comparación con un cliente israelí que vale 1.000 dólares, esto significa que esta es la ganancia que la empresa espera obtener de este cliente.

En marketing «dame X y comercializaré tu producto» es básicamente tirar dinero y no es mensurable.

El libre pensamiento es medir en marketing cuánto cuesta atraer un cliente, cuánto vale el cliente y luego saber cuánto invertir en atraer un cliente y si es posible cerrar un trato como este: «Te pagaré el el sitio web de Yahoo 1.000 NIS por cliente que paga». Si sabe que un cliente que paga vale 2.000 NIS. Este tipo de marketing significa que su destino está en sus manos. Sólo necesitas saber cuánto vale un cliente para ti, un sistema que mide cuánto pagaste por un cliente que paga en marketing.

Así deben construirse todos tus sistemas de negocio, todos estos solo necesitan personas con la capacidad de aprender y amar por lo que hacen, eso es todo.

Toda la cadena de suministro está bajo su control

Si confías en otras empresas para gestionar tu marketing, desarrollo, finanzas u operaciones, el negocio no está en tus manos, tú controlarás el destino de tu negocio. No tiene por qué ser así desde el primer día, pero es mejor que con el tiempo controles toda la cadena de producto de tu negocio.

Mire, por ejemplo, cómo Tesla se hizo con toda la cadena del negocio: el coche, los cargadores, la red de carga, las baterías, el conductor automático, los paneles solares y una web que vende el coche. No confía en que casi ninguna empresa le dé nada sustancial en su negocio.

La cadena de suministro es importante porque al final harás que sea la mejor y más adaptada a tus necesidades.

Los planes no significan mucho

Mientras crecía, siempre escuché el dicho: «Si quieres hacer reír a Dios, cuéntale tus planes». Esto resonó en mí cuando experimenté un cambio significativo en mi vida. Pensé en una carrera en finanzas, pero la vida tenía otros planes y terminé trabajando en la industria del juego. Puede que mis planes hayan cambiado, pero he aprendido que es importante permanecer flexible y adaptarme a las nuevas circunstancias.

Recuerdo la primera vez que tuve que presentar una idea a una empresa desarrolladora. En lugar de crear una presentación larga, escribí algunas páginas sencillas que explicaban claramente el concepto, con números y explicaciones simples. ¿El resultado? Los futuros miembros del equipo captaron la idea mucho más rápido que si yo hubiera hecho una presentación.

Cuando fundamos Plus500, me concentré en perfeccionar parámetros mensurables para impulsar el crecimiento. Por ejemplo, cuando lanzamos Plus500, mi atención se centró en hacer crecer a los operadores únicos con dinero. Esto me ayudó a crear un modelo de negocio sostenible y escalable.

Siempre he creído en hacer algo lo mejor del mundo, tener un motor financiero claro y apasionarme por el negocio. Este principio me ha guiado en la construcción de una empresa que amo y es algo por lo que me esfuerzo todos los días.

También aprendí la importancia de no copiar ciegamente a los competidores. Si bien está bien aprender de los demás, es esencial evitar simplemente «montarse en la ola» y centrarse en la innovación y la mejora.

Poner a los clientes en primer lugar ha sido un factor clave de mi éxito. Al considerar sus necesidades y preferencias, he creado una base de clientes leales que ha ayudado a que mi negocio crezca.

A lo largo de mi carrera, he visto el valor de controlar los procesos críticos en una empresa. Por ejemplo, la subcontratación me permitió crear un mejor producto final que es más fácil de cambiar y mejorar.

En el desarrollo de software, aprendí a minimizar la comunicación entre equipos y preferí usar API para la sincronización. Este enfoque simplificó el proceso de desarrollo y aumentó la eficiencia general.

También descubrí el poder de trabajar en equipos pequeños. Cuando estaba involucrado en un proyecto de software, no teníamos más de tres personas en el equipo, lo que nos permitía trabajar de manera más eficiente y efectiva.

Una lección que se me ha quedado grabada es la importancia de la simplicidad. Es natural que las personas compliquen las cosas, pero el éxito a menudo reside en destilar procesos y problemas hasta su esencia. Abrazar la simplicidad ha sido una parte esencial de mi viaje.

A lo largo de mi carrera, he aprendido a centrarme en el pensamiento a largo plazo, a esforzarme constantemente por alcanzar la grandeza y a abordar problemas difíciles sólo cuando tienen un valor significativo. Leer libros como Working Backwards me proporcionó información valiosa sobre cómo dirigir grandes organizaciones e revolucionar industrias.

Tratar con clientes, colaborar con competidores, optimizar procesos y saber cuándo rendirse son lecciones que aprendí durante mi carrera. Es importante definir parámetros de éxito o fracaso antes de iniciar un proyecto, ya que ayuda a mitigar sesgos y tomar decisiones más objetivas.

Finalmente, aprendí a no preocuparme por lo que piensen los demás. Lo que realmente importa es cómo veo el mundo y qué quiero lograr en él. Esta mentalidad me ha ayudado a mantenerme enfocado en mis objetivos y a encontrar el éxito en mi vida personal y profesional.

Preferí contratar a una mujer para el puesto si es posible.

Quizás porque las mujeres están construidas evolutivamente para cuidar a los niños, esto también se siente en el lugar de trabajo.

No es exacto afirmar que las mujeres tienen «mejor corazón» que los hombres, pero eso es lo que siento. Porque esta afirmación simplifica demasiado la complejidad de la naturaleza humana y perpetúa los estereotipos. Tanto hombres como mujeres tienen fortalezas y cualidades únicas que pueden contribuir al lugar de trabajo. En cambio, deberíamos centrarnos en la importancia de contratar en función del talento, las habilidades y la experiencia relevante, más que de género, pero a pesar de todas las lindas palabras, siempre preferí contratar a una mujer para el puesto. Tienen menos ego y contribuyen al tejido social. Nunca he visto a una mujer robar en un negocio, pero sí he visto hombres así.

Sin embargo, las investigaciones han demostrado que hay ciertos rasgos y cualidades que a menudo se encuentran en las mujeres y que pueden ser beneficiosos en entornos profesionales. Por ejemplo, las mujeres tienden a sobresalir en inteligencia emocional, empatía y comunicación, lo que puede ayudar a fomentar un ambiente de trabajo más colaborativo y solidario. Además, los estudios han demostrado que es más probable que las mujeres adopten un estilo de liderazgo transformacional, que incluye inspirar y motivar a los miembros del equipo, además de fomentar el crecimiento y el desarrollo personal.

En última instancia, el objetivo debe ser reclutar al mejor candidato para el puesto, independientemente de su género. Al aceptar la diversidad y promover la igualdad de oportunidades en el lugar de trabajo, las organizaciones pueden beneficiarse de una amplia gama de perspectivas, habilidades y experiencias que contribuyen a una mejor toma de decisiones y resolución de problemas.

Buscar un CEO para una empresa es lo más difícil

El principal problema es que es deseable tener un CEO que cree métodos y no simplemente manipule un método existente.

Esto requiere que forme a alguien que sepa desarrollar nuevos métodos y dar una visión.

Nunca he podido hacerlo bien, aunque lo he intentado muchas veces.

Lo mejor es promocionar a alguien del negocio, pero parece más inteligente comprar una empresa con un CEO que sepa desarrollar métodos y ponerlo CEO en su empresa.

Sin deudas por favor

Siempre he fundado y gestionado empresas sin deudas ni préstamos. Incluso a nivel personal vivía con lo que tenía. La razón por la que no pedí préstamos ni deudas es porque entonces hay que gestionar la deuda a diario y no pensar ni preocuparse por el futuro. Es posible si así se piensa de antemano, incluso en las empresas inmobiliarias. Siempre me he mantenido alejado del sector inmobiliario porque es demasiado lento para mí. Cuando miras a tu alrededor, ves a muchas personas que se hicieron ricas con el sector inmobiliario, por lo que me parece un buen campo.

Me gustaría observar la tendencia de trabajar desde casa y cómo esto conducirá a los nuevos inmuebles, probablemente cerca de Teva y fuera de las ciudades habrá inmuebles cuyo valor aumentará.

Copia a un experto exitoso

Si quieres ser un escritor, locutor o cualquier otra cosa que dependa de ti, observa quién tiene éxito en el campo y trata de entender qué hacen de manera diferente a los demás. Cópialo y mejóralo a tu manera especial. Por lo general, tal o cual experto hace algo que lo distingue de los demás. Por ejemplo, si es un YouTuber exitoso en los EE. UU. y ofrece dinero a la gente para que haga cosas divertidas, vale la pena probar el mismo concepto en otras partes del mundo; esto, por supuesto, es solo un ejemplo. Muchas veces es muy rentable hacer lo mismo en otro lugar porque hay muchas posibilidades de que lo que funciona para una determinada gente, funcione para otra gente.

Dar la verdad dentro

Di la verdad en tu interior y así las personas que trabajan contigo te devolverán el dinero. La verdad infinita lleva a las empresas a lugares altos. En Plus500 siempre les decía a todos lo que realmente pensaba, sin embellecer demasiado, pero sí suavizando, y así me trataron los demás también.

En los negocios, dar y recibir comentarios honestos es esencial para fomentar el crecimiento, mejorar el desempeño y mantener un ambiente de trabajo saludable.

¿Por qué es esencial la retroalimentación afirmativa?

  • Mejora del desempeño: la retroalimentación permite a los empleados identificar sus fortalezas y debilidades y les permite trabajar para mejorar su desempeño general.
  • Fomentar el desarrollo profesional: cuando los empleados reciben comentarios constructivos, pueden concentrarse en desarrollar las habilidades que necesitan para avanzar en sus carreras.
  • Generar confianza: la comunicación abierta y la retroalimentación ayudan a establecer confianza entre los miembros del equipo, los gerentes y los empleados, lo que genera relaciones más sólidas y un ambiente de trabajo más cohesivo.
  • Mejorar la colaboración: la retroalimentación positiva fomenta una cultura de transparencia y trabajo en equipo donde los empleados se sienten cómodos compartiendo ideas y colaborando en proyectos.
  • Aumento de la productividad: al abordar los problemas y ofrecer sugerencias de mejora, la retroalimentación puede conducir a una mayor productividad y eficiencia dentro de la organización.
  • Impulsar la innovación: la retroalimentación anima a los empleados a pensar creativamente, desafiar el status quo y ofrecer soluciones innovadoras a los problemas.

¿Cómo dar comentarios honestos y eficaces?

  • Sea específico: describa claramente el problema o comportamiento que está abordando. Proporcione ejemplos específicos para ayudar al destinatario a comprender el contexto y el impacto de sus acciones.
  • Utilice declaraciones en primera persona: enmarque sus comentarios en términos de su perspectiva y sentimientos. Por ejemplo, diga «Me di cuenta de que no cumplió con la fecha límite» en lugar de «No cumplió con la fecha límite».
  • Concéntrese en el comportamiento, no en la persona: asegúrese de que sus comentarios se dirijan al comportamiento o al problema en cuestión, en lugar de criticar el carácter del individuo.
  • Sea oportuno: ofrezca comentarios lo antes posible después de un incidente u observación, mientras la situación aún está fresca en la mente de todos.
  • Equilibre los comentarios positivos y negativos: reconozca las fortalezas y los logros del destinatario junto con las áreas de mejora. Este enfoque hace que la retroalimentación sea más constructiva y más fácil de recibir.
  • Proponer soluciones: sugiera pasos prácticos que el destinatario puede tomar para abordar el problema y mejorar su desempeño.
  • Fomente la comunicación bidireccional: invite al destinatario a compartir sus pensamientos, inquietudes o preguntas sobre los comentarios. Este enfoque fomenta un diálogo abierto y ayuda a ambas partes a obtener una comprensión más profunda de la situación.

Al incorporar estas estrategias, las empresas pueden crear una cultura de comunicación abierta y mejora continua que, en última instancia, conducirá a un mayor rendimiento, una mayor productividad y una mayor satisfacción de los empleados.

Un acuerdo financiero para quedarse con el dinero.

Aún no me he divorciado y no planeo hacerlo pronto.

Muchas personas pierden sus bienes y su salud como resultado del divorcio. Puede obtener ganancias con poco esfuerzo si acuerda de antemano un acuerdo financiero.

Tanto en los negocios como en mi vida personal buscaba un pequeño esfuerzo para obtener grandes ganancias. Con un acuerdo financiero evitamos peleas, ponemos todo sobre la mesa y salvamos a los abogados. Nuestra gran ganancia es clara, nuestra pérdida es un malestar temporal. En el acuerdo financiero, la otra parte no tiene que renunciar a lo que se debe, ambas partes renuncian a luchar en el futuro. Si el acuerdo financiero provoca su ruptura, está bien, sólo demuestra lo inestable que es su relación. Incluso si discutimos sobre el acuerdo financiero durante unos días, vale la pena ahorrar en años de lucha.

Incluso al «divorciarse» de socios comerciales, empleados o fundadores, es mejor determinar de antemano las reglas de separación. Más de una vez rompí con mi pareja y todo estaba claro, así que no nos peleamos. El cofundador sí me amenazó: «Te demandaré», pero eso no me conmovió porque sabía que era una persona rica gracias a nuestro conocido, así que mientras entendiera eso no hice nada. era injusto con él o no estaba en las reglas, todo estaba bien. Por cierto, con la ruptura solo perdió honor y no dinero.

No existe el retraso, hay un mal administrador

Si quieres realizar un proyecto o una tarea y ves que no se mueve, interviene. Muchas veces es un intermediario quien media entre tú y el proveedor. Patea al intermediario y empuja al proveedor. Incluso hoy en día, hace mucho que no estoy involucrado en Plus500 y quiero, por ejemplo, promocionar el sitio de ‘Free Thought’ y hay retrasos en el proceso, así que activo la clave del sitio yo mismo. Y todos los días le pregunto qué está pasando y veo el progreso. Existe la posibilidad de que él también lea este texto, pero está bien. Nunca aceptes retrasos, sigue presionando, de lo contrario las cosas no suceden. Nunca he estado en una empresa o proyecto en el que no tuviera que esforzarme, resolver problemas y esforzarme por terminar como un loco.

Comprenda el motivo del retraso y resuélvalo.

Inversión en empresas

  • Comprar empresas con buena gestión en una crisis suele ser rentable. Las empresas con buena gestión cuando están bajo presión mejoran y se vuelven más eficientes (Facebook), las empresas con una gestión mediocre y por debajo se deterioran cuando están bajo presión (Teva).
  • Comprender nuestros prejuicios como humanos y los mecanismos para corregirlos. Aquí puedes leer sobre algunos de ellos. Los principales sesgos que es importante controlar en las inversiones: ignorar nueva información, aceptar información que coincida con nuestra visión, ancla inicial, dolor por una gran pérdida en lugar de placer por una ganancia, sesgo para actuar (es mejor no mirar pantallas parpadeantes). en acciones debido a esto), basándose en información que todo el mundo conoce como si sólo tú supieras algo, El sesgo de pensar que eres mejor de lo que realmente eres… y mucho más.
  • Conozca sus limitaciones.
  • Un procedimiento de calificación y calificación V evita decisiones precipitadas. Compruebe qué inversiones se deben vender y no sólo qué comprar.

Recuerde: casi todas las empresas se evaporarán por sí solas debido a las siguientes razones humanas:

* No quieren cambiar de dirección;

* Se alinean con el CEO;

* Desperdician presupuestos en proyectos y compras hasta el final;

*Imitan de manera impecable y lógica a los competidores y al final no aportan valor.

  • Busque empresas que estén en su zona de confort. Ponga todo lo demás en la cesta «demasiado difícil para mí».
  • A veces la mejor manera de encontrar una buena solución es pensar hacia atrás. Invierte el problema: supongamos que quieres ayudar a la India. Ahora descubramos cómo destruirlo > aumentar aún más la tasa de natalidad > dejar de enseñar en las escuelas. Y así es como muchas veces llegamos a una solución (Invertir).
  • Lea lo que escriben los directores ejecutivos en los informes y busque honestidad y alta ética, como por ejemplo: «No crecimos este año porque cometimos errores…»
  • La evolución provocó el progreso de la nada al hombre. Piense en su empresa exactamente de la misma manera, elimine las ideas fallidas y avance con las exitosas. Este proceso necesita una alimentación repetida de datos.
  • La tendencia natural es «acertar» (hacer una inversión), y esta es también la expectativa de quienes te rodean, pero eres recompensado por tener razón y no cuando aciertas. Por tanto, acierta un par de veces al año, si acaso, y no con apuestas pequeñas y urgentes, sino con grandes y pocas inversiones. Un momento en el que piensas y esperas un éxito es como si te dieran dinero gratis.
  • Paciencia, autocontrol y paciencia nuevamente: no seguir el mercado y las acciones todos los días, influye en tus decisiones. Comprender los defectos del ser humano en general, tener una opinión contraria a lo aceptado en el mercado en los casos adecuados, desarrollar expectativas correctas, comprender las probabilidades y tender trampas en el momento adecuado.
  • Prepare una lista de verificación que debe cumplir una empresa para verificar la viabilidad de esta inversión para usted.
  • Comité administrativo. Comité administrativo. Comité administrativo. Un negocio con buena gestión y integridad interna tendrá éxito con el paso de los años. Una de las características de una buena gestión es una visión de largo plazo que hace que los productos o servicios mejoren con el paso de los años.
  • Respuesta a las acciones de la dirección: por las acciones de la dirección se puede saber si es buena o no. Responda y no ignore los errores de la dirección (al vender las acciones de la empresa) o sus éxitos inteligentes (al comprar las acciones de la empresa).
  • ¡precio! ¡precio! ¡precio! Casi no hay propiedad que no valga la pena comprar al precio justo.
  • Palabras y acciones: este punto es un poco difícil de comprobar, pero es muy importante: comprobar que la dirección respalda sus palabras con acciones, es decir, que no se limita a lanzar frases al aire y no las pone en práctica.
  • Busque empresas con directores ejecutivos confiables, talentosos, humanos y con objetivos.
  • mejorado todo el tiempo. Un buen negocio se evidencia en los cambios que se producen en él y en la mejora de la organización. Por ejemplo, Google emplea personas que mejorarán la productividad en las reuniones.
  • Invierta en un negocio que realmente comprenda. Comprenda el negocio de la empresa; de lo contrario, no podrá esperar ganancias a largo plazo.
  • No hable de sus inversiones ni se enorgullezca de ellas ni las publique; sus decisiones se verán influenciadas por esto.
  • No reciba consejos sobre inversiones.
  • Una empresa debe invertir todo el tiempo en su estructura organizativa; esto es señal de una buena gestión y de una buena cultura organizativa interna.
  • ¡Fórmulas! ¡Fórmulas! Comprenda las fórmulas y úselas sólo si son sencillas. Utilízalos para dar calificaciones y comprobar la viabilidad de las inversiones.
  • ¡Comprenda que la forma natural de una empresa es desvanecerse y desaparecer! Un buen modelo de negocio y una dirección que luche por él, harán que la empresa triunfe durante muchos años y no desvanezca.
  • El rendimiento del capital invertido es fundamental y también lo es el flujo de caja en relación con las ganancias.
  • Una empresa puede permanecer ordenada y funcional si la dirección invierte constantemente en la organización de la empresa y de los productos (» la desorganización» en la empresa siempre aumenta sin inversión).
  • Crecimiento de la inversión de capital.
  • Distribución de dividendos y recompra de acciones.
  • beneficio neto al valor de mercado.
  • Negociación de acciones: cuánto tiempo llevará vender y comprar una acción.
  • Diferencia entre flujo libre y beneficio neto.
  • Comprenda siempre el valor de lo que invierte e invierta menos de lo que cree que vale la pena. Invierte según tu valor y valoración y no según previsiones.
  • Valor intrínseco: margen de seguridad entre el valor intrínseco y el valor de mercado. Evalúa el valor de la empresa y cómprala con al menos un 50% de descuento.
  • Una marca es una de las cosas más rentables que existen. Las empresas que logran promocionarse a sí mismas son un bien escaso porque la marca también significa credibilidad ante los ojos de los clientes.
  • Productos hermosos que incluyen perfección y perfeccionismo en el servicio o producto.
  • Tendencia a largo plazo: la empresa sigue una tendencia a largo plazo.
  • Largo plazo: al comprar, mire siempre el largo plazo: más de 5 años.
  • Una valla alrededor del negocio: ¿es difícil competir con la empresa en cuestión? ¿Existe una «cerca» que impida la copia de la empresa?
  • Al invertir en un determinado campo, comprenderá aproximadamente dónde se encuentra el campo en su ciclo (en el ciclo natural del campo) y también cuál es el ciclo del campo que se encuentra encima de él. Las mejores inversiones se realizan en el momento adecuado del ciclo del campo así como en la propia empresa cuando está por debajo de su valor. Ejemplo: al invertir en una empresa de software de gestión inmobiliaria, comprenderá en qué fase del ciclo se encuentra el sector inmobiliario y en qué parte del ciclo se encuentra el sector de alta tecnología.
  • El ciclo de la deuda es la superárea que afecta a todas las subáreas. En un ciclo, como en un globo, el aire sale más rápido de lo que entra. Hay ciclos de un año (agricultura por ejemplo) y hay ciclos de 10 años o más (deudas de empresas). En el valor que le das a las inversiones, intenta neutralizar las ganancias o pérdidas del siguiente ciclo.
  • Se le permite cambiar de opinión cuando hay nueva información y luchar contra nuestro prejuicio emocional para aceptar información que coincida con nuestro punto de vista.
  • Una valla alrededor de los clientes: clientes cautivos. Es difícil para los clientes de la empresa y no vale la pena recurrir a la competencia. Por ejemplo: cambiar de Apple a Android: es difícil acostumbrarse a la interfaz de usuario.
  • Compre si comprende algo sobre la empresa que otros ignoran o no comprenden.
  • Uso diario del producto o servicios.
  • Tamaño de mercado.
  • Un fundador o fundadores gestionan la empresa; normalmente, esta es una mejor gestión.
  • El negocio en el que elija invertir es sencillo de entender y no complicado.
  • Al comprar: una industria o empresa con problemas; el mercado tiende a exagerarlos, así que compruébelo con atención. Muchas veces aquí hay una oportunidad.
  • Una empresa que aporta valor, es decir, sería difícil sin él. Por ejemplo: Google.
  • Una empresa que controla su futuro no depende de otras empresas ni de un país peligroso.
  • Muchos inversores se concentran en el beneficio potencial, pero en realidad tú deberías concentrarte en la pérdida: examina las formas en que puedes perder dinero y redúcelas al mínimo o cancela la transacción.
  • Asegúrese de que sus estados financieros sean claros y simples.
  • Conecte el tiempo con su predicción: si su predicción no se hace realidad mientras pensaba que se haría realidad, está equivocada.
  • No hay inversión que sea demasiado arriesgada, sólo hay aquella cuya oportunidad no compensa el riesgo.
  • Incluso si hay «zorros», un inversor tiene que hacer el movimiento correcto en el momento adecuado y golpear al toro, lo cual es muy difícil. Por lo tanto, busque el movimiento correcto lo más cerca posible del momento adecuado.
  • El precio es bueno cuando hay muchos vendedores y venden bajo presión; en tales casos, después de una investigación exhaustiva, el precio tiende a ser bueno.
  • Conciencia, variedad y valor: invierta sólo en empresas que recomendaría a sus amigos o familiares para utilizar sus servicios o productos (las empresas tabacaleras, etc. están descalificadas).
  • Una empresa ideal: la empresa entusiasma a los clientes, mejora los productos y busca formas de ofrecer descuentos en los productos todo el tiempo.

Nuevas ideas de negocios de alto nivel.

  • Un sistema de gestión de tareas sólo de voz como Asana se llama Dodo. Da 20 comandos fijos para activar la aplicación de voz. Se trata de inventar una nueva interfaz de usuario de voz. Utilice Google para convertir los comandos de voz en acciones. «Tío Mission – compra pan».
  • Apuesta en una mesa de póquer en vivo. No para participar en el juego, sino para ver un juego por mucho dinero y cuáles son las cartas de los jugadores y apostar por el resultado del juego y las acciones de los jugadores (el jugador faroleará, subirá, ganará).
  • Un sistema para gestionar conversaciones activando ChatGPT con traducción y lectura de Google: puede obtener un sistema de conversación que funcione en cualquier idioma en unos pocos días. Puede ser realmente bueno para mujeres mayores o niños. El usuario dice una oración > Google traduce a texto > Google traduce al inglés > Chatbot da una respuesta > Traduce al idioma deseado > Google lee.
  • Un hospital privado especializado únicamente en columna y ortopedia y una marca sólida. ventanilla única: también las pruebas, el médico de consulta y las cirugías. Todas las estadísticas están disponibles. Vienen por la mañana y al poco tiempo se van con una opinión.
  • Ensayos no clínicos simples en línea. Solicitar una prueba en línea sin fricciones. Para ver el efecto de los alimentos, el comportamiento de las personas y obtener su peso, presión arterial, azúcar, frecuencia cardíaca y respiración desde un reloj inteligente que usarán. Por ejemplo, «¿Cómo mejora tu sueño dormir boca arriba?» «La diferencia entre comer fruta por la mañana o por la noche con respecto al nivel de azúcar en la sangre». Para obtener comentarios de muchas personas sin grandes pagos a las empresas que realizan estos experimentos. Por un lado, personas a las que se les paga por comprobar cosas, por otro, empresas que quieren comprobar sus productos o lo que dicen. Necesita un comité de ética antes de cargar un experimento.
  • Empresa de hornos de calentamiento para comida rápida al igual que Ninja son 10 veces mejores que otros hornos. Para los ingenieros entre ustedes, los copiaría y mejoraría en todos los tamaños y en un interruptor fuerte. Poder rotar la comida incluso con un poco de IA para saber cuando está lista. hazlos pequeños incluso para apartamentos pequeños.
  • Para los más valientes: un móvil pequeño con el que solo puedes hablar y oír sin pantalla. Eso te dará la opción de salir de casa sin pantalla. Convierte en voz todas las aplicaciones principales: WhatsApp, correo electrónico, llamadas, apertura de puertas. Facilite el desarrollo sólo de un conjunto de comandos de voz que le resulten familiares; no es necesario que comprenda todo el idioma. Así pueden ser las configuraciones en la WEB. Tienda de aplicaciones de voz, por supuesto. Toda la tecnología es vieja.
  • Software de realidad virtual que simula que personas están en un escenario con una gran audiencia. No existe un simulador de escenario para las conferencias de formación.
  • Obtenga una franquicia para esta clínica respiratoria , traduzca el libro y tráigalo a Israel. Funciona en el mundo y, así como funciona la importación de automóviles, también debería funcionar. Sólo necesito una traducción al hebreo del material en inglés.
  • NewSurf: para cambiar la forma en que las personas navegan por los sitios web mediante preguntas y respuestas al estilo ChatGPT, cada sitio web tendrá una dirección NewSurf/Sitio web y, en lugar de leer todo el contenido, será posible navegar haciendo una pregunta, por ejemplo «¿Cuánto cuesta?». ¿Cuesta una máquina de café expreso?» y, por supuesto, recibirá una respuesta sólo del propio sitio web, o una pregunta general como «¿Qué ofrece el sitio?». Es difícil construirlo, pero si se logra, son 9 ceros.