Construção de riqueza

אֶרֶץ אַרְבַּע מֵאֹת שֶׁקֶל-כֶּסֶף בֵּינִי וּבֵינְךָ מַה-הִוא

Sim, grande lucro com pouco esforço

pratique ganhando

Num estudo recente descobriram que o que 75% dos jovens mais desejam é ser ricos. Você pode treinar para ser jogador de tênis com treinamento de tênis, mas não pode treinar para ser rico. Você pode praticar ganhos. E é aqui que muitas pessoas caem. O dinheiro não está necessariamente relacionado à sabedoria ou inteligência, está relacionado a quem se “treinou” na área adequada. É um treinamento que primeiro exige administrar bem o dinheiro, o dinheiro impulsiona tudo no mundo hoje, e o melhor treinamento é administrar seu dinheiro desde tenra idade. Meu pai me deixou administrar meu próprio dinheiro desde os 6 anos de idade.

o treino

Comecei minha formação aos 12 anos, quando lia seções de economia em jornais. Nas seções de economia, você aprende por conta própria em quais áreas as pessoas ganham um bom dinheiro pelo esforço que investem. Na altura vi que eram principalmente financeiros e imobiliário e nos anos 90 senti que era tecnologia.

Antes da Plus500, comecei 4 empresas ao longo de 10 anos e pratiquei ganhar dinheiro durante 20 anos antes de iniciar a Plus500.

Após 20 anos de treinamento

A Plus500 é uma empresa que faturou mais de 2 mil milhões de dólares na última década e é negociada em Londres, e este é na verdade um método que construímos para obter um grande lucro com pouco esforço. O método ainda funciona, sem muitas mudanças durante quase 15 anos desde 2009. Não estamos mais lá para manipular o método, mas nós, os construtores dos métodos, não somos mais necessários, seguimos em frente, mas ainda aproveitamos os frutos do mesmo método.

O que todo mundo faz não significa nada

Uma das coisas mais importantes é entender que se todos estão fazendo alguma coisa, isso não significa que seja a coisa certa. Muitas pessoas boas se perdem na própria ideia de um pequeno esforço, porque foram criadas com um grande esforço. Não digo “não” ao grande esforço, mas sim para ver qual é o menor esforço para o maior ganho. É elusivo, porque é importante compreender que procuramos lucro a longo prazo, porque na média de longo prazo o meu lucro é normalmente maior do que o lucro actual.

O Twitter começou com 8.000 funcionários, Elon Musk comprou e administra com 1.500 funcionários, funciona ainda melhor. O que significa? que nos baseamos no que existe hoje e é muito difícil imaginarmos um futuro diferente e persegui-lo sem medo. Procure se esforçar para exercer o pensamento livre em tudo relacionado a investimentos.

Trabalhamos com o que temos e do fim ao começo

A frase é um pouco difícil de entender, mas com um exemplo será entendida. Digamos que nos negócios você precisa de uma animação da terra.

As pessoas que não encerram as tarefas começarão a fazer todo tipo de sugestões impraticáveis que não serão encerradas, como “Vamos encontrar uma empresa nos EUA especializada em animação e pedir animação. Um bloqueador de tarefas honesto pensa do fim ao fim”. começando “Tenho uma animação da Terra” – como consegui? O bloqueador vai procurar a animação Na rede que deseja e vai deixar um freelancer copiá-la ao mesmo tempo. Essa é a ideia de pensar. do fim ao começo e trabalhando com o que está disponível!

trabalhar com melhor amigo

Do capítulo sobre uma vida boa, concluímos que há um lucro enorme nos relacionamentos, ou seja, gostamos mais apenas de estar com os amigos, combinando isso com “a maior parte do dia da vida adulta estamos no trabalho”, e então há um lucro completamente louco em trabalhar com amigos ou com o melhor amigo. É uma conexão de duas ideias diferentes, e na vida e no exercício do pensamento livre você vê que quando há uma conexão de vários fatores juntos, costuma produzir uma boa explosão. Pense em como funcionam essas conexões, embora eu não recomende todas, vodca Red Bull, cigarro e café, sorvete no bolo ou um show em Cesaréia. Se você sabe fazer bons amigos no trabalho, melhor ainda. Na Black Jack Analyzer, minha primeira empresa, começamos a trabalhar nisso, eu, Uri Vichy, melhores amigos do colégio, foi muito divertido, hoje também entendo porque, nós dois ganhamos dinheiro e trabalhamos com pessoas que gostamos de estar. a maioria. A propósito, estudos mostram que pessoas que têm um amigo próximo no trabalho apresentam resultados muito maiores do que outras.

Esteja perto de onde o dinheiro flui

judeus

Judeus como eu não se sentem atraídos apenas pela gestão de dinheiro, jogos de azar e seguros. O dinheiro flui para lá, e assim como se você quiser beber e não incomodar ninguém, é recomendável ir até o rio, é exatamente assim que vale estar perto de um rio de dinheiro. E há áreas específicas onde um rio de dinheiro flui entre elas: gestão de dinheiro, jogos de azar, pagamentos e seguros. Adicione tecnologia a isso e você terá o que sempre procuramos – cruzamento para grande lucro com pouco esforço.

Ler artigos de economia faz parte de estar próximo do dinheiro, durante anos foi minha única educação financeira.

A lei da “localização” nos negócios

A lei da “localização” que aparece nas leis do “pequeno esforço para grande lucro” é perfeita para negócios e para ganhar dinheiro. A ideia aqui é escolher uma área que seja fácil de replicar para o mundo inteiro, ou para todo o país, bem como uma área em que você tenha alguma vantagem.

Ninguém vai te aplaudir e dizer: “Nossa, você escolheu uma área muito difícil e conseguiu”, é melhor escolher com antecedência uma área que seja fácil para você ter sucesso e que você ganhe muito nela. Digamos que “gestão de dinheiro” para pessoas que querem poupar para os filhos, soa como algo que pode ser replicado em todo o mundo e você deve verificar se existem empresas realmente bem-sucedidas nisso.

Obtenha uma resposta em vez de lutar na lama

A lei da “localização” inclui uma coisa muito importante que é obter uma resposta se o negócio está na direção certa ou não. Digamos que eu venda algum serviço para empresas que vou levar 5 anos só para saber se o negócio é bom ou não, ou alternativamente inventei um jogo de cartas que saberei dentro de um mês se tenho um bom direcionamento. Obviamente, um negócio que dá uma resposta rápida é melhor se estiver na direção certa, e assim não perderemos anos. Em todos os negócios que escolhi, sempre procurei uma área que tivesse uma resposta rápida se estivesse no caminho certo. No site freelancer que montamos chamado ‘Bizref’, em três meses vi que estava indo em uma direção completamente complicada e, de fato, fechamos o site, mas não perdemos anos lutando na lama. As mesmas pessoas, mais duas, um ano depois construímos a Plus500, onde recebi uma resposta, em menos de 24 horas após a entrada em funcionamento, de que seria um excelente negócio, por isso também disse a Shlomi, Omer, Gal e Elad.

Eu me estabeleci em Las Vegas

Escolhi o jogo quando vi Las Vegas. O limite de entrada era muito baixo.

A fórmula que aprimorei ao longo dos anos partiu de um interesse pela área onde as pessoas depositam dinheiro em uma caixa preta do campo do jogo. Queria que ficassem mais confortáveis, porque conforto é na verdade um negócio. Um negócio nos faz trabalhar menos e nos sentir confortáveis e sem atritos. Terceiro, eu queria inovar algo a partir de um produto existente e de sucesso que funcionasse.

Esta é a fórmula resumida: um produto similar de sucesso + uma caixa que nele é depositada + comodidade + novidade.

procure replicação para outros lugares

Num negócio com escala, o negócio pode crescer sem investir energia ou recursos adaptados ao crescimento. A Internet proporcionou exatamente essas possibilidades. Um exemplo de mercearia é um negócio sem escala. E é exatamente esse o objetivo da caixa, posso vender mil mesas de blackjack sem trabalho. A caixa nesse estilo combina comigo, procure a “caixa” que combina com você.

A genialidade é encontrar um bom modelo que funcione em um determinado lugar, digamos algum jogo que funcione na Holanda, e depois replicá-lo para o resto do mundo. Isto foi aproximadamente o que fizemos na Plus500 depois de conhecer outras empresas de sucesso.

Focar em! Estar focado em uma ideia, a “ideia principal”, e nos primeiros anos focar apenas em impulsioná-la e melhorá-la em um parâmetro mensurável. A ideia principal pode ser replicar o negócio para outros países.

rolar

O modelo espiral significa quando existe um parâmetro mensurável que pode ser melhorado com relativa facilidade. Nas empresas que fundei, o progresso sempre ocorreu no modelo espiral – fechando constantemente um círculo e melhorando a partir daí, indo então para um círculo cada vez maior. Isso é fundamental para construir uma grande empresa. Uma pequena rachadura e depois uma rachadura maior, assim você estará sempre conectado à realidade. comece com um pequeno passo.

principalmente para lidar e não cuidar e outra coisa importante

Meu lucro é nosso

Investir esforço principalmente e não no cuidado é exatamente o esforço mínimo para o lucro máximo. Parece banal, mas poucas pessoas param e pensam o tempo todo: “Estou muito ocupado agora ou estou perdendo meu tempo?”

Essa é uma qualidade adquirida e você não nasce com ela, muitas vezes é adquirida pela experiência pessoal e pela compreensão do que não contribui para o meu lucro, que não é necessariamente lucro financeiro.

Como nos livros, um número inteiro às vezes ocupa uma frase, isso é o principal.

Cada um tem o seu lucro, pode ser a saúde, o dinheiro ou até mesmo o prazer de fazer o bem ao próximo, enfim tudo isso é lucro. Para se ocupar, primeiro você precisa pensar no seu lucro, caso contrário, você apenas joga e geralmente joga mal e espalha. O foco principalmente, a partir da experiência, geralmente é encontrado em pessoas que cresceram com carências financeiras ou emocionais em suas vidas e perceberam ao longo dos anos que você sempre pode fazer centenas de coisas, mas apenas algumas darão o lucro máximo. Quando eu tinha 24 anos, estava na casa de um rico empresário de jogos de azar e ele falou durante duas horas sobre seu site. Mas uma frase que ele disse ficou gravada em minha mente desde então: “Medir quanto vale um cliente e quanto custa para conquistá-lo é problema meu.” Quando ele disse isso, entendi exatamente o quão importante era.

O principal parâmetro do negócio é o valor médio de um cliente

Toda empresa ou negócio sempre pode medir algo, buscar algo mensurável. De preferência o mais importante para o lucro da empresa.

Digamos que você venda palestras, então verifique quanto custa um lead interessado em uma palestra que compra de você.

Digamos que para cada 10 interessados você ganha uma palestra. E uma palestra vale 1.000 NIS para você. Interessado, vale 100 NIS para você.

Então na campanha que você vai fazer, vale a pena você conseguir um interessado por NIS 100.

Esta é a parte mais significativa do negócio, pois permite que você saiba onde está.

Agora você tem uma taxa de conversão: entre no site > interessado > palestra.

É importante saber que cada campanha tem uma taxa de conversão diferente para uma palestra.

Simplifiquei bastante o exemplo, mas quando você entender a jornada dos seus clientes e a taxa de conversão em cada etapa, será fácil você entender se melhorou alguma coisa. A parte incrível de saber se você melhorou é saber qual direção você deve seguir. Não há pessoas que conheçam “o caminho” sem receber dicas, há pessoas que medem e melhoram de acordo. A partir daqui, claro, surge um ponto muito importante que é saber quanto vale a pena trazer um cliente.

A parte importante nesta seção

O interessante é não só tratar principalmente, mas focar, abraçar, surpreender, fazer valer, não importa o que aconteça, fazer o principal acontecer e cuidar dele, e essa é a inovação. Não só para entender o que é o principal, mas para fazer laser nisso, já fiquei sem imagens. Por exemplo, desde muito jovem percebi que para entrar no Technion, uma universidade líder em Israel, é preciso matemática e física, mas não é preciso francês. Desde o momento em que aprendi isso, nunca mais coloquei os pés nas aulas de francês.

A professora me ligou com a boa notícia de Jó, no que lhe dizia respeito, foi o que ela pensou: “Estou submetendo você à matrícula com nota 50 na prova de francês”, respondi em hebraico, porque simplesmente não sabia francês.

Boa noite Jaqueline

“Não preciso disso para o Technion, boa noite Jacqueline.” Eu sabia o que era importante, matemática e física, e era o melhor aluno do mundo nessas matérias, e o pior aluno do mundo em francês. Uma questão de laser no principal e uma passagem completa no tratamento.

No vestibular em francês eu vim para me divertir, copiei do dicionário que me foi permitido trazer, e assim foi minha redação para o vestibular: “Esse dicionário foi escrito pelo Jean…” Essa é a única coisa que vi no final do dicionário que pode ser copiada. Não basta focar principalmente, é importante ignorar o terapeuta.

Fui ferido por uma noz em Shekm

Às vezes, e a verdade é que na maioria das vezes foi excessivo para mim, é difícil estar sempre no caminho certo. Por exemplo, num curso do exército, fizemos um exercício de militar no deserto, quando uma das meninas da empresa disse: “Vou ficar aqui, não posso continuar”, eu respondi: “Tchau! “porque eu sabia que o exercício era individual mesmo sendo o comandante do exercício. É difícil ter equilíbrio nesse recurso, mas vou apenas domar você, se você me acha perfeito, porque é isso que você costuma fazer na hora de contar histórias, você só consegue o principal que mostra o quão bom o escritor é e não o tratamento do ponto de vista do escritor e o principal do seu ponto de vista sobre as falhas e aspectos problemáticos de determinados recursos.

Como é que isto ajuda a Plus500?

Na Plus500 eu já tinha muita experiência em lidar principalmente, e como fui o CEO nos primeiros anos, e depois disso o criador do tom, nem todos negociavam principalmente em termos da sua natureza, por isso nós, como fundadores, cuidámos do entretenimento. Infelizmente, o traço de distração é evidente na maioria das pessoas, mas aqui você pode mudá-lo, será um pequeno esforço para você e um grande lucro.

Nossa frase comum quando alguém espirrava era “Como isso ajuda? Além disso?” No final de uma conversa eu sempre dizia “Então estamos fechados, sim?” ou não fechou, mas isso fazia parte do objetivo de promover fechamentos. Outra frase minha constante era “então estamos em sincronia” significando que todos os conhecimentos e ajustes foram ditos. Mas prefiro “estamos fechados”.

Esse foi o nosso lucro, Plus500, e é muito bom quando todos têm um lucro partilhado.

Desde o início da história, nós, humanos, nos reunimos para o nosso ganho comum, seja caça, companhia, dinheiro, guerra ou paz.

Investir é uma aposta inteligente

O investimento correto do capital acumulado, que é uma forma de jogo, é uma das coisas mais importantes da vida. Por isso vale a pena aprender como fazer, seja você um investidor passivo ou ativo.

Ainda jovem, encontrei a minha orientação na venda de “jogos de azar” (em jogos, investimentos e sistemas de negociação) – sem necessidade de inventário, sem necessidade de capital inicial e quando você está do lado certo – há um lucro constante. Sempre fui atraído pelo jogo quando há lucro estatístico (assim como vender roupas com lucro). Comecei bem pequeno (um simulador de blackjack) e de lá fui para o maior cassino do mundo, Bursa.

É importante ler as ferramentas como parte da sua forma de acumular capital. Não tome como verdade tudo o que é dito aqui, verifique tudo com outras fontes e com a lógica. Você deve encarar um bom investimento como uma aposta com vantagem probabilística.

Minha esposa Dana fala para os filhos “Olha o papai, ele trabalhou muito, estudou, abriu empresas, e eu só fiz a escolha certa uma vez e isso é o mais importante nos investimentos, fazer investimentos individuais, mas disso você tem certeza”. de, e podem fazer a diferença, mesmo que Este seja um investimento em 20 anos.

Leia muitos livros em todas as áreas, você encontrará neles caminhos que outros já percorreram e poderá encurtar seus processos. Aqui compilei recomendações sobre excelentes livros de investimento .

Fricção zero

Esse negócio está proporcionando maior comodidade ao cliente, e o baixo atrito na compra e operação do produto ou serviço é uma parte importante que muitas vezes é esquecida no processo porque queremos constantemente agregar mais uma funcionalidade.

A principal coisa que qualquer empresa ou negócio faz é fazer com que as pessoas trabalhem menos e se sintam mais confortáveis. É isso que nos move grande parte do dia, só queremos trabalhar com mais facilidade. Receber o que amamos sem prepará-lo. Encontrar o parceiro perfeito sem ser alguém ou algo, enfim descansar quando todos trabalham para nós.

Vimos na Plus500 que quando você coloca valores por padrão e não deixa o usuário colocar um valor, isso aumenta o uso e o tamanho do depósito, e mostra exatamente a lei – permite que os usuários trabalhem facilmente, sem muitas opções. Também acho que essa é a diferença entre o iPhone e o Android, o iPhone é muito mais simples.

Nas vendas, pode fazer uma grande diferença se você pedir a Miuser para lhe enviar algo ou inserir o número de telefone dele, não estou dizendo para não fazer isso, mas uma experiência tranquila e sem atrito é importante em qualquer negócio. Você pode ir mais longe e procurar essas empresas e investir nelas. Vi essa simplicidade no Tesla, quase não há relógios e o painel do motorista é completamente limpo. Parece totalmente zero atrito.

O Apple Pay também representa atrito zero – você não precisa colocar um endereço, você aperta um botão e bum.

Dinheiro para os jovens porque os velhos não têm fome

Você pode lucrar quando perceber que os idosos ricos não estão atualizados com as novas tecnologias.

Os velhos capitalistas geralmente controlam os meios monetários na economia. Mas a cada poucos anos surge uma nova tecnologia que os “velhos”, como eu, não sabem mais como traduzi-la em dinheiro e também não têm muita fome.

Nos anos 80 era o computador pessoal, no final dos anos 90 era a Internet, em 2008 eram os telemóveis, e hoje em 2023 é a IA que vai mudar a forma como comunicamos com os telemóveis e o computador . Você tem uma tremenda oportunidade de ganhar dinheiro quando essa tecnologia surge, porque os velhos e as velhas empresas não sabem como comê-la e estão consertados.

Não há nada para pensar muito aqui, você tem que atacar como caçadores.

Para ganhar dinheiro, você tem que aproveitar as tendências e melhorar o que existe.

O aquecimento global e a destruição ambiental estão a tornar-se cada vez mais alarmantes. Por exemplo, entre 1880 e 2021, a temperatura média da Terra aumentou mais de 1 grau Celsius, levando a desastres naturais devastadores, como incêndios florestais e furacões.

À medida que os avanços médicos continuam, as populações em todo o mundo envelhecem e a esperança de vida aumenta. Por exemplo, a esperança de vida global aumentou de 66,5 anos em 2000 para 72,9 anos em 2021. Esta tendência também contribui para uma diminuição da natalidade, uma vez que as taxas de fertilidade diminuíram de 2,65 filhos por mulher em 2000 para 2,4 em 2021.

A escassez de água está a intensificar-se e cerca de 1,5 mil milhões de pessoas enfrentam uma elevada vulnerabilidade à água. Ao mesmo tempo, problemas de saúde como a obesidade estão a aumentar e afectarão mais de 650 milhões de adultos em todo o mundo em 2021.

A procura de electricidade está a aumentar devido à adopção generalizada de ar condicionado, carros eléctricos e outras tecnologias. Assim, o número de veículos eléctricos em utilização em todo o mundo aumentou de 3,2 milhões em 2017 para aproximadamente 10 milhões em 2021.

A classe média está a expandir-se, especialmente na Índia e na China, onde se espera que a população combinada da classe média atinja os 3,2 mil milhões até 2030. Ao mesmo tempo, a concentração da riqueza está a aumentar, com os 10% mais ricos a controlar agora 76%. da riqueza global.

A dependência de estudos académicos para acumular capital está a aumentar, resultando num cenário educativo mais competitivo. Entretanto, o tempo de ecrã está a aumentar, especialmente em dispositivos móveis, com o adulto médio a passar cerca de 3 horas e 43 minutos por dia em dispositivos móveis em 2021.

A importância do dinheiro na sociedade está a aumentar, assim como a tendência para o individualismo, quando mais pessoas valorizam o “eu” em detrimento do “nós”. Por exemplo, a percentagem de adultos solteiros nos Estados Unidos aumentou de 37% em 1976 para 50% em 2021.

À medida que a digitalização avança, diferentes sistemas tornam-se mais eficientes e mais interligados. Esta transformação é evidente no panorama mediático que passou de canais únicos para milhares de fontes, incluindo redes sociais.

O poder dos engenheiros está crescendo graças ao aumento da análise e da tomada de decisões baseada em dados. A radicalização dos regimes também está a aumentar, com ideologias extremas a tomarem conta em diferentes partes do mundo.

Os governos escolhem a inflação em vez do aumento dos impostos como forma de lidar com os desafios fiscais. Esta preferência levou ao aparecimento de “megayas” e ao aumento da urbanização, prevendo-se que 68% da população mundial viva em áreas urbanas até 2050.

A produção de energia está a mudar para a geração de energia fotovoltaica ou nuclear, com a capacidade solar a aumentar de 227 GW em 2015 para mais de 700 GW em 2021. A acumulação de conhecimento humano continua a crescer exponencialmente, com a Internet a desempenhar um papel crítico na disseminação do conhecimento.

Para compreender melhor estas tendências, recomenda-se explorar representações gráficas, como as fornecidas pela Visual Capitalist’s Signals.

Invista na sua saúde

O melhor investimento com maior retorno, e com retorno certo, é o investimento na sua saúde. Certifique-se de que o dinheiro não vai para os serviços de saúde – cuide da sua saúde e dos seus responsáveis. Você vai prevenir doenças (é barato) e assim não vai tratar doenças (é caro). Pensamento livre sobre como viver bem. Nos últimos anos tem havido uma tendência de desviar fundos para cuidados de saúde de outras fontes (como viagens e alimentação), não esteja aí.

Como não perder

Esperança não é uma estratégia! Você tem que agir com sabedoria.

Entenda sua lista de preconceitos .

Minimize (literalmente maximize) tudo o que é importante para você e não, não apenas o dinheiro: o rendimento do dinheiro, o tempo que você investe em investimentos, possíveis decepções. Acredito que a maioria de vocês chegará à conclusão de que os índices de longo prazo são a opção preferida.

Esteja em uma boa base (estatística) – a “lei da base” basicamente significa que você sempre “defenderá” por porcentagens estatisticamente boas na frente de seus “concorrentes” para ter sucesso. Por exemplo, se as profissões financeiras rendem em média 20.000 NIS por mês, e as profissões de design trazem 4.000 NIS por mês, se você escolher uma profissão financeira – você já está em uma boa base inicial – 20 mil NIS. Se, em média, alguém que abre uma empresa ganha um milhão de shekels por mês, essa é uma base ainda melhor. A lei básica se aplica a tudo na vida. Aqui está um exemplo de dinheiro. Pode ser aplicado na saúde, na escolha do parceiro ou na prática esportiva.

Melhore seu salário (intencionalmente isso é no feminino, mas válido para todos os gêneros) – verifique no mercado quanto você ganha no seu tipo de profissão e peça aumento todos os anos. Se você acha que não merece um aumento, aja para conseguir um aumento: faça cursos, feche tarefas, destaque seus sucessos.

Não tenha medo de sair do local de trabalho – se a sua situação não é boa e você depende disso – significa que você depende de outra parte, que não é você mesmo. Portanto, aja de forma a não ficar dependente do local de trabalho ou de qualquer outro fator que os determine, a liberdade de pensamento e ação é fundamental para o sucesso em todos os parâmetros. Confira opções, aprenda um novo curso, avance, só não dependa do local de trabalho. Desta forma, o seu salário também aumentará porque um local de trabalho que se sente dependente tira vantagem disso.

E a austeridade acabou.

Uma das coisas que percebi há pouco tempo com a ajuda do pensamento livre é que a modéstia é um valor crítico não apenas em questões de dinheiro, carro ou espírito, mas é importante em muitas áreas. A vantagem de ser humilde é que você não depende de conseguir mais. Você não buscará conquistas apenas pelo propósito da impressão externa criada. Quanto podemos ganhar se compreendermos os benefícios da modéstia.

Durante o discurso e a discussão: A modéstia lhe dá a possibilidade de levar em conta que está errado e mudar de ideia. Isso permite uma margem de erro.

Casa: A modéstia permite entender o que é realmente importante em casa. Uma casa muito grande exige muita manutenção e está sujeita a mais avarias e avarias, além de não lhe dar tranquilidade.

Carro e produtos: O recato na compra de carro e produtos desliga o sentimento de consumo e materialismo. Estudos mostram que o materialismo não produz felicidade.

Alimentação: escolher ingredientes simples e humildes tornará a nossa alimentação mais saudável e equilibrada.

Vestuário: O recato na escolha do vestuário acaba por criar conforto na nossa vida quotidiana e, além disso, constitui também poupança financeira e ambiental.

Cortesia de vencedores e perdedores: quando você vence com modéstia, você não cria oponentes agressivos. Quando você perde modestamente, dá muito mais motivação e força para melhorar.

No mercado de trabalho: O recato ajudará a desenvolver relações humanas boas e normais, o que pode ajudar na obtenção de uma promoção no local de trabalho.

Em tudo que você faz e deseja descobrir o grau de modéstia, você deve fazer duas perguntas: uma – se você gosta independentemente dos outros. A segunda – se os outros puderem invejá-lo e se você conscientemente fizer com que os outros o invejem. Se a resposta à primeira questão for negativa e a resposta à segunda questão for positiva, a situação é má. Você provavelmente está fazendo algo para ser observado.

Se a resposta à primeira pergunta for sim e a resposta à segunda for sim, a conclusão é que você precisa exercer discrição, porque o seu prazer com a ação pode deixar os outros com inveja. Esta é de facto uma situação problemática, pois o mais difícil é não fazer a acção.

Contratado com esteróides

Você está empregado e quer progredir no trabalho? Trate a empresa onde você trabalha como se fosse seu negócio. Mude o ambiente de trabalho, promova as ideias que você acha que mudarão a face da sociedade e, claro, certifique-se silenciosamente de que todos saibam que é você quem está pressionando.

No final, nas empresas privadas as pessoas talentosas avançam, e o talento constrói-se ao longo do tempo e com um trabalho inteligente, preste atenção não necessariamente ao trabalho árduo, mas ao trabalho inteligente.

Compre barato, venda caro

Pense no valor das empresas livremente (de forma independente) porque (o preço) o consenso é precificado no mercado. Vou te dar um exemplo: você entrou em uma loja do mercado de pulgas e viu um quadro. Pensando no seu potencial futuro, você assumiu que vale 100 NIS, mas na verdade o preço é 50 NIS – portanto do seu ponto de vista parece que vale a pena comprar, mas você sempre adicionará margem para erros na avaliação.

Entre no modo de um caçador que espera silenciosamente pela presa: não seja ativo – uma de nossas maiores dificuldades é esperar pacientemente quando nosso dinheiro não funciona. Faça vários investimentos individuais e espere pacientemente pelos resultados positivos. A grande dificuldade é emboscar a presa sem se mover.

No longo prazo, as ações produziram o maior retorno de todos os ativos e, portanto, são o melhor ativo para detenção a longo prazo, uma vez que não perdem o retorno com as taxas de negociação. Investir em índices através de ETFs é melhor para 90% das pessoas, principalmente porque menos pessoas sairão do mercado e entrarão novamente. A chave do sucesso é permanecer no mercado a longo prazo e não sair. O timing das pessoas muitas vezes está errado. É preciso levar em conta que haverá anos em que você perderá até 50% do investimento. Mas no longo prazo provavelmente será bom.

Sejam caçadores, não presas

No modo caçador, você deve esperar pacientemente pelas oportunidades. Às vezes passam meses ou anos até surgir a oportunidade (foi oferecido para ingressar numa nova empresa, viu uma casa a um bom preço ou agora existe a oportunidade de entrar num campo novo e lucrativo). Quando ela chega, ela é atacada. Tudo que você precisa para ter sucesso na área são algumas oportunidades, só isso.

Pense de forma simples: ações que exigem três passos são mais perigosas do que ações que exigem um passo. Digamos que a chance de se enroscar em uma etapa seja de 20%; A chance de passar três etapas com segurança é de cerca de 48%; A chance de passar uma etapa com segurança é de 80%! Pense de forma simples – difícil, mas vale a pena.

Em cada investimento pense e pergunte-se “Como você pode perder aqui?” Tente entrar em investimentos onde é muito difícil perder – o risco é pequeno e o lucro (upside) é grande.

O dinheiro à vista (no banco, em notas, no guarda-roupa ou em qualquer lugar que não rende juros acima da inflação) é uma excelente forma de perder dinheiro – a cada ano ele perde valor por conta da inflação.

Os judeus amam o dinheiro? e interesse?

Tenho permissão para escrever esse título porque sou judeu.

Juros compostos – esta é uma lei universal, uma das maravilhas do mundo e em investimentos – uma das leis mais críticas. Quando você investe os juros que são dividendos ou qualquer outro lucro de volta no fundo, o aumento de capital é tremendo. Um exemplo simples: um investimento de 10.000 NIS durante 25 anos com juros anuais de 10% renderá 110.000 NIS. Isso é 11 vezes o dinheiro. Quando você contrai um empréstimo, a lei está contra você e o credor usa a lei em seu detrimento. Esta lei se aplica não apenas ao dinheiro, mas também ao conhecimento, habilidade e carreira. Invista de volta o que você ganhou ou aprendeu para melhorar suas habilidades, é isso que pessoas inteligentes e bem-sucedidas fazem.

Ezequiel Bomba de um profeta

Não tente prever o mercado – é altamente recomendável, mas no curto prazo o mercado é aleatório. Então não faça isso.

O jogo importante é entre o curto e o longo prazo – no longo prazo você pode ver tendências e lucro, mas nosso instinto é olhar para o curto prazo e reagir, e isso é destrutivo para os retornos. Invista no longo prazo.

Não entre em situações de negócios complicadas. Isso vai lhe poupar muito dinheiro e dores de cabeça.

Você aprenderá sobre probabilidades e a diferença entre “há 10% de chance de chover hoje” e “choverá hoje”. Um bom livro sobre o assunto: Naked Statistics .

Em cada investimento ou decisão você buscará e compreenderá sua vantagem estatística sobre o outro lado. Se eu lhe oferecer meio shekel quando você consegue lançar uma moeda, e quando você não consegue adivinhar – você perde um shekel, a cada lançamento de moeda você perderá em média 25 shekels, ou seja, 25% do dinheiro que você investe – vai desaparecer. É possível que após 10 tacadas você tenha lucro, mas isso não prova nada – entenda esse ponto e você já terá uma grande vantagem. Uma grande vantagem e uma pequena desvantagem são os bons investimentos ou empreendimentos.

Se você comprar um ETF, fique com ele até conseguir o dinheiro. O ideal é que o certificado pague um dividendo e aí você vai usar ele e não o dinheiro da cesta do certificado.

Não invista em ações ou títulos específicos, mas apenas em ETFs de todo o mundo, em todos os índices.

Em qualquer canal, invista sempre no longo prazo, 5 anos ou mais. O lucro rápido vem em um investimento de longo prazo.

Nunca invista com base num retorno garantido de uma fonte não confiável. Por exemplo: “Retorno de 10% em apartamentos na Grécia”.

Onde está escondido o interesse?

Ignore completamente as recomendações daqueles com interesses, como consultores de investimentos e similares.

Por razões de taxas, é melhor não mexer com fundos de hedge e coisas do gênero. Leia aqui porque os ETFs são melhores.

Pense no longo prazo e interprete as tendências dos anos e não os acontecimentos de hoje ou de ontem. É muito mais fácil ver as tendências ao longo do ano, como o declínio do tamanho da população, a mudança para carros elétricos, o impacto da IA nos serviços, do que – ontem a Tesla caiu 15%.

Índices (por ETFs) e apartamentos são o melhor investimento para investidores inexperientes.

Não tenha medo de abrir um negócio ou empresa. Será recompensado se você perseverar e vender um bom produto ou serviço.

Não “ignore” em situações de negócios – se houver algo que você não entende, vá mais fundo e entenda. Se não conseguir entender – desista do negócio.

Imagine o investimento cinco anos à frente. O que o seu “eu” do futuro diria sobre o investimento que você fez: “Eu deveria ter sido mais agressivo”, “Eu sabia que você não deveria confiar em mentirosos”.

Bons investimentos são geralmente as oportunidades de investimento que outros não veem no seu potencial futuro, como uma empresa que é vendida barata e no futuro pode se recuperar.

Um parceiro inteligente, um parceiro imprudente – diferencie os parceiros. Digamos que os fundadores da empresa x – você não deve pensar que todos os fundadores são fortes. Geralmente um é o mais importante, às vezes são todos. Mas é fundamental distinguir entre eles.

Pare de bagunçar sua mente

A grande dificuldade está na implementação e não nas ideias. Uma boa maneira de implementá-lo é escrever uma lista de tarefas a serem realizadas no início de cada dia e certificar-se de que todas foram concluídas. todos eles.

Trate o problema e não o sintoma em tudo. Jeff Bezos, que construiu a empresa que mudou a maneira como as pessoas compram, disse esta frase poderosa: “Você não resolve o sintoma, você corrige o problema que causou o sintoma”. E este é o segredo do sucesso da Amazon nos últimos 20 anos. anos” – 12:33 no YouTube este .

Consultores de responsabilidade limitada – a maioria das ideias inovadoras serão recebidas (ou segundo a história foram recebidas) com grande suspeita. Pessoalmente, não sou um grande fã de conselhos sobre se uma ideia é boa ou não. Como disse Gandhi: “No começo eles ignoram, depois riem, depois brigam e no final você vence”. Se estivesse claro que uma determinada ideia era boa, todos a fariam.

É muito importante alocar dinheiro e investi-lo com sabedoria no negócio. também no país. Warren Buffett faz isso nos negócios em que investe – esta é uma qualidade que poucos líderes e gestores possuem.

A economia da dádiva

Desde o início da história, os humanos se envolvem em dar e receber. Dar e receber presentes é uma parte importante dos negócios, pois cria confiança entre as pessoas.

Nos negócios, afinal, existe uma ligação entre as pessoas, tenho tentado todos estes anos manter a minha palavra, embora às vezes tenha pecado e não cumprido a minha palavra. Sempre tente apoiar o que você diz. Vale dar um presente sem esperar receber retorno do outro lado, isso agrega na forma como a equipe da empresa percebe os valores da empresa.

O retorno

Incentivar o feedback real para melhorar constantemente, é diferente da lei da espiral, na espiral há feedback, nesta lei incentivamos as pessoas a darem feedback real umas às outras.

Para melhorar precisamos de feedback . As pessoas têm medo de dar feedback negativo, incentive-as a fazê-lo. Você pode aprender muito mais com o feedback negativo do que com o feedback positivo. Costuma-se dizer que o feedback positivo não tem vergonha; o feedback negativo é mais difícil de aceitar. Às vezes, o silêncio é um feedback negativo, mas sempre tente estar nos relacionamentos ou em um local de trabalho que tenha total transparência, para o bem ou para o mal. Se você der feedback negativo aos outros, também receberá feedback negativo e isso realmente o ajudará a seguir em frente.

Nada vem fácil

Uma das coisas que descobri ao longo dos anos é que nos negócios nada é simples, muitas vezes há complicações que não são pensadas.

Nada é fácil para ninguém. Até os melhores tenistas começaram com grande dificuldade. Mesmo as coisas mais simples enfrentam problemas inesperados. Quando você conhece essa lei, não se surpreende quando fica preso em problemas, pelo contrário, você sorri e se lembra da lei. O verdadeiro truque é trabalhar duro no início, e então as coisas podem acontecer facilmente.

Uma banana faz a diferença nos negócios

“O efeito banana” – na sua empresa é importante que você sempre “pegue a banana”, ou seja, quando alguém da equipe vê um problema ou algo que precisa ser consertado, que não deve ignorar, mas se esforçar para uma solução – não só do problema, mas também daquilo que o causou. Há uma tendência principalmente nas empresas de médio porte e governamentais de ignorar a “banana no chão”. Não depende das pessoas, mas também do espírito da sociedade. Na Plus500 e Play65 não deixamos nenhuma “banana” no chão. Muitas vezes quando se trabalha num local ordenado com ruas limpas e ordenadas é fácil recrutar pessoas que apanham “bananas” porque é isso que vêem em todo o lado e no caminho para o trabalho, sabe-se também que diminui a criminalidade.

A cultura vence a estratégia todos os dias

Na Plus500 tentei promover uma cultura de modéstia e de concluir tarefas com perfeição, bem como cuidar dos usuários e nunca mentir ou prometer que eles ganhariam dinheiro.

A cultura era que estávamos fazendo algo grande e marcando o negócio por muitos anos.

Contratamos apenas pessoas que queriam fazer algo grande sem se exibir, pessoas quietas mas com super habilidades. Isso criou na empresa uma cultura de fazer coisas bonitas e também levou a uma estratégia de direcionamento e abertura de mercados, de fazer o que é bom para a sociedade, também repeti incessantemente esta frase: “Faça o que é bom para a sociedade”.

A estratégia mudou de tempos em tempos, mas a cultura permaneceu.

Você ouve muitas palavras da moda “estratégia móvel”, “estratégia blá, blá”, nada interessante.

A cultura vence a estratégia todos os dias.

pense bem e limpo

A reflexão contínua é fundamental, especialmente para o sucesso a longo prazo. Um gestor talentoso pode passar 15 horas pensando nos objetivos de sua empresa, enquanto outros podem gastar apenas 5 horas. Isso não o torna mais inteligente, mas o expõe a mais ideias. Pensar, assim como caminhar, permite explorar novos lugares.

Lembro-me de uma época em que enfrentei um desafio significativo em minha carreira. Passei inúmeras horas reavaliando e ajustando metas de curto e longo prazo, mantendo a ideia principal em mente. Essa abordagem levou ao meu sucesso final, que exigiu dez anos de persistência e dedicação.

Abordar verdades duras é essencial, assim como imaginar o seu negócio florescendo em todo o mundo. Certa vez, enfrentei uma situação difícil em que tive que enfrentar uma realidade desconfortável. Ao reconhecer isso e imaginar as possibilidades, consegui conduzir o negócio na direção certa.

As palavras têm o mesmo peso que as ações. Seus colegas examinarão constantemente seu comportamento, especialmente se você ocupar uma posição de liderança. É essencial ser genuíno em suas conquistas, pois eventualmente serão descobertas fraudes. Certa vez testemunhei a queda de um colega que falsificou as suas realizações, o que acabou por levar à perda de confiança e credibilidade.

Abrace a beleza, porque muitas vezes ela produz resultados positivos. Sempre fui atraído por espaços e experiências estéticas, o que me permitiu criar um ambiente que estimula a criatividade e o sucesso.

Ao refletir consistentemente, reavaliar objetivos, enfrentar desafios de frente e enfatizar a autenticidade e a beleza, você pode alcançar o sucesso a longo prazo em sua vida pessoal e profissional.

Eles sobem no palco e traem

Meus 25 anos de experiência empresarial mostram que a maioria das pessoas trapaceia por dinheiro. Ao longo dos anos reuni comigo pessoas que não trairão por causa de dinheiro ou poder, elas fundaram a Plus500 comigo. Minha conclusão, que também pode te ajudar, é que se você der o controle de um negócio a uma pessoa e não puder demiti-la quando quiser, é muito provável que ela o traia por dinheiro. Vi isso em todos os negócios que fundei e nos quais estive envolvido. Ajudei muitas pessoas a ficarem ricas e também vi isso nelas. Se você é o dono do negócio, mantenha o poder com você, a menos que queira sair do negócio.

Talvez eu também tivesse traído assim, nunca estive nessa situação, mas são pessoas boas que traíram, uma pessoa provavelmente muda com dinheiro, poder e ciúme. Existe isso na inclinação do palco , nas ferramentas para a liberdade. Na verdade você conhece uma pessoa que não trapaceia, mas quando ela vê dinheiro e poder, ela muda e se torna uma nova pessoa.

Você pode ver o efeito do palco mesmo com “amigos” que estão no poder hoje.

Escolha parceiros e dê-lhes percentagens

Mais tarde você lerá sobre meus parceiros na Plus500, cada um de nós trouxe uma habilidade diferente, a combinação das habilidades nos levou a construir uma das empresas israelenses mais lucrativas. Em 2020, a empresa obteve lucro líquido de US$ 500 milhões.

Aqui você encontrará um resumo dos dados da Plus500 .

Tínhamos uma história juntos em empresas anteriores e elas sobreviveram a mim. Uma das empresas anteriores que chamamos de BizReef, uma empresa para freelancers, foi um grande fracasso. Com exactamente a mesma equipa e mais uma, construímos a Plus500.

Uma das coisas que sempre tive certeza na hora de escolher parceiros foram universidades líderes e com bom potencial, não necessariamente comprovado. Eu procurava pontos que indicassem potencial: estudei duas graduações ao mesmo tempo na Universidade de Tel Aviv, fui oficial do exército, fui central na equipe de desenvolvimento de uma empresa start-up, trabalhei no Google, trabalhei na Intel, etc. Usei principalmente uma dica de alguém que me indicou ele ou ela.

Eles sempre tiveram uma porcentagem no negócio, o que os fez dar muito mais de si do que o normal.

Pessoalmente, quando trabalhei numa start-up sem percentagens, não tive nenhum interesse e era o pior funcionário do mundo.

Todos os dias íamos “trabalhar”, mas para nós era uma batalha, não um trabalho, queríamos vencer. Todos os dias tomamos centenas de decisões, muitas delas difíceis, mas no final, na Plus500, na Play65 e nas outras empresas, milhares de decisões tiveram de ser tomadas até que o sistema fosse estabelecido. E quando me perguntam qual é o segredo, isso faz parte do segredo – tomar milhares de boas decisões, às vezes centenas por dia.

Omar Elazari o comandante dos comandantes

O melhor CTO em Israel

Fundador e superparceiro da Plus500.

Conheci Omar através de um anúncio clandestino meu e de Elad na Internet, quando procurávamos um fundador/CTO com Elad para um dos empreendimentos que fundamos depois da play65 e antes da plus500. O anúncio no Google Ads dizia algo como “Deixe de ser um parafuso em um navio negreiro, venha para uma startup. Após uma breve entrevista e algumas perguntas lógicas, percebi que este é um homem de valores, determinado a ter sucesso e confiante”. suas habilidades e o fato de ter se formado com louvor no Technion e ter sido oficial do exército em uma unidade de combate me fizeram confiar em minhas intuições.

Omer provou seu valor e, junto com Shlomi, eles rapidamente desenvolveram um excelente produto e nos permitiram, como empresa, experimentar uma ampla variedade de estratégias de negócios, e assim chegamos rapidamente à conclusão de que o empreendimento que desenvolvíamos na época, uma arena para freelancers em diversos serviços, ao mesmo tempo não tinha viabilidade de negócio, pelo menos nenhum que ganhasse dinheiro que não estivesse em cima dos investidores, então nos apressamos em fechá-lo.

uma equipe vencedora

Quando você tem uma equipe de desenvolvimento forte e rápida, com um forte entendimento do lado comercial, é o equivalente a dirigir uma Ferrari enquanto todos os outros rastejam em tratores e aram campos.

O trabalho entre nós foi conduzido no nível do “o que” é necessário, geralmente em privado, e a partir daí as coisas foram feitas de forma independente, quando o entendimento é de alto nível, não há necessidade de definir muita coisa e isso economiza muito trabalho e “gabarolas” desnecessárias, como documentos, reuniões, resumos, etc.

Ficou claro para mim que queria que ele liderasse o desenvolvimento na Plus500.

A Plus500 foi um salto em termos de complexidade do desenvolvimento – entrámos num mundo que é em tempo real – ou seja, tudo tem que ser muito rápido e reativo, financeiramente – tudo tem que ser muito preciso, e simples – tomando um mundo financeiro que até então era muito complexo, tornando-o simples e intuitivo para o usuário final.

Omar e Shlomi desenvolveram o lado do servidor em muito pouco tempo e incluía muitos, muitos sistemas – finanças, comércio, marketing, pagamentos, gerenciamento de clientes, muitas APIs e muito mais, e tudo tinha que funcionar o tempo todo, com segurança e em uma maneira muito precisa e rápida.

Sete meses de nascimento

O longo caminho desde que entramos no ar, apenas 7 meses depois, foi repleto de boas decisões que tomamos e também de muita sorte,

Uma das coisas boas que fizemos no desenvolvimento da Plus500 foi testar as novas funcionalidades que desenvolvemos ou qualquer outro parâmetro que queríamos testar usando grupos de teste e compará-los com um grupo de controlo, por isso sabíamos que estávamos constantemente a avançar e que tudo o que é adicionado à plataforma necessariamente melhora, ou pelo menos não prejudica, os nossos objetivos de negócio.

O lado tecnológico foi muito significativo na Plus500 e deu uma enorme vantagem sobre os concorrentes, o código foi escrito para que os processos fossem automáticos e simples. A intervenção humana só era necessária em locais de tomada de decisão ou intervenção em casos excepcionais – portanto não havia necessidade de salas de negociação ou de apoio telefónico – algo que era muito inaceitável na indústria da altura.

A nossa base tecnológica permitiu-nos fazer ajustes e mudanças rápidas, por exemplo na crise com o regulador britânico, onde tivemos que reaprovar todos os clientes, um processo que poderia demorar muitos meses para outra empresa, demorou algumas semanas para nós, ao mesmo tempo que dá clara prioridade aos clientes importantes.

Pare de se divertir

A questão das prioridades é crítica e em tudo que se faz é preciso entender – o que é importante e o que não é, o que vem primeiro e o que vem depois – poucas pessoas sabem fazer esses diagnósticos. Omar soube fazer isso perfeitamente e não se deixou arrastar por “aventuras” tecnológicas. Ele sempre fica atento ao que contribui para a sociedade, para usar a tecnologia para atingir os objetivos, ou seja, o entendimento é que a tecnologia é um meio e não o objetivo.

Quando você tem uma equipe forte ao seu redor, as decisões de negócios são muito melhores e mais precisas, onde há apenas um tomador de decisão, a criatividade e a capacidade de se destacar diminuem.

No desenvolvimento da Plus500, a pergunta do Omer foi sempre o que vem a seguir e porquê, há uma enorme vantagem quando o desenvolvimento entende quais são as necessidades do negócio e não escreve como um papagaio.

Elad Ben Yitzhak, o engenheiro de marketing

nossos amigos

Fundador e Super Parceiro da Plus500.

O nome dele na empresa é “nosso amigo” porque na época ele iniciava conversas com “meu amigo”.

O grande salto nas empresas que fundei foi quando contratamos Elad como gerente de marketing da Play65. Nas empresas anteriores não havia ninguém designado para ser realmente responsável pelo marketing. Elad não tinha experiência em marketing, exceto pelo fato de ser engenheiro elétrico e oficial do exército com mestrado com honras do Technion. Gal trouxe para Play65. A beleza de Elad é que à primeira vista você não percebe o quão forte ele é, mas certamente surpreendeu, não nas habilidades iniciais, mas no progresso.

Depois que saímos da Play65 e fundamos a Plus500, não havia dúvidas de que Gal e Elad continuariam comigo na próxima empresa. Uma das jogadas mais legais de Elad na Play65 foi enviar tabuleiros de gamão reais para jogadores com o logotipo da Play65, ainda vistos em todo o mundo. Outro movimento forte foram os comerciais nos jogos do Maccabi Tel Aviv com o barulho dos dados sendo lançados quando o locutor dizia “Play65”, esta foi uma jogada genial porque o barulho dos dados foi imediatamente associado a nós. Procure sempre movimentos de marketing com pouca energia, mas com grande lucro.

Jogue seis e cinco

Escolhemos um nome excelente para o site de gamão, um nome internacional que fosse fácil de escrever, e todos os nomes de domínio estivessem disponíveis, chamamos-lhe Play65.

Na Play65 procurávamos pessoas afiadas e empresariais para o marketing, porque o marketing se baseava em colaborações com pequenas, médias e até grandes entidades. Tentamos recrutar uma equipe de pilotos para marketing e até separamos o marketing como uma unidade separada da empresa, literalmente como um escritório separado, e além disso cada agente foi medido em seu desempenho como uma entidade separada, uma unidade de negócios separada, e seu salário foi determinado de acordo. Funcionou muito bem, mas a equipe piloto não se mostrou tão bem quanto a equipe de engenharia da Plus500. O objetivo era não comprometer a qualidade dos colaboradores – meta que foi parcialmente alcançada.

Plus500 sob a marca Coca Cola

Na Plus500, o marketing baseava-se em análises e números, por isso recrutámos engenheiros, definimos métricas e construímos ferramentas. Quando há um engenheiro em marketing então todas as decisões são muito analíticas e isso faz a diferença. Elad, claro, era um engenheiro que trouxe engenheiros para ele na Plus500, não na Play65, e eles viram a diferença no nível de marketing. O marketing foi gerido de forma muito comedida e foram desenvolvidas ferramentas únicas de automação e cálculos que criaram uma grande vantagem sobre os concorrentes – digamos engenheiros?

Um movimento de “livre pensamento” também foi fechar o patrocínio da Plus500 com o “Atlético de Madrid”, o contrato foi fechado no espaço de uma semana, e assim contornámos empresas que estavam num longo processo de fecho de contrato com elas – aqui aplicámos um princípio que também foi aplicado no passado na empresa – “Quando reconhecer uma oportunidade, aproveite!” É certo que houve muita dificuldade e esforço para fechar o contrato em uma semana, mas depois desfrutamos de anos de trabalho fácil com branding maluco. Um pequeno investimento para um grande lucro!

Shlomi Weizman, oficial e cavalheiro

A chave número um

Fundador e Super Parceiro da Plus500.

Viemos para Shlomi da melhor forma para recrutar parceiros de qualidade, através de amigos brilhantes. Quando eu e Elad recrutamos Omer para a BizReef, uma empresa nossa que faliu e que lidava com freelancers, perguntamos a Omer se ele tinha um amigo engenheiro forte, foi assim que conhecemos Shlomi. É claro que Omer tinha interesse em trazer alguém poderoso para a empresa na qual tem participação, então trouxe com ele a pessoa que mais valorizava, um presidente notável, um oficial do exército e o conhecimento pessoal de Omer. Existe bingo.

Shlomi foi um excelente presidente do Technion, ele me ultrapassou porque eu era um excelente reitor da Faculdade de Engenharia Elétrica. Tente sempre recrutar pessoas mais fortes que você, é difícil mas possível, e o segundo ponto – recrute alguém forte e peça para ele trazer um amigo ou outra pessoa forte.

Shlomi trabalha com perfeição e entende exatamente o que está fazendo, é incrível ver sua arte. Quando escrevi código nas primeiras empresas, ataquei imediatamente o código, Shlomi primeiro caracteriza e entende, faz as perguntas, planeja com antecedência e só então começa a escrever, mas não só o que ele precisa, mas também ferramentas que o ajudarão a “depurar” antes ele o “libera”. Na equipe de QA houve um grande entusiasmo por quem conseguiu encontrar um bug para mim.

Foi incrível ver seu progresso também na BizReef e depois na empresa Plus500.

Eu poderia dizer que ele estava vindo, pelo seu andar, ela tinha uma assinatura de voz especial.

Para seu crédito, uma parte honrosa no sucesso da Plus500, ele foi uma peça importante em muitos dos nossos hacks, entre eles a criptografia, que fomos os primeiros no mundo a oferecer como contrato de cavalo. Como arquiteto de software, ele projetou e desenvolveu o servidor junto com Omar. Recebeu a responsabilidade pelo núcleo do servidor no gerenciamento de todas as operações comerciais em tempo real. Trabalhei em estreita colaboração com ele na gestão das ferramentas e riscos de negociação financeira, que são a força vital do sistema. Tivemos uma boa química, fertilização mútua e trabalhamos juntos de maneira excelente.

No dia em que Lomko não escreve mais código, mas aproveita a vida, Israel perdeu um de seus melhores desenvolvedores.

Seu nome na empresa é Shlomko, devido a um famoso discurso que seu pai fez em seu casamento.

Shlomi, o melhor desenvolvedor de Israel sem dúvida, escreve sobre como se tornar um desenvolvedor de software de alto nível:

  • Geralmente é melhor começar desde cedo, mas nunca tarde demais. Se você gosta de quebra-cabeças matemáticos e lógicos, há uma boa chance de que a programação seja para você.
  • É fundamental construir um entendimento abrangente e desenvolver todo o processo ponta a ponta, desde o trabalho com bancos de dados até a interface do usuário e aplicações, para que tudo fique sob seu controle.
  • Vale a pena experimentar uma grande variedade de tecnologias e linguagens diferentes. Da orientação a objetos à programação funcional.
  • Não foque apenas em um determinado nicho, esforce-se para entender grandes sistemas em alto nível e estar próximo do lado comercial em termos de requisitos e entendimento.
  • Ao caracterizar um sistema, pense o mais geral e avançado possível, visando um código flexível sujeito a futuras alterações e requisitos.
  • Cultive projetos paralelos pessoais e esta é uma excelente oportunidade para desenvolvê-los em linguagens e tecnologias fora da sua zona de conforto.
  • Não tenha medo de experimentar e quebrar coisas. É sempre fácil reverter (por exemplo, pelo git).
  • Continue aprendendo e se atualizando na área por meio de redes sociais e sites de tecnologia (como o Hacker News).
  • Mergulhe no código de bibliotecas conhecidas e aprenda com o código de outras pessoas. Trabalhe ao lado de pessoas fortes, de preferência com um mentor mais experiente que você.
  • Contribua com projetos de código aberto e seja um membro ativo da comunidade, isso contribuirá muito para o seu crescimento pessoal. Compartilhe seu conhecimento por meio de blogs ou postagens em mídias sociais, pois isso incentiva uma compreensão mais profunda e abre você para críticas construtivas.
  • Crie automações de tarefas repetitivas de Sísifo para economizar tempo e esforço.
  • Abrace a revolução da IA que está mudando o campo e a forma como pensamos.
  • Na maioria das vezes, os desenvolvedores que estão constantemente aprendendo e melhorando irão se destacar. Eles entendem sistemas complexos, interação entre componentes e cadeias de eventos. Eles antecipam casos extremos e se preparam para o crescimento do sistema, levando em consideração cargas do sistema, filas, fluxo de dados, consultas complexas e tratamento de erros.

A onda da barra, 10 segundos dela valem muito

Fundador e superparceiro da Plus500.

O nome dele para mim é “Nis”, em homenagem a NIS, que é Novo Shekel Israelense. Corredor de longa distância, ele e eu somos um dos parceiros mais antigos e corremos juntos há mais de 20 anos, desde os tempos dos casinos na Internet. Se você comparar Gal a um jogador de basquete, então ele é um jogador versátil.

Gal é uma especialista em produtos que sabe como simplificar o produto para o usuário médio. Por exemplo, para Play65 Gal trouxe a correspondência através de uma tabela de fácil entendimento para os usuários e depois uma tabela semelhante também no Plus e a divisão da tela em duas: as ferramentas que são compradas na tabela acima e gráficos abaixo.

Uma das coisas que promovemos ao longo dos anos foi a simplificação dos produtos. Segundo o ditado “não existe muito simples, existe muito complicado”. Esta é uma lei crítica para o sucesso do produto.

A experiência nos ensinou que se Gal e eu concordamos em alguma coisa, geralmente funciona bem. Esse foi o caso de muitas questões importantes sobre produtos, estratégia e marketing. Gal Daf, por exemplo, com Elad patrocinou o Atlético Madrid.

Gal foi o rosto do Plus IPO em Londres junto com Elad Even Chen, que liderou o lado empresarial, Gal ajudou a convencer banqueiros, investidores, contadores e advogados.

Gal era boa em apagar incêndios quando havia problemas regulatórios e era preciso fazer revoluções.

Gal e eu nos conhecemos desde o ensino médio, o irmão dele estava na minha turma.

Gal permaneceu corajosamente diante dos jornalistas e da televisão. Em sua entrevista à CNBC que assisti de lado no estúdio e não pude falar de tanta emoção, fiquei surpreso como Gal falou com tanta eloquência quando tentaram nos crucificar. Foi uma ótima peça.

Na Plus500 Gal foi client side developer e inicialmente também responsável pela operação, e no processo também estabeleceu o sistema de pagamento, os contratos com as câmaras de compensação, o sistema de suporte… muita responsabilidade – e tudo foi feito em 7 meses!

Uma equipe vencedora

Solucionadores de problemas incansáveis são essenciais para o sucesso da empresa. Reconhecer que qualquer desafio é viável e tomar medidas imediatas separa os empreendedores bem-sucedidos daqueles que fracassam. Isto é verdade quando se lida com clientes, fornecedores ou funcionários – compreender as suas necessidades é fundamental. Por exemplo, certa vez, um incorporador imobiliário teve que ajudar um cliente a encontrar uma nova casa com uma vista melhor antes de concordar em vender seu lote. Embora o processo tenha demorado, a persistência valeu a pena.

Pessoas inteligentes e confiáveis geralmente são melhores membros da equipe do que aquelas que possuem apenas experiência. Com o tempo, a experiência será acumulada, por isso é mais importante trabalhar com pessoas em quem você confia e valoriza. Ao contratar, avalie os candidatos com base em seu potencial e não em suas habilidades atuais.

As grandes organizações beneficiam de pequenas equipas autónomas mas orientadas, como demonstrado pelo Spotify. Testar a adequação de um candidato, permitindo-lhe trabalhar em um projeto por uma ou duas semanas, pode ser útil. É essencial que uma equipe de projeto tenha um gerente dedicado que seja responsável pelo sucesso do projeto.

É essencial construir e manter uma estrutura organizacional que permita que boas pessoas prosperem e se sintam incluídas. Os funcionários do Nível A tendem a contratar outros funcionários do Nível A, enquanto as pessoas do Nível B contratarão funcionários do Nível C. Manter um alto nível de talento é desafiador, mas gratificante.

Estruturas salariais e bônus simples funcionam melhor, pois expectativas excessivamente complicadas ou altas podem ser prejudiciais. Ajustar a remuneração ao que os funcionários podem controlar é mais eficaz do que vinculá-la a fatores externos.

É essencial equilibrar liberdade e disciplina através da cultura organizacional e empregar pessoas disciplinadas. Confie na sua lógica ao tomar decisões e busque a felicidade nos negócios sem se sentir completamente satisfeito.

Um ambiente de trabalho produtivo e criativo exige atenção aos detalhes, desde o espaço físico até a atmosfera. Incentivar uma abordagem proativa e positiva e garantir que as ações realizadas na organização estejam alinhadas com a cultura da empresa – para enfrentar os problemas de frente e buscar sempre o progresso.

Boas pessoas não precisam ser gerenciadas, mas apenas guiadas. Desta forma é possível gerir o método da organização e não os seus gestores.

Mercado como o Tinder

O modelo de camada

No Tinder eles chamam isso de modelo de camada. As pessoas colocam fotos para parecerem ricas, bonitas, inteligentes e amantes da família. Funciona porque funciona conosco em vários níveis.

pizza

Não é só que a pizza é considerada a comida mais deliciosa do mundo em alguma pesquisa que li e também logicamente. Contém carboidratos, proteínas e gorduras, além de crocantes. Todos estes funcionam em vários mecanismos conosco. Você não encontra um alimento tão natural que tenha tudo isso, então é novidade para nós, e produz uma super reatividade que a evolução não preparou para nós.

O produto que você está comercializando por qualquer motivo

Para aumentar a probabilidade das pessoas comprarem o que você quer vender, jogue em vários níveis juntos, isso vai criar uma super reatividade. Assim como a pizza e as fotos no Tinder. Por exemplo você verá que o produto: todo mundo tem, vai deixá-lo lindo e além disso vai acabar nas prateleiras. Os preconceitos que você deve usar. Leia aqui os preconceitos que você pode lucrar no pensamento livre para o marketing, mas vá um pouco além da verdade e não da mentira. O lucro realmente grande é quando o produto ou serviço está próximo da marca que comercializamos.

Confie apenas em você

Quem se importa com você?

No final das contas quem mais se importa com você é você, sim, sim, você. Isto não significa não confiar nos outros, mas significa tomar a última decisão e compreender por si mesmo por que a tomou e, claro, usar o pensamento livre. Não há especialista que saiba melhor do que você o que é certo para você nos negócios, no seu dinheiro e na sua vida privada.

Um negócio construído a partir de desenvolvimento, operação, finanças, marketing e gestão. Sugiro que você controle o destino de todos esses departamentos. Foi assim que sempre fiz nas empresas que fundei.

Um homem com gel no cabelo em um prédio alto

O que é importante ao abrir uma empresa, que é um passo muito delicado e muito importante, é ter certeza de que não há nenhum fator no seu caminho do qual você dependa que possa falhar.

Se o seu negócio depende de um determinado provedor de dados, certifique-se de que haja dois deles.

Se todo o negócio depende de um determinado contrato que precisa ser assinado para que o negócio tenha sucesso, tente contorná-lo.

Em todas as empresas que fundei, não queria fracassar por um fator externo, queria que as pessoas a quem ofereço o produto dissessem não, e não um gerente sênior com gel de cabelo em um prédio alto de uma cidade grande .

É por isso que prefiro vender um produto ou serviço a particulares do que a empresas ou a uma empresa específica. É muito melhor depender de muitas pessoas, porque é mais fácil alcançá-las. Veja as maiores empresas do mundo, a maioria delas começou com produtos para pessoas físicas e não para empresas, B2C.

A figura mais importante em quase todos os negócios

O mais importante para a empresa é saber qual é o valor médio do tempo de vida do cliente, ltv – valor do tempo de vida. Pode haver mais cortes por país. Ou seja, um cliente dinamarquês pode valer US$ 5.000 em comparação com um cliente israelense que vale US$ 1.000, isso significa que esse é o lucro que a empresa espera obter com esse cliente.

Em marketing, “Dê-me X e eu comercializarei seu produto” é basicamente jogar dinheiro fora e não é mensurável.

Pensamento livre é mensurar em marketing quanto custou trazer um cliente, quanto vale o cliente e depois saber quanto investir para trazer um cliente e se é possível fechar um negócio assim: “Eu vou pagar você no site do Yahoo 1.000 NIS por cliente pagante”. Se você sabe que um cliente pagante vale 2.000 NIS. Esse marketing significa que seu destino está em suas mãos. Você só precisa saber quanto vale um cliente para você, um sistema que mede quanto você pagou por um cliente pagante em marketing.

É assim que você deve construir todos os seus sistemas de negócio, todos esses só precisam de pessoas com capacidade de aprender e que amem o que fazem, é isso.

Toda a cadeia de abastecimento está sob seu controle

Se você confia em outras empresas para gerenciar seu marketing, desenvolvimento, finanças ou operações, o negócio não está em suas mãos, você controlará o destino do seu negócio. Não precisa ser assim desde o primeiro dia, mas é melhor que com o tempo você controle toda a cadeia de produtos do seu negócio.

Veja, por exemplo, como a Tesla assumiu toda a cadeia do negócio: o carro, os carregadores, a rede de carregamento, as baterias, o motorista automático, os painéis solares e um site que vende o carro. Ela não confia em quase nenhuma empresa para lhe dar algo substancial em seu negócio.

A cadeia de abastecimento é importante porque no final você a tornará a melhor e mais adaptada às suas necessidades.

Planos não significam muito

Enquanto crescia, sempre ouvi o ditado: “Se você quer fazer Deus rir, conte-lhe seus planos”. Isso ressoou em mim quando experimentei uma mudança significativa em minha vida. Pensei em seguir carreira em finanças, mas a vida tinha outros planos e acabei trabalhando no setor de jogos. Os meus planos podem ter mudado, mas aprendi que é importante permanecer flexível e adaptar-me às novas circunstâncias.

Lembro-me da primeira vez que apresentei uma ideia a uma empresa desenvolvedora. Em vez de criar uma longa apresentação, escrevi algumas páginas simples que explicavam claramente o conceito, com números e explicações simples. O resultado? Os futuros membros da equipe entenderam a ideia muito mais rápido do que se eu tivesse feito uma apresentação.

Quando fundamos a Plus500, concentrei-me em refinar parâmetros mensuráveis para impulsionar o crescimento. Por exemplo, quando lançámos a Plus500, o meu foco estava no crescimento de traders únicos em dinheiro. Isso me ajudou a criar um modelo de negócios sustentável e escalonável.

Sempre acreditei em fazer algo de melhor no mundo, ter um motor financeiro claro e ser apaixonado pelo negócio. Esse princípio me guiou na construção de uma empresa que amo e é algo pelo qual me esforço todos os dias.

Também aprendi a importância de não copiar cegamente os concorrentes. Embora seja bom aprender com os outros, é essencial evitar simplesmente “aproveitar a onda” e, em vez disso, concentrar-se na inovação e na melhoria.

Colocar os clientes em primeiro lugar tem sido um fator chave para o meu sucesso. Ao considerar suas necessidades e preferências, construí uma base de clientes fiéis que ajudou meu negócio a crescer.

Ao longo da minha carreira, percebi o valor de controlar processos críticos em uma empresa. Por exemplo, a terceirização me permitiu criar um produto final melhor, mais fácil de mudar e melhorar.

No desenvolvimento de software, aprendi a minimizar a comunicação entre equipes e preferi utilizar APIs para sincronização. Essa abordagem simplificou o processo de desenvolvimento e aumentou a eficiência geral.

Também descobri o poder de trabalhar em equipes pequenas. Quando estive envolvido em um projeto de software, não tínhamos mais do que três pessoas na equipe, o que nos permitiu trabalhar com mais eficiência e eficácia.

Uma lição que ficou comigo é a importância da simplicidade. É natural que as pessoas compliquem as coisas, mas o sucesso muitas vezes reside em destilar processos e problemas até à sua essência. Abraçar a simplicidade tem sido uma parte essencial da minha jornada.

Ao longo da minha carreira, aprendi a focar no pensamento de longo prazo, a buscar constantemente a grandeza e a enfrentar problemas difíceis apenas quando eles têm um valor significativo. Ler livros como Working Backwards me proporcionou insights valiosos sobre como administrar grandes organizações e revolucionar setores.

Lidar com clientes, colaborar com concorrentes, agilizar processos e saber quando desistir são lições que aprendi ao longo da minha carreira. É importante definir parâmetros de sucesso ou fracasso antes de iniciar um projeto, pois ajuda a mitigar preconceitos e a tomar decisões mais objetivas.

Finalmente, aprendi a não me preocupar com o que os outros pensam. O que realmente importa é como vejo o mundo e o que quero alcançar nele. Essa mentalidade me ajudou a manter o foco em meus objetivos e a ter sucesso em minha vida pessoal e profissional

Preferi contratar uma mulher para o cargo, se possível

Talvez porque as mulheres tenham sido evolutivamente construídas para cuidar dos filhos, isso também se faz sentir no local de trabalho.

Não é correto afirmar que as mulheres têm um “coração melhor” que os homens, mas é assim que me sinto. Pois esta afirmação simplifica demais a complexidade da natureza humana e perpetua estereótipos. Tanto homens como mulheres têm pontos fortes e qualidades únicas que podem contribuir para o local de trabalho. Em vez disso, deveríamos nos concentrar na importância de contratar com base no talento, nas habilidades e na experiência relevante, e não no gênero, mas apesar de todas as palavras bonitas, sempre preferi contratar uma mulher para o cargo. Eles têm menos ego e contribuem para o tecido social. Nunca vi uma mulher roubar uma empresa, mas já vi homens assim.

No entanto, a investigação demonstrou que existem certas características e qualidades frequentemente encontradas nas mulheres que podem ser benéficas em ambientes profissionais. Por exemplo, as mulheres tendem a destacar-se em inteligência emocional, empatia e comunicação, o que pode ajudar a promover um ambiente de trabalho mais colaborativo e de apoio. Além disso, estudos demonstraram que as mulheres têm maior probabilidade de adotar um estilo de liderança transformacional, que inclui inspirar e motivar os membros da equipa, bem como incentivar o crescimento e o desenvolvimento pessoal.

Em última análise, o objetivo deve ser recrutar o melhor candidato para o cargo, independentemente do género. Ao abraçar a diversidade e promover a igualdade de oportunidades no local de trabalho, as organizações podem beneficiar de uma vasta gama de perspetivas, competências e experiências que contribuem para uma melhor tomada de decisões e resolução de problemas.

Procurar um CEO para uma empresa é o mais difícil

O principal problema é que é desejável ter um CEO que construa métodos e não apenas manipule um método existente.

Isso exige que eu treine alguém que saiba desenvolver novos métodos e dar uma visão.

Nunca consegui fazer isso bem, embora tenha tentado muitas vezes.

O melhor é promover alguém do ramo, mas parece mais inteligente comprar uma empresa com um CEO que saiba desenvolver métodos e colocá-lo como CEO na sua empresa.

Sem dívidas, por favor

Sempre fundei e administrei empresas sem dívidas ou empréstimos. Mesmo a nível pessoal, vivi com o que tinha. A razão pela qual não contraí empréstimos e dívidas é porque então você tem que administrar a dívida no dia a dia e não pensar e se preocupar com o futuro. É possível se esse for o pensamento antecipado, mesmo em imobiliárias. Sempre fiquei longe do mercado imobiliário porque é muito lento para mim. Quando você olha em volta, vê muitas pessoas que enriqueceram com o mercado imobiliário, então parece um bom campo para mim.

Eu observaria a tendência de trabalhar em casa e como isso vai levar aos novos imóveis, provavelmente perto de Teva e fora das cidades haverá imóveis cujo valor aumentará.

Copie um especialista de sucesso

Se você quer ser um escritor, locutor ou qualquer outra coisa que dependa de você, observe quem tem sucesso na área e tente entender o que eles fazem de diferente dos outros. Copie-o e melhore-o do seu jeito especial. Geralmente este ou aquele especialista faz algo que o diferencia dos demais. Por exemplo, se ele é um YouTuber de sucesso nos EUA e oferece dinheiro para as pessoas fazerem coisas engraçadas, vale a pena tentar o mesmo conceito em outros lugares do mundo, é claro que isso é apenas um exemplo. Muitas vezes é muito lucrativo fazer a mesma coisa em outro lugar porque há uma boa chance de que o que funciona para uma determinada pessoa funcione para outra pessoa.

Dê a verdade dentro

Diga a verdade interiormente e assim as pessoas que trabalham com você irão retribuir. A verdade infinita leva as empresas a lugares altos. Na Plus500 sempre disse a todos o que realmente pensava, sem embelezar muito, mas sim com suavizar, e foi assim que os outros também me trataram.

Nos negócios, dar e receber feedback honesto é essencial para promover o crescimento, melhorar o desempenho e manter um ambiente de trabalho saudável.

Por que o feedback sim é essencial?

  • Melhoria de desempenho – O feedback permite que os funcionários identifiquem seus pontos fortes e fracos e trabalhem para melhorar seu desempenho geral.
  • Incentivar o desenvolvimento profissional – Quando os funcionários recebem feedback construtivo, eles podem se concentrar no desenvolvimento das habilidades necessárias para avançar em suas carreiras.
  • Construindo Confiança – A comunicação aberta e o feedback ajudam a estabelecer a confiança entre membros da equipe, gerentes e funcionários, levando a relacionamentos mais fortes e a um ambiente de trabalho mais coeso.
  • Melhorar a colaboração – O feedback positivo promove uma cultura de transparência e trabalho em equipe onde os funcionários se sentem confortáveis em compartilhar ideias e colaborar em projetos.
  • Aumentar a produtividade – ao abordar problemas e oferecer sugestões de melhoria, o feedback pode levar ao aumento da produtividade e eficiência dentro da organização.
  • Impulsionar a inovação – o feedback incentiva os funcionários a pensar de forma criativa, a desafiar o status quo e a oferecer soluções inovadoras para os problemas.

Como dar feedback honesto de forma eficaz?

  • Seja específico – descreva claramente o problema ou comportamento que você está abordando. Forneça exemplos específicos para ajudar o destinatário a compreender o contexto e o impacto de suas ações.
  • Use afirmações “eu” – enquadre seu feedback em termos de sua perspectiva e sentimentos. Por exemplo, diga “Percebi que o prazo foi perdido” em vez de “Você perdeu o prazo”.
  • Concentre-se no comportamento, não na pessoa – Certifique-se de que seu feedback seja direcionado ao comportamento ou ao problema em questão, em vez de criticar o caráter do indivíduo.
  • Seja oportuno – ofereça feedback o mais rápido possível após um incidente ou observação, enquanto a situação ainda está fresca na mente de todos.
  • Equilibre o feedback positivo e negativo – reconheça os pontos fortes e as conquistas do destinatário, juntamente com as áreas que precisam ser melhoradas. Essa abordagem torna o feedback mais construtivo e fácil de receber.
  • Propor soluções – Sugira etapas viáveis que o destinatário pode seguir para resolver o problema e melhorar seu desempenho.
  • Incentive a comunicação bidirecional – convide o destinatário a compartilhar suas idéias, preocupações ou perguntas sobre o feedback. Esta abordagem promove um diálogo aberto e ajuda ambas as partes a obter uma compreensão mais profunda da situação.

Ao incorporar essas estratégias, as empresas podem criar uma cultura de comunicação aberta e melhoria contínua que acabará por levar a um melhor desempenho, maior produtividade e melhor satisfação dos funcionários.

Um acordo financeiro para manter o dinheiro

Ainda não me divorciei e não pretendo fazê-lo tão cedo.

Muitas pessoas perdem seus bens e saúde como resultado do divórcio. Seu lucro com pouco esforço pode ser alcançado se você concordar antecipadamente com um acordo financeiro.

Tanto nos negócios como na minha vida pessoal, eu procurava um pequeno esforço para obter um grande lucro. Com um acordo financeiro evitamos brigas, colocamos tudo na mesa e salvamos advogados. Nosso grande ganho é claro, nossa perda é um desconforto temporário. No acordo financeiro a outra parte não precisa abrir mão do que é devido, ambas as partes desistem de lutar no futuro. Se o acordo financeiro faz com que você se separe, isso é bom, só mostra o quão instável está o seu relacionamento. Mesmo que discutamos sobre o acordo financeiro durante alguns dias, vale a pena poupar em anos de conflito.

Mesmo no caso de “divórcio” de parceiros de negócios, funcionários ou fundadores, é melhor determinar antecipadamente as regras de separação. Mais de uma vez terminei com um companheiro e tudo ficou claro, então não brigamos. O cofundador me ameaçou: “Vou processá-lo”, mas não fiquei comovido com isso porque sabia que ele era um homem rico graças ao nosso conhecimento, desde que eu entendesse que não fiz nada injusto com ele ou isso não estava nas regras, estava tudo bem. Aliás, ele só perdeu a honra e não o dinheiro com a separação.

Não existe atraso, existe um mau gestor

Se você quer realizar um projeto ou uma tarefa e vê que ela não anda, intervenha. Muitas vezes é um intermediário que faz a mediação entre você e o fornecedor. Chute o intermediário e pressione o fornecedor. Ainda hoje não estou envolvido na Plus500 há muito tempo e quero, por exemplo, empurrar o site do ‘Pensamento Livre’ e há atrasos no processo, por isso eu mesmo ativo a chave do site. E todos os dias pergunto a ele o que está acontecendo e vejo o progresso. Existe a possibilidade de ele ler este texto também, mas tudo bem. Nunca aceite atrasos, continue pressionando, caso contrário as coisas não acontecem. Nunca estive em uma empresa ou projeto onde não tivesse que forçar, resolver problemas e me esforçar para terminar como um louco.

Entenda o motivo do atraso e resolva.

Investimento em empresas

  • Comprar empresas com boa gestão em tempos de crise costuma ser lucrativo. Quando as empresas com boa gestão estão sob pressão, melhoram e tornam-se mais eficientes (Facebook), as empresas com gestão medíocre e inferior deterioram-se quando estão sob pressão (Teva).
  • Compreender nossos preconceitos como humanos e os mecanismos para corrigi-los. Aqui você pode ler sobre alguns deles. Os principais preconceitos que é importante domar nos investimentos: ignorar novas informações, receber informações que correspondam ao nosso ponto de vista, âncora inicial, dor de uma grande perda em vez de prazer de um lucro, o preconceito de agir (é melhor não olhar nas telas piscantes das ações por causa disso), baseando-se em informações que todos sabem como se só você soubesse alguma coisa, O preconceito de pensar que você é melhor do que realmente é… e muito mais.
  • Conheça suas limitações.
  • Um procedimento de marcação e classificação V evita decisões precipitadas. Verifique quais investimentos devem ser vendidos e não apenas o que comprar.

Lembre-se: quase todas as empresas irão evaporar por si mesmas devido aos seguintes motivos humanos:

*Não querem mudar de direção;

* Eles se alinham com o CEO;

* Desperdiçam orçamentos em projetos e compras até o fim;

* Imitam os concorrentes de maneira impecável e lógica e no final não agregam valor.

  • Procure empresas que estejam na sua zona de conforto. Coloque todo o resto na cesta “muito difícil para mim”.
  • Às vezes, a melhor maneira de encontrar uma boa solução é pensar no passado. Inverta o problema: suponha que você queira ajudar a Índia. Agora pense em como destruí-lo > aumentar ainda mais a taxa de natalidade > parar de ensinar nas escolas. E é assim que muitas vezes chegamos a uma solução (Inverter).
  • Leia o que os CEOs escrevem nos relatórios e procure neles honestidade e ética elevada, como “Não crescemos este ano porque cometemos erros…”
  • A evolução causou o progresso do nada para o homem. Pense na sua empresa exatamente da mesma maneira, elimine as ideias malsucedidas e siga em frente com as bem-sucedidas. Este processo precisa de alimentação repetida de dados.
  • A tendência natural é “acertar” (fazer um investimento), e essa também é a expectativa de quem está ao seu redor – mas você é recompensado por ter acertado e não quando acerta. Portanto, acerte algumas vezes por ano, se for o caso, e não com apostas pequenas e urgentes, mas com grandes e poucos investimentos. Um momento em que você está pensando e esperando por um golpe é como se você recebesse dinheiro de graça.
  • Paciência, autocontrole e paciência novamente – não acompanhar o mercado e as ações todos os dias, isso influencia suas decisões. Compreender as falhas do ser humano em geral, ter opinião contrária ao que é aceito no mercado nos casos certos, desenvolver expectativas corretas, entender probabilidades e armar armadilhas no momento certo.
  • Prepare um checklist que uma empresa deve cumprir para verificar a viabilidade desse investimento para você.
  • Conselho de Administração. Conselho de Administração. Conselho de Administração. Um negócio com boa gestão e integridade interna terá sucesso ao longo dos anos. Uma das características de uma boa gestão é uma visão de longo prazo que faz com que os produtos ou serviços melhorem ao longo dos anos.
  • Resposta às ações da gestão – pelas ações da gestão você pode dizer se é bom ou não. Responda e não ignore os erros da administração (na venda das ações da empresa) ou os seus sucessos inteligentes (na compra das ações da empresa).
  • preço! preço! preço! Quase não há imóvel que não valha a pena comprar pelo preço certo.
  • Palavras e ações – esse ponto é um pouco difícil de verificar, mas é muito importante: verifique se a gestão está por trás de suas palavras com ações, ou seja, não apenas joga frases para o alto e não as implementa.
  • Procure empresas com CEOs confiáveis, talentosos, humanos e que buscam objetivos.
  • melhorou o tempo todo. Um bom negócio fica evidente nas mudanças que nele ocorrem e na melhoria da organização. Por exemplo, o Google emprega pessoas que irão melhorar a produtividade nas reuniões.
  • Invista em um negócio que você realmente entende. Entenda o negócio da empresa, caso contrário não poderá esperar lucro no longo prazo.
  • Não conte sobre seus investimentos e não se orgulhe deles nem os publique – suas decisões serão influenciadas por isso.
  • Não receba dicas sobre investimentos.
  • Uma empresa deve investir o tempo todo em sua estrutura organizacional – isso é sinal de uma boa gestão e de uma boa cultura organizacional interna.
  • Fórmulas! Fórmulas! Entenda as fórmulas e use-as somente se forem simples. Utilize-os para dar notas e verificar a viabilidade de investimentos.
  • Entenda que o caminho natural de uma empresa é desaparecer e desaparecer! Um bom modelo de negócio e uma gestão que lute por isso, farão com que a empresa tenha sucesso por muitos anos e não desapareça.
  • O retorno sobre o capital investido é crítico, assim como o fluxo de caixa em relação ao lucro.
  • Uma empresa pode permanecer ordenada e funcional se a administração investir constantemente na organização da empresa e dos produtos (a ” desorganização” na empresa sempre aumenta sem investimento).
  • Crescimento do investimento de capital.
  • Distribuição de dividendos e recompra de ações.
  • lucro líquido ao valor de mercado.
  • Negociação de ações – quanto tempo levará para vender e comprar uma ação.
  • Diferença entre fluxo livre e lucro líquido.
  • Entenda sempre o valor daquilo que você investe e invista menos do que você acha que vale a pena. Invista de acordo com seu valor e avaliação e não de acordo com previsões.
  • Valor intrínseco – margem de segurança entre o valor intrínseco e o valor de mercado. Avalie o valor da empresa e compre-a com pelo menos 50% de desconto.
  • Marca – uma das coisas mais lucrativas que existe. As empresas que criam marcas com sucesso são uma mercadoria rara porque a marca também significa credibilidade aos olhos dos clientes.
  • Lindos produtos incluindo perfeição e perfeccionismo no serviço ou produto.
  • Tendência de longo prazo – a empresa segue uma tendência de longo prazo.
  • Longo prazo – ao comprar, olhe sempre para o longo prazo – 5+ anos.
  • Uma cerca ao redor do negócio – é difícil competir com a empresa em questão, existe uma “cerca” que impede a cópia da empresa.
  • Ao investir em um determinado campo, você entenderá aproximadamente onde o campo está no seu ciclo (no ciclo natural do campo) e também, qual é o ciclo do campo acima dele. Os melhores investimentos são feitos no momento certo no ciclo do campo e também na própria empresa quando ela está abaixo do seu valor. Exemplo: ao investir numa empresa de software de gestão imobiliária, compreenderá em que fase do ciclo se encontra o setor imobiliário e em que ponto do ciclo se encontra o setor de alta tecnologia.
  • O ciclo da dívida é a superárea que afeta todas as subáreas. Numa bicicleta, como num balão, o ar sai mais rápido do que entra. Existem ciclos de um ano (agricultura por exemplo) e existem ciclos de 10 anos ou mais (dívidas das empresas). No valor que você dá aos investimentos, procure neutralizar o lucro ou prejuízo do próximo ciclo.
  • Você tem permissão para mudar de ideia quando há novas informações e lutar contra nosso preconceito emocional para aceitar informações que correspondam à nossa visão.
  • Uma cerca em torno dos clientes – clientes cativos. É difícil para os clientes do negócio e não vale a pena mudar para concorrentes. Por exemplo: mudar da Apple para o Android – é difícil se acostumar com a IU.
  • Compre se você entende algo sobre a empresa que os outros ignoram ou não entendem.
  • Uso diário do produto ou serviço.
  • Tamanho do mercado.
  • Um fundador ou fundadores gerenciam a empresa – geralmente isso é uma gestão melhor.
  • O negócio em que você escolhe investir é simples de entender e não complicado.
  • Na hora de comprar: uma indústria ou empresa com problemas – o mercado tende a exagerar nesses, então verifique com atenção. Muitas vezes há uma oportunidade aqui.
  • Uma empresa que agrega valor – ou seja, seria difícil sem ela. Por exemplo: Google.
  • Uma empresa que controla o seu futuro – não depende de outras empresas ou de um país perigoso.
  • Muitos investidores concentram-se no lucro potencial, mas na verdade você deve concentrar-se na perda: examine as maneiras pelas quais você pode perder dinheiro e reduzi-los ao mínimo ou cancelar a transação.
  • Certifique-se de que suas demonstrações financeiras sejam claras e simples.
  • Adicione tempo à sua previsão – se a sua previsão não se concretizar enquanto você pensava que se concretizaria, ela está errada.
  • Não existe investimento muito arriscado, existe apenas aquele cuja chance não compensa o risco.
  • Mesmo que existam “raposas”, o investidor tem que fazer o movimento certo na hora certa e acertar um touro, o que é muito difícil. Portanto, busque o movimento certo o mais próximo possível do momento certo.
  • O preço é bom quando há muitos vendedores e eles estão vendendo sob pressão – nesses casos, após uma pesquisa aprofundada, o preço tende a ser bom.
  • Consciência, alcance e valor – invista apenas em empresas que você recomendaria a seus amigos ou familiares para usarem seus serviços ou produtos (as empresas de tabaco, etc. são desqualificadas).
  • Uma empresa ideal: a empresa entusiasma os clientes, aprimora os produtos e busca constantemente formas de descontos nos produtos.

Novas ideias de negócios de alto nível

  • Um sistema de gerenciamento de tarefas somente por voz como o Asana é chamado Dodo. Dê 20 comandos fixos para ativar o aplicativo de voz. É inventar uma nova IU de voz. Use o Google para transformar comandos de voz em ações. “Tio Mischa – compre pão”.
  • Aposte em uma mesa de pôquer ao vivo. Não para participar do jogo, mas para ver um jogo com muito dinheiro e quais são as cartas dos jogadores e apostar no resultado do jogo e nas ações dos jogadores (o jogador irá blefar, aumentar, ganhar).
  • Um sistema para gerenciar conversas ativando ChatGPT com tradução e leitura do Google – você pode obter um sistema de conversação funcional em qualquer idioma em poucos dias. Pode ser muito bom para mulheres mais velhas ou crianças. O usuário diz uma frase > O Google transfere para texto > O Google traduz para o inglês > O chatbot dá uma resposta > Traduz para o idioma desejado > O Google lê.
  • Um hospital privado especializado apenas em coluna e ortopedia e de marca forte. balcão único – também os exames, o médico consultor e as cirurgias. Todas as estatísticas estão disponíveis. Eles chegam de manhã e saem com uma opinião depois de pouco tempo.
  • Ensaios não clínicos online simples. Solicitar um teste online sem atrito. Para ver o efeito da alimentação, do comportamento nas pessoas e obter peso, pressão arterial, açúcar, frequência cardíaca e respiração a partir de um relógio inteligente que usarão. Por exemplo, “Como dormir de costas melhorou seu sono?” “A diferença entre comer frutas de manhã ou à noite sobre o açúcar no sangue.” Para obter feedback de muitas pessoas sem grandes pagamentos às empresas que realizam esses experimentos. Por um lado as pessoas que são pagas para verificar as coisas, por outro lado as empresas que querem verificar os seus produtos ou o que dizem. Você precisa de um comitê de ética antes de enviar um experimento.
  • Empresa de aquecimento de fornos para fast food assim como o Ninja são 10 vezes melhores que outros fornos. Para os engenheiros entre vocês, eu os copiaria e melhoraria para todos os tamanhos e uma mudança forte. Ser capaz de girar os alimentos mesmo com um pouco de IA para saber quando está pronto. torne-os pequenos, mesmo para apartamentos pequenos.
  • Para os mais corajosos: um pequeno telemóvel com o qual só se pode falar e ouvir sem ecrã. Isso dará a opção de sair de casa sem tela, na verdade. Transforme todos os principais aplicativos em voz: WhatsApp, e-mail, ligações, abertura de portões. Facilite o desenvolvimento apenas de um conjunto de comandos de voz que lhe seja familiar – não é necessário entender o idioma inteiro. É assim que as configurações podem ficar na WEB. Loja de aplicativos de voz, é claro. Toda tecnologia é antiga.
  • Software VR que simula pessoas em um palco com um grande público. Não há simulador de palco para palestras de treinamento.
  • Consiga uma franquia para esta clínica respiratória , traduza o livro e leve-o para Israel. Funciona no mundo e assim como funciona a importação de carros, também deveria funcionar. Só preciso de uma tradução para o hebraico do material em inglês.
  • NewSurf – para mudar a forma como as pessoas navegam nos sites por meio de perguntas e respostas no estilo ChatGPT – cada site terá um endereço NewSurf/Website, e ao invés de ler todo o conteúdo será possível navegar fazendo uma pergunta, por exemplo “Como quanto custa uma máquina de café expresso?” e você receberá uma resposta apenas do próprio site, é claro, ou uma pergunta geral como “o que o site oferece”. É difícil construir, mas se for bem-sucedido, são 9 zeros.