적은 노력으로 큰 이익을 얻는 규칙

다음 법률을 사용하면 개인 및 비즈니스 수준, 그리고 실제로는 생각할 수 있는 모든 수준에서 무엇이든 이익을 창출할 수 있습니다.

법칙은 실제로 “사고의 틀”이며 논리와 지능(또는 지혜)이 서로 다른 두 가지라는 가정에 기초합니다. 논리는 훨씬 더 중요하고 달성하기도 더 쉽습니다. 논리는 기본적으로 사고방식이다.

사실, 지혜와 이익 사이의 연관성은 그다지 강하지 않으며, (돈이나 개인 이익) 버는 방법을 모르는 매우 똑똑한 사람들이 있습니다. 그들은 돈을 벌기 위해서는 이익에 대해 생각하고 집중해야 한다는 것을 이해하지 못하기 때문입니다! 이것이 법이 만들어진 이유입니다. 이러한 규칙은 실제로 정의하지 않은 채 수년에 걸쳐 구체화되었습니다. 그러나 이제는 귀하의 이익을 극대화하기 위해 정의되고 제공됩니다.

당신이 이익을 얻는다면 그건 내 이익이다.

첫 번째 법칙 – “이익의 법칙!”

이익의 법칙은 중요한 것에 집중하는 데 도움이 될 것입니다. 나는 이익이 금전적일 필요는 없지만 당신에게 중요한 모든 영역에 있을 수 있다는 점을 지적하겠습니다. 집중하면 모든 관심이 목표에 집중되기 때문에 성공할 가능성이 높아집니다.

첫 번째 단계에서는 자신에게 중요한 것이 무엇인지 솔직하게 이해하는 것이 중요합니다. 그런 다음 생각에 집중하십시오. 무엇이 귀하의 이익을 향상시킬 수 있습니까? 그 문제에 있어서, 지역사회에서의 자원봉사 활동도 수익을 창출할 수 있으므로 수익성 있는 관점에서 생각해도 괜찮습니다. 번성하는 커뮤니티에서 나의 이익은 무엇이며 나와 커뮤니티를 위해 이러한 수익을 창출할 수 있는 커뮤니티를 어떻게 만들 수 있습니까?

스테로이드 관련 이해관계자

“내가 취하는 행동으로 이익을 얻나요? 그리고 그에 수반되는 위험은 무엇입니까?”

이것은 항상 스스로에게 물어봐야 할 질문입니다. 그렇다, 그것은 자기 이익을 추구한다는 뜻이다. 매우 관심이 있습니다.

예를 들어, 친구가 여객기 조종사가 되기 위해 공부할지 아니면 간호사가 되기 위해 공부할지 물었습니다. 간호학 공부는 저렴합니다. 비행 연구 비용은 3년 동안 3배가 소요됩니다. 그러나 급여 보상은 간호사의 두 배입니다. 나는 그녀에게 공부에 조금 더 돈을 투자할 가치가 있다고 대답했습니다. 조종사가 되는 법을 배우는 데 3년이 걸리고, 아무런 위험 없이 두 배를 벌려면 40년이 걸립니다. 이 계산의 논리를 이해하는 것은 가능합니다. 이 경우 등록금에 대한 고려는 이후의 경제적 이익이 두 배이기 때문에 관련이 없습니다. 30년 동안 일하면 그녀의 이익은 백만 달러가 넘을 것입니다. 약간의 자유로운 생각이 그녀의 인생을 바꾸었습니다!

자유로운 사고는 삶에 대한 실용적인 전망입니다. 아무런 이익도 없는 결정을 내렸다면 그것은 진정한 자유로운 생각이 아닙니다.

나는 실패한 것이 아니라 실패한 것이다.

실패, 거절, 장애물이 있으면 어떻게 해야 합니까? 그들로부터 이익을 얻으세요!

동일한 실패를 경험한 두 사람을 예로 들어보겠습니다. 한 사람은 장애물을 극복하기 위해 엄청난 동기를 부여받고, 다른 한 사람은 무너지고 포기할 것입니다. 인구 분포는 첫 번째 유형이 10%, 두 번째 유형이 90%로 추정됩니다. 그것은 지혜와는 아무 관련이 없고, 그 사람이 그러한 사건을 어떻게 처리했는지와만 관련이 있습니다. 통계에 따르면 세계에서 가장 성공한 사람들은 실패, 거부 및 기타 어려움을 통해 구축하고 동기를 부여받는 방법을 알고 있습니다. 어떻게 합니까? 실패를 수익으로 바꾸는 데 도움이 되는 5가지 원칙은 다음과 같습니다.

• 실패는 좋은 것입니다. 경험을 나타냅니다. 기회에 대한 끊임없는 탐색은 실패와 거절의 길이더라도 능력을 향상시키고 훈련시킵니다. 거절, 실패 또는 기타 어려움도 발전을 위한 동기를 부여하기 위해 이를 사용하는 방법을 안다면 인생 길에서 긍정적일 수 있습니다.
• 그러나 이러한 유형의 사건이 발생하면 잠시 물러나서 상황을 재고하고 정보에 근거한 결정을 내려야 할 때를 알아야 합니다. 포기하고 계속 진행하거나 다시 “공격”해야 합니다.
• 잠시 물러나는 것은 어느 정도 거리를 두고 감정에 좌우되지 않는 결정을 내릴 수 있게 해준다.
• 다시 공격하기로 결정했다면 실패 상태에서 경험을 통해 배우는 상태로 끌어올릴 수 있는 소스에 대한 참조나 새로운 정보를 이벤트에 남기는 것이 중요합니다.
• 결국 기억하는 것이 중요합니다. 만약 당신이 어떤 일에 실패한다면 그것은 당신이나 당신에 대해 아무 의미도 없다는 것입니다. 당신은 실패가 아닙니다.
• Jia Jiang의 Rejection Proof라는 책을 읽어보세요.

분노, 질투, 복수에서 이익으로, 감정을 어떻게 중화하고 이익으로 바꾸었을까요?

2000년대 초반에 우리가 설립한 주사위 놀이 회사에서는 나와 투자자, CEO 사이에 심각한 의견 차이가 있었습니다. 우리는 그들이 내가 말하거나 원하는 모든 것에 반대하는 지점에 이르렀습니다. 시간이 지나면서 그들은 나에게서 내 주식의 일부를 샀지만, 어느 날 내가 투자자 중 한 명과 차를 타고 운전하고 있을 때 그는 나에게 경멸적인 태도로 말했습니다. “당신이 떠나고 싶다면 우리는 당신에게 백만 달러를 지불할 것입니다. 당신이 남긴 몫이 있습니다.” “닫았습니다.” 나는 그에게 대답하고 손을 내밀었습니다. 투자자들은 내 주식의 나머지 부분을 사들였고, 내가 마지막으로 회사를 떠날 때 성대한 파티를 열었습니다. 물론 이번 최종 매매 거래에는 나에게 충실한 파트너인 엘라드와 갈도 포함됐다. 몇 년 후 우리는 함께 Plus500을 설립했습니다. 나는 투자자들의 오만함에 대한 분노와 복수에 대한 열망을 Plus500 설립에 반영했습니다. 그런데 투자자들은 몇 년 후에 회사를 폐쇄했습니다.

이것은 단지 하나의 예일 뿐이지만, 수년에 걸쳐 나는 이익을 위해 특정 사람들에게조차 분노의 감정을 표출해 왔습니다. 나는 이익을 얻지 않고 “복수”하지 않았습니다. 나는 질투심이 강하지 않지만 많은 사람들이 그것을 전문으로합니다. 나는 계속 나아가서 이익에 집중할 것을 제안하며, 대부분의 경우 이익은 복수, 비웃음, 부러움 없이 계속 전진하고 승리하는 데서 발견됩니다.

포기하거나 절대하지 마십시오

언제 포기해야 하는지, 언제 “절대로 포기하지 말아야 하는지”를 아는 것은 비즈니스, 인간관계, 전반적인 삶, 영양, 스포츠, 우정 등의 성공을 위한 중요한 균형 능력입니다.

포기는 판매와 비슷합니다. 소유권 편견 때문에 판매하기가 어렵습니다. 물건이나 아이디어를 소유할 때 실제 가치보다 더 큰 가치를 부여합니다. 그래서 우리는 포기하기가 어렵습니다.

포기는… 더 잃으면, 더 나은 것을 찾지 못하면, 잘못된 결정을 내리면 어떨까 하는 생각을 동반합니다. 단점 모든 사람은 이익이 매우 중요하다는 것을 이해하고 삶의 균형을 잡는 방법을 찾아야 합니다.

적은 정신적 노력으로 큰 이익을 얻은 예

자유로운 사고를 행사할 때 다양한 주제에서 수익성을 보여주는 몇 가지 예는 다음과 같습니다.

• “작은 집이 큰 부지보다 낫다”;
• “기술은 삶의 질을 향상시키지 않습니다”;
• “마음을 바꾸는 것이 좋을지라도 마음을 바꾸는 사람은 거의 없습니다”;
• “낮과 밤에 코로 숨을 쉬다”;
• “수년 동안 ETF에만 투자하십시오”;
• “법원의 재판은 몇 년이 아니라 일주일이 걸립니다.”;
• “돈을 벌 가능성을 높이려면 어떻게 해야 합니까?”(답은 다음 규칙에 있음)
• “누구나 자신이 이길 수 있는 분야가 있습니다”;
• “음식은 우리 삶의 모든 영역에 영향을 미치며 우리는 제대로 먹지 않습니다”;
• “우유는 사람에게 적합하지 않지만 염소우유는 적합합니다.”

두 번째 법칙 – “원숭이 법칙”

인간의 이전 모델은 원숭이였다

700만 년 전 우리 조상은 현대의 침팬지 조상과 처음으로 갈라졌고, 초기 유인원은 시간이 지나면서 점차 직립보행을 시작했습니다. 이 특징은 우리를 다른 원숭이들과 구별시키며 아마도 약 600만년 전에 나타났을 것입니다.

약 400만년 전, 오스트랄로피테쿠스라는 집단이 나타났습니다. 그들은 작았으며 뇌 크기는 현생 침팬지와 거의 같았지만, 이빨과 턱은 인간과 더 비슷했습니다.

약 250만년 전, 도구 사용의 첫 번째 증거는 이미 오스트랄로피테쿠스보다 훨씬 더 큰 뇌를 가진 호모 하빌리스에 의해 발견되었습니다.

호모 에렉투스는 약 190만년 전에 나타났습니다. 그들은 아프리카를 떠난 최초의 호미닌이었으며 불을 통제할 수 있었습니다.

50만년 전에 우리는 호모 하이델베르겐시스(Homo heidelbergensis)를 발견했습니다. 이 초기 인류는 큰 뇌를 가지고 있었으며 복잡한 사회 집단에서 살면서 죽은 사람을 묻고 큰 동물을 사냥한 최초의 인간이었을 것입니다.

네안데르탈인은 약 40만년 전 호모 하이델베르겐시스(Homo heidelbergensis)에서 갈라져 나와 유럽과 아시아에 살았습니다.

우리 종인 호모 사피엔스는 약 30만 년 전에 아프리카에 나타났습니다. 우리는 최초로 언어를 사용하고, 예술 작품을 만들고, 고급 도구를 개발했습니다. 약 70,000년 전에 우리는 지구를 돌아다니기 시작했고 결국 다른 모든 인류 종을 대체했습니다.

마침내 약 1만년 전, 호모 사피엔스는 영구 정착지를 만들고 농업을 발전시키기 시작했으며, 이는 우리가 알고 있는 인류 문명의 시작을 의미합니다.

입증책임은 누구에게 있나요?

이해할 가치가 있는 중요한 법칙이 있습니다. 우리는 이를 “증명 부담의 법칙”이라고 부릅니다. 즉, 인간이 수만 년 동안 노출되지 않은 물질, 물질 또는 행동의 형태가 현재 사람을 노출시키는 것은 인간에게 좋을 것입니다. 0입니다. 해로울 가능성이 높습니다. 입증 책임은 유전자 변형 식품, 식물성 기름, CBD, 마리화나 및 다양한 약물, 스무디, 유전자 변형 밀, 깨끗한 설탕, 소금, 나트륨 성분과 같은 새로운 물질을 사람에게 추가하는 사람에게 있습니다. 어쩌구 치약, 다양한 튀긴 음식, 모든 종류의 스낵 및 수천 가지 이상의 예 자연 식품에는 우리에게 매우 문제가 되는 물질이 있습니다. 렉틴이라고 불리며 제 생각에는 건강과 관련된 식품에서 발견되기 때문에 그 효과는 사람들이 상상하는 것보다 더 큽니다. 렉틴에 대한 강의와 그 내용 할수있다 . 법의 반대편도 있습니다. 사람이 수만 년 동안 노출된 것, 즉 태양, 고기, 생선, 과일 등이 사람에게 좋을 가능성이 높습니다.

오늘날 우리에게 판매되는 대부분의 고기, 생선, 야채 및 과일은 예전과 동일하지 않습니다. 혼합물이 아닌 풀을 먹는 동물, 우리가 아닌 목초지에서 자라는 동물, 연못에서 자라지 않고 자신에게 적합하지 않은 음식을 먹은 자연산 물고기를 먹음으로써 그들이 먹은 것에 가까워질 수 있습니다. 예를 들어, 우리는 70만 년 동안 인간이 생선을 먹어왔기 때문에 구운 생선을 위해 만들어졌습니다. 생선 요리 장소 – Gesher B’not Ya’akov에서 요리한 고대 증거 .

그것에 들어가는 새로운 재료

우리가 노출되는 부자연스러운 물질: 향료, 치약, 세정제, 페이스 크림, 향수, 섬유 유연제, 헤어 제품, 모든 형태의 화장품, 살충제, 비료 등. 이러한 물질이 우리 건강에 어떤 영향을 미치는지 예측하기는 어렵지만, “원숭이 법칙 “에 따르면 우리가 생각하지 못한 방식으로 우리에게 해를 끼칠 가능성이 있습니다. 작은 예: 치약에는 심한 복통을 유발할 수 있는 물질이 포함되어 있습니다. 효과는 사람마다 다를 겁니다.

여러분이 대부분 사용하는 세제와 기타 인공 물질(식기세척기 정제, 표백제, 바닥 세척제, 살충제 등)이 여러분이 먹는 음식에 들어갑니다. 이러한 물질의 소비는 건강에 대한 대가를 지불합니다.

인간이 만든 공장

진화는 내가 만난 가장 놀라운 방법이며, 당신이 다른 방법을 제안하지 않는 한 아마도 당신도 그렇게 할 것입니다. 그녀는 우리와 모든 동식물을 창조했으며, 이것은 믿음과 모순되지 않습니다. 믿음의 사람이라면 이것이 바로 사람을 창조하는 길일 것입니다. 스바루에 대해 알고 싶다면 스바루 공장을 방문하세요. 그렇게 하면 이 차에 대해 가장 많이 배울 수 있습니다. 인간인 호모 사피엔스와 마찬가지로, 우리는 최초의 세포로부터 지난 35억년, 최초의 포유류로부터 2억년 동안 우리를 생산한 공장을 볼 가능성이 있습니다. 이 식물은 진화입니다. 그러므로 진화는 우리 생각에서 큰 비중을 차지해야 하며, 진화는 실험실의 어떤 과학자나 연구원, 신약 또는 단순한 응용보다 앞서기 때문에 우리에게 무한한 이익을 창출할 것입니다. 그녀는 좋은 삶을 살기 위해 무엇을 먹어야 하는지, 어떻게 운전해야 하는지, 누구와 소통해야 하는지, 어떻게 공부해야 하는지, 무엇을 꿈꿔야 하는지 설명해 줄 수 있습니다. 이 이익은 사람들이 소위 사실로 당신을 속이는 것을 방지할 것입니다.

그러므로 가능한 한 고대 인간이 자연에서 행동했던 것처럼 행동하고, 복사하고 개선하는 것을 선택하십시오. 왜 복사하나요? 여러 면에서 그들은 우리보다 더 행복하고 건강했습니다. 나는 사무실이 사냥이나 자연 속에서 즐거운 시간을 보내는 것보다 낫다는 것을 전혀 확신하지 못합니다.

우리의 몸과 마음은 이러한 삶의 방식에 적응하고 적응해 왔습니다! 기술, 마약, 마술사, 연고, 기적의 약초, 노하우 및 주스로 자연을 이기기 위해 노력하는 것은 대개 실패할 운명입니다.

좋은 삶을 설명하는 법칙

하버드 연구에 따르면 우리의 “관계”는 흡연이나 돈보다 건강에 가장 큰 영향을 미치는 요소입니다. 이는 삶의 질을 예측하는 최고의 지표입니다.

6만년 전 호모 사피엔스 한 마리가 강물에 홀로 잊혀지고 부족 전체가 그녀와 멀리 떨어져 있었을 때, 진화는 그녀의 신경 반응을 활성화하고 그녀의 생존에 도움이 되는 화학적 신호를 그녀의 몸에 보내게 한 것입니다. . 그녀는 스트레스를 받고 슬펐으며, 포식자에 대한 두려움으로 밤에도 여러 번 깨어나 자신의 부족으로 돌아가라는 압력을 받았습니다. 이런 신호는 하루 이틀이면 좋지만, 같은 생존감이 장기간 지속되면 ‘현대화의 역병’이라고 해서 오랫동안 스트레스를 받아서는 안 된다. 그 이유는 우리가 살기 위해 만들어진 방식과 오늘날 우리가 사는 방식이 일치하지 않기 때문이며, 그 증상은 슬픔과 외로움입니다. 참고로 ‘원시인의 법칙’은 우리 몸에 지속적으로 스트레스를 주는 생물학적 메커니즘을 다루지 않고 원인을 해결했지만, 하버드 대학의 연구와 약간의 인류학의 도움으로 우리는 막대한 이익을 얻을 수 있는 중요한 결론에 도달했습니다. – 삶의 질에 막대한 이익을 주기 위해서는 관계를 유지하고 육성하는 것이 가치가 있습니다. 우리 주변에 사람들이 있으면 슬퍼하기가 더 어렵습니다.

‘위치의 법칙’에는 관계를 유지하고 육성하는 탁월한 방법이 나와 있습니다.

자연을 디자인한 사람은 누구인가?

자연을 “설계”한 사람은 인간에게 자연을 능가할 기회를 주고 싶지 않았습니다.

건강 문제를 보고 그것이 유전자인지 환경인지 궁금할 때, 대부분 환경, 즉 음식일 가능성이 높습니다. 우리의 행동이나 삶의 방식은 우리가 만들어진 방식과 일치하지 않습니다.

이 법칙에 따라 우리는 고기, 생선, 사워도우 빵, 시큼한 염소유 제품, 잘 익은 과일 등을 먹도록 적응되어 있다는 결론에 도달합니다. 이에 대한 자세한 내용은 무료 영양에서 확인하세요 . 이 법칙을 통해 진화가 의도한 대로 우리가 어떻게 걷고, 앉고, 달리고, 역기를 들고, 잠을 자야 하는지 이해할 수 있습니다. 당신은 나의 일상 생활에서 이것에 대해 읽을 것입니다. 이 법칙은 자유로운 사고와 함께 몸과 마음의 문제를 해결하는데, 이는 약물이나 수술과 같은 비진화적 방법에 비해 거의 무한한 이익을 줄 것입니다.

유전자인가, 환경인가?

유전자인지 환경인지 의문이 들 때, 우리가 행동하는 방식을 결정하는 것은 유전자가 아니라 환경이라고 장담하는 것이 더 좋습니다. 키나 얼굴 모양과 같은 성격과 신체적 특성에서는 유전자인 경우가 많지만 다른 경우에는 환경과 인생의 경로입니다. 요점 – 모든 것은 우리에게 달려 있습니다. 달릴 때 발목이 아프다면 유전자를 탓하지 마십시오. 단지 당신이 잘못하고 있는 것일 뿐입니다.

억압하는 것은 진화적이다

고대에는 트라우마와 불쾌한 사건을 억압하고 오늘날처럼 신심리학으로 파고들지 않았습니다. 진화론적인 관점에서 볼 때, 우리는 과거에 계속 머물지 않고 자신을 불쌍히 여기지 않고 계속해서 나아가도록 창조되었다는 것이 논리적인 것 같습니다. 과거에 대해 이야기하고 어려운 사건을 회상하는 것이 사회적 조건화입니까, 아니면 실제로 할 가치가 있는 일입니까? 억압하고 과거를 파헤치는 것이 아니라 과거로부터 배우는 것이 더 낫다는 것이 논리적으로 보입니다. 우리에게는 과거를 잊고 앞으로 나아갈 수 있는 자연스러운 메커니즘이 있습니다. 여성의 경우 출산에 효과가 좋습니다.

축구선수와 고대인

축구는 우리에게 좋은 게임인가요? 그 답에 도달하기 위해 우리는 인간의 진화에 대해 생각해 볼 것입니다. 우리는 수년간 매일 많은 충격과 넘어짐을 경험하지 못했기 때문에 이에 대처할 수 있는 훈련을 받지 못했습니다. 실제로 축구 선수들은 알츠하이머병, 파킨슨병, CTE와 같은 머리 질환의 발병률이 더 높습니다. 진실은 – 제가 축구공을 칠 때 몇 초 동안 현기증을 느끼는데, 아마도 우리는 머리를 충격 흡수 장치로 사용하도록 만들어지지 않았을 것입니다.

세 번째 법칙 – “24초의 법칙”

24초, 움직여

Plus500에서는 사람들 사이에 규칙이 있었는데, 이를 24초 규칙이라고 불렀습니다. 지금 24초 안에 할 수 있는 일은 지금 당장 완료된다는 생각이었습니다. 종료해야 할 중요한 대화, 결정 또는 중요한 채용일 수도 있습니다. 지금 당장 할 수 있는 일은 미루지 마세요. 제가 CEO였을 때 사람들이 “언제 얘기할 수 있나요?”라고 물으면 거의 항상 “저는 24초 규칙을 사용하고 있습니다. 24일 동안 이야기하세요!”였습니다. , 그러나 원칙은 분명했습니다. 그리고 그래요… 저는 태어날 때부터 참을성이 없었습니다.

개인적인 삶에서도 지금 당장 할 수 있는 크고 작은 일들, 미루는 것이 아닌 행동을 어머니께 배웠습니다. 이득은 무엇입니까? 이것은 작업을 완료하는 데 큰 이점이 있습니다. 우리가 시작한 작업은 작업을 완료하는 경향이 훨씬 더 크며, 일을 무시하지 않으면 작업이 완료되고 진행됩니다. 그리고 네, 저는 작업을 포기하거나 중간에 무언가를 남기는 것을 좋아하지 않습니다. 가끔 사람들과 이야기를 나누다가 온갖 아이디어를 제안하기도 하는데, 나는 이미 이야기를 하면서 그것을 실천에 옮기곤 한다.

24초의 법칙은 단순한 법칙이 아니라, 일을 미루려는 인간의 자연스러운 성향에 어긋나지만, 자유로운 사고의 삶에서 가장 중요한 법칙 중 하나입니다. 아내와 나는 아이들을 이렇게 교육합니다.

그건 그렇고, 나는 자신도 모르게 “24초의 법칙”을 지속적으로 적용하는 정말 성공한 사람들을 많이 만났습니다.

지금 할 수 있으면 왜 내일 얘기하나요?

전화 통화에서도 취업 지원자가 저에게 전화해서 “Plus500에 있는 제 일에 대해서예요. 당신과 대화 일정을 잡고 싶었는데, 제 대답은 당연히 “Talk!”였습니다.

그것은 내 개인적인 삶에서도 사용하는 도구입니다. 작거나 큰 것은 지금 닫을 수 있고, 지금 닫거나 시작하겠습니다. 이 섹션처럼 추가해야 한다는 것을 기억했습니다. 24초 규칙이 적용됩니다!

이 글을 읽은 친구가 ‘내가 플러스500으로 방문했을 때 해야 할 작은 일이 있었는데, 그냥 직접 해주셨다’고 편지를 보내왔다. 내가 물었을 때 다른 사람에게 이전하는 것은 어떻습니까? “24초의 법칙을 아시나요? 작업을 직접 수행하는 것보다 설명하는 데 시간이 더 걸립니다. 그것은 정말 제 마음에 와 닿았고 그 이후에도 아마 수백 번 정도는 많이 사용했을 것입니다. 간단히 말해서, 법은 삶에 중요합니다!!!’

24초 안에 수영복 없이 물에 뛰어들기

예, 예, 여기에서도 너무 노력하지 않고 이익을 찾고 있습니다.

올바른 방향으로 나아가고 있고 우리가 올바른 방향으로 가고 있는지 알고 싶어하는 사람들처럼, 이것이 바로 24초의 문제가 올바른 방향으로 가는 방식입니다.

때로는 몇 달이 걸리는 일을 확인하려면 프로세스를 단축하고 모든 것을 다 갖춘 것처럼 간단히 확인하면 제대로 진행되고 있는지 여부에 대한 빠른 답변을 얻을 수 있습니다. 많은 투자를 하지 않고도 방향을 확인하기 때문에 적은 노력으로도 큰 이익을 얻을 수 있습니다. 나는 평생 동안 방향을 빨리 잡기 위해 이 일을 해왔습니다.

당신이 변호사가 되고 싶다고 가정하고, 교수진의 강의를 듣고 그것이 당신에게 적합한지 알아보십시오.

미라클 볼을 팔고 싶나요? 당신이 공을 가지고 있는 것처럼 웹사이트를 설정하고 관심이 있는지 확인하십시오. 신발 판매 및 구매 시장을 확인하고 WhatsApp 그룹을 열고 수요가 있는지 확인하고 싶습니다. 고객과 대화하세요.

Plus500에서 우리는 정말 어리석은 거래 시스템이 작동하는지 여부를 테스트하고 싶었기 때문에 이를 개발하는 대신 이미 가지고 있는 것처럼 가장하는 웹사이트를 구축했습니다. 우리는 웹사이트만 갖고 있었고 사람들이 어떻게 반응하는지 확인하려고 노력했지만 그들은 실제로 시스템이 없다는 것을 알지 못했습니다. 그것은 처참한 실패였습니다. 그래서 저희는 시스템 개발에 몇 달을 투자하는 대신, 웹사이트 개발에만 몇 시간만 투자하여 방향성에 대한 답을 얻었습니다. 대답은 “쓰레기통에”였습니다.

나는 아이들에게 요리된 질경이 바나나를 moshav에서 팔도록 제안했고 그들은 즉시 산과 언덕을 계획하기 시작했습니다. 이것은 아마도 인간의 본성일 것입니다. 나는 그들에게 “잠깐만요, 먼저 집에서 질경이 바나나를 만들어 보세요. ‘남미산 기적의 질경이, 이제 15세켈에!’라고 적힌 작은 간판을 붙이고 관심 있는 사람이 있는지 살펴보세요.”라고 말했습니다.

따라서 이 지도를 통해 자신이 올바른 길을 가고 있는지 항상 확인할 가치가 있다는 점을 이해하시기 바랍니다. 조금 허세를 부리더라도 누구도 상처받지 않는 한.

악어는 24일을 기다린다

인내심은 게임의 이름입니다. 먹이가 도착할 때까지 기다렸다가 덮치십시오.

그는 먹이가 올 때까지 몇 주 동안 거기에서 기다리기도 하지만, 먹이가 도착하면 덤벼듭니다.

좋은 일은 거의 오지 않기 때문에 인내심을 갖고, 아주 인내심을 가져야 합니다.

항상 얻는 평범한 것들은 필터링하는 법을 배워야 합니다.

좋은 예는 투자입니다. 1년에 몇 번, 심지어 몇 년이라도 자본 시장에는 좋은 투자 기회가 있습니다. 또 다른 예는 아이디어를 구현할 때입니다. 자신감이 생길 때까지 기다렸다가 구현하고 첫 번째 아이디어를 따르지 않는 것이 좋습니다.

활동을 선택할 때는 장기적으로 생각하는 것이 좋습니다. 장기적인 게으름 사이에서 올바른 길을 선택하려면 게으름을 거부하고 장기적으로 나아가야 합니다. 예를 들어 똑똑한 사람들이 쓴 이론 서적을 영수증으로 읽는 것은 여가 시간에 장기적으로 생각하는 것입니다.

머리 속의 아름다운 프레임 “24초 법칙을 위한”

여기에서 프레임이 무엇인지 읽을 수 있습니다.

법을 아이디어로 틀 잡았을 때 그 사람이 늘 하기 싫은 일을 무섭고 어려운 일로 상상했고, 그것을 거부하고 도망가는 게 아니라 ‘공격’하는 모습을 상상했다. 문제나 비즈니스 또는 엔지니어링 작업에 연락하려고 노력할 때 때로는 매우 어려운 첫 번째 단계를 밟아 초기 정보를 받게 됩니다. 문제를, 주변 사람들에게, 특히 자신이 두려워하지 않고 문제를 해결할 수 있다는 것을 보여주는 것이 일종의 24초 법칙인 접촉 추구에 있어서 중요한 부분입니다. “나는 여기 있고 문제가 해결될 때까지 이 일을 할 것입니다.” 누군가가 당신에게 무언가를 요청하더라도 “완료”라고 서명하십시오.

내가 원하는 건 붐이야

나와의 대화에서 사람들은 예를 들어 “우리 광고가 1년 동안 사이트 상단에 게재되기를 원합니다. X를 지불하겠습니다.”와 같이 너무 많은 말이나 아첨 없이 직접적으로 놀라는 경우가 많습니다. 접촉을 위해 노력하면 시간 낭비도 방지됩니다.

때로는 정교하게 사용하기도 합니다. 예를 들어, 어떤 CEO에게 연락하고 싶을 때, 처음인데도 “이번으로 15번째 연락입니다.”라는 제목의 이메일을 보냈습니다. 하지만 연락하고 싶었어요. 어려움은 당신 앞에 서있는 사람, 오만하거나 겸손한 사람, 그들의 관심사가 무엇인지 불쾌하게 여기고 이해하는 것이 아닙니다.

당신은 불도저입니다

Elon Musk는 Tesla 공장 바닥에서 잠만 자는 것이 아니라 모든 사람이 그와 같은 투자를 하게 될 것이라는 것을 알고 있었습니다. 그는 불도저입니다. 나는 복도에서 첫 해 동안 Plus500에서 일했는데, 모두가 나를 만나서 나를 볼 것이라는 것이 나에게 옳다고 느꼈습니다.

수익을 내기 위해서는 어떤 분야에서든 발전을 느껴야 합니다.

미적분학 시험을 공부한다면, 문제를 풀 때마다 진전이 느껴져야 합니다. 마치 불도저가 천천히 움직이는 것처럼 끊임없이 진전을 느껴야 합니다. 진전이 없다면 무엇이 진전을 방해하는지 이해하게 될 것입니다.

작업 중인 프로젝트가 중단되면 거기에서 작동하지 않는 것이 무엇인지 반응하고 이해하십시오. 시간은 일을 진전시키지 않습니다. 오직 너

우리가 주사위 놀이 소프트웨어를 개발할 때 저는 웹사이트, 서버 및 회사와 관련된 모든 것에서 매일 진행 상황을 보고 싶었습니다. 진전이 없을 때, 무엇이 그것을 방해하는지 확인하러 갔습니다. 간단히 말해서, 당신은 불도저이고 당신뿐입니다.

검사 및 “살인 확인” 행

고등학교 때 흥미로운 현상을 발견했습니다. 제가 치른 시험을 확인할 때마다 항상 실수가 발견되었습니다. 모두가 시험이 끝나자마자 일어나서 양식을 건네줬을 때, 저는 몇 분 더 시간을 들여 모든 답을 확인했는데, 확실히 큰 이득을 위한 작은 노력이었습니다. 수학과 물리학에서는 결과가 공식과 일치하는지 확인하기 때문에 비교적 쉽습니다. 나는 요점을 강조하기 위해 군사 용어인 “살인 증명서”를 사용하는 것을 좋아합니다. 시험이 1시간 30분이었다고 가정하고, 답을 확인하는 데 10분을 더 소비했습니다. 대부분의 경우 이 추가 테스트를 통해 내 점수가 10% 정도 올랐고 소요 시간도 미미했습니다. 20년 뒤에 저와 함께 Plus500과 제가 참여한 모든 회사에서 저는 항상 모든 것을 확인했습니다.

그들이 이메일을 보라색으로 배열했다고 말하면 나는 그것을 확인할 것입니다. 나에게 이메일을 보내고 보라색인지 확인하십시오. 그건 그렇고, 대부분의 경우 보라색이 아니었습니다. 왜냐하면 “죄송합니다” 그들은 html에서 쉼표를 잊어버렸기 때문입니다. 계속 확인하면서 회사의 발전이 미친 듯이 향상되었습니다. 주변 사람들도 끊임없이 확인하게 만들었죠. 결국 인간은 규범에 부합하기를 좋아하는 생물이고, 규범이 문제가 없는지 끊임없이 확인하는 것이라면 모두가 그렇게 행동하게 되어 엄청난 이익이 생긴다. 사실 모두가 끊임없이 체크할 때 완벽한 제품이 있는 법이다. 나는 이 테스트(사망 진단서)를 삶의 모든 영역에 적용하며, 대부분의 경우 다시 확인하는 데 시간을 투자할 가치가 있다는 것을 알았습니다.

그러므로 다음에 그들이 당신이 요청한 것을 했다는 말을 들으면 다시 확인하십시오. ‘살인 사실 확인’ 검사법에 대해 잘 알지 못하는 것일 수도 있다.

네 번째 법칙 – “당나귀의 법칙”

우리의 견해는 유연해야 한다

가끔 누군가가 나에게 말을 걸면 나는 “말도 안 되는 소리야, 사실이 아니야, 헛소리야”라고 중얼거립니다. 잠시 생각을 재설정하세요. 아마 그게 사실일까요?”10건 중 한 건은 저에게 해당됩니다. 제가 직접 확인해보니, 제가 그랬더라면 엄청난 이익을 잃었을 것입니다. 그냥 당나귀. “야채는 왜 사람을 죽이려 하는가?”라는 강의를 들었을 때 그런 일이 일어났습니다. 검색해 보니 그게 사실이더군요. 미친 듯이 얻었고, 야채를 더 먹을 필요가 없더군요.

당나귀만이 마음을 바꾸지 않습니다. “당나귀 법” 없이는 자유롭게 생각하는 것이 불가능합니다. 적어도 하루에 한 번은 사물에 대한 의견을 바꾸도록 노력하십시오. 그들이 나에게 “마음이 바뀌었는데 그게 뭐죠?”라고 물었을 때 내 대답은 항상 “진심이 아니고 더 많은 데이터를 받고 마음이 바뀌었습니다.”였습니다.

의견을 바꾸지 않으면 이익을 얻을 수 없고, 모든 의견이 지금처럼 옳은 것도 아니며, 의견을 바꾸지 않으면 수정할 수도 없습니다. 우리는 끊임없이 배우고 있습니다.

“당나귀 법칙”을 활성화하고 사람에 대해 생각하는 방식, 자신의 잘못이며 책임을 다른 사람에게 전가한 싸움에 대해 마음을 바꾸십시오. 법에 따르면 사건에 대해 책임을 지고 심각하지 않기 때문에 마음을 바꾸십시오.

다른 사람들에게는 “당나귀 법”도 마찬가지로 중요합니다

다른 사람의 마음을 바꾸는 것도 매우 어렵습니다. 그러므로 모든 사람이 타고난 것이 있고 그것이 진실이라고 확신하는 것이 있다면 마음을 바꾸는 것은 매우 어려울 것입니다. 당나귀 법칙을 내면화하고 적용하는 데는 시간이 걸립니다. 왜냐하면 우리가 “실수”를 인정하기 어렵고 어리석다고 느낄 수도 있기 때문입니다. 하지만 시도해 볼 가치가 있고 아마도 여러분은 “당나귀 법칙”을 설명할 수 있을 것입니다. 다른 사람.

“의심” – 의견은 진실이 아니다

자유로운 사고에는 “그가 말했다”를 우리의 진실로 간주하는 것이 없으며, 그것은 진실로 간주되지 않고 단지 의견일 뿐입니다. 그것이 마이모니데스, 아인슈타인 또는 다른 어떤 살과 피를 가진 사람이라 할지라도.

나는 나 자신을 믿고 나머지는 의심하며 진지하지 않습니다.

인간은 자유를 사랑하고 자유 속에서 번창하지만 정신적 자유를 위한 시간을 만드는 것을 잊어버립니다. 왜냐하면 그것이 너무 숨겨져 있기 때문입니다! 따라서 특정 문제에 접근할 때 잘못된 가정이나 근거 없는 가정을 0개부터 시작하는 것이 복잡한 문제를 간단히 해결할 수 있는 유일한 방법입니다. 어떤 말을 들었을 때 그 반대도 사실인지 생각해 보십시오. 모두가 어떤 일을 한다고 해서 그것이 사실이라는 의미는 아닙니다. 그냥 다들 그렇게 한다는 뜻이죠.

일부는 사실이고 일부는 그렇지 않습니다.

마이모니데스는 유대 민족을 위해 일어난 위대한 인물들의 자유 사상가였습니다. 그는 두려움이 없는 마음을 가졌고 과학과 논리를 사용하여 수많은 것에 대한 자신의 의견을 표현했습니다.

그러나 주의하세요. 이것은 매우 현명한 유대인의 의견일 뿐이며, 시내산 토라가 아니며, 우리를 자유인과 자유 사상가로 묶지 않습니다. 여러분도 제가 여기에 쓴 내용을 의심하시고 제 개인적인 의견으로만 봐주시길 바랍니다. Maimonides는 다음과 같이 썼습니다 . “그러나 그것은 항상 밖에 나가고 때로는 밖에 나가고 때로는 거리에 나가는 여성에 대한 비난이며, 남편은 아내가 이것을 하지 못하게 해야 하며 그녀가 한 달에 한 번 또는 한 달에 한 번만 밖에 나가는 것을 허용하지 않을 것입니다. 필요에 따라 한 달에 두 번씩.” 이것은 물론 그의 의견이고 나에게는 그것은 명백히 부정확하고 부도덕한 의견이다.

마이모니데스는 과학적 세계와 영적 세계를 창세기의 행위와 메르카바의 행위라고 불렀을 때 그 세계를 잘 분리하는 방법을 알고 있었습니다. 이러한 분리는 놀랍고 실제로 의견이 아닌 것과 의견을 분리합니다.

사실만 말하는 인간은 없습니다. 일반적으로 나는 책을 읽을 때 아이디어의 기껏해야 10%, 최악의 경우 1%만 가져옵니다. 제가 대화를 나누는 사람들의 경우도 마찬가지인데, 대부분의 내용은 사실이 아니거나 왜곡되어 있습니다. 그러므로 사실이 아닌 것을 들었다고 해서 그 사람을 무시하지 말고, 다른 한편으로는 누군가가 말하는 모든 것을 절대적인 진실로 받아들이지 마십시오. 모든 것이 사실인지 아닌지에 대해 “진지하게” 생각하지 마십시오. 일반적으로 작은 부분도 사실입니다. 각 문제는 그 장점에 따라 판단되어야 하지만, 우리 앞에 있는 사람이 누구인지에 무게를 두는 것이 중요합니다.

누군가 ChatGPT가 종종 틀릴 때가 많다고 말하더군요. 사실이지만 그 대답은 여전히 일반 사람의 대답보다 더 정확합니다. 각 답변은 자유로운 사고의 도구를 사용하여 개별적으로 판단되어야 합니다.

“당나귀 법칙”의 혜택을 받으려면 사실과 의견을 분리하지 말고, 무엇이 사실이고 무엇이 거짓인지 스스로 생각하고, 누군가가 그를 신뢰하고 즉시 그가 말하는 것을 받아들이십시오. 스스로 생각해보세요. 자유롭게 생각해보세요.

모든 것을 다시 생각해보세요

세상은 우리가 현실을 더 잘 이해할 수 있도록 기술 측면에서 끊임없이 발전하고 있으므로 새로워지는 세상에 적응해야 합니다.

다시 생각한다는 아이디어는 기본적으로 우리의 신념, 규범 및 원칙에 도전하는 것입니다. 이는 시간이 지남에 따라 우리 안에 깊이 뿌리내린 가정과 관점을 비판적으로 평가하고 새로운 통찰력, 증거 또는 관점을 기반으로 이를 재구성하는 지적 활동입니다.

우리는 성장기와 성장 과정에서 가족, 학교, 지역 사회, 문화를 포함한 환경으로부터 특정한 세계관을 물려받습니다. 예를 들어, 어떤 사람들은 성공이 선형적이고 승진, 부 또는 인정에 의해 정의된다고 믿으며 성장할 수 있습니다. 그러나 다시 생각해 보면 성공에 대한 이러한 전통적인 관점에 의문을 제기할 수 있으며 아마도 성공은 만족스러운 직업 찾기, 건강한 관계 유지 또는 사회에 대한 긍정적인 기여와 같은 개인적인 용어로 더 잘 정의될 수 있다는 것을 깨달을 수 있습니다.

다시 생각해 보면 이점이 많습니다. 이는 개인의 성장과 적응성을 촉진하고 빠르게 진화하는 세계를 탐색하는 데 도움이 됩니다. 우리의 믿음에 의문을 제기함으로써 우리는 다양한 관점과 아이디어에 더욱 개방적이 되고 관계에 대한 공감과 이해를 키울 수 있습니다. 전문적으로 재검토는 혁신과 문제 해결을 촉진하고 새롭고 더 나은 업무 방식을 찾도록 동기를 부여합니다.

다시 생각하는 능력은 인지적 편견의 함정으로부터 우리를 보호해 줍니다. 인지 편향은 현실에 대한 인식을 왜곡하고 판단과 의사 결정을 흐리게 할 수 있습니다. 예를 들어, 확증 편향은 모순되는 증거를 무시하면서 우리의 기존 신념을 확인하는 정보를 선호하게 만듭니다. 우리가 살고 있는 고향이 가장 살기 좋은 곳이라고 믿는다면, 우리는 그 단점을 무시하고 긍정적인 면에만 집중할 수 있습니다. 재고하는 것은 우리가 그러한 편견을 비판적으로 검토하고 보다 균형 잡히고 정보에 입각한 관점을 채택하도록 장려합니다.

이것만 가져가세요

그리고 여기서 아무것도 취하지 않는다면 적어도 자유로운 사고의 본질인 이 법칙을 취하세요. 우리는 부모가 심어준 패턴과 법칙으로 성장했거나 우리가 살았던 환경에서 생각하지 않고 태어났습니다. 그것이 사실인지 아닌지 – 귀하의 모든 의견이나 가정을 다시 확인하십시오.

다섯 번째 법칙 – “매의 법칙”

내가 본 것은 이익을 얻기 위한 훌륭한 시작이었습니다

이것은 자유로운 사고에서 가장 중요한 법칙입니다.

내가 얻은 아름다운 것들의 대부분은 방금 본 것입니다. 1998년에 나는 내 컴퓨터에서 현재 888인 온라인 카지노에 대한 광고를 보고 즉시 카지노가 인터넷에서 어떻게 서비스를 제공하는지에 흥미를 느꼈습니다.

보이는 것을 믿고 이익을 위해 사용하세요!

우리가 보고, 듣고, 느낀 것은 우리에게서 빼앗을 수 없습니다. 관찰을 바탕으로 보고, 듣고, 느끼고, 냄새 맡는 모든 것이 당신이 생각하는 한 진실입니다.

그것은 당신의 세상이고 당신의 것입니다. 당신은 생각할 자유가 있습니다.

방법을 봤어요

저는 아이들이 영어와 미국 문화를 배울 수 있도록 최근 가족과 함께 실리콘 밸리에서 1년 동안 살았습니다. 저는 10살 때 부모님과 함께 실리콘 밸리에서 2년 동안 살았습니다. 이 경험은 저에게 사업에 있어서 엄청난 이점을 안겨 주었고, 제 아이들에게도 같은 것을 주고 싶었습니다. 이번에 성인이 되어 미국의 비즈니스에 대한 진지함, 규모의 장점, 문화, 매너, 이민 및 자본 보존을 지원하는 거버넌스 등을 보고 처음으로 미국 기업의 주식이 프리미엄을 받는 이유를 이해했습니다. 전 세계의 회사보다. 나는 항상 미국 기업의 가격이 아무 이유 없이 비싸다고 생각했습니다. 이번에는 “매의 법칙”을 활성화하고 실제로 미국을 가까이서 보았을 때 문제를 해독했습니다. 실제로 주식시장 수익률을 보면 미국이 세계 1위를 차지하고 있다. 그리고 어떻게 하면 이익을 얻을 수 있나요? 나는 미국 기업의 가격을 평가할 때 프리미엄을 부여합니다. 올바른 가격 책정은 주식 시장에서 이익의 기초입니다.

여기에서 “앵무새법”과 결합하여 이스라엘에서 미국식 방법으로 이익을 얻을 수 있는 방법을 읽을 수 있습니다.

공부보다 훨씬 더 중요해요

대부분의 경우 확립된 연구가 없으며 우리가 보고 느끼는 것에 기초를 두는 것이 더 쉽습니다. 예를 들어, 에티오피아인은 과체중이 아니며 테프를 먹고 살고, 미국인은 극도로 과체중이고 밀을 먹고 산다는 것을 알 수 있습니다. 여기에는 연구가 필요하지 않습니다. 더 많은 교배를 통해 테프에 비해 밀에 매우 나쁜 것이 있다는 결론을 직접 내릴 수 있습니다.

“하지만 연구가 없다”는 반응을 여러 번 접하는데, 사실 토마스 에디슨도 “전기를 발명해야 한다”는 연구는 없었습니다.

다윈은 이 법칙으로 경력을 쌓았습니다

1830년대에 찰스 다윈(Charles Darwin)은 박물학자로서 HMS 비글호를 타고 여행했습니다. 그의 여행은 그를 독특한 갈라파고스 제도를 포함한 다양한 환경으로 데려갔습니다. 그곳에서 그는 거북이나 핀치처럼 서로 연관되어 있지만 서로 다른 종들이 각각 특정 섬에 적응하는 것을 관찰했습니다. 변이에 흥미를 느낀 그는 다양한 종과 그들의 집 환경에 대해 더 많이 배웠습니다. 이러한 관찰을 통해 그는 종이 생존에 유익한 적응을 통해 세대를 거쳐 진화한다고 제안하는 자연 선택 이론을 제안하게 되었습니다. 따라서 다윈의 예리한 관찰 기술은 진화에 대한 그의 이해를 형성하는 데 중심적인 역할을 했습니다.

다윈은 역사상 가장 위대한 자유 사상가 중 한 사람이었습니다.

미쳤더라도 자신을 믿어라

매처럼 경계할 때는 자신을 믿으십시오.

이것이 자유로운 사고에 있어 가장 중요한 법칙이다. 다음 사냥에 대한 단서를 제공하는 것은 바로 당신의 감각입니다. 시각은 가장 중요합니다. 우리 뇌의 상당 부분이 우리가 보는 것을 해독하느라 바쁜 것이 아닙니다. 관찰의 장점은 그것이 일반적으로 당신에게 독특하다는 것입니다.

당신의 눈에는 무엇이 보이나요? 이것이 솔루션이 시작되는 곳입니다. 질문이나 문제에 대한 개인적인 경험이 있습니까? 당신이 미쳤지 않다면 이것이 당신에게 가장 안전한 것이라고 생각할 수 있습니다. 보고 듣는 것을 사용하십시오.

관심은 매의 특징이다

매는 집중력이 뛰어난 것으로 알려져 있으며, 주의를 한 곳에 집중시키고 흩어지지 않습니다. 이는 채택을 권장하는 기능입니다. 인간의 마음은 주어진 시간에 한 가지에 집중할 수 있도록 구성되어 있으며, 한 가지에서 다른 것으로 점프할 때 다시 돌아오는 데 시간이 걸립니다. 현대 사회는 방해 요소와 유혹으로 가득 차 있지만, 가장 큰 승자는 집중하는 방법을 아는 사람들입니다. 집중력과 집중력은 본질적으로 사람에게 적합합니다. 우리가 태어난 자연에는 주의를 산만하게 하는 요소, 메시지, 비디오가 수천 개도 없었습니다. 우리의 관심은 종종 한 곳, 한 가지에만 집중되었습니다. 그것은 우리 삶에 거대하고 유익한 영향을 미치며, 우리가 현재 집중하고 바쁠 때 뇌는 우리에게 보상을 줍니다. 관심은 실제로 사랑의 한 형태입니다.

위에서 모든 것을 보려면

매의 법칙은 우리 자신을 보고 믿는 것뿐만 아니라 현실을 단지 우리의 관점이 아닌 보다 객관적으로 볼 수 있도록 도와주는 위에서 보는 관점이기도 합니다. 이미 자연스럽게 하고 있지만 연습해야 해요.

나와 함께 일했던 친구가 해고되었는데, 나는 그를 해고함으로써 그를 변호하지 않았다. 우리는 그 문제로 싸웠고 그는 몇 년 동안 나에게 말을 하지 않았습니다. 어느 날 나는 그와의 싸움을 위에서 생각하고 내 행동이 “그를 보호하는 것”에서 “보호가 부족한 것”으로 바뀌 었다는 것을 깨달았습니다. 나는 즉시 그를 ’24초의 법칙’이라 부르며 용서를 구했다. 우리는 오늘 다시 친구가 되었습니다.

이것은 개인적인 차원의 실제 예이지만, 당신이 하는 모든 일에는 큰 그림이 중요합니다. 우리는 마치 “위”에서 온 것처럼 머리 속의 모든 것을 상상할 수 있는 능력을 가지고 있습니다. 비즈니스와 계획하는 일 모두에서 시도해 보고 머릿속에 있는 사물의 개요를 보고 흥미로운 통찰력을 해독하고 얻으십시오.

대체 왜?

누군가가 무언가를 말할 때, 그가 말하는 욕망이 무엇인지, 어디서 들었고, 그렇게 말하도록 동기를 부여하는 것이 무엇인지 이해하려고 노력하십시오. 간단히 말해서 항상 이유를 찾고 위에서 사물을 볼 수 있는 수준을 “높입니다”.

대화나 토론에서는 상대방 주장의 실제 근본 원인을 파악하는 것이 중요합니다. 우리는 사물의 원인을 끊임없이 확인하는 연습을 했는데, 일어나는 대부분의 일에는 이유가 있습니다. 그럼 왜냐고 묻는다면? 사물의 이유를 이해하는 연습을 하세요. 모든 일에 이유가 있는 것은 아니므로 주의가 필요합니다. 때로는 결과가 무작위이거나 해결 불가능할 때도 있고 때로는 거기에 머물지 말고 계속해서 앞으로 나아가야 합니다.

그러나 원인을 찾을 수 있는 일도 있고, 찾을 수 없는 일도 있고, 찾고 있다는 사실조차 잊어버린 뒤에야 찾을 일도 있다는 것을 기억하십시오.

“산”에 위치하면 이점이 있습니다.

모든 배치에서 우리는 몇 가지 이점을 찾습니다. 높은 수준에서 미적분학을 공부하면 다른 사람들보다 정신적 우위를 점할 수 있습니다. 인생의 모든 것은 상대적입니다.

열심히 일하지 않으려면 우리의 위치가 중요합니다. 전쟁에서는 통제 구역의 위치가 중요합니다. 인생에서도 마찬가지입니다. 이렇게 생각하면 산에서 돌을 던지는 것이 훨씬 쉽고, 더 잘 볼 수 있고, 돌이 멀리 날아가서 산에 올라가는 것이 더 쉽습니다.

평균 가수는 NIS 1,000을 벌고, 평균 소프트웨어 개발자는 NIS 30,000을 벌었습니다. 월급 측면에서 좋은 위치를 차지하려면 산 위에 서서 소프트웨어 개발을 배우는 것이 좋습니다. 이는 위치의 한 예일 뿐입니다.

정착하고 “관계”에서 돈을 벌어보세요

친구, 부모, 자녀, 배우자, 친척, 동료 등과의 관계에서 엄청난 이익, 아마도 가장 큰 이익이 있다는 결론에 도달한 후에는 이익을 보존하고 유지하는 가장 간단한 방법을 찾는 것이 중요합니다. 그들을 개발하십시오.

“최소한의 노력으로 최대의 이익을 얻는다”는 뜻의 자유로운 생각을 통해 해결책을 생각할 때, 가까이 다가가야 한다는 결론에 도달하게 됩니다. 동료들은 항상 사무실에서 볼 수 있기 때문에 쉬우므로 사무실에 있는 것이 중요합니다.

친구와 함께 있으면 더 쉽습니다. 실제로 아이들은 친구와 함께 살 때 가장 즐거운 시간을 보낸다는 것을 알 수 있습니다. 제가 너무나 칭찬하는 미국에서는 이것을 이해하지 못하며, 실제로 옆집에 사는 이스라엘 사람들보다 우정이 훨씬 얕게 느껴지고 교통수단도 필요하지 않습니다.

부모와 자녀에 대하여

자녀가 커서 행복을 누리고 싶은(“행복을”) 부모라도, 가장 좋은 방법은 바로 자녀 옆에 사는 것입니다. 그것이 그들이 살았던 방식입니다. 사실 자동차의 발명은 우리에게 도움이 되지 않았고, 단지 모든 사람을 다른 사람으로부터 소외시켰을 뿐입니다. ‘사자법’에 따르면 우리 친구와 우리 모두는 열심히 일하지 않고 쉬고 싶을 뿐이므로, 좋은 삶을 살기 위해서는 서로 가까이 사는 것이 중요합니다. 가끔은 차로 5분도 너무 힘들 때도 있어요.

곰이 우리를 뒤쫓았을 때

곰이 당신과 당신의 친구를 뒤쫓을 때, 당신은 그 친구보다 더 빨리 달려야 합니다. 곰보다 빨리 달릴 필요는 없습니다. 귀하의 위치가 중요합니다.

법에 따르면 승리하려면 최고의 승률에 따라 어디에 서야 하는지 항상 생각하십시오. 당신의 인생인 “체스판”을 위치시켜 당신이 이길 수 있는 좋은 기회를 갖도록 하고, 인생에서 당신의 위치는 때때로 찾아오는 행운을 활용할 수 있도록 가장 중요한 것입니다. 철저한 노력과 지혜가 있어야만 행운을 얻을 수 있습니다.

내 성격에 맞는 일에 노력을 투자하세요

시간을 보낼 장소를 선택하는 데 수고할 필요가 없는 것이 바로 ‘위치’의 큰 비밀입니다.

나는 성격이 참을성이 없어서 모든 일이 지금 일어나기를 원합니다. 투자와 포커에서는 둘 다 많은 인내심이 필요하기 때문에 이는 단점입니다. 나는 그것을 알고 있습니다. 그러므로 둘 다 나에게는 직업이 아니라 취미일 뿐이다. 반면에, 조바심은 내가 조바심으로 다른 사람들을 밀어붙이게 만들기 때문에 물건을 만드는 사업에 정말 좋습니다.

당신의 성격에 맞는 일을 하고 당신에게 이점을 주세요.

직업 선택의 배치

예를 들어, 직업을 선택할 때 통계는 매우 중요합니다. 예를 들어, 금융계 직업이 월 평균 20,000 NIS를 벌고 디자인 직업이 한 달에 4,000 NIS를 가져오는 경우, 금융 분야에서 공부하거나 일하기로 선택할 때 당신은 이미 NIS 20,000이라는 더 나은 출발점에 있습니다. 평균적으로 회사를 시작하는 사람이 한 달에 백만 셰켈을 벌면 훨씬 더 좋습니다. 법은 인생의 모든 것에 적용됩니다. 이것은 돈의 예이지만 건강, 파트너 선택 또는 스포츠에도 적용될 수 있습니다.

그리고 돈을 벌 기회를 극대화하는 방법에 대한 질문은 무엇입니까? 가능한 한 많은 좋은 비율로 구성되는 계획을 세우십시오.

음식에서도 “안주”할 수 있습니다

영양 분야에서도 좋은 통계 기반은 음식 베팅의 오른쪽에 있다는 것을 의미합니다. 무료 영양에서 이에 대해 읽어보세요.

사람에게 맞는 음식을 먹는 아이는 남보다 우위에 있고, 생각하기 쉽고, 운동도 하기 쉬우며, 한마디로 남보다 우위와 좋은 지위를 갖게 됩니다.

여섯 번째 법칙 – “사자의 법칙”

채택은 작은 노력입니다

사자는 열심히 일하지 않고 쉬고 싶어하며 그늘에 편안하게 누워 있기를 원합니다. 최소한의 노력과 편안함을 추구하는 인간도 마찬가지입니다.

그늘에 누워서 모두가 그를 위해 일하게 하고 싶지 않은 사람은 없습니다. 그것을 인정하지 않는 사람이 있습니다. 그렇습니다. 사람들은 쉬운 일, 즐거운 게으름 속에서 일하고 싶어합니다.

우리의 생각도 게으르다

우리와 마찬가지로 우리의 생각도 최대 이익을 위해 최소한의 노력을 원하지만, 문제는 그것을 허용하기를 원할 때입니다.

우리 마음은 열심히 일하기를 원하지 않기 때문에 우리 머리 속에는 완전한 아이디어라는 틀이 있습니다. 우리는 무언가 뒤에 있는 아이디어에 대해 매번 생각할 필요가 없습니다. 생각은 적절한 아이디어나 적절한 답을 끌어냅니다. 이것은 아프리카의 사바나에서 매우 적절했습니다. 얼룩말이 우리를 공격하고 싶다면 생각할 시간이 많지 않고 즉각적인 행동 계획을 세워야하기 때문입니다. 현대 사회에서 이러한 게으른 생각은 우리를 다양한 문제와 정신적 편견에 빠지게 합니다. 예를 들어, 새로운 사실이 있어도 다시 확인하지 않고 답변을 뽑아냅니다. 우리는 우리의 의견을 질투심으로 지키고 우리의 생각도 우리만큼이나 게으릅니다. 가장 큰 이득은 다음에 답변이나 의견을 꺼낼 때 다시 생각해 보고 뇌에 “그만 게으르지 마세요!”라고 외치는 것입니다.

당신뿐만 아니라 모든 사람이 사자처럼 행동한다는 것을 깨닫는다면 당신은 유익을 얻을 것입니다

항상 최대의 이익을 위해 최소한의 노력으로 생각하는 것이 옳습니다. 예를 들어, 나는 집에서 항상 플라스틱 접시를 선호한다는 것을 깨달았고, 이제 이 섹션의 중간에 와서 그 이유도 이해했습니다. 플라스틱 접시는 가벼우니, 무거운 유리 접시는 욕심이 나지 않거든요. 여기에는 정교함이 없으며 법의 본질을 동화하는 것뿐입니다. 최대한의 편안함으로 작업하기 쉽습니다.

이 “노력의 법칙”은 “적은 노력으로 큰 이익”이라는 책의 공식과 연결됩니다. 왜냐하면 그것이 지난 몇 년간 나에게 동기를 부여해 주었기 때문입니다. 아마도 다른 사람들보다 조금 더 그랬을 것입니다.

이제 이 법칙을 취하여 사업에서, 개인 차원에서나 국가 차원에서 그로부터 이익을 얻으십시오. 사람들이 적은 노력으로 편안함을 원한다고 가정하십시오. “노력”의 법칙과 “방법”의 법칙의 습관을 결합하면 중성자 폭탄을 얻을 수 있습니다. 예를 들어, 나는 읽기 시작하기 쉽도록 항상 책상 옆에 책을 놓아둔다.

Tesla와 Google을 사용하면 노력이 줄어 듭니다.

Tesla는 연료를 보급하기 위해 주유소에 갈 필요가 없기 때문에 우리를 편안하게 해줍니다. Amazon은 우리가 매장에 갈 필요가 없기 때문에 우리를 편안하게 해줍니다. 넷플릭스는 채널을 돌리지 않고도 모든 것이 제공되기 때문에 우리를 편안하게 해줍니다. 성공적인 비즈니스를 빠르게 검토해 보면 이전 비즈니스보다 편리함과 노력이 덜하다는 것을 알 수 있습니다. 이 책은 또한 당신을 편안하게 해주고, 당신의 수고를 덜어주고, 규칙을 준비하는 것, 그것이 바로 위로입니다!

Google은 정보를 검색하고 액세스하는 데 최소한의 노력을 허용합니다. 이 방법은 믿을 수 없을 정도로 편리하기 때문에 세계를 정복했습니다.

나는 나에게 가까운 것을 취한다

아이들이 사과를 먹게 하려면 아이들이 가장 많이 있는 곳에 놓아두세요. 책을 읽고 싶을 때, 침대 옆이나 앉은 곳에 놓아두세요. 습관이 쉽게 시작되기를 바랍니다.

모든 생물과 마찬가지로 인간은 일반적으로 효율성을 추구하고 불필요한 노력을 피하도록 구성되어 있습니다. 이 법칙은 때때로 “최소 노력의 법칙”이라고도 합니다. 이러한 경향은 분명히 생존 메커니즘으로 발전한 것 같습니다. 자원(예: 식량)이 부족한 환경에서 우리 조상은 가능한 한 적은 에너지를 소비하면서 자신의 필요를 충족해야 했습니다. 이러한 방식으로 체온을 유지하거나 신체의 부상 치료를 돕는 등 중요한 기능을 위해 에너지를 절약할 수 있습니다.

현대인은 쉬고 싶어한다

현대 세계에서 이 법칙은 우리의 삶을 더 쉽고 효율적으로 만드는 솔루션에 대한 선호로 해석됩니다. 우리는 사랑하는 사람과 시간을 보내거나 취미를 추구하는 등 우리에게 중요한 다른 일에 집중할 수 있도록 해주기 때문에 시간과 노력을 절약해 주는 기술, 서비스 및 제품을 높이 평가합니다.

당신이 데리고 갈 사자의 특징

사자는 주로 자신에게 의존하며 사람 외에는 누구도 그를 사냥할 수 없습니다. 그는 자신의 행동으로 자신의 운명에 책임을 집니다. 그러므로 우리는 우리 자신에 대해서도 책임이 있습니다. 물론 남에게 의지하는 것이 좋기 때문에 균형이 필요하지만, 가장 중요한 일에서는 남의 자비가 아닌 나 자신에게 의지해야 합니다. 거기에 가려면 일을 해야 해요.

일곱 번째 법칙 – “앵무새의 법칙”

그냥 따라하지 말고 개선하는 게 낫지

성공한 사람들, 아름다운 사람들, 생존자들을 모방하는 데는 노력이 거의 없고 막대한 이익이 있습니다.

대부분의 경우 기존의 성공적인 아이디어와 사물을 복사하고 개선하는 것이 바퀴를 재발명하는 것보다 낫습니다. 집을 짓고 싶다고 생각하세요. 물론 마음에 드는 집에 가서 좋은 요소를 복사하는 것이 가장 현명합니다.

물론 해당 분야에서 누가 성공하고 누가 덜 성공했는지 식별하는 것이 필요합니다. 성공을 접착제처럼 고수하고 무엇이 그들을 성공하게 만드는지 정확히 연구하세요. 이것이 제가 Plus500과 제가 참여한 모든 회사에서 했던 일입니다.

앵무새는 다른 앵무새를 모방하는 것으로 알려져 있습니다. 우리는 또한 모방을 통해 이익을 얻을 수 있지만 성공하지 못한 사람을 모방하는 것이 아니라 성공한 사람을 모방하여 개선할 것입니다.

뭔가를 취하고 개선하면 그 순간부터 그것은 당신의 것이 되고, 이익은 당신에게로 옵니다. 당신이 신발 판매에 있어 가장 성공적인 회사의 제품을 모방했다고 생각하면 그들이 신발을 어떻게 제시하는지를 통해 수년간의 경험을 절약할 수 있습니다.

더 중요한 것은 복사하지 말아야 할 것입니다.

“앵무새 법”의 중요한 부분은 무엇을 복사하지 말아야 하는지 아는 것입니다. 어쩌면 “복사해도 괜찮습니다”보다 더 중요할 수도 있습니다. 그리고 때로는 “실패”를 조사하는 것이 중요합니다.

예를 들어, “파산”한 사람을 만났다면 그 사람이 이런 상황에 이르게 된 원인이 무엇인지 알아보세요. 많은 경우 그것은 파트너 때문이거나 그들이 기대하지 않았던 것 또는 오만함 때문입니다. 나는 항상 성공하지 못한 사람들과 성공했던 사람들, 그들의 성공하지 못한 점에 관심이 있습니다. 즉, “앵무새 법칙”은 이중적입니다. 실패한 것을 복사하면 완전한 미친 이익이 있고 시간과 작업이 절약됩니다. 확률론적 관점에서 볼 때 이는 합법적이고 새로운 것을 발명하는 것보다 훨씬 더 똑똑합니다.

이것이 바로 우리가 Plus500을 구축한 방법입니다. 우리는 런던의 한 회사에서 좋은 비즈니스 모델을 보았고 비슷한 모델을 구축하여 이를 개선했습니다. 이는 모든 계층에서 중요한 도구입니다. 성공한 사람을 보면 이해할 가치가 있습니다. 성공적인 서비스를 본다면 새로운 회사를 위해 이를 복사하고 개선할 가치가 있습니다. 연습하고 실력을 향상시키면 성공 확률이 높아집니다.

“Evolution”은 복사하고 개선합니다.

진화도 같은 방식으로 작동합니다. 그녀는 재에서 사람을 창조했습니다. 복제된 생명체, 복제되고 개량된 생명체는 살아남고, 나머지는 사라진다. 그것이 자연이 작동하는 방식입니다. 사망을 유발하는 특성이 있는 경우 일반적으로 다음 세대로 전달되지 않습니다.

여덟 번째 법칙 – “나선의 법칙”

원하는 제품, 서비스, 개인적 능력이 첫 번째 타격에 나오는 것은 불가능합니다. 그런 식으로 작동하지 않습니다. 나선형 법칙에서 우리는 느리고 지속적인 변화로 진화를 모방합니다.

시도하고, 피드백을 받고, 개선하고, 다시 시도하는 등의 작업을 수행하세요. 우리 두뇌의 과정은 정확히 이와 같이 작동합니다. 예를 들어, 이것이 우리가 걷는 법을 배우는 방법입니다.

이 법칙은 매우 중요하므로 다음 단락에서 그 이름을 자세히 설명하겠습니다.

법을 설명하는 이름

“반복적으로(Iteratively)” – 개선이나 발전을 달성하려는 의도로 어떤 일을 반복적으로 수행하려는 의도에서 유래합니다.

“주기적인 진행 중” – 나선의 확장 원과 유사하게 각 주기가 이전 주기를 기반으로 하는 연속 프로세스를 나타냅니다.

“점진적 루프에서” – 이 용어는 시작점으로 계속 돌아가지만 매번 더 발전된 수준으로 돌아가는 프로세스를 제안하는 데 사용될 수 있습니다.

“증분적인 주기에서” – 이 문구는 각 주기 또는 라운드가 이전에 달성한 것에 점차적으로 추가된다는 것을 의미합니다.

“점진적 확대” – 이 표현은 나선형의 반경이 증가하는 것과 유사하게 각 단계나 주기가 사물을 더 높은 수준이나 강도로 가져오는 프로세스를 나타낼 수 있습니다.

“확장하는 원에서” – 이는 나선형의 원이 증가하는 것과 유사하게 프로세스의 각 ‘원’ 또는 주기가 이전 것보다 크거나 더 발전했음을 나타냅니다.

나는 항상 나선형을 사용해왔다.

나는 모든 일에서 항상 이 중요한 도구를 사용했습니다. 이는 새 프로젝트를 시작할 때 발생하는 두 가지 어려움을 해결합니다. 첫째, 실질적인 무언가가 있기 때문에 귀하와 팀을 프로젝트에 끌어들입니다. 그리고 두 번째로 진화 자체를 시뮬레이션하는 프로세스인 피드백, 구축, 피드백, 구축의 가장 중요한 주기가 시작됩니다.

Google도 작은 코드 줄로 시작했습니다.

당신이 감동받을 수 있는 작은 것, 당신을 흥분시키고 작업에서 벗어나기 어렵게 만드는 것부터 작업을 시작하십시오.

크든 작든 항상 나선형의 적어도 한 라운드에서 작업을 완료하도록 스스로 정의하십시오. 자신에게 작업을 설정하고 부분적으로 수행하는 것은 자신에게 거짓말을 하는 것과 비슷합니다. 작은 작업은 마무리와 마무리를 즐기는 데 익숙해지기 때문에 중요합니다. 당신이 받고 약속한 임무를 수행하십시오. 다른 사람이나 자신에게 거짓말을 하지 마십시오. 왜냐하면 그것이 당신의 삶이 어떻게 보일지에 큰 영향을 미치기 때문입니다. 스스로 적어둔 일상 업무에서 연습할 수 있습니다. 모든 작업이 완료되었는지 확인하세요.

사람들을 잃는 것은 대개 그럴 수밖에 없다는 변명거리가 있을 것입니다. 자신에게 부탁을 하십시오. 패자가 아닌 승자가 되십시오.

나선의 첫 번째 단계를 밟아보세요

나선형 법칙에서는 ‘접촉할 줄’ 또는 ‘첫 번째 단계’가 매우 중요합니다. 우리에게는 무언가를 시작하는 것보다 멈추는 것이 더 어렵습니다. 그러므로 작은 일이라도 시작하면 큰 이점이 있습니다. 즉, 어떤 목표에서든 더 많은 정보를 제공하거나 경로를 이해할 수 있도록 하는 초기 조치를 취함으로써 우리 앞에 무엇이 있는지 이해하기 시작하고 때로는 경험에서 얻은 추가 정보를 따라 다음을 결정하게 됩니다. 그냥 포기하는 것. 심리학이 직업으로서 나에게 적합한지 알고 싶다면, 유명한 심리학자가 쓴 책을 읽으며 ‘첫 걸음’을 내딛거나 ‘접촉을 위해 노력’할 것입니다. 그러면 주제를 더 잘 이해하고 그것이 나에게 적합한지 이해하는 데 도움이 될 것입니다.

IDF의 정의에 따르면 접촉을 위한 노력은 전투 준비가 되어 있거나 매복 중이거나 이동 중인 부대가 적을 탐지하고 범위를 좁혀 공격할 때 수행됩니다. 결론적으로 나는 적을 보고, 보고, 들을 수 있는 상황에 있고, 그런 다음 그를 처리해야 합니다.

이스라엘 군대에서는 테러리스트 및 테러리스트와의 전쟁에서 큰 의미를 갖습니다. 나는 이에 대한 근거를 이해할 수 있으며 이 원칙이 제공하는 이점은 적이 당신이 공격할 것이라는 것을 알면 탈출 모드로 들어갈 것이라는 것입니다. 적은 이스라엘 군인이 마지막 순간까지 결단력이 있다는 것을 이해합니다.

“The First Step”으로 발행

저는 “The First Step”으로 Plus500 IPO를 홍보했습니다. 나는 유능하지만 경험이 부족한 회계사를 런던의 문을 두드리며 “연락”하도록 보냈습니다. 첫 번째와 두 번째 은행은 우리를 거부했지만 그들을 통해 다른 은행에 도달했습니다. 경험이 부족함에도 불구하고 연락을 추진했기 때문에 결국 성공했습니다. 문제나 필요 사항이 있으면 연락할 가치가 있습니다.

트레이딩 앱에서 가짜 돈을 벌면 안 된다는 주장이 나왔다. 문제를 해결하는 대신, 우리는 단순히 두 그룹을 정의하고 옵션이 전혀 없을 때 또는 가상 화폐에 대한 옵션이 있을 때 회사가 더 많은 이익을 얻는지 조사했습니다. 가상화폐에 대한 옵션도 제공하면 금전적인 이점이 있다는 명확한 답변을 받았습니다. 우리는 문제를 해결했습니다.

아홉 번째 법칙 – “개미의 법칙”

당신이 여기서 읽고 있는 것은 내가 했던 방식으로부터 “방법”을 창조하려는 나의 시도이다. “앵무새”의 법칙과 함께 사용하면 그는 여기서 전혀 행복해질 수 있는 방법입니다.

개미는 똑똑한 생물은 아니지만, 방법의 도움으로 똑똑한 것들을 만들어냅니다. 개미는 생활의 다양한 측면에 대해 고도로 조직적이고 체계적인 시스템을 갖고 있는 것으로 알려져 있습니다. 개미는 방법을 통해 엄청나게 이익을 얻습니다. 따라서 여러분도 그렇게 되기를 바랍니다.

모든 것의 방법을 찾아라

때로는 주문과 정리만으로 복잡한 문제를 해결하는 데 도움이 됩니다. 미국의 성공은 이것에 기초합니다. 질서는 권력을 잡은 미국에서 시작되고, 세 명의 당국은 좋은 분리를 이룬다.

생각하고 계획하려면 질서와 조직이 필요합니다. 앞으로 나아갈 계획을 세우는 것이 바로 게이 커플의 본질입니다. 계획을 세우려면 무엇을 준비하고 무엇을 구성해야 하는지 알아야 합니다. 항상 단순화하고 정리하는 방법을 배우십시오. 그렇지 않으면 상황이 복잡해지고 지저분해집니다.

먼저 당신과 집 주변에 미적인 질서를 정하고, 그 다음 모든 일을 순서대로 정리하세요. 질서 없이는 위대한 일을 할 수 없습니다.

에너지를 투자하지 않으면 일이 일어나지 않고 지저분해질 것입니다. 그리고 우리가 그들을 단순화하지 않는다면 그들은 개입하게 될 것입니다.

집에서 안경을 씻는 것과 관련하여 제가 확립한 작은 일에도 우리는 안경에 이름을 적고 모든 사람이 자신의 안경에 대해서만 책임이 있고 자신만이 그것을 사용하고 세척도 한다고 정의했습니다. 그 전에는 아이들이 하루에 30잔을 꺼내곤 했어요. 오늘 0. 적은 노력으로(유리잔에 이름을 쓴 적이 있습니다) 큰 이익(하루에 30잔을 씻지 않음)의 예입니다.

저도 테크니온에서 공부하면서 공부방법 중 하나를 했어요. 각 시험 전 – 오전 7시부터 오후 4시까지 3일간 공부하고, 항상 이전 시험을 푸는 것부터 시작합니다. 너무 많은 질문을 할 필요가 없었기 때문에 효과가 있었던 방법이었습니다. 물론 때로는 예외가 필요할 때도 있습니다.

Plus500에 적용한 것과 동일한 방법을 업그레이드했지만 방법을 구축하기 위해 사람들을 데려왔습니다. 우리는 모든 행동에 메소드가 있는지 확인했습니다.

마련하다

질서는 정보에 쉽게 접근할 수 있기 때문에 지능이 올바르게 작동하는 데 도움이 됩니다.

개인으로서 우리의 업무를 체계적으로 정리할 수 있습니다. 그렇습니다. 비록 귀하가 사업체라 할지라도 숫자와 기타 사항을 정리하기 위해 사람을 고용하는 것은 항상 이익이 됩니다.

세계에서 가장 부유한 국가인 북유럽, 캐나다, 미국이 세계에서 가장 질서정연한 국가들만이 아닙니다. 기업이나 군대도 마찬가지다. 질서는 힘을 준다.

질서의 하위 도구 중 하나는 가장 중요한 도구인 습관입니다. 습관은 성격을 형성하고 조금씩 당신을 변화시킵니다. 같은 일을 여러 번 하는 것이 방법입니다.

습관은 방법이다

규칙적인 습관만이 작은 발걸음으로 앞으로 나아갈 수 있는 유일한 방법입니다. 성공하는 유일한 방법은 작은 단계부터 앞으로 나아가는 것입니다. 따라서 심리 측정 질문에서와 마찬가지로 성공할 수 있는 유일한 방법은 규칙적인 습관을 통해서입니다. 즉, 규칙적인 습관만이 내가 성공이라고 부르는 삶의 번영 지수를 향상시킬 수 있는 유일한 방법입니다.

습관이란 기본적으로 어떤 일을 여러 번 반복하는 것이고, 그것이 자신의 이익에 도움이 되는 일이라면 정말 좋은 것입니다.

방법은 문제를 치료하는 것입니다.

증상을 치료하는 것보다 문제를 치료하는 것이 훨씬 더 중요합니다. 자녀가 접시를 치우지 않는 개인적인 삶에서도, 사업에서도 마찬가지입니다. 대부분의 경우 문제가 숨겨져 있기 때문에 증상을 치료합니다.

같은 일을 여러 번 하는 것도 방법이다. 문제는 증상이 아니라 문제입니다.

사람들의 쇼핑 방식을 바꾼 회사를 설립한 Jeff Bezos는 다음과 같은 강력한 문장을 말했습니다. “증상을 고치는 것이 아니라 증상을 일으킨 문제를 해결하는 것입니다. 이것이 지난 20년 동안 Amazon이 성공할 수 있었던 비결입니다. “( 이 YouTube의 12:3 3). 영상 후반부 29분 30초에 베조스는 왜 우주를 여행하고 광물을 가져와야 하는지 설명합니다. 글쎄요, 그는 모든 면에서 옳지 않으며 항상 의심해야 합니다. 자유로운 사고를 통해 우리는 다른 행성에서 광물을 찾는 것보다 지구를 보호하는 것이 더 낫다는 것을 깨닫습니다. Elon Musk도 spaceX의 비전에서 저지르는 실수입니다. 대부분의 경우 우리는 행동 뒤에 어떤 방법이 있다는 것을 전혀 인식하지 못합니다.

일시적인 해결책이 아닌 장기적으로 올바른 방법을 찾으세요.

이 방법은 지능이 아니다

개미는 꽤 멍청한 생물이지만 모든 개미를 관리하는 방법을 사용하기 때문에 매우 똑똑한 메커니즘이 됩니다.

많은 경우 사람들은 방법과 지능을 혼동합니다. 아인슈타인은 사고실험을 통해 독특한 사고방식을 발견했습니다. 그는 방법이 일반 지능만큼 중요하다고 주장했습니다. 기업과 회사에서는 수년 전에 고안된 방법이라도 사업을 수년 동안 번영시킬 수 있다는 것을 알 수 있습니다. 당신이 하는 모든 일에는 그 일을 하는 이유인 숨겨진 방법이 있습니다. 문제는 – 이것이 올바른 방법인가? 방법은 추측보다 낫고 운에 의존하는 대신 올바른 조치를 취할 가능성을 높여줍니다.

집이 어수선한 것에 대한 해결책을 찾을 때, 누가 고칠 것인가를 찾기보다는 먼저 그것이 어지러운 이유를 이해해야 합니다.

타고난 재능이 아닌 방법의 예: 메시가 공을 드리블하는 방식, 이스라엘의 정부 방식, 만나는 사람에게 인사하는 방식, 문제에 대해 생각하는 방식, 자유로운 사고 방식은 실제로 사고 방식입니다.

아름답게 노래하는 것은 유전자가 아닌 방법이며, 올바른 방법에 대한 훈련을 통해 누구나 노래할 수 있습니다.

세계에서 가장 큰 방법의 예

오늘날 미국은 세계에서 가장 강력한 제국이다. 미국의 위대함은 미국에서의 삶의 방식이며, 미국 정부의 방식은 미국이 수년에 걸쳐 번영할 수 있도록 해주었습니다. 미국에는 가장 똑똑하거나 가장 위대한 사람이 없지만 미국의 시스템은 사람들이 정확하고 현명하게 일하도록 만들고 이것이 공동선입니다.

미국의 모든 것은 계속해서 반복되는 방식으로 개발되는데, 이것이 그들의 위대함의 일부입니다.