कम मेहनत में बड़ा मुनाफ़ा पाने के नियम

निम्नलिखित कानून आपको किसी भी चीज़ से लाभ कमाने की अनुमति देंगे, व्यक्तिगत और व्यावसायिक दोनों स्तरों पर, और वास्तव में – किसी भी स्तर पर जिसके बारे में आप सोच सकते हैं।

कानून वास्तव में “विचार के ढाँचे” हैं और इस धारणा पर आधारित हैं कि तर्क और बुद्धि (या बुद्धिमत्ता) दो अलग-अलग चीज़ें हैं। तर्क कहीं अधिक महत्वपूर्ण है और उसे प्राप्त करना भी आसान है। तर्क मूलतः सोचने का एक तरीका है।

वास्तव में, बुद्धि और लाभ के बीच संबंध इतना मजबूत नहीं है, बहुत बुद्धिमान लोग हैं जो नहीं जानते कि (पैसा या व्यक्तिगत लाभ) कैसे कमाया जाए। क्योंकि वे यह नहीं समझते कि कमाने के लिए आपको सोचना होगा और लाभ पर ध्यान केंद्रित करना होगा! कानून इसी के लिए बनाये गये हैं। वास्तव में इन्हें परिभाषित किए बिना ही ये नियम वर्षों में मेरे लिए आकार लेते रहे। लेकिन अब, आपके लाभ को अधिकतम करने के लिए उन्हें परिभाषित किया गया है और आपको परोसा गया है।

यदि तुम्हें इससे लाभ होता है, तो वह मेरा लाभ है।

पहला कानून – “लाभ का कानून!”

लाभ का नियम आपको उस चीज़ पर ध्यान केंद्रित करने में मदद करेगा जो महत्वपूर्ण है। मैं कहना चाहूंगा कि लाभ का मौद्रिक होना जरूरी नहीं है, बल्कि यह किसी भी क्षेत्र में हो सकता है जो आपके लिए महत्वपूर्ण है। जब आप केंद्रित होते हैं – सफल होने की संभावना बढ़ जाती है, क्योंकि सारा ध्यान लक्ष्य पर केंद्रित होता है।

पहले चरण में, ईमानदारी से यह समझना महत्वपूर्ण है कि आपके लिए क्या महत्वपूर्ण है, फिर – सोचने पर ध्यान केंद्रित करें – क्या आपके लाभ को बढ़ावा देगा? उस मामले के लिए, समुदाय में स्वयंसेवा करने से भी लाभ उत्पन्न हो सकता है, इसलिए लाभदायक अर्थ में सोचना ठीक है – एक संपन्न समुदाय से मेरा क्या लाभ है और मैं ऐसा समुदाय कैसे बना सकता हूं जो मेरे और समुदाय के लिए यह लाभ उत्पन्न करेगा?

स्टेरॉयड पर हितधारक

“क्या मैं जो कदम उठाऊंगा उससे मुझे लाभ होगा और इसमें जोखिम क्या है?”

यह वह प्रश्न है जो आपको हमेशा अपने आप से पूछना चाहिए। हाँ, इसका अर्थ है स्वार्थी होना। अत्यधिक रुचि.

उदाहरण के लिए, एक मित्र ने मुझसे पूछा कि क्या यात्री पायलट या नर्स बनने के लिए अध्ययन करना चाहिए? नर्सिंग की पढ़ाई सस्ती है. उड़ान अध्ययन पर तीन साल तक तीन गुना खर्च आएगा। लेकिन वेतन मुआवजा नर्सों से दोगुना होगा. मैंने उसे उत्तर दिया कि जाहिर तौर पर पढ़ाई में थोड़ा और पैसा निवेश करना उचित होगा। पायलट बनना सीखने के लिए तीन साल, फिर बिना किसी जोखिम के दोगुना कमाने के लिए चालीस साल। इस गणना के पीछे के तर्क को समझना संभव है, इस मामले में ट्यूशन फीस पर विचार अप्रासंगिक है क्योंकि इसके बाद का आर्थिक लाभ दोगुना है। तीस साल के काम में उसका मुनाफ़ा दस लाख डॉलर से ज़्यादा होगा। थोड़े से स्वतंत्र विचार ने उसका जीवन बदल दिया!

स्वतंत्र विचार जीवन का व्यावहारिक दृष्टिकोण है। यदि आपने कोई ऐसा निर्णय लिया है जिसका कोई लाभ नहीं है, तो यह सच्चा स्वतंत्र विचार नहीं है।

मैं असफल नहीं हुआ, मैं असफल हुआ था।

असफलता, अस्वीकृति या राह में बाधाओं का क्या करें? उनसे लाभ!

ऐसे दो लोगों को लें जिन्होंने समान विफलता का अनुभव किया है – एक बाधा को दूर करने के लिए अत्यधिक प्रेरित होगा, और दूसरा – टूट जाएगा और हार मान लेगा। मेरा अनुमान है कि जनसंख्या का वितरण पहले प्रकार का 10% और दूसरे प्रकार का 90% है। इसका ज्ञान से कोई लेना-देना नहीं है, बल्कि केवल इस बात से है कि व्यक्ति ऐसी घटना से कैसे निपटा। आंकड़े बताते हैं कि दुनिया के सबसे सफल लोग असफलताओं, अस्वीकृतियों और रास्ते में आने वाली अन्य कठिनाइयों से निर्माण करना और प्रेरित होना जानते हैं। आप उसे कैसे करते हैं? यहां पांच सिद्धांत दिए गए हैं जो विफलता को लाभ में बदलने में आपकी मदद करेंगे:

  • असफलता अच्छी बात है. यह अनुभव को दर्शाता है. अवसरों की निरंतर खोज आपकी क्षमताओं में सुधार करती है और उन्हें प्रशिक्षित करती है, भले ही रास्ता विफलताओं और अस्वीकृतियों से भरा हो। यहां तक कि अस्वीकृति, विफलता या अन्य कठिनाई भी आपके जीवन पथ में सकारात्मक हो सकती है – यदि आप जानते हैं कि प्रगति के लिए प्रेरणा उत्पन्न करने के लिए उनका उपयोग कैसे किया जाए।
  • हालाँकि, जब आपके सामने इस प्रकार की कोई घटना आती है – तो आपको यह जानना होगा कि कब एक पल के लिए पीछे हटना है, चीजों पर पुनर्विचार करना है और एक सूचित निर्णय लेना है – छोड़ देना और आगे बढ़ना या फिर से “हमला करना”।
  • एक पल के लिए वापसी एक निश्चित दूरी बनाने और ऐसा निर्णय लेने की अनुमति देती है जो भावनाओं से प्रभावित नहीं होती है।
  • यदि आप दोबारा हमला करने का निर्णय लेते हैं – तो नई जानकारी या किसी स्रोत के संदर्भ के साथ घटना को छोड़ना महत्वपूर्ण है जो आपको विफलता की स्थिति से अनुभव से सीखने की स्थिति में ले जाएगा…
  • अंत में यह याद रखना महत्वपूर्ण है – यदि आप किसी चीज़ में असफल होते हैं, तो इसका आपके या आपके बारे में कोई मतलब नहीं है। आप असफल नहीं हैं.
  • जिया जियांग की पुस्तक रिजेक्शन प्रूफ पढ़ें।

क्रोध, ईर्ष्या और प्रतिशोध से लाभ तक – मैंने भावनाओं को कैसे बेअसर किया और इसे लाभ में बदल दिया?

2000 के दशक की शुरुआत में हमने जिस बैकगैमॉन कंपनी की स्थापना की थी, उसमें मेरे, निवेशकों और सीईओ के बीच गंभीर मतभेद थे। हम उस बिंदु पर पहुँच गए जहाँ वे मेरी हर बात के ख़िलाफ़ थे या जो मैं चाहता था। समय के साथ उन्होंने मुझसे मेरे कुछ शेयर खरीद लिए, लेकिन एक दिन, जब मैं एक निवेशक के साथ कार में जा रहा था, तो उन्होंने मुझसे तिरस्कारपूर्वक कहा, “यदि आप जाना चाहते हैं, तो हम आपको इसके लिए दस लाख डॉलर का भुगतान करेंगे।” जो शेयर आपने छोड़े हैं।” “बंद,” मैंने उसे उत्तर दिया और अपना हाथ बढ़ाया। निवेशकों ने मुझसे मेरे बाकी शेयर खरीद लिए और कंपनी से मेरी अंतिम विदाई के अवसर पर एक बड़ी पार्टी का आयोजन किया। बेशक, इस अंतिम बिक्री लेनदेन में, मैंने उन साझेदारों को भी शामिल किया जो मेरे प्रति वफादार थे, एलाड और गैल। कुछ साल बाद हमने साथ मिलकर प्लस500 की स्थापना की। मैंने निवेशकों के अहंकार से बदला लेने के गुस्से और इच्छा को प्लस500 की स्थापना में लगाया। वैसे, निवेशकों ने कुछ साल बाद कंपनी बंद कर दी।

यह सिर्फ एक उदाहरण है, लेकिन पिछले कुछ वर्षों में मैंने लाभ के लिए, यहां तक कि विशिष्ट लोगों पर भी क्रोध की भावनाओं को प्रदर्शित किया है। मैंने इससे लाभ उठाए बिना “बदला नहीं लिया”। मैं ईर्ष्या की भावनाओं में प्रबल नहीं हूं, लेकिन कई लोग इसमें माहिर हैं। मैं आगे बढ़ने और लाभ पर ध्यान केंद्रित करने का सुझाव देता हूं, और अधिकांश समय लाभ आगे बढ़ने और बिना बदला, निगरानी या ईर्ष्या के जीतने में पाया जाता है।

हार मान लो या कभी नहीं

यह जानना कि कब हार माननी है और कब “कभी हार नहीं माननी” व्यवसाय, रिश्तों और सामान्य जीवन, पोषण, खेल, दोस्ती और अन्य में सफलता के लिए एक महत्वपूर्ण संतुलन क्षमता है।

हार मान लेना कुछ हद तक बेचने जैसा है, स्वामित्व के पूर्वाग्रह के कारण इसे बेचना हमारे लिए कठिन है, जब हमारे पास कोई वस्तु या विचार होता है तो हम उसे उसके वास्तविक मूल्य से अधिक मूल्य देते हैं। इसलिए हमारे लिए हार मानना कठिन है।

हार मानने के साथ-साथ यह विचार भी आते हैं कि क्या होगा अगर… अगर मैं और अधिक खो देता हूं, अगर मुझे कुछ बेहतर नहीं मिलता है, अगर मैं गलत निर्णय लेता हूं तो कभी-कभी संतुलन अंतर्ज्ञान से बाहर होगा और कभी-कभी पेशेवरों के ठंडे विचार से दोष। हर किसी को यह समझकर अपने जीवन में संतुलन का रास्ता खोजने की जरूरत है कि लाभ का बहुत महत्व है।

थोड़े से मानसिक प्रयास से भारी लाभ के उदाहरण

स्वतंत्र विचार का प्रयोग करते समय विभिन्न विषयों में लाभप्रदता के कुछ उदाहरण:

  • “एक छोटा घर बड़े घर से बेहतर है”;
  • “प्रौद्योगिकी जीवन की गुणवत्ता में सुधार नहीं करती”;
  • “कुछ लोग अपना मन बदलते हैं, भले ही उनका मन बदलना अच्छा हो”;
  • “दिन-रात नाक से सांस लेना”;
  • “कई वर्षों तक केवल ईटीएफ में निवेश करें”;
  • “अदालत में मुकदमे की सुनवाई में एक सप्ताह लगना चाहिए, वर्षों नहीं”;
  • “मुझे पैसा कमाने की संभावना बढ़ाने के लिए क्या करना चाहिए?” (अगले नियम में उत्तर दें);
  • “हर किसी के पास एक क्षेत्र होता है जिसमें वे जीत सकते हैं”;
  • “भोजन हमारे जीवन के हर क्षेत्र को प्रभावित करता है और हम सही भोजन नहीं करते हैं”;
  • “गाय का दूध इंसानों के लिए उपयुक्त नहीं है, बकरी का दूध है।”

दूसरा कानून – “बंदर कानून”

मनुष्य का पिछला मॉडल बंदर था

7 मिलियन वर्ष पहले हमारे पूर्वज पहली बार अपने आधुनिक चिंपैंजी पूर्वजों से अलग हुए थे, हमारे रिश्तेदार प्रारंभिक वानर समय के साथ धीरे-धीरे सीधे चलने लगे। यह विशेषता हमें अन्य वानरों से अलग करती है और संभवतः लगभग 6 मिलियन वर्ष पहले प्रकट हुई थी।

लगभग 4 मिलियन वर्ष पहले, ऑस्ट्रेलोपिथेसिन्स नामक एक समूह प्रकट हुआ। वे छोटे थे, उनके मस्तिष्क का आकार आधुनिक चिंपैंजी के समान था, लेकिन उनके दांत और जबड़े हमारे जैसे थे।

लगभग 2.5 मिलियन वर्ष पहले, उपकरण के उपयोग का पहला प्रमाण होमो हैबिलिस द्वारा पाया गया था, जिनके पास पहले से ही ऑस्ट्रेलोपिथेसीन की तुलना में काफी बड़ा मस्तिष्क था।

होमो इरेक्टस लगभग 1.9 मिलियन वर्ष पहले प्रकट हुआ था। वे अफ़्रीका छोड़ने वाले पहले होमिनिन थे और आग पर काबू पाने में सक्षम थे।

500,000 साल पहले हमें होमो हीडलबर्गेंसिस मिला था। इन प्रारंभिक मनुष्यों के पास बड़े दिमाग थे और वे संभवतः पहले व्यक्ति थे जो जटिल सामाजिक समूहों में रहते थे, अपने मृतकों को दफनाते थे और बड़े जानवरों का शिकार करते थे।

निएंडरथल लगभग 400,000 साल पहले होमो हीडलबर्गेंसिस से अलग हुए और यूरोप और एशिया में रहने लगे।

हमारी प्रजाति, होमो सेपियन्स, लगभग 300,000 साल पहले अफ्रीका में दिखाई दी थी। हम भाषा का उपयोग करने, कलाकृतियाँ बनाने और उन्नत उपकरण विकसित करने वाले पहले व्यक्ति थे। लगभग 70,000 साल पहले हमने दुनिया भर में घूमना शुरू किया और अंततः अन्य सभी मानव प्रजातियों की जगह ले ली।

अंततः, लगभग 10,000 साल पहले, होमो सेपियन्स ने स्थायी बस्तियाँ बनाना और कृषि का विकास करना शुरू किया, जिसने मानव सभ्यता की शुरुआत को चिह्नित किया जैसा कि हम जानते हैं।

सबूत का भार किस पर है?

एक महत्वपूर्ण कानून है जो समझने लायक है – हम इसे “सबूत के बोझ का कानून” कहते हैं – मौका है कि एक पदार्थ, पदार्थ या व्यवहार का रूप, जिसे मनुष्य हजारों वर्षों से उजागर नहीं किया गया है और है वर्तमान में किसी व्यक्ति को इसके संपर्क में लाना – मनुष्यों के लिए अच्छा होगा – शून्य है। सबसे अधिक सम्भावना यह है कि यह हानिकारक है। प्रमाण का भार उस पर है जो किसी व्यक्ति में कोई नया पदार्थ जोड़ता है, जैसे आनुवंशिक रूप से संशोधित भोजन, पौधों के तेल, सीबीडी, मारिजुआना और विभिन्न दवाएं, स्मूदी, आनुवंशिक रूप से संशोधित गेहूं, स्वच्छ चीनी, नमक, सोडियम-ब्लाह में सामग्री- ब्लाह टूथपेस्ट, विभिन्न तले हुए खाद्य पदार्थ, सभी प्रकार के स्नैक्स और हजारों उदाहरण ऐसे पदार्थ हैं जो प्राकृतिक भोजन में होते हैं और वे हमारे लिए बहुत समस्याग्रस्त होते हैं, उन्हें लेक्टिन कहा जाता है और मेरी राय में उनका प्रभाव लोगों की कल्पना से कहीं अधिक है क्योंकि वे भोजन में पाए जाते हैं जो स्वास्थ्य से जुड़े होते हैं – लेक्टिन और वे क्या हैं पर एक व्याख्यान कर सकता है । कानून का विपरीत पक्ष भी है: हजारों वर्षों तक व्यक्ति जिस चीज के संपर्क में रहा, वह संभवतः उसके लिए अच्छा था: सूरज, मांस, मछली, फल, आदि।

अधिकांश मांस, मछली, सब्जियाँ और फल जो आज हमें बेचे जाते हैं वे पहले जैसे नहीं हैं। आप उन जानवरों को खाकर उनके द्वारा खाए जाने वाले आहार के करीब पहुँच सकते हैं जो घास खाते हैं, मिश्रण नहीं, जो चरागाहों में उगते हैं, पिंजरों में नहीं, साथ ही पकड़ी गई जंगली मछलियाँ जो तालाबों में नहीं उगतीं और ऐसा भोजन प्राप्त करती हैं जो उनके लिए उपयुक्त नहीं है। उदाहरण के लिए, हम ग्रिल्ड मछली के लिए बनाए गए हैं क्योंकि 700 हजार वर्षों से मनुष्य उन्हें खा रहा है: मछली पकाने के लिए एक स्थल – गेशर बी’नॉट याकोव में खाना पकाने का प्राचीन प्रमाण

इसमें जो नई सामग्रियाँ प्रवेश करती हैं

हम जिन अप्राकृतिक पदार्थों के संपर्क में आते हैं: स्वाद, टूथपेस्ट, सफाई एजेंट, चेहरे की क्रीम, इत्र, फैब्रिक सॉफ्टनर, बाल उत्पाद, सभी प्रकार के मेकअप, कीटनाशक, उर्वरक और इसी तरह। यह अनुमान लगाना मुश्किल है कि ये पदार्थ हमारे स्वास्थ्य को कैसे प्रभावित करते हैं, लेकिन “मंकी लॉ ” के अनुसार संभावना यह है कि वे हमें उन तरीकों से नुकसान पहुंचाते हैं जिनके बारे में हमने नहीं सोचा था: टूथपेस्ट में ऐसे पदार्थ होते हैं जो गंभीर पेट दर्द का कारण बन सकते हैं हर व्यक्ति पर प्रभाव अलग-अलग होगा.

डिटर्जेंट और अन्य कृत्रिम पदार्थ जो आपमें से अधिकांश लोग उपयोग करते हैं (डिशवॉशर टैबलेट, ब्लीच और फर्श क्लीनर, कीटनाशक, आदि) आपके द्वारा खाए जाने वाले भोजन में अपना रास्ता खोज लेते हैं। इन पदार्थों के सेवन का भुगतान स्वास्थ्य के लिए किया जाता है।

मानव निर्मित कारखाना

विकास सबसे अद्भुत तरीका है जो मैंने देखा है, और जब तक आप कोई अन्य तरीका प्रस्तावित नहीं करते, तब तक आप शायद ऐसा भी करते हैं। उसने हमें और सभी वनस्पतियों और जीवों को बनाया, और नहीं, यह विश्वास का खंडन नहीं करता है। यदि आप आस्थावान लोग हैं, तो संभवतः व्यक्ति निर्माण का यही तरीका है। यदि आप सुबारू के बारे में जानना चाहते हैं, तो सुबारू कारखाने में जाएँ, इस तरह आप इस कार के बारे में सबसे अधिक जान पाएंगे। मनुष्य, होमो सेपियन्स की तरह, हमारे पास उस कारखाने को देखने की संभावना है जिसने पिछले 3.5 अरब वर्षों में पहली कोशिका से और 200 मिलियन वर्षों में पहले स्तनपायी से हमें पैदा किया। यह पौधा विकासात्मक है। इसलिए, विकास को हमारे विचारों में बहुत अधिक महत्व दिया जाना चाहिए, यह हमारे लिए असीमित लाभ उत्पन्न करेगा क्योंकि विकास प्रयोगशाला, नई दवा या सिर्फ एक अनुप्रयोग में किसी भी वैज्ञानिक या शोधकर्ता को मात देता है। वह आपको समझा सकती है कि अच्छा जीवन जीने के लिए आपको क्या खाना चाहिए, कैसे गाड़ी चलानी चाहिए, किसके साथ जुड़ना चाहिए, कैसे पढ़ाई करनी चाहिए और क्या सपने देखना चाहिए। यह लाभ लोगों को आपको तथाकथित तथ्यों से धोखा देने से रोकेगा।

इसलिए जहां तक संभव हो, प्राचीन मानव जैसा व्यवहार प्रकृति में करते थे, वैसा ही व्यवहार करने का चयन करें और केवल उसकी नकल करें और सुधार करें। नकल क्यों? कई मायनों में वे हमसे ज्यादा खुश और स्वस्थ थे। मैं बिल्कुल निश्चित नहीं हूं कि एक कार्यालय शिकार करने या प्रकृति में मौज-मस्ती करने से बेहतर है।

हमारा शरीर और दिमाग इस जीवन शैली को अपना चुका है और अपना चुका है! प्रौद्योगिकी, औषधियों, जादूगरों, मरहमों, चमत्कारी जड़ी-बूटियों, ज्ञान और रसों से प्रकृति को मात देने का प्रयास आमतौर पर विफलता के लिए नियत होता है।

वह कानून जो अच्छे जीवन की व्याख्या करता है

हार्वर्ड के एक अध्ययन से पता चला है कि हमारे “रिश्ते” हमारे स्वास्थ्य पर सबसे प्रभावशाली कारक हैं, धूम्रपान से भी अधिक और पैसे से भी अधिक। यह जीवन की गुणवत्ता का नंबर एक भविष्यवक्ता है।

60 हजार साल पहले जब एक होमो सेपियन्स को एक धारा द्वारा अकेले भुला दिया गया था, और पूरी जनजाति उससे बहुत दूर थी, विकास वह था जिसने उसके अंदर तंत्रिका प्रतिक्रिया को सक्रिय किया और उसके शरीर को रासायनिक संकेत भेजने के लिए प्रेरित किया जो उसे जीवित रहने में मदद करेगा। वह तनावग्रस्त और उदास थी, शिकारियों के डर से रात में कई बार जागती थी और उस पर अपने कबीले में लौटने का दबाव था। ये संकेत एक या दो दिन के लिए अच्छे होते हैं, लेकिन जब आप लंबे समय तक जीवित रहने की समान भावनाओं का अनुभव करते हैं, तो इसे “आधुनिकीकरण का प्लेग” कहा जाता है। हमें लंबे समय तक तनाव में नहीं रहना चाहिए। इसका कारण यह है कि हम जिस तरह से जीने के लिए बने थे और जिस तरह से हम आज जी रहे हैं, उसके बीच एक बेमेल संबंध है, जिसके लक्षण उदासी और अकेलापन हैं। ध्यान दें कि “आदिम मनुष्य के नियम” ने हमारे शरीर में निरंतर तनाव का कारण बनने वाले जैविक तंत्र में जाए बिना कारण को हल कर दिया, लेकिन हार्वर्ड के शोध और थोड़े से मानव विज्ञान की मदद से, हम भारी लाभ के लिए एक महत्वपूर्ण निष्कर्ष पर पहुंचे। – हमारे जीवन की गुणवत्ता में भारी लाभ के लिए रिश्तों को बनाए रखना और विकसित करना उचित है। जब हमारे आसपास लोग हों तो दुखी होना कठिन है – और भी कठिन।

“स्थान के नियम” में रिश्तों को बनाए रखने और पोषित करने का एक उत्कृष्ट तरीका है।

प्रकृति को किसने डिज़ाइन किया?

जिसने भी प्रकृति को “डिज़ाइन” किया वह मनुष्य को उससे आगे निकलने का अवसर नहीं देना चाहता था।

जब आप कोई स्वास्थ्य समस्या देखते हैं और आश्चर्य करते हैं कि यह जीन है या पर्यावरण, तो सबसे अधिक संभावना यह है कि यह पर्यावरण, यानी भोजन है। हमारा व्यवहार या जीवनशैली इस बात से मेल नहीं खाती कि हम कैसे बने हैं।

इस नियम से हम इस निष्कर्ष पर पहुंचते हैं कि हम खाने के लिए अनुकूलित हैं: मांस, मछली, खट्टी रोटी, खट्टी बकरी के दूध के उत्पाद और पके फल। मुफ़्त पोषण में इस पर और अधिक जानकारी। इस नियम से यह समझना संभव है कि विकास की मंशा के अनुसार हमें कैसे चलना, बैठना, दौड़ना, वजन उठाना और सोना चाहिए। आप इसके बारे में मेरी रोजमर्रा की जिंदगी में पढ़ेंगे। यह कानून स्वतंत्र विचार के साथ मिलकर शरीर और मन के मुद्दे को हल करता है, कुछ ऐसा जो आपको दवाओं और सर्जरी जैसे गैर-विकासवादी तरीकों की तुलना में लगभग असीमित लाभ देगा।

क्या यह जीन या पर्यावरण है?

जब यह सवाल हो कि यह जीन है या पर्यावरण, तो यह शर्त लगाना बेहतर होगा कि यह पर्यावरण है जो हमारे कार्य करने के तरीके के लिए ज़िम्मेदार है, न कि जीन। चरित्र और शारीरिक विशेषताओं जैसे ऊंचाई या चेहरे के आकार में, यह अक्सर जीन होता है, लेकिन अन्य चीजों में यह पर्यावरण और हमारा जीवन पथ होता है। निचली पंक्ति – सब कुछ हम पर निर्भर करता है। यदि दौड़ते समय आपके टखने में दर्द होता है, तो अपने जीन को दोष न दें, यह सिर्फ कुछ ऐसा है जो आप गलत कर रहे हैं।

दमन करना विकासवादी है

प्राचीन काल में, आघात और अप्रिय घटनाओं को दबा दिया जाता था और उनकी गहराई से जांच नहीं की जाती थी जैसा कि आज नए मनोविज्ञान में किया जाता है। विकासवादी दृष्टिकोण से, यह तर्कसंगत लगता है कि हम आगे बढ़ने के लिए बनाए गए हैं, न कि अतीत पर ध्यान केंद्रित करते रहने और खुद के लिए खेद महसूस करने के लिए। क्या अतीत के बारे में बात करना और कठिन घटनाओं को याद करना एक सामाजिक कंडीशनिंग है या वास्तव में क्या करने लायक है? यह तर्कसंगत लगता है कि अतीत को दबाना और उसमें कुरेदना नहीं, बल्कि उससे सीखना ही बेहतर है। हमारे पास एक प्राकृतिक तंत्र है जो हमें अतीत को भूलकर आगे बढ़ने की अनुमति देता है। महिलाओं में यह प्रसव के दौरान अच्छा काम करता है।

फ़ुटबॉल खिलाड़ी और प्राचीन मनुष्य

क्या फ़ुटबॉल हमारे लिए अच्छा खेल है? उत्तर पर पहुंचने के लिए हम मनुष्य के विकास के बारे में सोचेंगे। हमें कई वर्षों से हर दिन कई झटके और गिरने का सामना नहीं करना पड़ा है, इसलिए हमें इसे संभालने के लिए प्रशिक्षित नहीं किया गया है। दरअसल, फुटबॉल खिलाड़ियों में अल्जाइमर, पार्किंसंस और सीटीई जैसी सिर की बीमारियों की संभावना अधिक होती है। सच्चाई – जब मैं फुटबॉल को हिट करता हूं तो मुझे कुछ सेकंड के लिए चक्कर आ जाता है, हम शायद अपने सिर को शॉक अवशोषक के रूप में उपयोग करने के लिए नहीं बने हैं।

तीसरा नियम – “24 दूसरा नियम”

चौबीस सेकंड, हटो

प्लस500 में लोगों के बीच एक नियम था, हम इसे 24 सेकंड का नियम कहते थे, विचार यह था कि जो काम अभी 24 सेकंड में किया जा सकता है वह अभी किया जाए। यह एक महत्वपूर्ण बातचीत, कोई निर्णय या कोई महत्वपूर्ण नियुक्ति हो सकती थी जिसे बंद करने की आवश्यकता है। जो कुछ भी अभी किया जा सकता है उसे टालें नहीं। जब मैं सीईओ था, और लोग मेरे पास आते थे और पूछते थे, “मैं आपसे कब बात कर सकता हूं?” जवाब लगभग हमेशा होता था, “मैं 24-सेकंड नियम का उपयोग कर रहा हूं, बात करें!” 24 दिन, लेकिन सिद्धांत स्पष्ट था। और हाँ… मैं जन्म से ही अधीर था।

अपने व्यक्तिगत जीवन में भी, मैंने अपनी माँ से सीखा, छोटे या बड़े काम जो अभी किए जा सकते हैं, कार्य करना और टालना नहीं। क्या लाभ है? इससे कार्यों को पूरा करने में बहुत फायदा होता है, जो काम हम शुरू करते हैं उनमें उन्हें खत्म करने की प्रवृत्ति बहुत अधिक होती है, जब आप चीजों की उपेक्षा नहीं करते हैं तो वे पूरे हो जाते हैं और प्रगति करते हैं। और हां, मुझे काम छोड़ना या कोई काम बीच में छोड़ना पसंद नहीं है। कभी-कभी लोगों से बात करते समय वे तरह-तरह के विचार सुझाते हैं और मैं बात करते-करते पहले ही उन पर अमल कर लेता हूं।

24 सेकंड का कानून कोई साधारण कानून नहीं है, यह लोगों की कार्यों को टालने की स्वाभाविक प्रवृत्ति के खिलाफ जाता है, लेकिन यह स्वतंत्र विचार के जीवन में सबसे महत्वपूर्ण कानूनों में से एक है। मैं और मेरी पत्नी अपने बच्चों को इसी तरह शिक्षित करते हैं।

वैसे, मैं ऐसे बहुत से सफल लोगों से मिला हूं, जो बिना जाने-समझे लगातार “24 सेकंड का नियम” लागू करते हैं।

यदि आप अभी बात कर सकते हैं तो कल क्यों बात करें?

फ़ोन पर बातचीत में भी, जब एक नौकरी के उम्मीदवार ने मुझे फोन किया और कहा, “यह प्लस500 में मेरी नौकरी के बारे में है, मैं आपके साथ बातचीत शेड्यूल करना चाहता था, तो मेरा जवाब, निश्चित रूप से, “बात करें!” था।

यह एक उपकरण है जिसके साथ मैं अपने व्यक्तिगत जीवन में भी काम करता हूं, एक छोटी या बड़ी चीज जिसे अभी बंद किया जा सकता है, मैं इसे अभी बंद या शुरू करूंगा, ठीक इस खंड की तरह, जो मुझे याद आया कि मुझे जोड़ना चाहिए। 24 सेकंड का नियम काम करता है!

इस खंड को पढ़ने वाले एक मित्र ने मुझे लिखा, ‘जब मैं प्लस500 पर आपसे मिलने आया था, तो एक छोटा सा काम करना था, और आपने इसे स्वयं ही कर लिया। जब मैंने तुमसे पूछा- किसी और को ट्रांसफर क्यों नहीं कर देते? आपने कहा, “आप 24 सेकंड का नियम जानते हैं? मुझे कार्य को स्वयं करने की तुलना में समझाने में अधिक समय लगेगा। यह वास्तव में मेरे मन को छू गया और उसके बाद मैंने इसका बहुत प्रयोग किया, शायद सैकड़ों बार। संक्षेप में – कानून जीवन के लिए महत्वपूर्ण है!!!’

24 सेकंड में बिना स्विमसूट के पानी में कूदें

हाँ, हाँ, यहाँ भी मैं बिना अधिक प्रयास किये लाभ की तलाश में हूँ।

बिल्कुल उन लोगों की तरह जो ट्रैक पर हैं और जानना चाहते हैं कि हम सही दिशा में हैं, ठीक इसी तरह 24 सेकंड का मामला सही दिशा में जाता है।

जिन चीज़ों की जाँच करने में कभी-कभी कुछ महीने लग जाते हैं, आप प्रक्रिया को छोटा कर सकते हैं और इसे ऐसे जाँच सकते हैं जैसे कि आपके पास सब कुछ है, बस त्वरित उत्तर पाने के लिए कि आप सही रास्ते पर हैं या नहीं। यह थोड़े से प्रयास से बड़ा लाभ है, क्योंकि आप अधिक निवेश किए बिना दिशा की जांच करते हैं। अपने पूरे जीवन में मैंने इसे शीघ्रता से दिशा पाने के लिए किया है।

मान लीजिए कि आप वकील बनना चाहते हैं, संकाय में एक व्याख्यान में जाएं और देखें कि क्या यह आपके लिए बिल्कुल उपयुक्त है।

क्या आप एक चमत्कारी गेंद बेचना चाहते हैं? एक वेबसाइट बनाएं जैसे कि आपके पास क्षमताएं हों और देखें कि क्या इसमें रुचि है। आप जूते बेचने और खरीदने का बाजार देखना चाहते हैं, एक व्हाट्सएप ग्रुप खोलें और जांचें कि क्या मांग है। ग्राहकों से बात करें.

प्लस500 में हम यह परीक्षण करना चाहते थे कि वास्तव में बेवकूफी भरा ट्रेडिंग सिस्टम काम करेगा या नहीं, इसलिए इसे विकसित करने के बजाय, हमने बस एक वेबसाइट बनाई जो दिखावा करती है कि यह हमारे पास पहले से ही है। हमारे पास केवल एक वेबसाइट थी और हमने यह जांचने की कोशिश की कि लोग कैसे प्रतिक्रिया देते हैं, आखिरकार, वे नहीं जानते कि वास्तव में कोई प्रणाली नहीं है। यह एक निराशाजनक विफलता थी. और इसलिए, किसी सिस्टम को विकसित करने में कुछ महीनों का निवेश करने के बजाय, हमने एक वेबसाइट विकसित करने में केवल कुछ घंटों का निवेश किया और दिशा में उत्तर प्राप्त किया। जवाब था “कचरे में।”

मैंने अपने बच्चों को मोशाव में पके हुए केले बेचने की पेशकश की, और उन्होंने तुरंत पहाड़ों और पहाड़ियों की योजना बनाना शुरू कर दिया, यह शायद मानव स्वभाव है। मैंने उनसे कहा, “रुको, पहले घर पर कुछ केले केले बनाओ, एक छोटा सा बोर्ड लगाओ जिस पर लिखा हो ‘दक्षिण अमेरिका का एक चमत्कारिक केला – अब 15 शेकेल में!’ और देखें कि क्या किसी को इसमें कोई दिलचस्पी है।”

इसलिए मुझे आशा है कि आप इस मानचित्र से समझ जाएंगे कि यह हमेशा जांचने लायक है कि आप सही रास्ते पर हैं या नहीं। भले ही आपको थोड़ा धोखा देना पड़े, जब तक कि इससे किसी को ठेस न पहुंचे।

मगरमच्छ 24 दिनों तक इंतजार करता है

धैर्य खेल का नाम है, शिकार के आने का इंतज़ार करें और फिर उस पर झपटें।

कभी-कभी वह शिकार आने तक हफ्तों तक वहां इंतजार करता है, लेकिन जब शिकार आता है, तो वह उस पर झपट पड़ता है।

अच्छी चीजें शायद ही कभी आती हैं, इसलिए आपको धैर्य रखना होगा, बहुत धैर्यवान।

आपको हर समय जो औसत दर्जे की चीज़ें मिलती हैं, उन्हें फ़िल्टर करना सीखना होगा।

निवेश में इसका एक अच्छा उदाहरण है, साल में कुछ बार, या साल भर में, पूंजी बाजार में निवेश के अच्छे अवसर होते हैं। एक और उदाहरण है किसी विचार को लागू करते समय – जब तक आप आश्वस्त न हो जाएं तब तक इंतजार करना बेहतर होता है और फिर इसे लागू करना और पहले विचार पर न जाना।

कोई गतिविधि चुनते समय – लंबी अवधि के बारे में सोचना बेहतर होता है। दीर्घकालिक आलस्य के बीच सही रास्ता चुनने में, आपको आलस्य का विरोध करना चाहिए और दीर्घकालिक के लिए जाना चाहिए। उदाहरण के लिए रसीद वाले स्मार्ट लोगों द्वारा लिखी गई सैद्धांतिक किताबें पढ़ना ख़ाली समय में लंबी अवधि के बारे में सोचना है।

आपके दिमाग में एक खूबसूरत फ्रेम “24 सेकंड के नियम के लिए”

यहां आप पढ़ सकते हैं कि फ्रेम क्या है

जब मैंने कानून को एक विचार के रूप में तैयार किया, तो मैंने डरावनी और कठिन चीजों की कल्पना की जो वह हमेशा नहीं करना चाहता, और भागने और उन्हें अस्वीकार करने के बजाय, मैंने कल्पना की कि मैं उन पर “हमला” कर रहा हूं। जब आप किसी समस्या या व्यवसाय या इंजीनियरिंग कार्य से संपर्क करने का प्रयास करते हैं, तो आप पहला कदम उठाते हैं जो कभी-कभी इतना कठिन होता है, आपको प्रारंभिक जानकारी प्राप्त होती है। आप समस्या को, अपने आस-पास के लोगों को और विशेष रूप से स्वयं को दिखाते हैं कि आप डरते नहीं हैं और आप मामले को हल कर सकते हैं, और संपर्क की खोज में यह महत्वपूर्ण हिस्सा है जो एक प्रकार का 24 सेकंड का कानून है। यह एक कथन है: “मैं यहां हूं और जब तक इसका समाधान नहीं हो जाता तब तक मैं इस पर काम करता रहूंगा।” यहां तक कि जब कोई आपसे कुछ मांगता है, तो उस पर “हो गया” लिखकर हस्ताक्षर करें।

बूम वही है जो मैं चाहता हूं

मेरे साथ बातचीत में, लोग अक्सर सीधेपन से आश्चर्यचकित हो जाते हैं, उदाहरण के लिए, “मैं चाहता हूं कि हमारा विज्ञापन एक साल के लिए साइट के शीर्ष पर दिखाई दे, हम आपको एक्स का भुगतान करेंगे,” बहुत अधिक बातचीत या चापलूसी के बिना। संपर्क के लिए प्रयास करना समय की बर्बादी को भी रोकता है।

कभी-कभी मैं इसे कुछ परिष्कार के साथ भी उपयोग करता हूं। उदाहरण के लिए, जब मैं एक निश्चित सीईओ तक पहुंचना चाहता था, तो मैंने एक ईमेल भेजा जिसका शीर्षक था: “यह 15वीं बार है जब मैंने आप तक पहुंचने का प्रयास किया है,” भले ही यह पहली बार था। लेकिन मैं संपर्क करना चाहता था. कठिनाई अपमान करने की नहीं है और यह समझने की है कि आपके सामने कौन खड़ा है, अहंकारी या विनम्र, उनकी रुचि क्या है।

आप बुलडोजर हैं

एलोन मस्क टेस्ला फैक्ट्री में सिर्फ फर्श पर नहीं सोते थे, वह जानते थे कि यह हर किसी को उनकी तरह निवेश करने के लिए प्रेरित करेगा, वह बुलडोजर हैं। मैंने प्लस500 में पहले साल कॉरिडोर से काम किया, मुझे यह सही लगा कि हर कोई मेरे पास आएगा और मुझे देखेगा।

लाभ कमाने के लिए, चाहे कोई भी क्षेत्र हो, हमें प्रगति महसूस करने की आवश्यकता है।

यदि आप कैलकुलस परीक्षण के लिए अध्ययन कर रहे हैं, तो आपके द्वारा हल किए गए प्रत्येक प्रश्न में, आपको प्रगति महसूस होनी चाहिए, जैसे एक बुलडोजर धीरे-धीरे चल रहा है, लगातार प्रगति महसूस होनी चाहिए। यदि कोई प्रगति नहीं है, तो आप समझ जायेंगे कि कौन सी चीज़ प्रगति को रोक रही है।

जब आप जिस प्रोजेक्ट पर काम कर रहे हैं वह अटक गया है, तो प्रतिक्रिया करें और समझें कि वहां क्या काम नहीं कर रहा है। समय चीजों को आगे नहीं बढ़ाता. केवल आप

जब हमने बैकगैमौन सॉफ़्टवेयर विकसित किया, तो मैं वेबसाइट, सर्वर और कंपनी से संबंधित हर चीज़ पर हर दिन प्रगति देखना चाहता था। जब कोई प्रगति नहीं हुई, तो मैं यह जांचने गया कि इसमें क्या रुकावट है। संक्षेप में, आप बुलडोजर हैं, और केवल आप ही हैं।

निरीक्षण और “हत्या का प्रमाणन” के लिए कतार

जब मैं हाई स्कूल में था तो मैंने एक दिलचस्प घटना देखी, जब भी मैं परीक्षा देता था तो मुझे हमेशा गलतियाँ मिलती थीं। जब सभी लोग उठे और परीक्षा समाप्त होते ही फॉर्म सौंप दिया, तो मैंने कुछ और मिनट बिताए और सभी उत्तरों की जाँच की, यह निश्चित रूप से बड़े लाभ के लिए एक छोटा सा प्रयास है। गणित और भौतिकी में यह अपेक्षाकृत आसान है क्योंकि आप जांचते हैं कि परिणाम सूत्रों से मेल खाता है या नहीं। मैं अपनी बात स्पष्ट करने के लिए सैन्य वाक्यांश “किल सर्टिफिकेट” का उपयोग करना पसंद करता हूँ। मान लीजिए कि परीक्षा डेढ़ घंटे की थी, मैंने उत्तर जांचने में 10 मिनट और लगा दिए। अधिकांश भाग के लिए, इस अतिरिक्त परीक्षण ने मेरे स्कोर में 10% की वृद्धि की, और इसमें लगने वाला समय नगण्य था। 20 साल आगे मेरे साथ आइए, प्लस500 में और जिस भी कंपनी में मैं शामिल था, मैंने हमेशा सब कुछ जांचा।

अगर उन्होंने मुझसे कहा कि उन्होंने ईमेल को बैंगनी रंग में रखने की व्यवस्था की है, तो मैं इसे सत्यापित करूंगा – खुद को एक ईमेल भेजूंगा और जांच करूंगा कि यह बैंगनी है या नहीं। वैसे, अधिकांश समय यह बैंगनी नहीं था, क्योंकि “उफ़” वे html में अल्पविराम भूल गए थे। जैसे-जैसे मैं जाँच करता रहा, इससे कंपनी की प्रगति में अत्यधिक सुधार हुआ। इससे मेरे आस-पास के अन्य लोग भी लगातार जाँच करते रहे। कुल मिलाकर, मनुष्य एक ऐसा प्राणी है जो मानदंडों के अनुरूप रहना पसंद करता है, और यदि मानदंड लगातार यह जांचना है कि कोई समस्या तो नहीं है, तो हर कोई इस तरह से कार्य करता है, और बहुत बड़ा लाभ होता है। दरअसल, जब हर कोई लगातार जांच कर रहा है, तो एक आदर्श उत्पाद मौजूद है। मैं इस परीक्षण – मृत्यु प्रमाण पत्र – को जीवन के सभी क्षेत्रों में लागू करता हूं, और अधिकांश बार मुझे लगता है कि दोबारा जांच करने के लिए समय लगाना उचित है।

इसलिए अगली बार जब आपसे कहा जाए कि उन्होंने वही किया जो आपने कहा था, तो दोबारा जांच लें। हो सकता है कि वे ‘हत्या का प्रमाणन’ निरीक्षण कानून से परिचित न हों.

चौथा नियम – “गधे का कानून”

हमारे विचार लचीले होने चाहिए

कभी-कभी कोई मुझसे बात करना शुरू कर देता है, और मैं अपने आप से कुछ इस तरह बड़बड़ाता हूं, “क्या बकवास है, यह सच नहीं है, यह बकवास है।” संदेह करना सही और स्वस्थ है, लेकिन कई बार मैं खुद से कहता हूं, “उसे अपनी बात समझाने का मौका दो।” एक पल के लिए आप जो सोच रहे हैं उसे रीसेट करें, शायद यह सच है?”दस में से एक मामले में यह मेरे पास जाता है, और मुझे यकीन है, मैं खुद जांच करता हूं, यह एक बहुत बड़ा लाभ है जिसे मैं खो देता, अगर मैं ऐसा करता बस एक गधा. मेरे साथ भी ऐसा ही हुआ जब मैंने एक व्याख्यान सुना कि “सब्जियां आपको मारने की कोशिश क्यों करती हैं?” मैंने शोध किया और देखा कि यह सच था, मैं पागल हो गया, मुझे और सब्जियां खाने की ज़रूरत नहीं है।

केवल गधा ही अपना मन नहीं बदलता. “गधा कानून” के बिना स्वतंत्र रूप से सोचना असंभव है। दिन में कम से कम एक बार चीज़ों पर अपनी राय बदलने की कोशिश करें। जब वे मुझसे कहते हैं, “ठीक है, आपने अपना मन बदल लिया है, वह क्या है?” मेरा जवाब हमेशा होता था “मैं गंभीर नहीं हूं, मुझे अधिक डेटा प्राप्त हुआ और मैंने अपना मन बदल लिया।”

अपनी राय बदले बिना आप लाभ नहीं कमा सकते, आपकी सभी राय आज की तरह सही नहीं हैं, और अपनी राय बदले बिना आप उन्हें सही नहीं कर पाएंगे। हम लगातार सीख रहे हैं.

“गधा कानून” को सक्रिय करें और अपना मन बदलें कि आप लोगों के बारे में क्या सोचते हैं, उन झगड़ों के बारे में जो आपकी गलती थी और आपने जिम्मेदारी दूसरे पर डाल दी। कानून कहता है- घटना की जिम्मेदारी लें और अपना मन बदल लें क्योंकि आप गंभीर नहीं हैं.

दूसरों के लिए “गधा कानून” भी कम महत्वपूर्ण नहीं है

दूसरों के लिए अपना मन बदलना भी बहुत कठिन है, इसलिए यदि कोई ऐसी चीज़ है जिसके बारे में हर कोई पैदा हुआ है और उसकी सच्चाई के बारे में आश्वस्त है, तो अपना मन बदलना बहुत कठिन होगा। गधा कानून को आत्मसात करने और लागू करने में समय लगता है क्योंकि हमारे लिए “गलती” स्वीकार करना कठिन है और शायद हम बेवकूफी महसूस करते हैं, लेकिन यह प्रयास करने लायक है, और हो सकता है, बस हो सकता है, आप “गधा कानून” को समझाने में सक्षम हों अन्य लोग।

“संदेह” – राय सत्य नहीं है

स्वतंत्र विचार में ऐसी कोई बात नहीं है कि हम “उसने कहा” को सत्य मानें, इसे सत्य नहीं, केवल एक राय माना जाता है। भले ही वह मैमोनाइड्स, आइंस्टीन या कोई अन्य हाड़-मांस का व्यक्ति ही क्यों न हो।

मैं खुद पर विश्वास करता हूं और बाकी पर संदेह करता हूं और मैं गंभीर नहीं हूं।

मनुष्य स्वतंत्रता से प्यार करते हैं और स्वतंत्रता में पनपते हैं, फिर भी मानसिक स्वतंत्रता के लिए समय निकालना भूल जाते हैं क्योंकि यह बहुत छिपी हुई है! इसलिए, किसी निश्चित मुद्दे पर संपर्क करते समय, 0 गलत या निराधार धारणाओं से शुरू करें, जटिल समस्याओं को हल करने का यही एकमात्र तरीका है, बस – स्वतंत्र विचार से। जब आपसे कुछ कहा जाता है, तो सोचें कि क्या इसका विपरीत भी सच है, सिर्फ इसलिए कि हर कोई कुछ करता है, इसका मतलब यह नहीं है कि यह सच है। इसका मतलब सिर्फ इतना है कि हर कोई ऐसा करता है।

कुछ सच हैं और कुछ नहीं

मैमोनाइड्स उन महान लोगों में से एक स्वतंत्र विचारक थे जो यहूदी लोगों के लिए उभरे थे। उनका मन निडर था और उन्होंने अनगिनत चीजों पर अपनी राय व्यक्त करने के लिए विज्ञान और तर्क का इस्तेमाल किया।

लेकिन ध्यान दें, ये केवल एक बहुत बुद्धिमान यहूदी की राय हैं, ये सिनैटिक टोरा नहीं हैं और ये हमें स्वतंत्र लोगों और स्वतंत्र विचारकों के रूप में बांधते नहीं हैं। मुझे आशा है कि मैं यहां जो कुछ भी लिख रहा हूं उस पर आपको भी संदेह होगा और आप इसे केवल मेरी निजी राय के रूप में देखेंगे। मैमोनाइड्स ने लिखा , “लेकिन यह उस महिला के लिए निंदा है जो हमेशा बाहर जाती है, कभी बाहर और कभी सड़कों पर, और पति को अपनी पत्नी को ऐसा करने से रोकना चाहिए, और उसे महीने में एक बार के अलावा बाहर जाने की अनुमति नहीं देनी चाहिए।” आवश्यकतानुसार महीने में दो बार।” निःसंदेह यह उनकी राय है और जहां तक मेरा सवाल है यह एक ऐसी राय है जो स्पष्ट रूप से गलत और अनैतिक है।

मैमोनाइड्स को पता था कि वैज्ञानिक दुनिया और आध्यात्मिक दुनिया के बीच अच्छी तरह से अंतर कैसे किया जाए जब उन्होंने उन्हें उत्पत्ति का कार्य और मर्कबाह का कार्य कहा। यह अलगाव अद्भुत है, और वास्तव में जो राय नहीं है उसे राय से अलग करता है।

कोई भी इंसान ऐसा नहीं है जो केवल सच्ची बातें ही कहता हो। आमतौर पर, जब मैं कोई किताब पढ़ता हूं, तो सबसे अच्छे में, 10% विचार लेता हूं और सबसे खराब स्थिति में – केवल 1%। यही हाल उन लोगों का भी है जिनसे मैं बात करता हूं, ज्यादातर बातें सच नहीं होतीं या विकृत होती हैं। इसलिए, किसी व्यक्ति को खारिज न करें क्योंकि आपने कुछ ऐसी बातें सुनी हैं जो सच नहीं हैं, और दूसरी ओर, किसी द्वारा कही गई हर बात को पूर्ण सत्य के रूप में न लें। हर बात के सच होने या कुछ भी न होने के बारे में “गंभीर” न हों, आमतौर पर छोटे हिस्से सच होते हैं, प्रत्येक मुद्दे का उसके गुणों के आधार पर मूल्यांकन किया जाना चाहिए, लेकिन हमारे सामने वाला व्यक्ति कौन है, इस पर ध्यान देना महत्वपूर्ण है।

किसी ने मुझसे कहा कि चैटजीपीटी अक्सर गलत होता है, यह सच है, लेकिन इसके उत्तर अभी भी औसत व्यक्ति के उत्तरों से अधिक सही हैं। प्रत्येक उत्तर का स्वतंत्र विचार के उपकरणों से अलग-अलग मूल्यांकन किया जाना चाहिए।

“कठोर कानून” से लाभ पाने के लिए, राय को तथ्य से अलग न करें, स्वयं सोचें कि क्या सच है और क्या सच नहीं है और किसी को इस तथ्य का फायदा न उठाने दें कि आप उस पर भरोसा करते हैं और आप तुरंत ऐसा करेंगे वह जो कहता है उसे स्वीकार करो. खुद सोचो। खुलकर सोचो.

हर चीज़ पर पुनर्विचार करें

दुनिया प्रौद्योगिकी के मामले में लगातार आगे बढ़ रही है जिससे हमें वास्तविकता को बेहतर ढंग से समझने में मदद मिलेगी, इसलिए खुद को नवीनीकृत दुनिया के अनुरूप ढालना आवश्यक है।

पुनर्विचार का विचार मूलतः हमारी मान्यताओं, मानदंडों और सिद्धांतों को चुनौती देने के इर्द-गिर्द घूमता है। यह हमारी धारणाओं और दृष्टिकोणों का आलोचनात्मक मूल्यांकन करने का एक बौद्धिक अभ्यास है, जो अक्सर समय के साथ हमारे अंदर गहराई से समाहित हो जाते हैं, और उन्हें नई अंतर्दृष्टि, साक्ष्य या दृष्टिकोण के आधार पर नया आकार देते हैं।

अपने प्रारंभिक वर्षों और पालन-पोषण में हम अपने परिवार, स्कूलों, समुदायों और संस्कृति सहित अपने पर्यावरण से एक निश्चित विश्वदृष्टिकोण प्राप्त करते हैं। उदाहरण के लिए, कुछ लोग यह मानते हुए बड़े हो सकते हैं कि सफलता रैखिक होती है और पदोन्नति, धन या मान्यता से परिभाषित होती है। हालाँकि, पुनर्विचार दृष्टिकोण के साथ, कोई भी सफलता के इस पारंपरिक दृष्टिकोण पर सवाल उठा सकता है और शायद यह महसूस कर सकता है कि सफलता को व्यक्तिगत रूप से बेहतर परिभाषित किया जा सकता है, जैसे कि एक पूर्ण नौकरी ढूंढना, स्वस्थ रिश्ते बनाए रखना, या समाज में सकारात्मक योगदान देना।

पुनर्विचार के अनेक लाभ हैं। यह व्यक्तिगत विकास और अनुकूलन क्षमता को सुविधाजनक बनाता है और हमें तेजी से विकसित हो रही दुनिया में नेविगेट करने में मदद करता है। अपनी मान्यताओं पर सवाल उठाने से, हम विभिन्न दृष्टिकोणों और विचारों के प्रति अधिक खुले हो जाते हैं, जिससे हमारे रिश्तों में सहानुभूति और समझ पैदा होती है। व्यावसायिक रूप से, पुनर्विचार नवाचार और समस्या समाधान को बढ़ावा देता है, और हमें काम करने के नए और बेहतर तरीके खोजने के लिए प्रेरित करता है।

पुनर्विचार करने की क्षमता हमें संज्ञानात्मक पूर्वाग्रहों के नुकसान से भी बचाती है। संज्ञानात्मक पूर्वाग्रह वास्तविकता की हमारी धारणा को विकृत कर सकते हैं, हमारे निर्णय और निर्णय लेने की क्षमता को धूमिल कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, पुष्टिकरण पूर्वाग्रह हमें ऐसी जानकारी को प्राथमिकता देने के लिए प्रेरित करता है जो विरोधाभासी साक्ष्यों को नजरअंदाज करते हुए हमारी मौजूदा मान्यताओं की पुष्टि करती है। यदि हम मानते हैं कि हमारा गृहनगर रहने के लिए सबसे अच्छी जगह है, तो हमें इसकी कमियों को खारिज करते हुए इसके सकारात्मक पहलुओं पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए। पुनर्विचार हमें ऐसे पूर्वाग्रहों की आलोचनात्मक जांच करने और अधिक संतुलित और सूचित दृष्टिकोण अपनाने के लिए प्रोत्साहित करता है।

इसे ही ले लो

और यदि आप यहां से कुछ नहीं लेते हैं, तो कम से कम इस कानून को लें जो स्वतंत्र विचार का सार है – हम अपने माता-पिता द्वारा हमारे अंदर लगाए गए पैटर्न और कानूनों में विकसित हुए या उस वातावरण से आए जिसमें हम बिना कुछ सोचे-समझे रहते थे – वे सच हैं या नहीं – अपनी हर राय या धारणा को दोबारा जांचें।

पाँचवाँ नियम – “बाज़ का नियम”

मैंने जो देखा है वह लाभ की एक शानदार शुरुआत है

किसी भी स्वतंत्र विचार में यह सबसे महत्वपूर्ण कानून है।

मैंने जो भी खूबसूरत चीज़ें हासिल कीं, उनमें से ज़्यादातर मैंने बस उन्हें देखा। 1998 में मैंने अपने कंप्यूटर पर एक ऑनलाइन कैसीनो का विज्ञापन देखा, जिसकी संख्या आज 888 है, और मुझे तुरंत आश्चर्य हुआ कि एक कैसीनो इंटरनेट पर कैसे सेवाएं प्रदान करता है।

आप जो देखते हैं उस पर विश्वास करें और लाभ के लिए उसका उपयोग करें!

हमने जो देखा, सुना या महसूस किया वह हमसे छीना नहीं जा सकता। अवलोकन के आधार पर आप जो कुछ भी देखते हैं, सुनते हैं, महसूस करते हैं, सूंघते हैं वह सब सत्य है जहां तक आपका संबंध है।

यह आपकी दुनिया है और यह आपकी है, आपको सोचने की आजादी है।

मैंने एक तरीका देखा

मैं हाल ही में अपने परिवार के साथ एक साल के लिए सिलिकॉन वैली में रहा ताकि बच्चे अंग्रेजी और अमेरिकी संस्कृति सीख सकें। जब मैं 10 साल का था तो मैं अपने माता-पिता के साथ दो साल तक सिलिकॉन वैली में रहा। इस अनुभव ने मुझे व्यवसाय में जबरदस्त बढ़त दिलाई और मैं अपने बच्चों के लिए भी यही चाहता था। इस बार, एक वयस्क के रूप में, मैंने व्यापार के प्रति अमेरिकी गंभीरता, आकार, संस्कृति, शिष्टाचार, आप्रवासन और शासन का लाभ देखा जो पूंजी के संरक्षण का समर्थन करता है, और तब मुझे पहली बार समझ में आया कि अमेरिकी कंपनियों के स्टॉक प्रीमियम पर क्यों हैं बाकी दुनिया की कंपनियों पर. मैं हमेशा सोचता था कि अमेरिकी कंपनियों की कीमतें बिना किसी कारण के ऊंची थीं। इस बार जब मैंने “हॉक लॉ” सक्रिय किया, और वास्तव में संयुक्त राज्य अमेरिका को करीब से देखा, तो मैंने मामले को समझ लिया। दरअसल, जब आप शेयर बाजारों के रिटर्न को देखते हैं, तो संयुक्त राज्य अमेरिका दुनिया में पहले स्थान पर है। और मैं इससे लाभ कैसे कमा सकता हूँ? जब मैं अमेरिका की कंपनियों का मूल्यांकन करता हूं, तो मैं उन्हें प्रीमियम देता हूं। सही मूल्य निर्धारण ही शेयर बाजार में लाभ का आधार है।

आप यहां पढ़ सकते हैं कि आप “तोता कानून” के संयोजन में इज़राइल में अमेरिकी पद्धति से कैसे लाभ उठा सकते हैं।

पढ़ाई से भी ज्यादा जरूरी है

अधिकांश समय कोई स्थापित शोध नहीं होता है और हम जो देखते हैं या महसूस करते हैं उसे आधार बनाना आसान होता है। उदाहरण के लिए, आप देखते हैं कि इथियोपियाई अधिक वजन वाले नहीं हैं और टेफ पर रहते हैं और अमेरिकी अत्यधिक अधिक वजन वाले हैं और गेहूं पर रहते हैं। यहां किसी शोध की आवश्यकता नहीं है, कोई भी अधिक क्रॉसिंग के साथ सीधे निष्कर्ष निकाल सकता है कि टेफ़ की तुलना में गेहूं के बारे में कुछ बहुत बुरा है।

कई बार मुझे प्रतिक्रियाएँ मिलती हैं “लेकिन कोई शोध नहीं है”, यह सच है, यहाँ तक कि थॉमस एडिसन के पास भी ऐसा शोध नहीं था कि “बिजली का आविष्कार करना चाहिए”।

डार्विन ने इसी कानून से अपना करियर बनाया

1830 के दशक में, चार्ल्स डार्विन ने एक प्रकृतिवादी के रूप में एचएमएस बीगल पर यात्रा की। उनकी यात्रा उन्हें अद्वितीय गैलापागोस द्वीप समूह सहित कई विविध वातावरणों में ले गई। वहां उन्होंने कछुए और फिंच जैसी संबंधित लेकिन विशिष्ट प्रजातियों को देखा, जिनमें से प्रत्येक अपने विशेष द्वीप के लिए अनुकूलित थी। विविधताओं से प्रभावित होकर, उन्होंने घर पर विभिन्न प्रजातियों और उनके वातावरण के बारे में और अधिक सीखा। इन अवलोकनों ने उन्हें प्राकृतिक चयन के सिद्धांत को प्रस्तावित करने के लिए प्रेरित किया, जो प्रस्तावित करता है कि प्रजातियां जीवित रहने के लिए लाभकारी अनुकूलन के माध्यम से पीढ़ियों तक विकसित होती हैं। इस प्रकार, डार्विन के गहन अवलोकन कौशल ने विकास की उनकी समझ को आकार देने में केंद्रीय भूमिका निभाई।

डार्विन अब तक के सबसे महान स्वतंत्र विचारकों में से एक थे।

खुद पर भरोसा रखें, भले ही आप पागल हों

जब आप बाज की तरह सतर्क हों, तो खुद पर भरोसा रखें।

यह स्वतंत्र विचार का सबसे महत्वपूर्ण नियम है। यह आपकी इंद्रियाँ ही हैं जो आपको अगले शिकार के लिए सुराग लाएँगी। दृष्टि की भावना सबसे महत्वपूर्ण है, न केवल हमारे मस्तिष्क का एक बड़ा हिस्सा हम जो देखते हैं उसे समझने में व्यस्त है। अवलोकन की सुंदरता यह है कि यह आमतौर पर आपके लिए अद्वितीय होता है।

आप अपनी आँखों से क्या देखते हैं? यहीं से समाधान शुरू होता है. क्या आपके पास प्रश्न या समस्या का व्यक्तिगत अनुभव है? यदि आप पागल नहीं हैं, तो यह माना जा सकता है कि यह आपके लिए सबसे सुरक्षित चीज़ है, जो आप देखते हैं, सुनते हैं, उसका उपयोग करें।

ध्यान बाज़ का गुण है

बाज़ अपनी ध्यान केंद्रित करने की क्षमता के लिए जाना जाता है, यह ध्यान को एक जगह केंद्रित करता है और फैलता नहीं है। यह एक ऐसी सुविधा है जिसे हमें अपनाने की सलाह दी जाती है। मानव मस्तिष्क का निर्माण इस तरह किया गया है कि वह एक निश्चित समय में एक चीज़ पर ध्यान केंद्रित कर सके, और जब हम एक चीज़ से दूसरी चीज़ पर कूदते हैं तो वापस आने में समय लगता है। आधुनिक दुनिया विकर्षणों और प्रलोभनों से भरी है, लेकिन बड़े विजेता वे हैं जो ध्यान केंद्रित करना जानते हैं। ध्यान और एकाग्रता व्यक्ति को स्वभाव से ही सूट करती है। हम जिस प्रकृति से आए हैं, वहां हजारों ध्यान भटकाने वाले संदेश, संदेश और वीडियो नहीं थे। हमारा ध्यान अक्सर एक जगह, एक चीज़ पर केंद्रित होता था। इसका हमारे जीवन पर बहुत बड़ा और लाभकारी प्रभाव पड़ता है, जब हम ध्यान केंद्रित करते हैं और वर्तमान में व्यस्त रहते हैं तो मस्तिष्क हमें पुरस्कृत करता है। ध्यान वास्तव में प्रेम का ही एक रूप है।

ऊपर से सब कुछ देखने के लिए

“हॉक” का नियम न केवल स्वयं को देखना और उस पर विश्वास करना है, बल्कि यह ऊपर से एक दृष्टिकोण भी है जो हमें वास्तविकता को अधिक निष्पक्ष रूप से देखने में मदद करता है, न कि केवल हमारे दृष्टिकोण से। मैं इसे पहले से ही स्वाभाविक रूप से करता हूं, लेकिन मुझे इसका अभ्यास करना होगा।

मेरे साथ काम करने वाले एक मित्र को निकाल दिया गया था, और मैंने उसे निकाल कर उसका बचाव नहीं किया। हम इस बारे में लड़े, और उसने कई वर्षों तक मुझसे बात नहीं की। एक दिन मैंने ऊपर से उसके साथ हुई लड़ाई के बारे में सोचा और महसूस किया कि मैंने अपना व्यवहार “उसकी रक्षा करने” से “सुरक्षा की कमी” में बदल दिया है। मैंने तुरंत उसे “24 सेकंड का नियम” कहा और माफ़ी मांगी। हम आज फिर दोस्त हैं.

व्यक्तिगत स्तर पर यह एक वास्तविक उदाहरण है, लेकिन आप जो कुछ भी करते हैं उसमें बड़ी तस्वीर महत्वपूर्ण होती है। हमारे पास अपने दिमाग में हर चीज़ की कल्पना करने की क्षमता है और जैसे कि “ऊपर से”। अपने दिमाग में चीज़ों का एक सिंहावलोकन देखने के लिए, और इस प्रकार समझने और दिलचस्प अंतर्दृष्टि प्राप्त करने के लिए, व्यवसाय और अपनी योजना वाली चीज़ों दोनों में इसे आज़माएँ।

क्या वजह है

जब कोई कुछ कहता है, तो यह समझने की कोशिश करें कि वह किस इच्छा से यह कहता है, उसने इसके बारे में कहां सुना है और क्या चीज उसे यह कहने के लिए प्रेरित करती है, संक्षेप में हमेशा एक कारण की तलाश करें और ऊपर से चीजों को देखने के लिए एक स्तर “उठाएं”।

किसी बातचीत या बहस में दूसरे पक्ष के तर्कों की वास्तविक जड़ तक पहुंचना महत्वपूर्ण है। हमने लगातार चीजों के कारण की जांच करने का अभ्यास किया, ज्यादातर चीजें जो घटित होती हैं उनका कोई न कोई कारण होता है। तो जब आप पूछेंगे क्यों? चीजों का कारण समझने का अभ्यास करें। हर चीज़ का कोई कारण नहीं होता, इसलिए आपको उससे सावधान रहना चाहिए। कभी-कभी परिणाम यादृच्छिक या अघुलनशील होता है और कभी-कभी आपको वहीं नहीं रुकना चाहिए, बल्कि आगे बढ़ते रहना चाहिए।

लेकिन याद रखें कि ऐसी चीजें हैं जिनका हम कारण ढूंढेंगे, कुछ हम नहीं ढूंढ पाएंगे, और कुछ हम तब पाएंगे जब हम पहले ही भूल चुके होंगे कि हम खोज भी रहे थे।

“पहाड़” पर स्थित होने से लाभ मिलता है

प्रत्येक प्लेसमेंट में हम कुछ लाभ की तलाश में रहते हैं। जब आप उच्च स्तर पर कैलकुलस का अध्ययन करते हैं, तो आपको दूसरों पर मानसिक बढ़त मिलती है। जीवन में सब कुछ सापेक्ष है.

कड़ी मेहनत न करने के लिए, हमारा स्थान महत्वपूर्ण है, युद्ध में नियंत्रित क्षेत्रों में स्थान महत्वपूर्ण है, जीवन में भी ऐसा ही है। इसे इस तरह से सोचें, पहाड़ से पत्थर फेंकना बहुत आसान है, आप बेहतर देख सकते हैं और पत्थर के लिए दूर तक उड़ना आसान है, अपने आप को पहाड़ पर रखें।

एक औसत गायक एनआईएस 1,000 कमाता है, एक औसत सॉफ्टवेयर डेवलपर एनआईएस 30,000 कमाता है। मासिक वेतन के मामले में खुद को अच्छी स्थिति में लाने के लिए पहाड़ पर खड़े होकर सॉफ्टवेयर डेवलपमेंट सीखना उचित है। यह सिर्फ एक स्थान का उदाहरण है.

“रिश्ते” में बस जाओ और कमाओ

जब हम इस निष्कर्ष पर पहुंचे हैं कि दोस्तों, माता-पिता, बच्चों, जीवनसाथी, रिश्तेदारों, सहकर्मियों आदि के साथ हमारे संबंधों में बहुत बड़ा लाभ है, शायद सबसे बड़ा, तो इसे बनाए रखने का सबसे सरल तरीका खोजना महत्वपूर्ण है। उन्हें विकसित करें.

जब आप स्वतंत्र विचार के माध्यम से किसी समाधान के बारे में सोचते हैं, जिसका अर्थ है “सबसे बड़े लाभ के लिए मेरे लिए सबसे कम प्रयास” तो आप इस निष्कर्ष पर पहुंचते हैं कि आपको उनके करीब होने की आवश्यकता है। सहकर्मियों के लिए यह आसान है क्योंकि आप उन्हें हमेशा कार्यालय में देखते हैं, इसलिए कार्यालय में रहना महत्वपूर्ण है।

जब आप दोस्तों के करीब रहते हैं तो यह आसान होता है, और वास्तव में आप देखते हैं कि बच्चों को सबसे ज्यादा मजा तब आता है जब वे अपने दोस्तों के करीब रहते हैं। अमेरिका में, जिसकी मैं इतनी प्रशंसा करता हूं, उन्होंने इसे नहीं समझा, और वास्तव में दोस्ती इजरायलियों की तुलना में बहुत उथली लगती है जो एक-दूसरे के बगल में रहते हैं और परिवहन की कोई आवश्यकता नहीं है।

माता-पिता और बच्चों पर

यहां तक कि जो माता-पिता अपने बच्चों के बड़े होने पर उनसे (“खुशी” कमाना) चाहते हैं, उनके लिए भी सबसे अच्छा तरीका उनके ठीक बगल में रहना है। इसी तरह वे रहते थे. असल में कार के आविष्कार ने हमारी मदद नहीं की, इसने हर किसी को बाकी सभी से अलग कर दिया। “लायन लॉ” के अनुसार हमारे दोस्त और हम दोनों सिर्फ आराम करना चाहते हैं और कड़ी मेहनत नहीं करना चाहते हैं, इसलिए एक अच्छे जीवन के लिए एक-दूसरे के करीब रहना महत्वपूर्ण है। कभी-कभी 5 मिनट की ड्राइव भी बहुत ज़्यादा होती है।

जब एक भालू हमारे पीछे भागा

जब कोई भालू आपके और आपके दोस्त के पीछे दौड़ रहा हो, तो आपको बस दोस्त से तेज़ दौड़ना है। आपको भालू से तेज़ दौड़ने की ज़रूरत नहीं है। आपका स्थान ही मायने रखता है.

कानून कहता है – हमेशा इस बारे में सोचें कि जीतने के लिए सर्वोत्तम बाधाओं के अनुसार आपको कहाँ खड़ा होना चाहिए। “शतरंज की बिसात” जो कि आपका जीवन है, उसे स्थापित करें, ताकि आपके पास जीतने का अच्छा मौका हो, जीवन में आपकी स्थिति सबसे महत्वपूर्ण चीज है ताकि आप कभी-कभी मिलने वाले अच्छे भाग्य का लाभ उठा सकें। पूरी मेहनत और समझदारी से ही आप भाग्यशाली बनते हैं।

जो मेरे चरित्र के अनुकूल हो उसमें प्रयास करना

आपको यह चुनने में प्रयास करने की ज़रूरत नहीं है कि समय कहाँ बिताना है, और यही “स्थान” का बड़ा रहस्य है।

मैं स्वभाव से ही अधीर हूं और चाहता हूं कि अभी सब कुछ हो जाये. निवेश और पोकर में यह एक नुकसान है क्योंकि दोनों के लिए बहुत धैर्य की आवश्यकता होती है। मुझे उसके बारे में पता है। इसलिए दोनों ही मेरे लिए सिर्फ शौक हैं, पेशा नहीं. दूसरी ओर, अधीरता उन व्यवसायों के लिए वास्तव में अच्छी है जहां चीजें बनाई जाती हैं क्योंकि यह मुझे अपनी अधीरता से हर किसी को धक्का देती है।

ऐसे काम करें जो आपके चरित्र के अनुकूल हों और आपको लाभ दें।

पेशा चुनने में प्लेसमेंट

उदाहरण के लिए, कोई पेशा चुनते समय, आँकड़े बहुत महत्वपूर्ण होते हैं, उदाहरण के लिए यदि वित्त पेशे औसतन 20,000 एनआईएस प्रति माह लाते हैं और डिज़ाइन पेशे 4,000 एनआईएस प्रति माह लाते हैं, जब आप वित्त में अध्ययन या काम करना चुनते हैं पेशे से, आप पहले से ही एनआईएस 20,000 के बेहतर शुरुआती बिंदु पर हैं। अगर कंपनी शुरू करने वाला औसतन कोई व्यक्ति प्रति माह दस लाख शेकेल कमाता है, तो यह और भी बेहतर है। कानून जीवन में हर चीज पर लागू होता है, यह पैसे का उदाहरण है, लेकिन इसे स्वास्थ्य, साथी चुनने या खेल पर भी लागू किया जा सकता है।

और इस सवाल पर कि पैसा कमाने की संभावना को अधिकतम कैसे किया जाए? एक ऐसी योजना बनाएं जिसमें यथासंभव अच्छे प्रतिशत शामिल हों।

यहां तक कि भोजन में भी आप “सेटल” हो सकते हैं

पोषण के मामले में भी, एक अच्छे सांख्यिकीय आधार का अर्थ है भोजन के मामले में दाहिनी ओर होना, इसके बारे में निःशुल्क पोषण में पढ़ें।

एक बच्चा जो मनुष्यों के लिए उपयुक्त भोजन खाता है, उसे दूसरों पर लाभ होगा, उसके लिए सोचना आसान होगा, खेल खेलना आसान होगा और संक्षेप में उसे दूसरों पर लाभ होगा और अच्छी स्थिति होगी।

छठा नियम – “शेर का कानून”

गोद लेना एक छोटा सा प्रयास है

शेर आराम करना चाहता है, कड़ी मेहनत नहीं करना चाहता और छाया में आराम से पड़ा रहना चाहता है। मनुष्य भी न्यूनतम प्रयास और आराम की इच्छा से प्रेरित होते हैं।

ऐसा कोई नहीं है जो छाया में नहीं रहना चाहता और हर कोई उसके लिए काम नहीं करना चाहता। एक है जो इसे स्वीकार नहीं करेगा. हाँ, लोग आसान काम में, सुखद आलस्य में काम करना चाहते हैं।

हमारी सोच भी आलसी है

हमारी तरह हमारी सोच भी अधिकतम लाभ के लिए न्यूनतम प्रयास चाहती है, समस्या तब है जब वह चाहती है कि आप ऐसा करें।

हमारा दिमाग कड़ी मेहनत नहीं करना चाहता, इसलिए हमारे दिमाग में ऐसे फ्रेम होते हैं जो पूर्ण विचार होते हैं। हमें हर बार किसी चीज़ के पीछे के विचार के बारे में सोचने की ज़रूरत नहीं है, विचार ही उचित विचार या उचित उत्तर निकालता है। अफ्रीका के सवाना में यह बहुत उपयुक्त था, क्योंकि यदि कोई ज़ेबरा हम पर हमला करना चाहता है, तो सोचने के लिए ज्यादा समय नहीं है, तत्काल कार्य योजना बनानी होगी। आधुनिक दुनिया में, यह आलसी सोच हमें विभिन्न समस्याओं और मानसिक पूर्वाग्रहों में डाल देती है। उदाहरण के लिए, हम उत्तरों को दोबारा जांचे बिना ही निकाल देते हैं, भले ही नए तथ्य हों। हम ईर्ष्यापूर्वक अपनी राय की रक्षा करते हैं, हमारी सोच हमारी तरह ही आलसी है। बड़ा लाभ यह है कि अगली बार जब आप कोई उत्तर या राय निकालें, तो उस पर पुनर्विचार करने का प्रयास करें और अपने मस्तिष्क से चिल्लाएं “इतना आलसी होना बंद करो!”

आपको यह समझने से लाभ होगा कि हर कोई शेर की तरह काम करता है, सिर्फ आप ही नहीं

अधिकतम लाभ के लिए हमेशा न्यूनतम प्रयास के संदर्भ में सोचना सही है। उदाहरण के लिए, मुझे एहसास हुआ कि मैं घर पर हमेशा प्लास्टिक की प्लेट पसंद करता हूं, और अब जब मैं इस खंड के बीच में था तो मुझे यह भी समझ में आया कि ऐसा क्यों है। प्लास्टिक की प्लेट हल्की होती है, और मुझे भारी कांच की प्लेट की कोई इच्छा नहीं है। यहां कोई परिष्कार नहीं है, केवल कानून के सार को आत्मसात करना है। अधिकतम आराम के साथ काम करना आसान।

यह “प्रयास का नियम” पुस्तक के सूत्र “थोड़े प्रयास से बड़ा लाभ” से जुड़ता है क्योंकि इसने मुझे इन सभी वर्षों में प्रेरित किया है, शायद दूसरों की तुलना में थोड़ा अधिक।

अब इस कानून को लीजिए और व्यवसाय में इसका लाभ उठाइए, व्यक्तिगत स्तर पर भी और राज्य स्तर पर भी, मान लीजिए कि लोग कम प्रयास में आराम चाहते हैं। “प्रयास” के नियम को “विधि” के नियम की आदतों के साथ जोड़ दें और आपको एक न्यूट्रॉन बम मिल जाएगा। उदाहरण के लिए, मैं हमेशा अपनी मेज के बगल में एक किताब रखता हूं ताकि मेरे लिए पढ़ना शुरू करना आसान हो।

टेस्ला और गूगल के साथ उन्हें कम मेहनत करनी पड़ती है

टेस्ला हमें आरामदायक बनाता है क्योंकि हमें ईंधन भरने के लिए गैस स्टेशन पर नहीं जाना पड़ता है; अमेज़ॅन हमें आरामदायक बनाता है क्योंकि हमें दुकानों पर नहीं जाना पड़ता है; नेटफ्लिक्स हमें सहज बनाता है क्योंकि सब कुछ हमें बिना चैनल पलटे पेश किया जाता है। सफल व्यवसायों की त्वरित समीक्षा से पता चलता है कि वे हमें पहले वाले व्यवसाय की तुलना में केवल सुविधा और कम प्रयास प्रदान करते हैं। यह पुस्तक आपको सहज भी बनाये, मेरी मेहनत बचाये और नियम तैयार कराये, यही आराम है!

Google हमें जानकारी खोजने और उस तक पहुँचने में न्यूनतम प्रयास की अनुमति देता है। इस पद्धति ने दुनिया को जीत लिया है क्योंकि यह आश्चर्यजनक रूप से सुविधाजनक है।

मैं वही ले लेता हूं जो मेरे करीब है

यदि आप चाहते हैं कि बच्चे सेब खाएं, तो इसे वहीं रखें जहां वे अधिकतर समय रहते हैं। आप कोई किताब पढ़ना चाहते हैं, तो उसे अपने बिस्तर के बगल में या जहाँ आप बैठते हैं, रख दें। आदत सहजता से शुरू हो सकती है.

मनुष्य, सभी प्राणियों की तरह, आम तौर पर दक्षता की तलाश करने और अनावश्यक प्रयास से बचने के लिए प्रतिबद्ध है – एक कानून जिसे कभी-कभी “कम से कम प्रयास का कानून” कहा जाता है। यह प्रवृत्ति स्पष्ट रूप से एक अस्तित्व तंत्र के रूप में विकसित हुई – ऐसे वातावरण में जहां संसाधन (जैसे भोजन) दुर्लभ थे, हमारे पूर्वजों को यथासंभव कम ऊर्जा खर्च करते हुए अपनी जरूरतों को पूरा करने की आवश्यकता थी। इस तरह, वे शरीर के तापमान को बनाए रखने या शरीर को चोटों को ठीक करने में मदद करने जैसे महत्वपूर्ण कार्यों के लिए ऊर्जा बचा सकते हैं।

आधुनिक दुनिया आराम करना चाहती है

आधुनिक दुनिया में यह कानून उन समाधानों को प्राथमिकता देता है जो हमारे जीवन को आसान या अधिक कुशल बनाते हैं। हम प्रौद्योगिकियों, सेवाओं और उत्पादों की सराहना करते हैं जो हमारा समय और प्रयास बचाते हैं क्योंकि वे हमें अन्य चीजों पर ध्यान केंद्रित करने से मुक्त करते हैं जो हमारे लिए महत्वपूर्ण हैं जैसे प्रियजनों के साथ समय बिताना या शौक पूरा करना।

शेर की खासियत जो आप अपने साथ ले जायेंगे

शेर मुख्य रूप से खुद पर निर्भर रहता है, इंसान के अलावा कोई भी उसका शिकार नहीं कर सकता। वह अपने कार्यों में अपने भाग्य के लिए स्वयं जिम्मेदार है। हम भी अपने प्रति जिम्मेदार हैं। बेशक इसके लिए संतुलन की आवश्यकता है क्योंकि दूसरों पर निर्भर रहना अच्छा है, लेकिन सबसे महत्वपूर्ण चीजों में आपको खुद पर निर्भर रहना चाहिए न कि दूसरे लोगों की दया पर। आपको वहां पहुंचने के लिए काम करना होगा।

सातवाँ नियम – “तोता कानून”

सिर्फ नकल न करें, सुधार करना बेहतर है

सफल, सुंदर, बचे हुए लोगों की नकल करने में बहुत कम प्रयास और भारी मुनाफा है।

मौजूदा सफल विचारों और चीजों को कॉपी करना और सुधारना ज्यादातर मामलों में पहिये को फिर से आविष्कार करने से बेहतर है। सोचिए कि आप एक घर बनाना चाहते हैं, बेशक सबसे बुद्धिमानी यही होगी कि आप अपने पसंदीदा घरों में जाएँ और अच्छे तत्वों की नकल करें।

बेशक, यह पहचानना जरूरी है कि कौन क्षेत्र में सफल है और कौन कम। गोंद की तरह सफल लोगों से जुड़े रहें और ठीक से अध्ययन करें कि क्या चीज उन्हें सफल बनाती है। प्लस500 और उन सभी कंपनियों में मैंने यही किया, जिनमें मैं शामिल था।

तोता दूसरों की नकल करने के लिए जाना जाता है। नकल से हमें भी फायदा होगा, लेकिन किसी ऐसे व्यक्ति की नकल करने से नहीं जो सफल नहीं है, बल्कि हम सफल लोगों से नकल करेंगे और उन्हें सुधारेंगे।

जब आप कुछ लेते हैं और उसमें सुधार करते हैं, तो उसी क्षण से वह आपकी हो जाती है, और लाभ आपके पास आता है। सोचें कि आपने जूते बेचने वाली सबसे सफल कंपनी से नकल की है, वे जूते कैसे पेश करते हैं, यह आपके वर्षों के अनुभव को बचा सकता है।

अधिक महत्वपूर्ण यह है कि किस चीज़ की नकल न की जाए

“तोता कानून” का एक महत्वपूर्ण हिस्सा यह जानना है कि क्या नकल नहीं करनी चाहिए। शायद “नकल करने के लिए हाँ” से भी अधिक महत्वपूर्ण। और कभी-कभी “असफल” की जांच करना महत्वपूर्ण होता है।

उदाहरण के लिए, यदि आपकी मुलाकात किसी ऐसे व्यक्ति से होती है जो “दिवालिया” है, तो पता करें कि किस कारण से वह इस स्थिति में पहुंचा। कई बार यह किसी साथी के कारण या किसी ऐसी बात के कारण होता है जिसकी उन्हें अपेक्षा नहीं थी या अहंकार के कारण होता है। मुझे हमेशा उन लोगों में दिलचस्पी रहती है जो सफल नहीं हुए, और जो सफल हुए – उनमें क्या सफल नहीं है। अर्थात्, “तोता कानून” दोहरा है – असफल की नकल करने में पूरा पागलपन भरा लाभ है, इससे समय और काम की बचत होती है। संभाव्य दृष्टिकोण से यह काम करता है, यह कानूनी है और कुछ नया आविष्कार करने की तुलना में कहीं अधिक स्मार्ट है।

ठीक इसी तरह से हमने प्लस500 का निर्माण किया, हमने लंदन की एक कंपनी में एक अच्छा बिजनेस मॉडल देखा, हमने एक समान बनाया और उसमें सुधार किया, जीवन के सभी क्षेत्रों से, यह एक महत्वपूर्ण उपकरण है, जब आप किसी को सफल देखते हैं, तो यह समझने लायक है उन्होंने यह कैसे किया। जब आप एक सफल सेवा देखते हैं, तो उसे एक नई कंपनी के लिए कॉपी करना और उसमें सुधार करना उचित होता है। जैसे-जैसे आप अभ्यास करते हैं और सुधार करते हैं, सफलता की संभावनाएँ बढ़ती जाती हैं।

“विकास” नकल करता है और सुधार करता है

विकास भी इसी प्रकार कार्य करता है। उसने मनुष्य को राख से बनाया। नकल किए गए जीव, नकल किए गए और बेहतर बनाए गए जीवित रहते हैं, बाकी गायब हो जाते हैं। प्रकृति ऐसे ही काम करती है. यदि कोई ऐसा लक्षण है जो मृत्यु का कारण बनता है, तो यह आमतौर पर अगली पीढ़ी तक पारित नहीं होगा।

आठवां नियम – “सर्पिल कानून”

पहले झटके में वांछित उत्पाद, सेवा या व्यक्तिगत क्षमता सामने लाना संभव नहीं है। यह उस तरह से काम नहीं करता. सर्पिल नियम में हम धीमे और निरंतर परिवर्तनों के साथ विकास का अनुकरण करते हैं।

प्रयास करें, प्रतिक्रिया प्राप्त करें, सुधार करें, पुनः प्रयास करें इत्यादि। हमारे मस्तिष्क में प्रक्रियाएं बिल्कुल इसी तरह काम करती हैं। उदाहरण के लिए, हम इसी तरह चलना सीखते हैं।

यह कानून बहुत महत्वपूर्ण है, और मैं अगले पैराग्राफ में इसके नाम का विस्तार करूंगा।

नाम जो कानून की व्याख्या करते हैं

“पुनरावृत्तीय रूप से” – सुधार या प्रगति प्राप्त करने के इरादे से किसी कार्य को बार-बार करने के इरादे से।

“चक्रीय प्रगति में” – एक सतत प्रक्रिया को संदर्भित करता है जिसमें प्रत्येक चक्र पिछले एक पर निर्माण करता है, एक सर्पिल के विस्तारित सर्कल के समान।

“एक प्रगतिशील लूप में” – इस शब्द का उपयोग एक ऐसी प्रक्रिया का सुझाव देने के लिए किया जा सकता है जो अपने शुरुआती बिंदु पर लौटती रहती है, लेकिन हर बार अधिक उन्नत स्तर पर।

“एक वृद्धिशील चक्र में” – यह अभिव्यक्ति बताती है कि प्रत्येक चक्र या दौर धीरे-धीरे पहले जो हासिल किया गया था उसमें जुड़ जाता है।

“क्रमिक वृद्धि में” – यह अभिव्यक्ति एक ऐसी प्रक्रिया को इंगित कर सकती है जिसमें प्रत्येक चरण या चक्र चीजों को सर्पिल की बढ़ती त्रिज्या के समान उच्च स्तर या तीव्रता पर लाता है।

“विस्तारित वृत्त में” – यह इंगित करता है कि प्रक्रिया का प्रत्येक ‘चक्र’ या चक्र पिछले चक्र की तुलना में बड़ा या अधिक उन्नत है, सर्पिल में बढ़ते वृत्तों के समान।

मैंने सदैव सर्पिल का प्रयोग किया है

मैंने जो कुछ भी किया उसमें मैंने हमेशा इस महत्वपूर्ण उपकरण का उपयोग किया। यह एक नई परियोजना शुरू करने में दो कठिनाइयों का समाधान करता है: एक, यह आपको और टीम को परियोजना में खींचता है क्योंकि इसमें कुछ ठोस है; और दूसरा, यह फीडबैक, बिल्डिंग, फीडबैक, बिल्डिंग का सबसे महत्वपूर्ण चक्र शुरू करता है जो एक ऐसी प्रक्रिया है जो स्वयं विकास का अनुकरण करती है।

Google की शुरुआत भी कोड की एक छोटी सी लाइन से हुई थी।

कार्य की शुरुआत किसी ऐसी छोटी चीज़ से करें जिससे आप प्रभावित हो सकें, कुछ ऐसी चीज़ से जो आपको उत्साहित करेगी और आपके लिए कार्य से विमुख होना कठिन बना देगी।

अपने लिए यह निर्धारित करें कि आप हमेशा बड़े या छोटे कार्यों को सर्पिल के कम से कम एक दौर में पूरा करें। अपने लिए कोई कार्य निर्धारित करना और उसे आंशिक रूप से करना अपने आप से झूठ बोलने जैसा है। छोटे-छोटे कार्य महत्वपूर्ण होते हैं क्योंकि उनसे हमें पूरा करने और समापन का आनंद लेने की आदत होती है। जो कार्य आपको प्राप्त हुए और कहा गया कि आप करेंगे – उन्हें करें। दूसरों से या स्वयं से झूठ न बोलें क्योंकि इसका आपके जीवन पर बहुत बड़ा प्रभाव पड़ता है। आप इसका अभ्यास उन दैनिक कार्यों में कर सकते हैं जिन्हें आप अपने लिए लिखते हैं – बस यह सुनिश्चित करें कि वे सभी पूरे हो गए हैं।

ध्यान रखें, खोने पर लोगों के पास आमतौर पर एक बहाना होगा कि क्यों नहीं। अपने आप पर एक उपकार करो, विजेता बनो, पराजित नहीं।

सर्पिल में पहला कदम उठाएँ

सर्पिल कानून में ‘पंक्ति को छूने’ या ‘पहला कदम’ महत्वपूर्ण है। हमारे लिए किसी चीज़ को शुरू करने की तुलना में उसे रोकना अधिक कठिन है। इसलिए किसी भी चीज़ को शुरू करने में बड़ा फायदा होता है, भले ही वह एक छोटा कदम ही क्यों न हो। अर्थात्, हमारे किसी भी लक्ष्य में, प्रारंभिक कार्रवाई करके यह समझना शुरू करना कि हमारे सामने क्या है जो हमें अधिक जानकारी देगा या हमें पथ को समझने की अनुमति देगा, और कभी-कभी अनुभव से अतिरिक्त जानकारी का पालन करते हुए, हम निर्णय लेंगे बस हार मान लेना. अगर मैं जानना चाहता हूं कि क्या मनोविज्ञान एक पेशे के रूप में मेरे लिए उपयुक्त हो सकता है, तो मैं एक प्रसिद्ध मनोवैज्ञानिक द्वारा लिखित पुस्तक पढ़कर “पहला कदम” उठाऊंगा या “संपर्क के लिए प्रयास” करूंगा। इससे मुझे विषय को बेहतर ढंग से समझने में मदद मिलेगी और यह भी समझ आएगा कि क्या यह मेरे लिए उपयुक्त है।

आईडीएफ परिभाषा के अनुसार, संपर्क के लिए प्रयास तब किया जाता है, जब कोई बल जो युद्ध के लिए तैयार होता है, घात लगाकर या चलते हुए, दुश्मन का पता लगाता है, सीमा को सीमित करता है और उस पर हमला करता है। कुल मिलाकर, मैं ऐसी स्थिति में हूं जहां मैं दुश्मन को देख, देख या सुन सकता हूं और फिर मुझे उससे निपटना है।

इजरायली सेना में आतंकवादियों और आतंकवादियों के खिलाफ युद्ध में इसका बहुत महत्व है। मैं इसका आधार समझ सकता हूं और यह सिद्धांत जो लाभ देता है वह यह है कि यदि दुश्मन को पता है कि आप उन पर हमला करने जा रहे हैं, तो वे भागने की स्थिति में आ जाएंगे। दुश्मन समझता है कि इजरायली सैनिक आखिरी क्षण तक दृढ़ संकल्पित है।

“पहला कदम” जारी करना

मैंने “पहला कदम” के साथ प्लस500 आईपीओ का प्रचार किया। मैंने एक सक्षम लेकिन अनुभवहीन अकाउंटेंट को लंदन में “संपर्क में पंक्ति” के लिए दरवाजे खटखटाने के लिए भेजा। पहले और दूसरे बैंकों ने हमें अस्वीकार कर दिया, लेकिन उनके माध्यम से हम दूसरे बैंकों तक पहुंचे। अंत में हम सफल हुए क्योंकि अनुभवहीन होने के बावजूद हमने संपर्क पर जोर दिया। किसी भी समस्या या आवश्यकता के लिए – संपर्क करना उचित है।

एक तर्क था कि ट्रेडिंग ऐप में नकली पैसा बनाना उचित नहीं है। समस्या के इर्द-गिर्द घूमने के बजाय, हमने बस दो समूहों को परिभाषित किया और जांच की कि उनमें से किस कंपनी को अधिक लाभ है – जब कोई विकल्प ही नहीं है या जब वर्चुअल मनी के लिए कोई विकल्प है। हमें स्पष्ट उत्तर मिला कि वर्चुअल मनी का विकल्प देने का वित्तीय लाभ भी है। हमने समस्या से निपट लिया.

नौवाँ नियम – “चींटी का नियम”

आप यहां जो पढ़ रहे हैं वह मेरे द्वारा किए गए तरीके से एक “विधि” बनाने का मेरा प्रयास है। एक ऐसा तरीका जिसे शायद आप “तोता” कानून के साथ इस्तेमाल करें तो वह यहां बिल्कुल खुश हो जाएगा।

चींटी कोई चतुर प्राणी नहीं है, लेकिन एक विधि की सहायता से वह चतुर चीजें पैदा करती है। एक चींटी को अपने जीवन के विभिन्न पहलुओं के लिए एक उच्च संगठित और व्यवस्थित प्रणाली के लिए जाना जाता है। चींटियाँ विधि से अत्यधिक लाभ कमाती हैं, और मुझे आशा है कि आप भी ऐसा करेंगे।

हर चीज़ के लिए विधि ढूँढ़ो

कभी-कभी केवल आदेश और संगठन ही जटिल समस्याओं को हल करने में मदद करते हैं। संयुक्त राज्य अमेरिका की सफलता इसी पर आधारित है। संयुक्त राज्य अमेरिका में सत्ता में आदेश शुरू होता है, तीन प्राधिकरण एक अच्छे अलगाव में।

सोचने और योजना बनाने के लिए हमें व्यवस्था और संगठन की आवश्यकता होती है। यही समलैंगिक जोड़ों का सार है – योजना बनाकर आगे बढ़ना। योजना बनाने के लिए हमें यह जानना होगा कि क्या व्यवस्था करनी है और क्या व्यवस्थित करना है। अपने आप को हर समय सरल बनाना और व्यवस्थित करना सिखाएं, अन्यथा चीजें जटिल और गड़बड़ हो जाएंगी।

सबसे पहले अपने आस-पास और अपने घर में सौंदर्यपूर्ण व्यवस्था बनाएं, फिर अपने सभी कार्यों को व्यवस्थित करें। आप बिना आदेश के महान कार्य नहीं कर सकते।

ऊर्जा के निवेश के बिना चीजें नहीं होंगी और गड़बड़ हो जाएंगी। और यदि हम उनका सरलीकरण नहीं करेंगे तो वे उलझ जायेंगे।

यहां तक कि छोटी-छोटी चीजों में भी – घर पर गिलास धोने के संबंध में मैंने एक विधि स्थापित की, हमने गिलासों पर नाम लिखा और परिभाषित किया कि हर कोई केवल अपने गिलास के लिए जिम्मेदार है, केवल वह ही इसका उपयोग करता है और वही इसे धोता भी है। इससे पहले, बच्चे एक दिन में 30 कप निकालते थे। आज 0. यह थोड़े प्रयास से बड़े लाभ (आप एक दिन में 30 गिलास नहीं धोते) का एक उदाहरण है (मैंने एक बार चश्मे पर नाम लिखा था)।

टेक्नियन में अध्ययन करते समय, मैंने अध्ययन से एक विधि भी प्राप्त की। प्रत्येक परीक्षा से पहले – तीन दिन का अध्ययन, सुबह 7 बजे से दोपहर 4 बजे तक, और हमेशा पिछले परीक्षणों को हल करके शुरू करें। यह एक ऐसा तरीका है जो काम कर गया क्योंकि मुझे बहुत अधिक प्रश्न नहीं पूछने पड़े। निःसंदेह, कभी-कभी आपको अपवादों की आवश्यकता होती है।

वही विधियाँ मैंने प्लस500 कंपनी में लागू कीं, लेकिन उन्नत किया – हमने विधियाँ बनाने के लिए लोगों को लाया। हमने यह सुनिश्चित किया कि हर कार्य की एक विधि हो।

व्यवस्थित करना

आदेश बुद्धि को सही ढंग से काम करने में मदद करता है क्योंकि जानकारी आसानी से उपलब्ध होती है।

एक निजी व्यक्ति के रूप में, ताकि हमारे कार्य व्यवस्थित हों, और हां, भले ही आप एक व्यवसाय हों – संख्याओं और अन्य चीजों की व्यवस्था करने के लिए लोगों को नियुक्त करना हमेशा लाभदायक होता है।

ऐसा नहीं है कि दुनिया के सबसे अमीर देश भी दुनिया में सबसे व्यवस्थित हैं: नॉर्डिक्स, कनाडा और संयुक्त राज्य अमेरिका। व्यापारिक कंपनियों और सेनाओं के लिए भी यही सच है। आदेश शक्ति देता है.

व्यवस्था के उप-उपकरणों में से एक है आदत, सबसे महत्वपूर्ण उपकरण। आदतें चरित्र का निर्माण करती हैं और धीरे-धीरे यह बदलती हैं कि आप कौन हैं, जब आप एक ही काम कई बार करते हैं, तो यह एक विधि है।

आदत एक विधि है

नियमित आदतें ही छोटे कदमों में आगे बढ़ने का एकमात्र तरीका है। सफल होने का एकमात्र तरीका छोटे कदमों में आगे बढ़ना है। इसलिए, जैसा कि साइकोमेट्रिक प्रश्न में है – सफल होने का एकमात्र तरीका नियमित आदतें हैं। यानी, नियमित आदतें ही आपके जीवन में समृद्धि के सूचकांक को बेहतर बनाने का एकमात्र तरीका है जिसे मैं सफलता कहता हूं।

एक आदत मूल रूप से किसी चीज़ को कई बार दोहराना है और जब यह ऐसी चीज़ है जो आपके लाभ में योगदान करती है, तो यह वास्तव में अच्छी है।

समस्या का इलाज करने की विधि है

लक्षण का इलाज करने की तुलना में समस्या का इलाज करना कहीं अधिक महत्वपूर्ण है। व्यक्तिगत जीवन में भी जब आपका बच्चा अपनी थाली साफ़ नहीं कर पाता, और व्यवसाय में भी। अधिकांश समय हम लक्षण का इलाज करते हैं क्योंकि समस्या छिपी होती है।

जब आप एक ही चीज़ को कई बार करते हैं, तो यह एक विधि है। समस्या समस्या है, लक्षण नहीं.

जेफ बेजोस, जिन्होंने ऐसी कंपनी बनाई जिसने लोगों के खरीदारी करने के तरीके को बदल दिया, ने यह शक्तिशाली वाक्य कहा: “आप लक्षण को ठीक नहीं करते हैं, आप उस समस्या को ठीक करते हैं जो लक्षण पैदा करती है – और यही पिछले 20 वर्षों में अमेज़ॅन की सफलता का रहस्य है ” ( इस यूट्यूब पर 12:3 3)। बाद में वीडियो में, मिनट 29:30 पर, बेजोस बताते हैं कि आपको अंतरिक्ष में यात्रा क्यों करनी चाहिए और खनिज क्यों लाना चाहिए। ख़ैर, वह हर चीज़ में सही भी नहीं है, और व्यक्ति को हमेशा संदेह करना चाहिए। स्वतंत्र विचार करने से, हमें एहसास होता है कि अन्य ग्रहों में खनिजों की तलाश करने की तुलना में अपने ग्रह की रक्षा करना बेहतर है। एक गलती जो एलोन मस्क भी स्पेसएक्स के दृष्टिकोण से करते हैं, अधिकांश समय, हमें इस बात का बिल्कुल भी एहसास नहीं होता है कि हमारे कार्यों के पीछे एक विधि है।

दीर्घकालिक समाधान के लिए सही तरीका खोजें न कि अस्थायी समाधान।

यह तरीका बुद्धिमत्ता नहीं है

चींटी एक बहुत ही मूर्ख प्राणी है, लेकिन सभी चींटियों को प्रबंधित करने के तरीकों के उपयोग के कारण, वे एक बहुत ही स्मार्ट तंत्र बन जाते हैं।

कई बार लोग विधि को बुद्धि समझ लेते हैं। आइंस्टीन ने विचार प्रयोगों के माध्यम से सोचने का एक अनोखा तरीका खोजा। उन्होंने तर्क दिया कि विधि सामान्य बुद्धि जितनी ही महत्वपूर्ण है। व्यवसायों और कंपनियों में यह देखा जा सकता है कि कई साल पहले आविष्कार की गई एक विधि भी व्यवसाय को वर्षों तक समृद्ध बना सकती है। आप जो कुछ भी करते हैं उसमें एक विधि छिपी होती है जिसके कारण आप ऐसा करते हैं। सवाल यह है कि क्या यह सही तरीका है? एक तरीका अनुमान लगाने से बेहतर है और यह भाग्य पर निर्भर रहने के बजाय सही कार्य की संभावना बढ़ाता है।

घर में किसी गड़बड़ी का समाधान ढूंढते समय, आपको सबसे पहले यह समझना होगा कि यह गंदगी क्यों है, न कि यह देखना चाहिए कि इसे कौन ठीक करेगा।

तरीकों के उदाहरण और जन्मजात प्रतिभा नहीं: जिस तरह से मेस्सी गेंद को ड्रिबल करते हैं, इज़राइल में सरकार का तरीका, जिस तरह से आप किसी से मिलते हैं उसका स्वागत करते हैं, जिस तरह से आप मुद्दों के बारे में सोचते हैं, स्वतंत्र सोच का तरीका वास्तव में सोचने का एक तरीका है।

खूबसूरती से गाना एक तरीका है न कि जीन, कोई भी सही तरीके से प्रशिक्षण लेकर गा सकता है।

दुनिया की सबसे बड़ी विधि का एक उदाहरण

संयुक्त राज्य अमेरिका आज दुनिया का सबसे शक्तिशाली साम्राज्य है। संयुक्त राज्य अमेरिका की महानता संयुक्त राज्य अमेरिका में जीवन की व्यवस्था है, संयुक्त राज्य अमेरिका में सरकार की प्रणाली ने वर्षों से संयुक्त राज्य अमेरिका को समृद्ध होने की अनुमति दी है। संयुक्त राज्य अमेरिका में सबसे बुद्धिमान या महानतम लोग नहीं हैं, लेकिन संयुक्त राज्य अमेरिका की प्रणाली लोगों को सही ढंग से और चतुराई से काम कराती है और यही आम भलाई है।

अमेरिका में हर चीज एक ऐसी पद्धति से विकसित की गई है जो खुद को बार-बार दोहराती है, यह उनकी महानता का हिस्सा है।