Богатство Строительство

Да, большая прибыль без особых усилий

практиковать заработок

В недавнем исследовании они обнаружили, что 75% молодых людей больше всего хотят быть богатыми. Вы можете стать теннисистом, тренируясь в теннисе, но вы не можете тренироваться, чтобы стать богатым. Вы можете практиковаться в заработке. И именно здесь многие люди падают. Деньги не обязательно связаны с мудростью или интеллектом, они связаны с тем, кто «тренировался» в соответствующей области. Это обучение, прежде всего, требует хорошего управления деньгами, деньги сегодня движут всем в мире, и лучшее обучение — это управлять своими деньгами с юных лет. Мой отец позволил мне распоряжаться своими деньгами с 6 лет.

тренировка

Я начал свое обучение в 12 лет, когда читал экономические разделы в газетах. На разделах экономики вы самостоятельно узнаете, в каких областях люди зарабатывают хорошие деньги за вложенные усилия. В то время я видел, что это в основном финансисты и недвижимость, а в 90-е годы я почувствовал, что это технологии.

До Plus500 я основал 4 компании за 10 лет и практиковался в зарабатывании денег в течение 20 лет, прежде чем запустить Plus500.

После 20 лет обучения

Plus500 — это компания, которая за последнее десятилетие заработала более 2 миллиардов долларов и торгуется в Лондоне, и на самом деле это метод, который мы разработали для получения большой прибыли без особых усилий. Метод до сих пор работает, без особых изменений в течение почти 15 лет с 2009 года. Нас больше нет, чтобы манипулировать методом, но мы, создатели методов, больше не нужны, мы пошли дальше, но все еще наслаждаемся плодами тот же метод.

То, что делают все остальные, ничего не значит

Одна из самых важных вещей — понять, что если все что-то делают, это не значит, что это правильно. Многие хорошие люди теряются в самой идее небольших усилий, потому что они были воспитаны на больших усилиях. Я не говорю «нет» большим усилиям, но хочу увидеть, какое наименьшее усилие принесет величайшую выгоду. Это неуловимо, потому что важно понимать, что мы ищем долгосрочную прибыль, потому что в долгосрочной перспективе моя прибыль обычно больше, чем текущая прибыль.

Twitter начинался с 8000 сотрудников, Илон Маск купил его и управляет им с 1500 сотрудниками, он работает еще лучше. Что это значит? что мы основываемся на том, что существует сегодня, и нам очень сложно представить иное будущее и без страха идти к нему. Постарайтесь работать над собой, проявлять свободомыслие во всем, что касается инвестиций.

Работаем с тем, что есть и от конца и до начала

Немного сложное для понимания предложение, но на примере оно будет понятно. Допустим, в бизнесе вам нужна анимация земли.

Люди, которые не закрывают задачи, начнут выдвигать всевозможные непрактичные предложения, которые не будут закрыты, например: «Давайте найдем в США компанию, которая специализируется на анимации, и попросим анимацию». Прямой блокировщик задач думает от конца до конца. начало «У меня есть анимация Земли» — как я ее взял?. Блокировщик будет искать нужную анимацию в сети и заодно даст фрилансеру ее скопировать. Это идея размышления. от конца к началу и работаем с тем, что есть!

работать с лучшим другом

Из главы о хорошей жизни мы сделали вывод, что в отношениях есть огромная выгода, то есть больше всего мы получаем удовольствие от простого общения с друзьями, объединив это с тем, что «большую часть дня в нашей взрослой жизни мы проводим на работе», а тут совсем сумасшедшая прибыль от работы с друзьями или лучшим другом. Это соединение двух различных идей, и в жизни и в свободном мышлении вы видите, что соединение нескольких факторов вместе обычно приводит к хорошему взрыву. Подумайте, как работают эти связи, хотя я не рекомендую их всем: водку Red Bull, сигарету и кофе, мороженое на торте или концерт в Кесарии. Если вы умеете заводить хороших друзей на работе, то еще лучше. В Black Jack Analyser, моей первой компании, мы начали над этим работать, я, Ури Виши, лучшие друзья со школы, это было действительно весело, сегодня я также понимаю, почему, мы оба зарабатывали деньги и работали с людьми, с которыми нам нравится общаться. большинство. Кстати, исследования показали, что люди, у которых на работе есть близкий друг, выдают гораздо большую отдачу, чем другие.

Будьте рядом с местом, куда текут деньги

евреи

Евреев вроде меня привлекают не только управление капиталом, азартные игры и страхование. Деньги текут туда, и так же, как если хочешь выпить и никому не мешать, рекомендуется пойти к реке, именно так и стоит оказаться возле реки денег. И есть конкретные области, между которыми течет река денег: управление капиталом, азартные игры, платежи и страхование. Добавьте к этому технологии, и вы получите то, что мы всегда ищем – скрещивание для получения большой прибыли с минимальными усилиями.

Чтение научных статей по экономике — это часть близости к деньгам, в течение многих лет это было мое единственное финансовое образование.

Закон «локации» в бизнесе

Закон «расположения», который проявляется в законах «малых усилий ради большой прибыли», идеально подходит для бизнеса и зарабатывания денег. Идея здесь состоит в том, чтобы выбрать область, которую легко воспроизвести для всего мира или для всей страны, а также область, в которой у вас есть некоторое преимущество.

Никто не будет вам аплодировать и говорить: «Ух ты, ты выбрал действительно сложную сферу и преуспел в ней», лучше выберите сферу, в которой вам легко добиться успеха, и заранее заработайте много. Скажем, «управление денежными средствами» для людей, которые хотят откладывать деньги для своих детей, звучит как нечто, что можно воспроизвести во всем мире, и вам следует проверить, есть ли в этом действительно успешные компании.

Получите ответ вместо того, чтобы корчиться в грязи

Закон о «локации» включает в себя очень важную вещь – получить ответ, в правильном ли направлении идет бизнес или нет. Допустим, я продаю какую-то услугу предприятиям, и мне потребуется 5 лет, чтобы просто узнать, хорош ли бизнес или нет, или, альтернативно, я изобрел карточную игру, о которой я узнаю в течение месяца, если у меня хорошее направление. Очевидно, что бизнес, который дает быстрый ответ, лучше, если он движется в правильном направлении, и тогда мы не потеряем годы. Во всех сферах бизнеса, которые я выбрал, я всегда искал область, в которой можно быстро получить ответ, если я иду в правильном направлении. На созданном нами фрилансерском сайте под названием «Бизриф» через три месяца я увидел, что он движется в совершенно кривом направлении, и действительно, мы его закрыли, но не стали тратить годы на борьбу с грязью. Те же люди, плюс двое, год спустя мы создали Plus500, и менее чем через 24 часа после запуска я получил ответ, что это будет отличный бизнес, и поэтому я также рассказал Шломи, Омеру, Галу и Элад.

Я поселился в Лас-Вегасе

Я выбрал азартные игры, когда увидел Лас-Вегас. Порог входа был действительно низким.

Формула, которую я совершенствовал на протяжении многих лет, началась с интереса к сфере, где люди кладут деньги в черный ящик из сферы азартных игр. Мне хотелось, чтобы им было удобнее, потому что комфорт – это на самом деле бизнес. Бизнес заставляет нас работать меньше и чувствовать себя комфортно и без трений. В-третьих, я хотел внести инновации в существующий и успешный продукт, который работает.

Вот короткая формула: успешный аналогичный товар + коробка, которая в него вкладывается + удобство + новизна.

ищите репликацию в другие места

В масштабном бизнесе бизнес может расти без вложения энергии или ресурсов, адаптированных к росту. Интернет предоставил именно такие возможности. Пример продуктового магазина — это бизнес без масштаба. И в этом вся суть коробки, я могу без труда продать тысячу столов для блэкджека. Коробка в этом стиле мне подходит, ищите ту «шкатулку», которая подойдет вам.

Гениальность заключается в том, чтобы найти хорошую модель, которая работает в определенном месте, скажем, в какой-нибудь игре, которая работает в Нидерландах, а затем воспроизвести ее для остального мира. Примерно то же самое мы сделали в Plus500, познакомившись с другими успешными компаниями.

Сосредоточиться на! Сосредоточиться на одной идее, «главной идее», и в первые годы сосредоточиться только на ее продвижении и улучшении по измеримому параметру. Основная идея может заключаться в том, чтобы тиражировать этот бизнес в других странах.

рулон

Спиральная модель означает, что есть один измеримый параметр, который можно относительно легко улучшить. В компаниях, которые я основал, прогресс всегда шел по спиралевидной модели: постоянно замыкался круг и улучшался оттуда, а затем переходил к все большему и большему кругу. Это очень важно для построения великой компании. Маленькая трещина, а затем большая трещина, и вы всегда будете связаны с реальностью. начните с маленького шага.

в основном заниматься, а не заботиться и еще одна важная вещь

Моя прибыль наша

Вложение усилий в основном, а не в уход – это именно минимальные усилия для получения максимальной прибыли. Звучит банально, но не многие люди все время останавливаются и думают: «Я сейчас в основном занят или зря теряю время?»

Это приобретенная черта, и с ней не рождаются, она часто приобретается из личного опыта и понимания того, что не способствует моей прибыли, которая не обязательно является финансовой прибылью.

Как в книгах, что целое число иногда занимает одно предложение, это главное.

У каждого есть своя прибыль, это может быть здоровье, деньги или даже удовольствие делать добро другим, короче все это прибыль. Чтобы чем-то заняться, нужно в первую очередь думать о своей прибыли, иначе вы просто играете, причем обычно играете плохо и разбрасываетесь. Сосредоточение в основном, по опыту, обычно встречается у людей, которые выросли в условиях финансовой или эмоциональной нехватки в жизни и с годами осознали, что всегда можно сделать сотни дел, но только несколько из них дадут максимальную прибыль. Когда мне было 24 года, я был в доме богатого игорного бизнесмена, и он два часа рассказывал о своем сайте. Но одна фраза, которую он сказал, с тех пор запечатлелась в моей памяти: «Определить, сколько стоит клиент и сколько мне стоит его привлечение, — это все мое дело». Когда он это сказал, я понял, насколько это важно.

Главный параметр в бизнесе — средняя стоимость клиента

Каждая компания или бизнес всегда может что-то измерить, поискать что-то измеримое. Желательно самое главное для прибыли компании.

Допустим, вы продаете лекции, а затем проверяете, сколько вам обходится лид, заинтересованный в лекции и покупающий у вас.

Допустим, на каждые 10 заинтересованных людей приходится лекция. А лекция вам стоит 1000 шекелей. Заинтересовано, стоит вам 100 шекелей.

Итак, в кампании, которую вы сделаете, вам стоит привлечь заинтересованного человека за 100 шекелей.

Это самая важная часть бизнеса, она позволяет вам знать, где вы находитесь.

Теперь у вас есть коэффициент конверсии: зашел на сайт > заинтересовался > лекция.

Важно знать, что каждая кампания имеет разный коэффициент конверсии лекции.

Я значительно упростил пример, но когда вы поймете путь ваших клиентов и коэффициент конверсии на каждом этапе, вам будет легко понять, улучшили ли вы что-то. Самое удивительное в том, улучшились ли вы, — это знать, в каком направлении вам следует двигаться. Нет людей, которые знают «путь», не получая подсказок, есть люди, которые соответственно измеряют и совершенствуются. Отсюда, конечно, вытекает очень важный момент: знать, сколько денег стоит привести клиента.

Важная часть этого раздела

Самое интересное заключается не только в том, чтобы в основном справиться с этим, но и сосредоточиться на нем, принять его, удивить, заставить его применить, несмотря ни на что, сделать так, чтобы основная часть произошла, и позаботиться о ней, и в этом и есть новшество. Не только понимать, что главное, но и лазерить на это, у меня уже закончились образы. Например, я еще в юном возрасте понял, что для поступления в Технион, ведущий университет Израиля, нужны математика и физика, но не нужен французский язык. С того момента, как я это узнал, я ни разу не ходил на уроки французского.

Преподавательница позвонила мне с радостной новостью о Иове, она, насколько она была обеспокоена, так и подумала: «Я отдаю тебя на аттестат зрелости с 50 баллами по французскому тесту», я ответил ей на иврите, потому что я просто не знал французского.

Добрый вечер, Жаклин.

«Мне это не нужно для Техниона, добрый вечер, Жаклин». Я знал, что важно: математику и физику, и я был лучшим учеником в мире по ним и худшим учеником в мире по французскому языку. Дело в лазере главное и полном пропуске на лечение.

На вступительный экзамен по французскому языку я пришел ради интереса, переписал из словаря, который мне разрешили принести, и вот так было мое сочинение к вступительному экзамену: «Этот словарь написал Жан…» Вот так единственное, что я увидел в конце словаря, что можно скопировать. Недостаточно сосредоточиться главным образом, важно игнорировать терапевта.

Меня поранил орех в Шекме

Иногда, и правда в том, что большую часть времени это было для меня чрезмерным, трудно всегда быть на правильном пути. Например, на курсах в армии мы проводили учения военнослужащих в пустыне, когда одна из девушек из роты сказала: «Я остаюсь здесь, я не могу продолжать», я ей ответил: «Пока! «Потому что я знал, что учение индивидуальное, хотя и был командиром учения. В этой функции сложно быть сбалансированным, но я вас просто приручу, если вы считаете меня идеальным, ведь именно так вы обычно и поступаете, рассказывая истории, вы получаете только главное, что показывает, насколько велик писатель, а не трактовка с точки зрения писателя и главное с вашей точки зрения о неудачах и проблемных моментах тех или иных особенностей.

Как это поможет Plus500?

В Plus500 я уже имел большой опыт в основном в сфере торговых отношений, и поскольку в первые годы я был генеральным директором, а затем и задателем тона, не все занимались торговлей в основном с точки зрения своей природы, поэтому мы, как основатели, позаботились о развлечениях. К сожалению, черта рассеянности проявляется у большинства людей, но здесь вы можете ее изменить, для вас это будет небольшим усилием и большой выгодой.

Наша обычная фраза, когда кто-то чихал, была: «Как это поможет Плюс?» В конце разговора я всегда говорил: «Значит, мы закрыты, да?» Другой собеседник всегда думал на мгновение и говорил то, что мы закрыли. или не закрылся, но это было частью содействия закрытию. Еще одна моя постоянная фраза была «итак, мы синхронизированы», означая, что все знания и корректировки были сказаны. Но я предпочитаю «мы закрыты».

Это была наша прибыль, Plus500, и это очень приятно, когда у всех есть общая прибыль.

С самого начала истории мы, люди, собирались вместе ради нашей общей выгоды, будь то охота, компания, деньги, война или мир.

Инвестирование – это разумная игра

Правильное инвестирование накопленного вами капитала, являющееся формой азартной игры, является одной из самых важных вещей в жизни. Вот почему стоит научиться это делать, независимо от того, являетесь ли вы пассивным или активным инвестором.

В юном возрасте я нашел свое направление в продаже «азартных игр» (в играх, инвестициях и торговых системах) — не нужен инвентарь, не нужен первоначальный капитал и когда ты на правильной стороне — есть постоянная прибыль. Меня всегда тянуло к азартным играм, когда есть статистическая прибыль (так же, как выгодно продавать одежду). Я начал с малого (симулятор блэкджека), а оттуда перешел в самое большое казино в мире, Бурсу.

Важно прочитать инструменты как часть вашего пути к накоплению капитала. Не принимайте все сказанное здесь за правду, проверяйте все другими источниками и логикой. Вы должны рассматривать хорошие инвестиции как ставку с вероятностным преимуществом.

Моя жена Дана говорит детям: «Посмотрите на папу, он так много работал, учился, открывал компании, а я просто однажды сделал правильный выбор. И это самое главное в инвестициях, делать индивидуальные инвестиции, но в этом вы уверены». и они могут изменить ситуацию, даже если это одна инвестиция за 20 лет.

Прочтите много книг во всех областях, вы найдете в них пути, через которые прошли другие, и сможете сократить ваши процессы. Здесь я собрал рекомендации по отличным инвестиционным книгам .

Нулевое трение

Этот бизнес обеспечивает больший комфорт для клиента, а удобство покупки и эксплуатации продукта или услуги является важной частью, о которой часто забывают в процессе, потому что мы постоянно хотим добавить еще одну функцию.

Главное, что делает любая компания или бизнес – это чтобы люди работали меньше и чувствовали себя более комфортно. Это то, что движет нами большую часть дня, мы просто хотим работать легче. Получать то, что любим, не готовя это. Встретить идеального партнера, не будучи кем-то или чем-то, короче, отдохнуть, когда все работают на нас.

Мы видели на Plus500, что когда вы вводите суммы по умолчанию и не позволяете пользователю вводить сумму, это увеличивает использование и размер депозита, и это показывает именно закон — дайте пользователям работать легко, не имея слишком большого выбора. Я тоже думаю, что в этом и есть разница между iPhone и Android, iPhone намного проще.

В продажах может иметь огромное значение, если вы попросите Миюзера прислать вам что-нибудь или указать его номер телефона. Я не говорю, что не делайте этого, но в любом бизнесе важен плавный и беспрепятственный опыт. Вы можете пойти дальше и поискать такие компании и инвестировать в них. Эту простоту я увидел в Тесле, часов почти нет и приборная панель водителя совершенно чистая. Он полностью ощущает нулевое трение.

Apple Pay также обеспечивает отсутствие проблем — вам не нужно вводить адрес, вы нажимаете кнопку и хлопаете.

Деньги для молодых, потому что старики не голодны

Вы можете получить прибыль, когда поймете, что богатые старики не в курсе новых технологий.

Старые капиталисты обычно контролируют денежные средства в экономике. Но каждые несколько лет появляется новая технология, и «старики», такие как я, уже не знают, как перевести ее в деньги, и они тоже не особо голодны.

В 80-е годы это был персональный компьютер, в конце 90-х — Интернет, к 2008 году — мобильные телефоны, а сегодня, в 2023 году, именно ИИ изменит то, как мы общаемся с мобильными телефонами и компьютером. . У вас есть потрясающая возможность заработать деньги, когда такая технология вспыхнет, потому что старики и старые компании не знают, как ее есть, и будут исправлены.

Тут нечего особо думать, придется нападать как охотники.

Чтобы зарабатывать деньги, нужно следовать тенденциям и улучшать то, что есть.

Глобальное потепление и разрушение окружающей среды становятся все более тревожными. Например, в период с 1880 по 2021 год средняя температура Земли выросла более чем на 1 градус Цельсия, что привело к разрушительным стихийным бедствиям, таким как лесные пожары и ураганы.

По мере развития медицины население во всем мире стареет, а продолжительность жизни увеличивается. Например, глобальная ожидаемая продолжительность жизни увеличилась с 66,5 лет в 2000 году до 72,9 лет в 2021 году. Эта тенденция также способствует снижению рождаемости, поскольку коэффициент рождаемости снизился с 2,65 детей на одну женщину в 2000 году до 2,4 в 2021 году.

Дефицит воды усиливается, и около 1,5 миллиарда человек испытывают высокую уязвимость к воде. В то же время проблемы со здоровьем, такие как ожирение, растут, и в 2021 году они затронут более 650 миллионов взрослых во всем мире.

Спрос на электроэнергию растет из-за широкого внедрения систем кондиционирования воздуха, электромобилей и других технологий. Таким образом, количество используемых электромобилей во всем мире увеличилось с 3,2 миллиона в 2017 году примерно до 10 миллионов в 2021 году.

Средний класс расширяется, особенно в Индии и Китае, где совокупное население среднего класса, как ожидается, достигнет 3,2 миллиарда к 2030 году. В то же время концентрация богатства увеличивается: 10% самых богатых людей теперь контролируют 76% мирового богатства.

Зависимость от академических исследований для накопления капитала растет, что приводит к более конкурентоспособной образовательной среде. Между тем, время использования экрана увеличивается, особенно на мобильных устройствах: средний взрослый человек в 2021 году будет проводить на мобильных устройствах около 3 часов 43 минут в день.

Значение денег в обществе возрастает, как и тенденция к индивидуализму, когда все больше людей ценят «я» выше «мы». Например, процент одиноких взрослых в США увеличился с 37% в 1976 году до 50% в 2021 году.

По мере развития цифровизации различные системы становятся более эффективными и взаимосвязанными. Эта трансформация очевидна в медиа-ландшафте, который превратился из отдельных каналов в тысячи источников, включая социальные сети.

Возможности инженеров растут благодаря развитию аналитики и принятию решений на основе данных. Радикализация режимов также растет: экстремистские идеологии захватывают различные части мира.

Правительства предпочитают инфляцию повышению налогов как средство решения финансовых проблем. Это предпочтение привело к появлению «мегаев» и росту урбанизации: ожидается, что к 2050 году 68% населения мира будет жить в городских районах.

Производство энергии смещается в сторону фотоэлектрической или атомной энергетики, при этом мощность солнечной энергии увеличится с 227 ГВт в 2015 году до более чем 700 ГВт к 2021 году. Накопление человеческих знаний продолжает расти в геометрической прогрессии, при этом Интернет играет решающую роль в распространении знаний.

Чтобы лучше понять эти тенденции, рекомендуется изучить графические представления, например, предоставленные Visual Capitalist’s Signals.

Инвестируйте в свое здоровье

Лучшая инвестиция с наибольшей отдачей и определенной отдачей — это инвестиция в свое здоровье. Следите за тем, чтобы деньги не уходили на нужды здравоохранения – берегите свое здоровье и здоровье тех, за кого вы несете ответственность. Вы предотвратите болезни (это дешево) и при этом не будете лечить болезни (это дорого). Свободная мысль о том, как жить хорошо. В последние годы наметилась тенденция отвлечения средств на здравоохранение из других источников (например, поездок и питания), не тут-то было.

Как не потерять

Надежда – это не стратегия! Вы должны действовать мудро.

Поймите свой список предубеждений .

Минимизируйте (буквально максимизируйте) все, что для вас важно и нет, не только деньги: доходность денег, время, которое вы вкладываете в инвестиции, возможные разочарования. Я полагаю, что большинство из вас придут к выводу, что долгосрочные индексы являются предпочтительным вариантом.

Имейте хорошую (статистическую) базу — «закон базы» по сути означает, что вы всегда будете «стоять» за статистически хорошие проценты перед своими «конкурентами», чтобы добиться успеха. Например, если финансовые профессии приносят в среднем 20 000 шекелей в месяц, а профессии дизайнера — 4 000 шекелей в месяц, если вы выбираете финансовую профессию — вы уже находитесь на хорошей стартовой базе — 20 тысяч шекелей. Если в среднем тот, кто открывает компанию, зарабатывает миллион шекелей в месяц, это еще лучший показатель. Основной закон применим ко всему в жизни. Вот пример денег. Его можно применять к здоровью, выбору партнера или спорту.

Повысьте свою зарплату (намеренно это написано женским языком, но актуально для всех полов) — проверьте рынок, сколько вы зарабатываете в своей профессии, и просите о повышении каждый год. Если вы не считаете, что заслуживаете повышения, действуйте так, чтобы получить повышение: посещайте курсы, закрывайте задания, подчеркивайте свои успехи.

Не бойтесь покидать рабочее место – если у вас нехорошее положение и вы от него зависите – значит, вы зависите от другой стороны, которая не является вами. Поэтому действуйте так, чтобы не зависеть от места работы или любого другого фактора, который их определяет, свобода мысли и действий имеет решающее значение для успеха по каждому параметру. Проверяйте варианты, получайте новую степень, продвигайтесь по службе, только не зависьте от места работы. Таким образом, ваша зарплата также увеличится, потому что рабочее место, которое чувствует себя зависимым, пользуется этим.

И жесткой экономии больше нет.

Одна из вещей, которую я понял недавно с помощью свободной мысли, заключается в том, что скромность является важнейшей ценностью не только в вопросах денег, машины или духа, но важна во многих областях. Преимущество скромности в том, что вы не зависите от получения большего. Вы не будете гоняться за достижениями только ради созданного внешнего впечатления. Как много мы можем выиграть, если поймем преимущества скромности.

Во время выступления и дискуссии: Скромность дает вам возможность принять во внимание свою неправоту и изменить свое мнение. Это дает вам возможность погрешности.

Дом: Скромность позволяет понять, что действительно важно дома. Слишком большой дом требует тщательного ухода, подвержен все большему количеству поломок и поломок и не дает вам душевного спокойствия.

Автомобиль и продукты. Скромность при покупке автомобиля и продуктов разъединяет чувство потребления и материализма. Исследования показали, что материализм не приносит счастья.

Еда: выбор простых и скромных ингредиентов сделает наше питание более здоровым и сбалансированным.

Одежда: Скромность в выборе одежды в конечном итоге создает комфорт в нашей повседневной жизни, а также обеспечивает финансовую и экологическую экономию.

С уважением победителей и проигравших: Когда вы побеждаете скромно, вы не наживаете агрессивных противников. Когда проигрываешь скромно, это даёт гораздо больше мотивации и сил совершенствоваться.

На рынке труда: Скромность поможет развить хорошие и нормальные человеческие отношения, что может помочь в получении продвижения по службе.

Во всем, что вы делаете и хотите узнать степень скромности, вам следует задавать два вопроса: один — получаете ли вы от этого удовольствие независимо от других. Второе – если этому смогут позавидовать другие и если вы сознательно заставите других завидовать. Если ответ на первый вопрос отрицательный, а ответ на второй вопрос положительный, ситуация плохая. Вероятно, вы делаете что-то, чтобы на вас посмотрели.

Если ответ на первый вопрос «да» и ответ на второй вопрос «да», вывод таков: вам нужно проявлять осмотрительность, потому что ваше удовольствие от действия может вызвать зависть у других. Это действительно проблемная ситуация, так как самое сложное – не совершить действие.

Нанят на стероидах

Вы трудоустроены и хотите продвигаться по службе? Относитесь к компании, в которой вы работаете, как к своему бизнесу. Измените рабочую среду, продвигайте свои идеи, которые, по вашему мнению, изменят лицо общества, и, конечно, незаметно убедитесь, что все знают, что это вы продвигаете.

В конце концов, в частных компаниях талантливые люди продвигаются вперед, а талант развивается со временем, и при умной работе обратите внимание не обязательно на тяжелую работу, а на умную работу.

Покупай дешево, продавай дорого

Думайте о стоимости компаний свободно (независимо), потому что (цена) консенсус оценивается на рынке. Приведу пример: вы зашли в магазин на барахолке и увидели картину. Размышляя о его будущем потенциале, вы предположили, что он стоит 100 шекелей, но на самом деле цена составляет 50 шекелей — поэтому с вашей точки зрения покупка кажется стоящей, но вы всегда добавляете место для ошибки в оценке.

Войдите в режим охотника, который спокойно ждет добычу: не будьте активны — одна из наших самых больших трудностей — это терпеливо ждать, когда наши деньги не работают. Сделайте несколько индивидуальных инвестиций и терпеливо ждите положительных результатов. Большая трудность состоит в том, чтобы устроить засаду на добычу, не двигаясь с места.

В долгосрочной перспективе акции приносят самую высокую доходность среди всех активов и, следовательно, являются лучшим активом для долгосрочного владения, поскольку они не теряют доход от торговых комиссий. Инвестирование в индексы через ETF лучше для 90% людей, главным образом потому, что меньше людей покинут рынок и снова войдут на него. Ключ к успеху – оставаться на рынке в долгосрочной перспективе и не уходить. Люди часто выбирают неправильное время. Вы должны принять во внимание, что будут годы, когда вы потеряете даже 50% инвестиций. Но в долгосрочной перспективе, вероятно, это будет хорошо.

Будьте охотниками, а не добычей

В режиме охотника вам следует терпеливо ждать возможностей. Иногда проходят месяцы или годы, прежде чем появится возможность (вам предлагают присоединиться к новой компании, вы увидели дом по хорошей цене или теперь есть возможность войти в новую и прибыльную сферу). Когда она приходит, на нее нападают. Все, что вам нужно для успеха в этой области, — это несколько возможностей, вот и все.

Подумайте просто: действия, требующие трех шагов, более опасны, чем действия, требующие одного шага. Допустим, вероятность запутаться на ступеньке равна 20%; Шанс безопасно пройти три ступени составляет около 48%; Шанс пройти один шаг безопасно — 80%! Думайте просто – сложно, но того стоит.

При каждой инвестиции думайте и спрашивайте себя: «Как можно здесь проиграть?» Старайтесь входить в инвестиции там, где проиграть очень сложно – риск мал, а прибыль (потенциал роста) велика.

Наличные деньги (в банке, в купюрах, в гардеробе или где-нибудь еще, где не начисляются проценты выше инфляции) — отличный способ потерять деньги — каждый год они теряют свою ценность из-за инфляции.

Любят ли евреи деньги? и интерес?

Мне разрешено писать такое название, потому что я еврей.

Сложные проценты – это универсальный закон, одно из чудес света, а в инвестициях – один из самых важных законов. Когда вы инвестируете проценты, то есть дивиденды или любую другую прибыль, обратно в фонд, увеличение капитала огромно. Простой пример: инвестиции в размере 10 000 шекелей на срок 25 лет под 10% годовых принесут 110 000 шекелей. Это в 11 раз больше денег. Когда вы берете кредит, закон против вас, и кредитор использует закон во вред вам. Этот закон распространяется не только на деньги, но и на знания, способности и карьеру. Инвестируйте обратно то, что вы приобрели или чему научились, в улучшение своих способностей, это то, что делают умные и успешные люди.

Иезекииль Бомба пророка

Не пытайтесь предсказать рынок – это настоятельно рекомендуется, но в краткосрочной перспективе рынок является случайным. Так что не делайте этого.

Важная игра идет между краткосрочной и долгосрочной перспективой: в долгосрочной перспективе вы можете увидеть тенденции и прибыль, но наш инстинкт состоит в том, чтобы смотреть на краткосрочную перспективу и реагировать, а это разрушительно для прибыли. Инвестируйте на долгосрочную перспективу.

Не попадайте в сложные деловые ситуации. Это сэкономит вам много денег и головной боли.

Вы узнаете о вероятностях и разнице между словами «вероятность того, что сегодня будет дождь, составляет 10 %» и «сегодня будет дождь». Хорошая книга по теме: Голая статистика .

В каждой инвестиции или решении вы будете искать и понимать свое статистическое преимущество над другой стороной. Если я предложу вам полшекеля, когда вам удастся подбросить монету, а когда вам не удастся угадать — вы потеряете шекель, то при каждом подбрасывании монеты вы потеряете в среднем 25 шекелей, то есть 25% от вложенных вами денег — исчезнет. Вполне возможно, что после 10 выстрелов вы окажетесь в прибыли, но это ничего не доказывает – поймите этот момент и вы уже будете иметь большое преимущество. Большой потенциал роста и небольшой недостаток — это хорошие инвестиции или предприятия.

Если вы покупаете ETF, оставайтесь с ним до тех пор, пока вам не понадобятся деньги. В идеале дивиденды выплачиваются по сертификату, и тогда вы будете использовать его, а не деньги в сертификате корзины.

Не инвестируйте в конкретные акции или облигации, а только в ETF со всего мира по всем индексам.

В любом канале всегда инвестируйте на долгосрочную перспективу, от 5 лет и более. Быстрая прибыль приходит при долгосрочных инвестициях.

Никогда не инвестируйте, основываясь на гарантированном доходе из ненадежного источника. Например: «10% доходность квартир в Греции».

Где скрывается интерес?

Полностью игнорируйте рекомендации тех, у кого есть интересы, таких как инвестиционные консультанты и тому подобное.

По причинам комиссий лучше не связываться с хедж-фондами и тому подобными. Прочтите здесь, почему ETF лучше.

Думайте в долгосрочной перспективе и интерпретируйте тенденции лет, а не события сегодняшнего или вчерашнего дня. Гораздо легче увидеть годовые тенденции, такие как сокращение численности населения, переход на электромобили, влияние искусственного интеллекта на услуги, чем вчера Tesla упала на 15%.

Индексы (по ETF) и апартаменты — лучшие инвестиции для неопытных инвесторов.

Не бойтесь начинать бизнес или компанию. Это окупится, если вы проявите настойчивость и продадите хороший продукт или услугу.

Не «проходите мимо и игнорируйте» в деловых ситуациях – если вы чего-то не понимаете, копните глубже и поймите. Не можете понять – откажитесь от сделки.

Представьте себе инвестиции на пять лет вперед. Что бы ваше «я» из будущего сказало о сделанных вами инвестициях: «Мне следовало быть более агрессивным», «Я знал, что не следует доверять лжецам».

Хорошие инвестиции – это обычно инвестиционные возможности, которые другие не видят в своем будущем потенциале, например, компания, которая продается дешево и в будущем может восстановиться.

Умный партнер, неразумный партнер – различайте партнеров. Допустим, основатели компании х — не стоит думать, что все основатели сильные. Обычно один из них является самым важным, иногда — все. Но очень важно различать их.

Перестань запутывать свой разум

Большая сложность заключается в реализации, а не в идеях. Хороший способ реализовать это — написать список задач, которые необходимо выполнить в начале каждого дня, и убедиться, что все они выполнены. все они.

Во всем лечите проблему, а не симптом. Джефф Безос, создатель компании, которая изменила способ совершения покупок, сказал такую яркую фразу: «Вы не устраняете симптом, вы устраняете проблему, вызвавшую этот симптом». И в этом секрет успеха Amazon за последние 20 лет. лет» — 12:33 на YouTube вот это .

Консультанты с ограниченной ответственностью – большинство инновационных идей будут восприняты (или, согласно истории, были приняты) с большим подозрением. Лично я не большой поклонник советов о том, хороша ли идея или нет. Как говорил Ганди: «Сначала они игнорируют, затем смеются, затем дерутся, и в конце концов вы побеждаете». Если бы было ясно, что определенная идея хороша – все бы это сделали.

Очень важно распределять деньги и разумно вкладывать их в бизнес. также в стране. Уоррен Баффет делает то же самое в компаниях, в которые он инвестирует — это качество, которым обладают немногие лидеры и менеджеры.

Экономика подарков

С самого начала истории люди занимались взаимными уступками. Дарение и получение подарков – важная часть бизнеса, они создают доверие между людьми.

В бизнесе, в конце концов, есть связь между людьми, я все эти годы старался держать слово, хотя иногда грешил и не держал слово. Всегда старайтесь придерживаться того, что говорите. Дарить подарок стоит, не ожидая получить ответную реакцию с другой стороны, это повышает то, как коллектив компании воспринимает ценности компании.

Отзыв

Поощрение реальной обратной связи для постоянного совершенствования отличается от закона спирали: в спирали есть обратная связь, в этом законе мы поощряем людей давать друг другу реальную обратную связь.

Для улучшения нам нужна обратная связь . Люди боятся давать негативные отзывы, поощряйте их к этому. Вы можете узнать гораздо больше из отрицательных отзывов, чем из положительных отзывов. Обычно говорят, что за положительные отзывы не стыдно, отрицательные отзывы принять труднее. Иногда молчание — это негативная обратная связь, но всегда старайтесь, чтобы отношения или рабочее место были полностью прозрачными, к лучшему или к худшему. Если вы даете другим отрицательные отзывы, вы также получите отрицательные отзывы, и это действительно поможет вам двигаться вперед.

Ничто не дается легко

Одна из вещей, с которой я столкнулся за эти годы, заключается в том, что в бизнесе нет ничего простого, часто возникают сложности, о которых не задумываются.

Ничто никому не дается легко. Даже лучшие теннисисты стартовали с большим трудом. Даже самые простые вещи сталкиваются с неожиданными проблемами. Когда ты знаешь этот закон, то ты не удивляешься, когда застреваешь в проблемах, а наоборот, улыбаешься и вспоминаешь закон. Настоящая хитрость заключается в том, чтобы сначала усердно работать, а потом все пойдет легко.

Банан меняет бизнес

«Эффект банана» — в вашей компании важно, чтобы вы всегда «брали банан», то есть, когда кто-то из команды видит проблему или что-то, что нужно исправить, не игнорировать это, а стремиться за решением – не только проблемы, но и того, что ее вызвало. Тенденция игнорировать «банан на полу» наблюдается, главным образом, в средних и государственных компаниях. Это зависит не от людей, но и от духа в обществе. В Plus500 и Play65 мы не оставили на полу никаких «бананов». Часто, когда вы работаете в упорядоченном месте с чистыми и упорядоченными улицами, легко нанять людей, которые собирают «бананы», потому что это то, что они видят повсюду, и по дороге на работу, также известно, что это снижает преступность.

Культура каждый день превосходит стратегию

В Plus500 я старался продвигать культуру скромности и идеального выполнения задач, а также заботиться о пользователях и никогда не лгать и не обещать, что они заработают деньги.

Культура заключалась в том, что мы делали что-то большое и продвигали свой бизнес на протяжении многих лет.

Мы нанимали только людей, которые хотели сделать что-то большое, не выставляя это напоказ, тихих людей, но со сверхспособностями. Это создало в компании культуру делать красивые вещи, а также привело к стратегии ориентации и открытия рынков, чтобы делать то, что хорошо для общества. Я также бесконечно повторял это предложение: «Делайте то, что хорошо для общества».

Стратегия время от времени менялась, но культура оставалась.

Вы слышите много модных словечек «мобильная стратегия», «бла-бла стратегия», неинтересно.

Культура каждый день превосходит стратегию.

думай красиво и чисто

Постоянное размышление является ключевым моментом, особенно для долгосрочного успеха. Талантливый менеджер может потратить 15 часов на размышления о целях своей компании, в то время как другие могут потратить только 5 часов. Это не делает вас умнее, но открывает больше идей. Мышление, как и ходьба, позволяет исследовать новые места.

Я помню время, когда я столкнулся с серьезной проблемой в своей карьере. Я провел бесчисленные часы, переоценивая и корректируя как краткосрочные, так и долгосрочные цели, сохраняя при этом главную идею на переднем плане. Такой подход в конечном итоге привел меня к успеху, который потребовал десяти лет настойчивости и самоотверженности.

Важно раскрыть суровую правду, а также представить, что ваш бизнес процветает во всем мире. Однажды я столкнулся с трудной ситуацией, когда мне пришлось столкнуться с неудобной реальностью. Осознав это и представив возможности, я смог направить бизнес в правильном направлении.

Слова имеют тот же вес, что и действия. Коллеги будут постоянно следить за вашим поведением, особенно если вы занимаете руководящую должность. Очень важно быть искренним в своих достижениях, поскольку мошенничество в конечном итоге будет обнаружено. Однажды я стал свидетелем падения коллеги, который фальсифицировал свои достижения, что в конечном итоге привело к потере доверия и авторитета.

Примите красоту, ведь она часто дает положительные результаты. Меня всегда привлекали эстетические пространства и впечатления, которые позволили мне создать среду, способствующую творчеству и успеху.

Последовательно размышляя, переоценивая цели, лицом к лицу сталкиваясь с проблемами и подчеркивая подлинность и красоту, вы можете достичь долгосрочного успеха в личной и профессиональной жизни.

Они выходят на сцену и предают

Мой 25-летний опыт ведения бизнеса показывает, что большинство людей будут обманывать ради денег. За эти годы я собрал с собой людей, которые не предадут ради денег или власти, они вместе со мной основали Plus500. Мой вывод, который может помочь и вам, заключается в том, что если вы даете человеку контроль над бизнесом и не можете его уволить, когда захотите, то очень вероятно, что он предаст вас из-за денег. Я видел это во всех компаниях, которые я основал и в которых принимал участие. Я помог многим людям стать богатыми, и я видел это и в них. Если вы владеете бизнесом, сохраните власть при себе, если только вы не захотите выйти из бизнеса.

Может быть, я бы тоже так изменял, я никогда не был в такой ситуации, но это хорошие люди, которые обманывают, наверное, человек меняется от денег, власти и зависти. Оно есть в наклоне сцены , в инструментах свободы. Вы вообще знаете человека, который не изменяет, но когда он видит деньги и власть, он меняется и становится новым человеком.

Эффект от сцены можно увидеть даже с «друзьями», которые сегодня у власти.

Выбирайте партнеров и давайте им проценты

Позже вы прочтете о моих партнерах в Plus500, каждый из нас привнес разные способности, сочетание способностей привело нас к созданию одной из самых прибыльных израильских компаний. В 2020 году компания заработала $500 млн чистой прибыли.

Здесь вы найдете сводку данных Plus500 .

У нас был опыт совместной работы в предыдущих компаниях, и они меня пережили. Одна из предыдущих компаний, которую мы называли BizReef, компания для фрилансеров, потерпела огромный провал. С той же командой и еще одной мы создали Plus500.

При выборе партнеров я всегда обращал внимание на ведущие университеты и университеты с хорошим, но не обязательно доказанным потенциалом. Я искал точки, указывающие на потенциал: учился по двум специальностям одновременно в Тель-Авивском университете, был офицером в армии, занимал центральное место в команде разработчиков в стартап-компании, работал в Google, работал в Intel и т. д. В основном я пользовался советом человека, который направил меня к нему или к ней.

У них всегда был процент в бизнесе, что заставляло их отдавать себя гораздо больше, чем обычно.

Лично мне, когда я работал в стартапе без процентов, мне это было вообще не интересно, и я был худшим сотрудником в мире.

Каждый день мы приходили «на работу», но для нас это была битва, а не работа, мы хотели победить. Каждый день мы принимали сотни решений, многие из которых были трудными, но в конечном итоге в Plus500, Play65, как и в других компаниях, приходилось принимать тысячи решений, пока система не была создана. И когда меня спрашивают, в чем секрет, это часть секрета – принимать тысячи хороших решений, иногда сотни в день.

Омар Элазари, командир командиров

Лучший технический директор в Израиле

Основатель Plus500 и суперпартнер.

Я познакомился с Омаром через наше с Эладом объявление в Интернете, когда мы вместе с Эладом искали основателя/технического директора для одного из предприятий, которые мы основали после play65 и до plus500. В рекламе Google Ads говорилось что-то вроде «Хватит быть болваном на рабском корабле, приходите в стартап. После короткого собеседования и нескольких логичных вопросов я понял, что это человек ценностей, решивший добиться успеха и добиться успеха». уверенность в своих силах, а тот факт, что он с отличием окончил Технион и был армейским офицером в боевой части, заставили меня довериться своей интуиции.

Омер проявил себя, и вместе со Шломи они быстро разработали отличный продукт и позволили нам как компании опробовать самые разные бизнес-стратегии, и таким образом мы быстро пришли к выводу, что предприятие, которое мы в то время разработали, представляло собой арену для фрилансеров в различных сферах услуг, в то же время отсутствовала бизнес-целесообразность, по крайней мере, не та, которая приносила бы деньги, чтобы она не была на вершине инвесторов, поэтому мы поспешили ее закрыть.

команда-победитель

Когда у вас сильная и быстрая команда разработчиков с глубоким пониманием бизнеса, это все равно, что водить Феррари, в то время как все остальные ползают на тракторах и пашут поля.

Работа между нами велась на уровне «что» нужно, обычно наедине, а дальше все делалось самостоятельно, когда понимание на высоком уровне, нет необходимости многое определять и это экономит много времени. работа и ненужное «хвастовство», например, документы, встречи, сводки и т. д.

Мне было ясно, что я хочу, чтобы он возглавил разработку Plus500.

Plus500 был шагом вперед с точки зрения сложности разработки — мы вошли в мир реального времени — то есть все должно быть очень быстро и оперативно, в финансовом отношении — все должно быть очень точно и просто — если брать финансовый мир. до того дня это было очень сложно, и это делало его простым и интуитивно понятным для конечного пользователя.

Омар и Шломи разработали серверную часть за очень короткое время, и она включала в себя множество-много систем — финансов, коммерции, маркетинга, платежей, управления клиентами, множество API и многое другое, и все должно было работать постоянно, безопасно и оперативно. очень точный и быстрый способ.

Семь месяцев рождения

Долгий путь с момента нашего запуска, всего 7 месяцев спустя, был полон хороших решений, которые мы приняли, а также большой удачи.

Одним из хороших моментов, которые мы сделали при разработке Plus500, было тестирование новых функций, которые мы разработали, или любого другого параметра, который мы хотели протестировать, используя тестовые группы, и сравнивали их с контрольной группой, поэтому мы знали, что постоянно движемся вперед и что все, что добавляется на платформу, обязательно улучшает или, по крайней мере, не вредит нашим бизнес-целям.

Технологическая сторона была очень значимой в Plus500 и давала огромное преимущество перед конкурентами, код был написан так, чтобы процессы были автоматическими и простыми. Вмешательство человека требовалось только в местах принятия решений или вмешательство в исключительных случаях — поэтому не было необходимости в торговых залах или поддержке по телефону — что в то время было очень неприемлемо в отрасли.

Наша технологическая база позволяла нам быстро вносить коррективы и изменения, например, во время кризиса с британским регулятором, когда нам пришлось заново одобрять всех клиентов, процесс, который у другой компании мог занять много месяцев, у нас занял несколько недель. отдавая при этом явный приоритет важным клиентам.

Хватит веселиться

Вопрос приоритетов важен и во всем, что делается, необходимо понимать – что важно, а что нет, что на первом месте, а что после – мало кто умеет ставить эти диагнозы. Омар прекрасно умел это делать и не тянулся за технологическими «авантюрами». Он всегда следит за тем, что приносит пользу обществу, используя технологии для достижения целей, имея в виду, что технология — это средство, а не цель.

Когда вокруг вас сильная команда, бизнес-решения принимаются намного лучше и точнее, а там, где есть только один человек, принимающий решения, креативность и способность к успеху снижаются.

При разработке Plus500 вопрос от Омера всегда был, что дальше и почему, есть огромное преимущество, когда разработчик понимает нужды бизнеса, а не пишет как попугай.

Элад Бен Ицхак, инженер по маркетингу

наш друг

Основатель Plus500 и суперпартнер.

В компании его зовут «Едидно», потому что в то время он начал разговоры с «Едиди».

Большой скачок в компаниях, которые я основал, произошел, когда мы наняли Элада на должность менеджера по маркетингу в Play65. В предыдущих компаниях не было никого, кто действительно отвечал бы за маркетинг. У Элада не было никакого маркетингового образования, за исключением того факта, что он был инженером-электриком и армейским офицером со степенью магистра с отличием Техниона. Гэл принес это на Play65. Прелесть Элада в том, что на первый взгляд не понимаешь, насколько он силен, но он, конечно, удивляет, причем не начальными способностями, а прогрессом.

После того, как мы покинули Play65 и основали Plus500, не было сомнений, что Галь и Элад продолжат работу со мной в следующей компании. Одним из хороших шагов Элада в Play65 было разослать игрокам настоящие доски для игры в нарды с логотипом Play65, который до сих пор можно увидеть по всему миру. Еще одним сильным шагом стала реклама на играх «Маккаби» в Тель-Авиве со звуком бросаемых игральных костей, когда диктор говорит «Play65». Это был гениальный ход, потому что шум игральных костей сразу ассоциировался с нами. Всегда ищите маркетинговые ходы с небольшими затратами энергии, но с большой прибылью.

Играть шесть-пять

Мы выбрали отличное имя для сайта по нардам, международное имя, которое легко было написать, и все доменные имена были доступны, мы назвали его Play65.

В Play65 мы искали толковых и деловых людей для маркетинга, потому что маркетинг основан на сотрудничестве с малыми, средними и даже крупными организациями. Мы пытались набрать команду пилотов для маркетинга, и даже выделили маркетинг в отдельную единицу от компании, буквально в отдельный офис, а кроме того каждого агента оценивали по его эффективности как отдельного субъекта, отдельной бизнес-единицы, и его зарплата была определена соответственно. Это сработало довольно хорошо, но команда пилотов зарекомендовала себя не так хорошо, как команда инженеров Plus500. Целью было не идти на компромисс в отношении качества сотрудников, и эта цель была частично достигнута.

Plus500 под брендом Coca Cola

В Plus500 маркетинг основывался на аналитике и цифрах, поэтому мы наняли инженеров, установили метрики и создали инструменты. Когда в маркетинге есть инженер, то все решения очень аналитические и это имеет значение. Элад, конечно, был инженером, который привел под себя инженеров в Plus500, а не в Play65, и они увидели разницу в уровне маркетинга. Маркетинг велся очень размеренно, были разработаны уникальные средства автоматизации и расчетов, которые создавали большое преимущество перед конкурентами – мы сказали инженерами?

«Свободномысленным» шагом было также закрытие спонсорства Plus500 с «Атлетико Мадрид», контракт был закрыт в течение недели, и таким образом мы обошли компании, которые находились в длительном процессе заключения с ними контракта — здесь мы применили принцип, который применялось и в прошлом в компании — «Когда увидишь возможность, используй ее!» Признаться, заключить контракт за неделю было очень трудно и приложено много усилий, но позже мы наслаждались годами легкой работы с сумасшедшим брендингом. Небольшая инвестиция для большой прибыли!

Шломи Вейцман, офицер и джентльмен

Ключ номер один

Основатель Plus500 и суперпартнер.

Мы пришли в Шломи, чтобы набрать качественных партнеров, через блестящих друзей. Когда мы с Эладом наняли Омера в BizReef, нашу обанкротившуюся компанию, которая занималась фрилансерами, мы спросили Омера, есть ли у него сильный друг-инженер, именно так мы познакомились со Шломи. Конечно, Омер был заинтересован в привлечении кого-то влиятельного в компанию, в которой он имеет долю, поэтому он привел с собой человека, которого он ценил больше всего, выдающегося президента, армейского офицера и личного знакомого Омера. Есть бинго.

Шломи был выдающимся президентом Техниона, он обогнал меня, потому что я был выдающимся деканом электротехнического факультета. Всегда старайтесь набирать людей сильнее вас, это сложно, но возможно, и второй момент — наймите кого-нибудь сильного и попросите его привести друга или еще кого-нибудь сильного.

Шломи работает аккуратно и точно понимает, что делает, удивительно видеть его искусство. Когда я писал код в первых компаниях, я сразу атаковал код, Шломи сначала характеризует и разбирается, задает вопросы, планирует наперед и только потом начинает писать, но не только то, что ему нужно, но и инструменты, которые помогут ему «отладить» раньше. он «выпускает» его. В команде QA с большим энтузиазмом относились к тому, кто сумел найти для меня ошибку.

Было удивительно видеть его прогресс в BizReef, а затем и в компании Plus500.

Я мог сказать, что он приближается, по его походке, у нее была особая голосовая подпись.

К его чести, он сыграл важную роль в успехе Plus500, он был важной частью многих наших хаков, в том числе криптовалюты, которую мы первыми в мире предложили в качестве конного контракта. Как архитектор программного обеспечения он спроектировал и разработал сервер вместе с Омаром. Получил ответственность за ядро сервера по управлению всеми торговыми операциями в режиме реального времени. Я тесно сотрудничал с ним в управлении финансовыми торговыми инструментами и рисками, которые являются основой системы. У нас была хорошая химия, взаимное оплодотворение, и мы прекрасно работали вместе.

В тот день, когда Ломко перестанет писать код и будет наслаждаться жизнью, Израиль потеряет одного из своих лучших разработчиков.

В компании его зовут Шломко, в честь знаменитой речи, которую его отец произнес на своей свадьбе.

Шломи, без сомнения, лучший разработчик в Израиле, пишет о том, как стать разработчиком программного обеспечения на высоком уровне:

• Обычно лучше начинать с раннего возраста, но никогда не поздно. Если вам нравятся математические и логические головоломки, то, скорее всего, программирование для вас.
• Крайне важно достичь комплексного понимания и разработать весь сквозной процесс, от работы с базами данных до пользовательского интерфейса и приложений, чтобы все было под вашим контролем.
• Вам следует поэкспериментировать с множеством различных технологий и языков. От объектной ориентации к функциональному программированию.
• Не зацикливайтесь только на определенной нише, стремитесь разбираться в больших системах на высоком уровне и быть близкими к бизнес-стороне по требованиям и пониманию.
• При описании системы думайте как можно более обобщенно и дальновидно, стремясь к созданию гибкого кода, учитывающего будущие изменения и требования.
• Развивайте личные побочные проекты, и это отличная возможность развивать их на языках и технологиях за пределами вашей зоны комфорта.
• Не бойтесь экспериментировать и ломать вещи. Всегда легко вернуться назад (например, с помощью git).
• Продолжайте учиться и оставаться в курсе событий в этой области через социальные сети и технологические сайты (например, Hacker News).
• Копайтесь в коде известных библиотек и учитесь на коде других. Работайте вместе с сильными людьми, желательно с более опытным наставником, чем вы.
• Вносите свой вклад в проекты с открытым исходным кодом и будьте активным членом сообщества, это будет во многом способствовать вашему личностному росту. Поделитесь своими знаниями через блоги или публикации в социальных сетях, поскольку это способствует более глубокому пониманию и открывает возможность для конструктивной критики.
• Создавайте автоматизацию повторяющихся сизифовых задач, чтобы сэкономить время и усилия.
• Примите революцию искусственного интеллекта, которая меняет сферу деятельности и образ нашего мышления.
• По большей части преуспеть смогут разработчики, которые постоянно учатся и совершенствуются. Они понимают сложные системы, взаимодействие между компонентами и цепочки событий. Они предвидят крайние случаи и готовятся к росту системы, принимая во внимание системные нагрузки, очереди, потоки данных, сложные запросы и обработку ошибок.

Волна в планке, 10 секунд многого стоят

Основатель Plus500 и суперпартнер.

Для меня его имя — «Нис» в честь НИС, что означает «новый израильский шекель». Мы с ним, бегуном на длинные дистанции, являемся одними из старейших партнеров и бегаем вместе уже более 20 лет, со времен интернет-казино. Если сравнить Гала с баскетболистом, то он универсал.

Гэл — специалист по продукту, который знает, как упростить продукт для обычного пользователя. Например, для Play65 Гал вывел сопоставление через таблицу, которую было легко понять пользователям, а затем аналогичную таблицу также в Plus и разделение экрана на две части: покупаемые инструменты в таблице выше и графики ниже.

Одной из вещей, которую мы продвигали на протяжении многих лет, было упрощение продуктов. Как говорится, «нет слишком простого, есть слишком сложное». Это важнейший закон успеха продукта.

Опыт научил нас, что если мы с Гэлом в чем-то соглашаемся, то обычно это хорошо работает. Так было со многими важными вопросами о продуктах, стратегии и маркетинге. Галь Даф, например, со спонсируемым «Эладом» «Атлетико Мадрид».

Галь был лицом IPO Plus в Лондоне вместе с Эладом Эвеном Ченом, который руководил бизнес-подразделением. Галь помогал убеждать банкиров, инвесторов, бухгалтеров и юристов.

Гэл умел тушить пожары, когда возникали проблемы с регулированием и приходилось совершать революции.

Мы с Галом знакомы со школы, его брат учился в моем классе.

Галь смело стояла перед журналистами и телевидением. В его интервью CNBC, которое я смотрел со стороны в студии и не мог говорить от волнения, я был поражен тем, как Галь так красноречиво говорил, когда нас пытались распять. Это было великолепное произведение.

В Plus500 Гал был разработчиком клиентской части и изначально отвечал за работу, а в процессе наладил и платежную систему, и контракты с клиринговыми палатами, и систему поддержки… большая ответственность — и все было сделано в срок. 7 месяцев!

Команда-победитель

Неустанное решение проблем имеет важное значение для успеха компании. Признание того, что любая задача выполнима, и принятие немедленных мер отличает успешных предпринимателей от тех, кто терпит неудачу. Это справедливо при работе с клиентами, поставщиками или сотрудниками: понимание их потребностей является ключевым моментом. Например, однажды застройщику пришлось помочь клиенту найти новый дом с лучшим видом, прежде чем согласиться продать свой участок. Хотя этот процесс занял время, настойчивость принесла свои плоды.

Умные и надежные люди часто становятся лучшими членами команды, чем те, у кого есть только опыт. Со временем опыт будет накапливаться, поэтому важнее работать с людьми, которым вы доверяете и которых цените. При приеме на работу оценивайте кандидатов на основе их потенциала, а не текущих способностей.

Крупные организации выигрывают от небольших автономных, но управляемых команд, как показывает Spotify. Может оказаться полезным проверить пригодность кандидата, предоставив ему возможность поработать над проектом в течение недели или двух. Очень важно, чтобы в проектной команде был один выделенный менеджер, который несет ответственность за успех проекта.

Крайне важно создать и поддерживать организационную структуру, которая позволяет хорошим людям процветать и чувствовать себя вовлеченными. Сотрудники уровня A, как правило, нанимают других сотрудников уровня A, тогда как люди уровня B нанимают сотрудников уровня C. Поддерживать высокий уровень таланта сложно, но полезно.

Простые структуры заработной платы и бонусов работают лучше всего, поскольку чрезмерно сложные или завышенные ожидания могут нанести вред. Адаптация вознаграждения к тому, что сотрудники могут контролировать, более эффективна, чем привязка его к внешним факторам.

Крайне важно найти баланс между свободой и дисциплиной посредством организационной культуры и найма дисциплинированных людей. Доверяйте своей логике при принятии решений и стремитесь к счастью в бизнесе, не чувствуя при этом полного удовлетворения.

Продуктивная и творческая рабочая среда требует внимания к деталям, от физического пространства до атмосферы. Поощряйте активный и позитивный подход и следите за тем, чтобы действия, предпринимаемые в организации, соответствовали культуре компании – решать проблемы лицом к лицу и всегда стремиться к прогрессу.

Хорошими людьми нужно не управлять, а только направлять. Таким образом можно управлять методом организации, а не ее менеджерами.

Маркет как Tinder

Модель слоя

В Tinder это называют уровневой моделью. Люди размещают фотографии, чтобы показаться богатыми, красивыми, умными и любящими семью. Это работает, потому что действует на нас на нескольких уровнях.

пицца

Дело не только в том, что пицца считается самой вкусной едой в мире в каком-то опросе, который я читал, и это тоже логично. В нем есть углеводы, белки и жиры, а также хрустящие кусочки. Все это у нас работает по нескольким механизмам. Вы не найдете такой натуральной пищи, которая бы содержала все это, поэтому она нова для нас и производит сверхреактивность, которую эволюция не подготовила для нас.

Продукт, который вы продаете по какой-либо причине

Чтобы увеличить вероятность того, что люди купят то, что вы хотите продать, играйте на нескольких уровнях вместе, это создаст сверхреактивность. Точно так же, как пицца и фотографии в Tinder. Например, вы увидите, что продукт: он есть у всех, сделает их красивыми и, кроме того, скоро закончится с полок. Предвзятости, которые вам следует использовать. Прочтите здесь о предубеждениях, на которых можно заработать, свободно думая для маркетинга, но будьте немного за пределами правды, а не лжи. Действительно большая прибыль — это когда продукт или услуга близки к тому бренду, который мы продаем.

Доверяйте только себе

Кто заботится о тебе?

В конце концов, больше всего о тебе заботишься ты, да, да, ты. Это не значит не доверять другим, а значит принять последнее решение и понять самому, почему ты его принял, и конечно же использовать свободное мышление. Нет эксперта, который лучше вас знает, что подходит именно вам в бизнесе, ваших деньгах и личной жизни.

Бизнес, построенный на развитии, эксплуатации, финансах, маркетинге и менеджменте. Предлагаю вам распоряжаться судьбой всех этих ведомств. Так я всегда поступал в компаниях, которые основал.

Мужчина с гелем в волосах в высотном здании

Что важно при открытии компании, что является очень деликатным и очень важным шагом, так это убедиться, что на вашем пути нет ни одного фактора, от которого вы зависите, который может вас подвести.

Если ваш бизнес зависит от определенного поставщика данных, убедитесь, что их два.

Если весь бизнес зависит от определенного контракта, который необходимо подписать для успеха бизнеса, попробуйте обойти его.

Во всех компаниях, которые я основал, я не хотел потерпеть неудачу из-за внешнего фактора, я хотел, чтобы «нет» сказали люди, которым я предлагаю продукт, а не старший менеджер с гелем для волос в высотном здании большого города. .

Вот почему я предпочитаю продавать товар или услугу частным лицам, а не компаниям или конкретной компании. Гораздо лучше зависеть от многих людей, потому что с ними легче связаться. Посмотрите на крупнейшие компании в мире: большинство из них начинали с продуктов для частных лиц, а не для компаний, B2C.

Самая важная фигура практически в любом деле

Для компании наиболее важно знать, какова средняя пожизненная ценность клиента, ltv — Life Value Value. Это может быть больше сокращений по странам. То есть датский клиент может стоить 5000 долларов США по сравнению с израильским клиентом, стоимость которого составляет 1000 долларов США. Это означает, что именно такую прибыль компания ожидает получить от этого клиента.

В маркетинге фраза «Дайте мне X, и я буду продавать ваш продукт» — это, по сути, выбрасывание денег, и это не поддается измерению.

Свободная мысль – это измерить в маркетинге, сколько стоит привести клиента, сколько он стоит, а затем знать, сколько вложить в привлечение клиента и можно ли заключить сделку так: «Я заплачу». вы на веб-сайте Yahoo 1000 шекелей за каждого платящего клиента». Если вы знаете, что платящий клиент стоит 2000 шекелей. Такой маркетинг означает, что ваша судьба в ваших руках. Вам просто нужно знать, сколько стоит ваш клиент, — систему, которая измеряет, сколько вы заплатили за платящего клиента в маркетинге.

Именно так вы должны строить все свои бизнес-системы, всем им нужны только люди, способные учиться и любящие свое дело, вот и все.

Вся цепочка поставок под вашим контролем

Если вы доверяете другим компаниям управлять вашим маркетингом, развитием, финансами или операциями, бизнес не в ваших руках, вы будете контролировать судьбу своего бизнеса. Не обязательно так должно быть с первого дня, но лучше, чтобы со временем вы контролировали всю продуктовую цепочку вашего бизнеса.

Посмотрите, например, как Tesla взяла на себя всю цепочку бизнеса: автомобиль, зарядные устройства, сеть зарядки, аккумуляторы, автоматический водитель, солнечные панели и веб-сайт, на котором продаются автомобили. Она не доверяет почти ни одной компании, которая может дать ей что-то существенное в ее бизнесе.

Цепочка поставок важна, потому что в конечном итоге вы сделаете ее лучшей и наиболее адаптированной к вашим потребностям.

Планы не имеют большого значения

В детстве я всегда слышал поговорку: «Если хочешь рассмешить Бога, расскажи ему о своих планах». Это нашло отклик во мне, когда я испытал значительные изменения в своей жизни. Я думал о карьере в сфере финансов, но у жизни были другие планы, и в итоге я стал работать в сфере азартных игр. Возможно, мои планы изменились, но я понял, что важно сохранять гибкость и адаптироваться к новым обстоятельствам.

Я помню, как мне впервые пришлось предложить идею компании-разработчику. Вместо того, чтобы создавать длинную презентацию, я написал несколько простых страниц, которые четко объясняли концепцию, с простыми цифрами и пояснениями. Результат? Будущие члены команды подхватили идею гораздо быстрее, чем если бы я проводил презентацию.

Когда мы основали Plus500, я сосредоточился на совершенствовании измеримых параметров для стимулирования роста. Например, когда мы запустили Plus500, я сосредоточился на выращивании уникальных трейдеров на деньги. Это помогло мне создать устойчивую и масштабируемую бизнес-модель.

Я всегда верил в то, что нужно делать что-то лучшее в мире, иметь четкую финансовую систему и быть увлеченным своим делом. Этот принцип помог мне создать компанию, которую я люблю, и к которой я стремлюсь каждый день.

Я также понял, как важно не копировать конкурентов слепо. Хотя учиться у других — это нормально, важно избегать простого «оседлания волны» и вместо этого сосредоточиться на инновациях и улучшениях.

Ставить клиентов на первое место стало ключевым фактором моего успеха. Принимая во внимание их потребности и предпочтения, я создал базу лояльных клиентов, которая помогла моему бизнесу расти.

На протяжении всей своей карьеры я видел ценность контроля критически важных процессов в компании. Например, аутсорсинг позволил мне создать более качественный конечный продукт, который легче изменить и улучшить.

В разработке программного обеспечения я научился минимизировать общение между командами и предпочитал использовать API для синхронизации. Такой подход упростил процесс разработки и повысил общую эффективность.

Я также открыл для себя силу работы в небольших командах. Когда я занимался программным проектом, в нашей команде было не более трех человек, что позволяло нам работать более эффективно и результативно.

Один урок, который запомнился мне, — это важность простоты. Для людей естественно усложнять вещи, но успех часто заключается в том, чтобы раскрыть суть процессов и проблем. Принятие простоты было важной частью моего пути.

За свою карьеру я научился концентрироваться на долгосрочном мышлении, постоянно стремиться к величию и решать сложные проблемы только тогда, когда они имеют значительную ценность. Чтение таких книг, как «Работа в обратном направлении», дало мне ценную информацию о том, как управлять крупными организациями и разрушать отрасли.

Работа с клиентами, сотрудничество с конкурентами, оптимизация процессов и понимание того, когда следует сдаться — все это уроки, которые я усвоил за свою карьеру. Перед началом проекта важно определить параметры успеха или неудачи, поскольку это помогает смягчить предвзятость и принять более объективные решения.

Наконец-то я научился не беспокоиться о том, что думают другие. Что действительно важно, так это то, как я вижу мир и чего хочу в нем достичь. Такое мышление помогло мне сосредоточиться на своих целях и добиться успеха в личной и профессиональной жизни.

Я предпочел бы нанять на эту должность женщину, если это возможно.

Возможно, потому, что женщины эволюционно созданы для ухода за детьми, это ощущается и на рабочем месте.

Неверно утверждать, что у женщин сердце «лучше», чем у мужчин, но я так считаю. Ибо это утверждение чрезмерно упрощает сложность человеческой натуры и увековечивает стереотипы. И мужчины, и женщины обладают уникальными сильными сторонами и качествами, которые могут внести свой вклад в работу. Вместо этого нам следует сосредоточиться на важности найма на основе таланта, навыков и соответствующего опыта, а не пола, но, несмотря на все приятные слова, я всегда предпочитал нанимать на эту должность женщину. У них меньше эго и они вносят свой вклад в социальную структуру. Я никогда не видел, чтобы женщина воровала из бизнеса, но я видел таких мужчин.

Однако исследования показали, что у женщин часто встречаются определенные черты и качества, которые могут быть полезны в профессиональной деятельности. Например, женщины, как правило, преуспевают в эмоциональном интеллекте, сочувствии и общении, что может способствовать созданию более атмосферы сотрудничества и поддержки. Кроме того, исследования показали, что женщины с большей вероятностью примут трансформационный стиль руководства, который включает воодушевление и мотивацию членов команды, а также поощрение личностного роста и развития.

В конечном счете, цель должна состоять в том, чтобы нанять на эту должность лучшего кандидата, независимо от пола. Принимая разнообразие и продвигая равные возможности на рабочем месте, организации могут извлечь выгоду из широкого спектра точек зрения, навыков и опыта, которые способствуют более эффективному принятию решений и решению проблем.

Искать генерального директора для компании – самое сложное

Основная проблема в том, что желательно иметь генерального директора, который создает методы, а не просто манипулирует существующим методом.

Для этого мне нужно обучить кого-то, кто знает, как разрабатывать новые методы и предлагать видение.

Мне никогда не удавалось сделать это хорошо, хотя я пытался много раз.

Лучше всего продвигать кого-то из бизнеса, но кажется разумнее купить компанию с генеральным директором, который знает, как разрабатывать методы, и назначить его генеральным директором в свою компанию.

Никаких долгов, пожалуйста

Я всегда создавал и управлял компаниями без долгов и кредитов. Даже на личном уровне я жил с тем, что имел. Причина, по которой я не брал кредиты и долги, заключается в том, что тогда вам придется ежедневно управлять долгом, а не думать и беспокоиться о будущем. Это возможно, если об этом заранее подумать, даже в риэлторских компаниях. Я всегда держался подальше от недвижимости, потому что для меня это слишком медленно. Когда вы оглядываетесь вокруг, вы видите множество людей, которые разбогатели на недвижимости, так что мне кажется, что это хорошая сфера деятельности.

Я бы посмотрел на тенденцию работы на дому и на то, как она приведет к новой недвижимости, возможно, рядом с Тевой и за пределами городов появится недвижимость, стоимость которой вырастет.

Скопируйте успешного эксперта

Если вы хотите стать успешным писателем, диктором или кем-то еще, что от вас зависит, посмотрите, кто успешен в этой области, и попытайтесь понять, что они делают иначе, чем другие. Скопируйте его и улучшите по-своему. Обычно тот или иной эксперт делает что-то, что выделяет его среди других. Например, если он успешный YouTube-блогер в США и предлагает людям деньги за забавные вещи, стоит попробовать ту же концепцию в других странах мира, это, конечно, всего лишь пример. Зачастую очень выгодно делать то же самое в другом месте, потому что есть большая вероятность, что то, что работает для одних людей, сработает и для других.

Дайте правду внутри

Скажите правду внутри себя, и тогда люди, которые с вами работают, отплатят вам тем же. Бесконечная истина поднимает бизнес на высоту. В Plus500 я всегда говорил всем то, что думаю на самом деле, не слишком приукрашивая, но да со смягчением, и так ко мне относились и другие.

В бизнесе предоставление и получение честных отзывов имеет важное значение для стимулирования роста, повышения производительности и поддержания здоровой рабочей среды.

Почему так важна обратная связь «да»?

• Повышение производительности. Обратная связь позволяет сотрудникам выявить свои сильные и слабые стороны и работать над улучшением общей производительности.
• Поощрение профессионального развития. Когда сотрудники получают конструктивную обратную связь, они могут сосредоточиться на развитии навыков, необходимых им для продвижения по карьерной лестнице.
• Укрепление доверия. Открытое общение и обратная связь действительно помогают установить доверие между членами команды, менеджерами и сотрудниками, что приводит к более крепким отношениям и более сплоченной рабочей среде.
• Улучшение сотрудничества. Положительные отзывы способствуют развитию культуры прозрачности и командной работы, при которой сотрудники чувствуют себя комфортно, обмениваясь идеями и сотрудничая в проектах.
• Повышение производительности. Решая проблемы и предлагая предложения по улучшению, обратная связь может привести к повышению производительности и эффективности внутри организации.
• Стимулирование инноваций: обратная связь побуждает сотрудников мыслить творчески, бросать вызов существующему положению дел и предлагать инновационные решения проблем.

Как эффективно давать честную обратную связь?

• Будьте конкретны — четко опишите проблему или поведение, с которым вы обращаетесь. Приведите конкретные примеры, которые помогут получателю понять контекст и последствия его действий.
• Используйте утверждения «Я» — формулируйте свою обратную связь с точки зрения вашей точки зрения и чувств. Например, скажите «Я заметил, что срок был пропущен» вместо «Вы пропустили срок».
• Сосредоточьтесь на поведении, а не на человеке. Убедитесь, что ваша обратная связь направлена на поведение или проблему, а не на критику характера человека.
• Будьте своевременны – предлагайте обратную связь как можно скорее после инцидента или наблюдения, пока ситуация еще свежа в памяти.
• Сбалансируйте положительные и отрицательные отзывы – признайте сильные стороны и достижения получателя наряду с областями, требующими улучшения. Такой подход делает обратную связь более конструктивной и легкой для получения.
• Предложите решения. Предложите практические шаги, которые получатель может предпринять для решения проблемы и улучшения своей работы.
• Поощряйте двустороннюю связь — предложите получателю поделиться своими мыслями, проблемами или вопросами по поводу обратной связи. Такой подход способствует открытому диалогу и помогает обеим сторонам глубже понять ситуацию.

Внедряя эти стратегии, предприятия могут создать культуру открытого общения и постоянного совершенствования, что в конечном итоге приведет к повышению производительности, повышению производительности и повышению удовлетворенности сотрудников.

Финансовое соглашение для хранения денег

У меня еще не было времени разводиться, и в ближайшее время я этого не планирую.

Многие люди теряют свое имущество и здоровье в результате развода. Ваша прибыль без особых усилий может быть, если вы заранее договоритесь о финансовом соглашении.

В бизнесе, как и в личной жизни, я стремился к большой прибыли, приложив небольшие усилия. Заключая финансовое соглашение, мы предотвращаем драки, ставим все на карту и спасаем адвокатов. Наша великая выгода очевидна, наша потеря – это временный дискомфорт. По финансовому соглашению другая сторона не обязана отказываться от причитающегося, обе стороны отказываются от борьбы в будущем. Если финансовое соглашение приводит к разрыву отношений, это хорошо, это просто показывает, насколько шаткими являются ваши отношения. Даже если мы поспорим о финансовом соглашении в течение нескольких дней, экономия за годы борьбы стоит того.

Даже при «разводе» деловых партнеров, сотрудников или учредителей лучше заранее определить правила расставания. Я не раз расставался с партнером, и все было ясно, поэтому мы не ссорились. Соучредитель действительно угрожал мне: «Я подам на тебя в суд», но меня это не тронуло, потому что я знал, что он богатый человек благодаря нашему знакомству, поэтому, пока я понимал, что ничего не сделал несправедливо по отношению к нему или это не было в правилах, все было в порядке. Кстати, от расставания он потерял только честь, а не деньги.

Не бывает задержек, есть плохой менеджер

Если вы хотите реализовать проект или задачу и видите, что она не движется, вмешайтесь. Зачастую между вами и поставщиком выступает посредник. Убейте посредника и подтолкните поставщика. Даже сегодня я давно не занимаюсь Плюс500, и хочу, например, продвинуть сайт «Свободная Мысль» и есть задержки в процессе, поэтому активирую ключ сайта сам. И каждый день я спрашиваю его, что происходит, и вижу прогресс. Есть вероятность, что он прочитает и этот текст, но это нормально. Никогда не допускайте отсрочек, продолжайте настаивать, иначе ничего не произойдет. Я никогда не был в компании или проекте, где мне не приходилось бы давить, решать проблемы и стремиться закончить как сумасшедший.

Выясните причину задержки и устраните ее.

Инвестиции в компании

• Покупать компании с хорошим менеджментом в кризис обычно выгодно. Когда компании с хорошим менеджментом находятся под давлением, они совершенствуются и становятся более эффективными (Facebook), компании с посредственным менеджментом и ниже деградируют, когда находятся под давлением (Teva).
• Понимание наших предубеждений как людей и механизмов их исправления. Здесь вы можете прочитать о некоторых из них. Основные предубеждения, которые важно укротить в инвестициях: игнорирование новой информации, получение информации, соответствующей нашей точке зрения, первоначальный якорь, боль от большой потери, а не удовольствие от прибыли, предвзятость к действию (лучше не искать). у мигающих экранов в стоках из-за этого), на основе информации, которую все знают так, будто что-то знаете только вы, Предвзятость думать, что вы лучше, чем есть на самом деле… и многое другое.
• Знайте свои ограничения.
• Процедура маркировки и классификации V предотвращает необдуманные решения. Проверьте, какие инвестиции следует продать, а не только то, что купить.

Помните: почти все компании исчезнут сами собой по следующим человеческим причинам:

* Они не хотят менять направление;

* Они согласуются с генеральным директором;

* Они растрачивают бюджеты на проекты и закупки до конца;

* Они безупречно и логично имитируют конкурентов и в итоге не добавляют ценности.

• Ищите компании, которые находятся в вашей зоне комфорта. Все остальное отложите в корзину «слишком сложно для меня».
• Иногда лучший способ найти хорошее решение — подумать задом наперед. Переверните проблему: предположим, вы хотите помочь Индии. Теперь подумайте, как это уничтожить > еще больше повысить рождаемость > прекратить преподавание в школах. И именно так мы часто приходим к решению (Инвертировать).
• Почитайте, что пишут в отчетах генеральные директора, и ищите там честность и высокую этику, например: «В этом году мы не выросли, потому что допустили ошибки…»
• Эволюция привела к прогрессу из ничего к человеку. Думайте о своей компании точно так же, отбивайте неудачные идеи и двигайтесь вперед с успешными. Этот процесс требует многократной подачи данных.
• Естественная тенденция — «попасть» (сделать вложение), и этого также ожидают окружающие вас люди — но вы вознаграждаетесь за то, что оказались правы, а не за то, когда вы ударили. Поэтому ударяйте несколько раз в год, если вообще, и не маленькими и срочными ставками, а большими и небольшими вложениями. Время, когда вы думаете и ждете удара, похоже на бесплатные деньги, которые вам дают.
• Терпение, самоконтроль и еще раз терпение – если вы не следите за рынком и акциями каждый день, это искажает ваши решения. Понимайте недостатки людей в целом, в нужных случаях имейте мнение, противоположное тому, что принято на рынке, развивайте правильные ожидания, понимайте вероятности и расставляйте ловушки в нужный момент.
• Подготовьте контрольный список, которому должна соответствовать компания, чтобы проверить целесообразность для вас этой инвестиции.
• Правление. Правление. Правление. Бизнес с хорошим менеджментом и внутренней целостностью будет успешным в течение многих лет. Одной из характеристик хорошего управления является долгосрочное видение, благодаря которому продукты или услуги с годами улучшаются.
• Реакция на действия руководства – по действиям руководства можно определить хорошо это или нет. Реагируйте и не игнорируйте ошибки руководства (при продаже акций компании) или его умные успехи (при покупке акций компании).
• цена! цена! цена! Почти нет недвижимости, которую не стоит покупать по разумной цене.
• Слова и действия – этот момент немного сложно проверить, но он очень важен: проверьте, чтобы руководство подкрепляло свои слова действиями, то есть не просто выбрасывало предложения на воздух и не реализовывало их.
• Ищите компании с надежными, талантливыми, гуманными и целеустремленными руководителями.
• все время улучшался. Хороший бизнес проявляется в изменениях, которые в нем происходят, и в совершенствовании организации. Например, Google нанимает людей, которые повысят продуктивность на собраниях.
• Инвестируйте в бизнес, который вы действительно понимаете. Разбирайтесь в бизнесе компании, иначе в долгосрочной перспективе вы не сможете рассчитывать на прибыль.
• Не рассказывайте о своих инвестициях, не гордитесь ими и не публикуйте их – это повлияет на ваши решения.
• Не получайте советы по инвестициям.
• Компания должна постоянно инвестировать в свою организационную структуру – это признак хорошего управления и хорошей внутренней организационной культуры.
• Формулы! Формулы! Понимайте формулы и используйте их только в том случае, если они просты. Используйте их, чтобы выставлять оценки и проверять целесообразность инвестиций.
• Поймите, что естественный путь компании – угаснуть и исчезнуть! Хорошая бизнес-модель и менеджмент, который за нее борется, позволят компании добиться успеха на долгие годы и не угаснуть.
• Рентабельность инвестированного капитала имеет решающее значение, как и соотношение денежного потока и прибыли.
• Компания может оставаться упорядоченной и функциональной, если руководство постоянно вкладывает средства в организацию компании и продукции (« дезорганизация» в компании всегда возрастает без инвестиций).
• Рост капитальных вложений.
• Распределение дивидендов и выкуп акций.
• чистая прибыль к рыночной стоимости.
• Торговля акциями – сколько времени потребуется, чтобы продать и купить акции.
• Разница между свободным потоком и чистой прибылью.
• Всегда понимайте ценность того, что вы инвестируете, и вкладывайте меньше, чем, по вашему мнению, оно того стоит. Инвестируйте в соответствии со своей ценностью и оценкой, а не согласно прогнозам.
• Внутренняя стоимость – запас прочности между внутренней стоимостью и рыночной стоимостью. Оцените стоимость компании и купите ее со скидкой минимум 50%.
• Бренд — одна из самых прибыльных вещей. Компании, которые успешно продвигают себя, являются редкостью, поскольку брендинг также означает доверие в глазах клиентов.
• Красивые продукты, включающие в себя совершенство и перфекционизм в услуге или продукте.
• Долгосрочный тренд – компания движется по долгосрочному тренду.
• Долгосрочность – при покупке всегда смотрите на долгосрочную перспективу – 5+ лет.
• Забор вокруг бизнеса – сложно ли конкурировать с рассматриваемой компанией, есть ли «забор», препятствующий копированию со стороны компании.
• Инвестируя в определенное поле, вы примерно поймете, где находится поле в своем цикле (в естественном цикле поля), а также, каков цикл поля над ним. Лучшие инвестиции делаются в нужный момент в ходе развития отрасли, а также в саму компанию, когда ее стоимость ниже ее. Пример: инвестируя в компанию, занимающуюся разработкой программного обеспечения для управления недвижимостью, вы поймете, на какой фазе цикла находится сектор недвижимости и на какой стадии цикла находится сектор высоких технологий.
• Долговой цикл – это суперобласть, которая затрагивает все подобласти. В велосипеде, как и в воздушном шаре, воздух уходит быстрее, чем входит. Есть циклы в один год (например, сельское хозяйство), а есть циклы в 10 и более лет (долги компаний). В ценности, которую вы придаете инвестициям, постарайтесь нейтрализовать прибыль или убыток от следующего цикла.
• Вам разрешено изменить свое мнение, когда появляется новая информация, и бороться с нашей эмоциональной предвзятостью, направленной на принятие информации, которая соответствует нашему мнению.
• Забор вокруг клиентов – пленных клиентов. Клиентам бизнеса сложно и переходить на конкурентов не стоит. Например: перехожу с Apple на Android — к интерфейсу сложно привыкнуть.
• Покупайте, если вы понимаете в компании что-то, чего другие игнорируют или не понимают.
• Ежедневное использование продукта или услуги.
• Размер рынка.
• Учредитель или учредители управляют компанией – обычно это лучший менеджмент.
• Бизнес, в который вы решите инвестировать, прост для понимания и не сложен.
• При покупке: отрасль или компания с проблемами – рынок склонен их преувеличивать, поэтому проверяйте внимательно. Во многих случаях здесь есть возможность.
• Компания, которая добавляет ценность – то есть без нее было бы сложно. Например: Гугл.
• Компания, которая контролирует свое будущее – не зависит от других компаний или опасной страны.
• Многие инвесторы концентрируются на потенциальной прибыли, но на самом деле вам следует сконцентрироваться на убытке: изучите способы, которыми можно потерять деньги, и сведите их к минимуму или отмените сделку.
• Убедитесь, что ваши финансовые отчеты ясны и просты.
• Свяжите время со своим предсказанием – если ваше предсказание не сбылось, хотя вы думали, что оно сбудется, оно неверно.
• Не существует инвестиций, которые были бы слишком рискованными, есть только такие, шанс которых не компенсирует риск.
• Даже если есть «лисы», инвестор должен сделать правильный шаг в нужный момент и поразить быка, что очень сложно. Поэтому стремитесь сделать правильный ход как можно ближе к нужному моменту.
• Цена хороша, когда продавцов много и они продают под давлением — в таких случаях, после тщательного исследования, цена имеет тенденцию быть хорошей.
• Совесть, ассортимент и ценность — инвестируйте только в компании, которые вы порекомендуете своим друзьям или семье использовать ее услуги или продукты (табачные компании и т. д. дисквалифицируются).
• Идеальная компания: компания волнует клиентов, совершенствует продукцию и постоянно ищет способы предоставления скидок на продукцию.

Новые бизнес-идеи высокого уровня

• Система голосового управления задачами, такая как Asana, называется Dodo. Дайте 20 фиксированных команд для активации голосового приложения. Это изобретение нового голосового интерфейса. Используйте Google, чтобы превратить голосовые команды в действия. «Дядя Миша – купи хлеба».
• Делайте ставки за живым покерным столом. Не для участия в игре, а для того, чтобы посмотреть игру на большие деньги и какие карты у игроков и сделать ставку на исход игры и действия игроков (игрок блефует, поднимет, выиграет).
• Система управления разговорами путем активации ChatGPT с переводом Google и чтением Google — вы можете получить работающую систему разговоров на любом языке за несколько дней. Это может быть очень полезно для пожилых женщин или детей. Пользователь произносит предложение > Google переводит текст > Google переводит на английский > Чат-бот дает ответ > Переводит на нужный язык > Google читает.
• Частная больница, специализирующаяся только на лечении позвоночника и ортопедии, с сильным брендом. Центр «одного окна» — также анализы, консультация врача и операции. Вся статистика доступна. Они приходят утром и через некоторое время уходят с заключением.
• Простые онлайн-доклинические исследования. Заказ онлайн-пробной версии без проблем. Чтобы увидеть влияние еды, поведения на людей и узнать их вес, кровяное давление, уровень сахара, частоту сердечных сокращений и дыхания с помощью умных часов, которые они будут носить. Например: «Как сон на спине улучшил ваш сон?» «Разница между употреблением фруктов утром или вечером в отношении уровня сахара в крови». Чтобы получить отзывы многих людей без огромных выплат компаниям, которые проводят эти эксперименты. С одной стороны, люди, которым платят за проверку, с другой — компании, которые хотят проверять свою продукцию или то, что они говорят. Прежде чем загружать эксперимент, вам понадобится комитет по этике.
• Компания по разогреву печей для фаст-фуда так же, как Ninja, они в 10 раз лучше других печей. Для инженеров среди вас я бы скопировал и улучшил их до всех размеров и с сильным переключателем. Чтобы иметь возможность менять еду даже с небольшим искусственным интеллектом, чтобы знать, когда она готова. делайте их маленькими даже для маленьких квартир.
• Для смелых: небольшой мобильный телефон, с которым можно только разговаривать и слышать без экрана. Это даст возможность фактически выйти из дома без экрана. Превратите все основные приложения в голосовой формат: WhatsApp, электронную почту, звонки, открытие ворот. Облегчит освоение только набор знакомых голосовых команд — вам не нужно понимать весь язык. Вот такие настройки могут быть в WEB. Магазин голосовых приложений, конечно. Все технологии старые.
• Программное обеспечение виртуальной реальности, которое имитирует пребывание людей на сцене с большой аудиторией. Симулятора сцены для учебных лекций нет.
• Получите франшизу на эту клинику дыхания , переведите книгу и привезите ее в Израиль. Это работает в мире, и так же, как работает импорт автомобилей, это тоже должно работать. Просто нужен перевод английского материала на иврит.
• NewSurf — чтобы изменить способ просмотра веб-сайтов людьми с помощью вопросов и ответов в стиле ChatGPT — каждый веб-сайт будет иметь адрес NewSurf/веб-сайта, и вместо чтения всего контента можно будет просмотреть его, задав вопрос, например «Как сколько стоит кофемашина?» и вы получите ответ, конечно, только с самого сайта, или общий вопрос типа «что предлагает сайт». Строить сложно, но если получится — это 9 нулей.