はい、少ない労力で大きな利益が得られます
稼ぐ練習をする
最近の研究では、若者の 75% が最も望んでいることは金持ちになることであることがわかりました。テニスのトレーニングをすれば、テニス選手になるようトレーニングすることはできますが、お金持ちになるためにトレーニングすることはできません。稼ぐ練習ができます。そして、ここが多くの人が陥る場所です。お金は必ずしも知恵や知性に関係しているわけではなく、誰が適切な分野で「訓練を受けた」かに関係しています。それはまずお金を上手に管理することを必要とする訓練であり、今日の世界ではお金がすべてを動かしており、最良の訓練は若い頃からお金を管理することです。父は私に6歳からお金を自分で管理させてくれました。
トレーニング
私は 12 歳のときに新聞の経済セクションを読んでトレーニングを始めました。経済学のセクションでは、人々がどの分野で投資した労力に対して多額の収入を得ているのかを自分で学びます。当時私が見たのは主に金融業者と不動産でしたが、90年代にはテクノロジーだと感じていました。
Plus500を始める前は、10年間で4つの会社を立ち上げ、Plus500を始める前に20年間お金を稼ぐ練習をしました。
20年間の訓練を経て
Plus500 は過去 10 年間で 20 億ドル以上の収益を上げ、ロンドンで取引されている会社です。これは実際、少ない労力で大きな利益を得るために私たちが構築した方法です。このメソッドは、2009 年からほぼ 15 年間、あまり大きな変更が加えられることなく、今でも機能しています。私たちはもうメソッドを操作するためにそこにいるわけではありませんが、メソッドの構築者である私たちはもはや必要とされていません。私たちは前に進みましたが、依然としてその成果を楽しんでいます。同じ方法です。
他の人がやってることは何の意味もない
最も重要なことの 1 つは、誰もが何かをしているからといって、それが正しいことであるとは限らないことを理解することです。多くの善良な人々は、大きな努力をして育てられたため、小さな努力という考え自体に迷ってしまいます。私は多大な努力を「ノー」とは言いませんが、最大の利益を得るには最小の努力が何であるかを見極めたいと思っています。これは捉えどころがありません。長期的な利益を求めていることを理解することが重要です。長期的な平均では、通常、私の利益は現在の利益よりも大きいためです。
Twitter は 8,000 人の従業員で始まり、イーロン・マスクがそれを買収し、1,500 人の従業員で運営しており、さらにうまく機能しています。その意味？私たちは今日存在するものに基づいており、別の未来を想像し、恐れることなくそれを追求することは非常に難しいということ。投資に関連するすべてにおいて自由な発想を発揮できるよう、自分自身に取り組んでみてください。
私たちは自分が持っているものを使って、最後から最初まで仕事をします
この文は少し理解するのが難しいですが、例を挙げれば理解できるでしょう。ビジネスで地球のアニメーションが必要だとします。
タスクをクローズしない人は、「米国でアニメーションを専門とする会社を見つけてアニメーションを依頼しましょう」など、クローズしないあらゆる種類の非現実的な提案をし始めます。正直なタスク ブロッカーは、最初から最後まで考えます。 「地球のアニメーションがあります」 – どうやってそれを入手したのですか? ブロッカーは、必要なネットワーク上でアニメーションを探し、同時にフリーランサーにそれをコピーさせるという考えです。終わりから始まりまで、利用可能なものを使って取り組んでください。
親友と一緒に仕事をする
良い人生についての章から、私たちは人間関係には大きな利益がある、つまり友達と一緒にいることを最も楽しむという結論に達し、これを「大人になってからの生活では一日のほとんどが仕事に費やしている」ことと結び付けます。友人や親友と協力すると、まったくクレイジーな利益が得られます。それは 2 つの異なるアイデアの結びつきであり、人生や自由な思考の実践において、いくつかの要素が結びつくと、通常、良い爆発が起こることがわかります。すべてをお勧めするわけではありませんが、レッドブル ウォッカ、タバコとコーヒー、ケーキにアイスクリーム、カイサリアでのコンサートなど、これらのつながりがどのように機能するかを考えてください。職場で良い友達を作る方法を知っていれば、さらに良いでしょう。私の最初の会社であるブラック・ジャック・アナライザーで、私たちはそれに取り組み始めました。私、ウリ・ヴィシー、高校時代からの親友たち、本当に楽しかったです。今日、その理由も分かりました。私たちは二人ともお金を稼ぎ、一緒にいて楽しい人たちと仕事をしました一番。ちなみに、職場に親しい友人がいる人は、他の人よりもはるかに高い成果を出すことが研究でわかっています。
お金の流れの近くにいること
ユダヤ人
私のようなユダヤ人は、資金管理、ギャンブル、保険だけに惹かれるわけではありません。そこにはお金が流れているので、誰にも迷惑をかけずに酒を飲みたいなら川に行くことを勧めるのと同じで、まさにお金の川の近くにいる価値があるのです。そして、資金管理、ギャンブル、支払い、保険など、お金の川が流れる特定の分野があります。これにテクノロジーを追加すると、私たちが常に探しているもの、つまり、少ない労力で大きな利益を得る交配が得られます。
経済論文を読むことはお金に親しむことの一部であり、何年もの間、それが私の唯一の金融教育でした。
ビジネスにおける「場所」の法則
「小さな努力で大きな利益」の法則に登場する「場所」の法則は、ビジネスやお金儲けにぴったりです。ここでの考え方は、自分がある程度有利な分野だけでなく、全世界、または国全体にとって再現しやすい分野を選択することです。
「すごい、本当に難しい分野を選んで成功したね」と称賛してくれる人はいないでしょう。成功しやすくて、そこでたくさん稼げる分野をあらかじめ選んでおいた方が良いでしょう。たとえば、子供のために貯蓄したい人のための「お金の管理」は、世界中で真似できそうなので、この分野で本当に成功している企業があるかどうかを確認する必要があります。
泥の中で苦労するよりも答えを見つけよう
「立地」法には非常に重要なことが含まれていて、それは事業の方向性が正しいかどうかの答えを得るということです。たとえば、あるサービスを企業に販売しているとします。そのビジネスが良いかどうかを知るだけでも 5 年かかります。または、良い方向性があるかどうかを 1 か月以内に知ることができるカード ゲームを発明したとします。ビジネスが正しい方向に進んでいる場合、すぐに答えをくれるビジネスのほうが良いのは明らかです。そうすれば何年も無駄にせずに済みます。私が選んだすべてのビジネスにおいて、正しい方向に進んでいるならすぐに答えが得られる分野を常に探してきました。 3 か月以内に私たちが立ち上げた「Bizrif」というフリーランサー サイトでは、それが完全にめちゃくちゃな方向に進んでいることがわかり、実際にサイトを閉鎖しましたが、泥沼の中で苦労して何年も無駄にする必要はありませんでした。同じメンバーに 2 人を加えたメンバーで 1 年後、Plus500 を構築しました。稼働開始から 24 時間も経たないうちに、これは素晴らしいビジネスになるだろうという答えを受け取りました。そこで私は Shlomi、Omer、Gal、エラド。
ラスベガスに定住しました
ラスベガスを見てギャンブルを選びました。参入障壁は本当に低かったです。
私が何年にもわたって改良した公式は、人々がギャンブルの分野からブラックボックスにお金を預ける分野への興味から始まりました。快適さは実際にはビジネスなので、彼らにもっと快適になってもらいたかったのです。ビジネスのおかげで、私たちはあまり苦労することがなくなり、快適で摩擦のない気分になれます。 3 番目に、既存の成功した製品から何かを革新して機能するものを作りたかったのです。
これは簡単に言うと、成功した類似製品 + それに投入されるボックス + 利便性 + イノベーションです。
他の場所へのレプリケーションを探す
規模のあるビジネスでは、成長に合わせてエネルギーやリソースを投資しなくてもビジネスを成長させることができます。インターネットはまさにそのような可能性を提供してくれました。食料品店の例は、規模のないビジネスです。そしてそれがまさにこの問題の要点です、私は働かなくてもブラックジャック テーブルを 1,000 台売ることができます。私にはこのスタイルの箱が似合う、あなたに合った「箱」を探してください。
天才とは、特定の場所で機能する優れたモデル、たとえばオランダで機能するゲームを見つけて、それを世界の他の地域に複製することです。これは、他の成功した企業を見て、Plus500 で行ったこととほぼ同じです。
焦点を当てる！ 1 つのアイデア、つまり「メインアイデア」に集中し、最初の数年間はそれを推進し、測定可能なパラメータによって改善することだけに集中します。主なアイデアは、ビジネスを他の国に複製することかもしれません。
ロール
スパイラル モデルとは、比較的簡単に改善できる測定可能なパラメーターが 1 つある場合を意味します。私が設立した会社では、進歩は常にスパイラルモデルで行われていました。つまり、常に円を閉じてそこから改善し、さらに大きな円へと進みます。これは素晴らしい会社を築くために非常に重要です。小さな亀裂、そしてさらに大きな亀裂があれば、あなたは常に現実とつながっています。小さな一歩から始めましょう。
主に対処することと対処しないこと、そしてもう一つ重要なこと
私の利益は私たちのものです
世話をせずに主に投資する努力は、まさに最大の利益のための最小限の努力です。ありきたりに聞こえるかもしれませんが、「今、私はほとんど忙しいのでしょうか、それとも時間を無駄にしているのでしょうか？」と立ち止まって常に考える人は多くありません。
これは後天的な性質であり、生まれつきのものではありません。多くの場合、個人的な経験と、自分の利益（必ずしも経済的利益ではない）に貢献しないことの理解から獲得されます。
本では整数が 1 つの文になることもありますが、それが重要です。
誰もが自分の利益を持っています。それは健康であったり、お金であったり、あるいは他人に良いことをする喜びでさえあります。要するに、これらはすべて利益です。忙しくするためには、まず自分の利益について考えなければなりません。そうしないと、ただギャンブルをするだけになり、通常はひどいギャンブルをして散らかってしまいます。経験から主に集中力を発揮するのは、経済的または精神的に人生において欠乏感を抱えて育ち、何百ものことはいつでもできるが、最大の利益をもたらすのはほんのわずかであることに何年もかけて気づいた人々によく見られます。私が 24 歳のとき、裕福なギャンブル実業家の家に行き、彼は自分のウェブサイトについて 2 時間話しました。しかし、それ以来、彼が言った一文が私の心に刻み込まれています。「顧客にどれだけの価値があるのか、そして顧客を獲得するのにどれくらいのコストがかかるのかを測ることが、私の仕事のすべてだ。」彼がそう言ったとき、私はそれがどれほど重要であるかを正確に理解しました。
ビジネスにおける主なパラメータは顧客の平均価値です
すべての企業やビジネスはいつでも何かを測定し、測定可能なものを探すことができます。できれば会社の利益にとって最も重要なことです。
たとえば、あなたが講義を販売し、その講義に興味を持っているリードがあなたから購入するのにかかる費用を確認するとします。
興味を持った人が 10 人いるごとに、講義が受けられるとします。そして、講義はあなたにとって 1,000 NIS の価値があります。興味がありましたら、100 NIS の価値があります。
したがって、あなたが行うキャンペーンでは、興味のある人をNIS 100に獲得することに価値があります。
これはビジネスの最も重要な部分であり、自分の立ち位置を知ることができます。
これで、ウェブサイトに入る > 興味がある > 講義というコンバージョン率が得られます。
キャンペーンごとにレクチャーのコンバージョン率が異なることを知っておくことが重要です。
例を大幅に簡略化しましたが、顧客のジャーニーと各段階でのコンバージョン率を理解すると、何かを改善したかどうかが理解しやすくなります。自分が改善したかどうかを知ることの驚くべき点は、どの方向に進むべきかを知ることです。ヒントを得ずに「道」を知る人はいない、それに応じて測定し、改善する人がいます。もちろん、ここから非常に重要な点が浮かび上がってきます。それは、顧客を連れてくるのにどれだけの価値があるかを知ることです。
このセクションの重要な部分
興味深いのは、それを主に扱うだけではなく、それに焦点を当て、受け入れ、驚かせ、適用させ、何があっても主要な部分を実現させ、それを処理することであり、それが革新です。何が重要なのかを理解するだけでなく、それを正確に理解するには、もうイメージが尽きてしまいます。たとえば、イスラエルの一流大学であるテクニオンに入学するには、数学と物理学は必要ですが、フランス語は必要ないことに、私は若い頃に気づきました。これを知って以来、私はフランス語の授業に足を踏み入れなくなりました。
先生がヨブの良い知らせで私に電話してきたのですが、彼女にしてみれば、「フランス語のテストで50点を取ったら入学許可を出します」と思っていたのです。私はヘブライ語で答えました。単にフランス語を知らなかっただけです。
こんばんは、ジャクリーン
「テクニオンには必要ありません、こんばんは、ジャクリーン。」私は何が重要なのか、数学と物理学を知っていました。そして、数学と物理学では世界で一番優秀な生徒でしたが、フランス語では世界で一番劣った生徒でした。主要なものにレーザーを当てて、治療を完全にパスするだけです。
フランス語での入学試験では、私は遊びで来て、持参を許可された辞書をコピーしました。入学試験の作文はこうなりました。「この辞書はジャンによって書かれました…」これは、辞書の最後にある唯一コピーできるもの。主に集中するだけでは十分ではなく、セラピストを無視することが重要です。
シェクムの木の実で怪我をしました
時々、そして真実は、ほとんどの場合、それが私にとって過剰であったということですが、常に正しい軌道に乗るのは難しいです。たとえば、軍隊のコースで、砂漠で軍人訓練を行ったとき、会社の女の子の一人が「私はここに残るので、続けられません」と言ったとき、私は彼女に「さようなら！」と答えました。 「たとえ私が演習の指揮官であったとしても、演習は個人的なものであることを知っていたからです。この機能でバランスをとるのは難しいですが、私が完璧だと思うなら、私はあなたを飼いならしてあげます、なぜならそれはあなたが物語を語るときに通常行うことだからです、あなたは作家がどれほど偉大であるかを示す主要なものだけを得るでしょう、そしてそうではありません作成者の観点からの扱いと、特定の機能の失敗や問題のある側面についてのあなたの観点からの主な内容です。
これは Plus500 にどのように役立ちますか?
Plus500では、私はすでに主に取引する経験があり、最初の数年間はCEOで、その後はトーンセッターだったので、誰もが性質の点で主に取引しているわけではなかったので、創設者である私たちがエンターテイメントを担当しました。残念ながら、気が散るという性質はほとんどの人に明らかですが、ここでそれを変えることができます。それはあなたにとって小さな努力であり、大きな利益となるでしょう。
誰かがくしゃみをしたときの私たちのいつものフレーズは、「それはどのように役立ちますか？」でした 会話の終わりに、私はいつも「それで、私たちは閉じています、そうですか？」 相手はいつも少し考えて、私たちが閉じた言葉を言いました。あるいは閉店しなかったが、それは閉店を促進するポイントの一部だった。もう 1 つの私の口癖は、「だから我々は同期している」というもので、すべての知識と調整が述べられたことを意味します。 でも私は「閉店しています」の方が好きです。
それが私たちの利益、Plus500 でした。全員が利益を共有できるのは本当に素晴らしいことです。
有史以来、私たち人間は、狩猟であれ、仲間であれ、お金であれ、戦争であれ、平和であれ、共通の利益のために団結してきました。
投資は賢いギャンブルです
ギャンブルの一種である、蓄積した資本を正しく投資することは、人生で最も重要なことの 1 つです。だからこそ、あなたがパッシブ投資家であろうとアクティブ投資家であろうと、その方法を学ぶ価値があるのです。
私は若い頃、「ギャンブル」（ゲーム、投資、トレーディング システム）を販売することに自分の方向性を見出しました。在庫も初期資金も必要ありません。正しい側にいるときは、一定の利益が得られます。私は統計的に利益があるとき（衣服を売って利益が出るのと同じように）、ギャンブルにいつも惹かれてきました。私は本当に小さなもの（ブラックジャック シミュレーター）から始めて、そこから世界最大のカジノであるブルサに行きました。
資本を蓄積する方法の一部としてツールを読むことが重要です。ここで言われていることをすべて真実として受け止めず、他の情報源や論理ですべてを確認してください。優れた投資は、確率的に有利な賭けとして考える必要があります。
妻のダナは子供たちにこう言います。「お父さんを見てください、彼はとても一生懸命働き、勉強し、会社を設立しました。そして私は一度だけ正しい選択をしました。そして、これは投資において最も重要なことです、しかし、あなたは確信しているのです。」たとえこれが 20 年に 1 回の投資だったとしても、変化をもたらすことができます。
あらゆる分野の本をたくさん読めば、他の人が経験した方法が見つかり、自分のプロセスを短縮することができます。 ここでは、優れた投資本のおすすめをまとめました。
ゼロフリクション
このビジネスは顧客にさらなる快適さを提供していますが、製品やサービスの購入と運用における摩擦の少なさは、常に別の機能を追加したいと考えているため、プロセスで忘れられがちな重要な部分です。
どのような企業やビジネスであっても、最も重要なことは人々の労働時間を減らし、より快適に感じてもらうことです。これが私たちの 1 日の大部分の原動力です。私たちはただ仕事を楽にしたいだけです。愛するものを準備せずに受け取ること。誰かや何かではなく、完璧なパートナーに出会うこと、つまり、みんなが私たちのために働いているときに休むことです。
Plus500 では、デフォルトで金額を入力し、ユーザーに金額を入力させないと、使用量とデポジットのサイズが増加することがわかりました。これはまさに法則を示しており、ユーザーは選択肢が多すぎずに簡単に作業できます。これが iPhone と Android の違いだとも思いますが、iPhone の方がはるかにシンプルです。
営業では、Miuser に何か送ってもらうか電話番号を入力してもらうかで大きな違いが生じる可能性があります。それをするなとは言いませんが、スムーズで摩擦のないエクスペリエンスはどのようなビジネスでも重要です。さらに進んで、そのような企業を探して投資することもできます。テスラのこのシンプルさを見ました。時計はほとんどなく、運転席のダッシュボードは完全にきれいです。まったく摩擦ゼロの感触です。
また、Apple Pay は摩擦がゼロです。アドレスを入力する必要はなく、ボタンを押してブームを鳴らすだけです。
老人は飢えていないので若者にお金を
裕福な老人が新しいテクノロジーに最新ではないことがわかれば、利益を得ることができます。
古い資本家は通常、経済におけるお金の手段を管理します。しかし、数年ごとに新しいテクノロジーが登場し、私のような「老人」はそれをお金に換算する方法をもはや知らず、実際には飢えているわけでもありません。
80 年代にはパーソナル コンピューター、90 年代後半にはインターネット、2008 年にかけては携帯電話、そして 2023 年の今日、携帯電話やコンピューターとのコミュニケーション方法を変えるのは AI です。 。老人や古い企業はそれを食べる方法を知らず、固定されているため、そのようなテクノロジーが出現すると、お金を稼ぐ大きなチャンスがあります。
ここではあまり考える必要はありません。ハンターのように攻撃する必要があります。
お金を稼ぐには、トレンドに乗り、そこにあるものを改善する必要があります。
地球温暖化と環境破壊はますます憂慮すべきものとなっています。たとえば、1880 年から 2021 年の間に、地球の平均気温は摂氏 1 度以上上昇し、山火事やハリケーンなどの壊滅的な自然災害につながりました。
医学の進歩が続くにつれて、世界中で人口が高齢化し、平均寿命が延びています。たとえば、世界の平均寿命は 2000 年の 66.5 歳から 2021 年の 72.9 歳に伸びています。出生率は 2000 年の女性 1 人あたり 2.65 人から 2021 年の 2.4 人に低下しているため、この傾向は出生数の減少にも寄与しています。
水不足は深刻化しており、約15億人が水に対する高い脆弱性を経験しています。同時に、肥満などの健康問題は増加傾向にあり、2021年には世界中で6億5,000万人以上の成人が影響を受けると予想されています。
エアコンや電気自動車などの技術の普及により、電力需要が増加しています。したがって、世界中で使用されている電気自動車の数は、2017 年の 320 万台から 2021 年には約 1,000 万台に増加しました。
特にインドと中国では中間層が拡大しており、中間層の人口は合わせて2030年までに32億人に達すると予想されている。同時に富の集中も進み、現在では所得上位10％が76％を支配している。世界的な富の。
資本を蓄積するための学術研究への依存が高まっており、その結果、教育環境はより競争的になっています。一方、特にモバイル デバイスでのスクリーンタイムは増加しており、2021 年には平均成人が 1 日あたり約 3 時間 43 分をモバイル デバイスで費やすことになります。
個人主義への傾向と同様に、社会におけるお金の重要性が高まっており、「私たち」よりも「私」を大切にする人が増えています。たとえば、米国の独身成人の割合は、1976 年の 37% から 2021 年の 50% まで増加しました。
デジタル化が進むにつれて、さまざまなシステムがより効率的になり、より相互接続されるようになります。この変化は、単一のチャネルからソーシャル ネットワークを含む数千のソースへと変化したメディア環境に明らかです。
アナリティクスとデータ主導の意思決定の台頭により、エンジニアの力は増大しています。政権の急進化も進んでおり、世界のさまざまな地域で極端なイデオロギーが定着しています。
政府は財政問題に対処する手段として増税ではなくインフレを選択します。この選好により「メガヤ」の出現と都市化が進み、2050 年までに世界人口の 68% が都市部に住むと予想されています。
エネルギー生産は太陽光発電や原子力発電に移行しており、太陽光発電の容量は2015年の227GWから2021年までに700GW以上に増加しています。 人間の知識の蓄積は指数関数的に増加し続けており、インターネットは知識の普及において重要な役割を果たしています。
これらの傾向をよりよく理解するには、Visual Capitalist のシグナルによって提供されるようなグラフィック表現を調べることをお勧めします。
健康に投資する
最大の利益が得られ、一定の利益が得られる最良の投資は、健康への投資です。お金が医療サービスに流れないようにしてください。自分と自分に責任のある人々の健康を大切にしてください。病気を予防することはできますが（費用はかかります）、したがって病気を治療することはできません（費用はかかります）。豊かに生きるための自由な発想。近年、医療資金を他の資金源（旅行や食事など）から流用する傾向がありますが、そこには参加しないでください。
負けない方法
希望は戦略ではありません！賢明に行動しなければなりません。
自分の偏見のリストを理解してください。
お金だけではなく、自分にとって重要なものすべてを最小限に抑えます（文字通り最大にします）。収益、投資に投資する時間、失望する可能性などです。長期インデックスが好ましいという結論に達する人がほとんどだと思います。
良好な（統計的）ベースにあること – 「ベースの法則」は基本的に、成功するためには常に「競合他社」の前で統計的に良いパーセンテージを「維持」することを意味します。たとえば、金融の専門職が月平均 20,000 NIS をもたらし、デザインの専門職が月平均 4,000 NIS をもたらす場合、金融の専門職を選択した場合、すでに 20,000 NIS という良好なスタートベースに立っています。会社を立ち上げた人が平均して月に100万シェケルを稼ぐとしたら、それはさらに良い基準となります。基本法則は人生のすべてに当てはまります。ここではお金の例を示します。健康、パートナー選び、スポーツなどにも応用できます。
給与を改善します（これは意図的に女性向けですが、すべての性別に当てはまります） – 自分の職種でどれくらい稼いでいるかを市場で確認し、毎年昇給を求めます。自分が昇給に値しないと思うなら、昇給できるように行動してください。講座を受講したり、課題を終わらせたり、自分の成功をアピールしたりしてください。
職場を離れることを恐れないでください。あなたの状況が良くなく、それに依存している場合、それはあなたが自分自身ではない他の当事者に依存していることを意味します。したがって、職場やそれを決定するその他の要因に依存しないように行動し、思考と行動の自由があらゆるパラメータで成功するために重要です。オプションを確認し、新しい学位を取得し、進歩してください。職場に依存しないでください。そうすれば、依存していると感じる職場がそれを利用するので、あなたの給料も上がります。
そして緊縮財政はなくなった。
私が少し前に自由な思考の助けを借りて気づいたことの 1 つは、謙虚さはお金、車、精神の問題だけでなく、多くの分野で重要な価値観であるということです。謙虚であることの利点は、より多くのものを得ることに依存しないことです。外部からの印象を高めるためだけに成果を追求することはありません。謙虚さの利点を理解すれば、どれほど多くのことを得ることができるでしょうか。
スピーチやディスカッション中: 謙虚さは、自分が間違っていることを考慮し、考えを変える可能性を与えます。誤差は許容されます。
家庭: 謙虚さによって、家庭で何が本当に重要かを理解できるようになります。大きすぎる家はメンテナンスに手間がかかり、故障や故障も多くなり、安心できません。
車と製品: 車や製品を購入する際の謙虚さは、消費と物質主義の感覚を切り離します。研究によると、物質主義は幸福を生み出さないことがわかっています。
食べ物：シンプルで質素な食材を選ぶと、食生活がより健康的でバランスのとれたものになります。
衣服: 衣服の選択における慎み深さは、最終的には日常生活に快適さをもたらし、さらに経済的および環境的節約にもつながります。
勝者と敗者の礼儀: 謙虚に勝てば、攻撃的な敵を作ることはありません。適度に負けると、改善するためのモチベーションと力がさらに高まります。
雇用市場では: 謙虚さは良好で正常な人間関係を築くのに役立ち、職場での昇進に役立ちます。
あなたが行うすべてのことにおいて、謙虚さの程度を知りたい場合は、2 つの質問をする必要があります。1 つは、他人に関係なくそれを楽しむかどうかです。 2つ目は、他の人がそれを羨望できる場合、そしてあなたが意識的に他の人にそれを羨ましがらせる場合です。最初の質問に対する答えが否定的で、2 番目の質問に対する答えが肯定的であれば、状況は悪いです。あなたはおそらく注目されるために何かをしているでしょう。
最初の質問の答えが「はい」で、2 番目の質問の答えが「はい」の場合、その行為を楽しむと他の人が嫉妬する可能性があるため、慎重に行動する必要があるという結論になります。最も難しいのは行動を起こさないことなので、これは確かに問題のある状況です。
ステロイドを使用して雇用された
あなたは雇用されており、仕事で昇進したいと考えていますか?あなたが働いている会社を自分のビジネスであるかのように扱います。職場環境を変え、社会の様相を変えると思うあなたのアイデアを推進し、そしてもちろん、それがあなたであることを静かに全員に知らせてください。
結局のところ、民間企業では有能な人材が昇進し、時間の経過とともに才能が蓄積され、賢明な仕事では必ずしも勤勉ではなく賢明な仕事に注意を払う必要があります。
安く買って高く売る
コンセンサス（価格）は市場で織り込まれているため、企業の価値については自由に（独立して）考えることができます。例をあげます。あなたはフリーマーケットの店に入り、一枚の絵画を見ました。将来の可能性を考えて、100 NIS の価値があると想定しましたが、実際の価格は 50 NIS です。したがって、あなたの観点からは購入する価値があるように見えますが、評価には常に誤差の余地が追加されます。
静かに獲物を待つハンターのモードに入りましょう。積極的に行動しないでください。私たちの最大の困難の 1 つは、お金が使えないときに辛抱強く待つことです。個別にいくつかの投資を行い、良い結果が得られるまで辛抱強く待ちます。大きな困難は、動かずに獲物を待ち伏せすることです。
長期的には、株式はすべての資産の中で最も高いリターンを生み出しており、取引手数料によるリターンを失わないことを考慮すると、長期保有に最適な資産です。 ETFを通じてインデックスに投資することは、主に市場から退出し再参入する人が少ないため、90%の人にとってより良い方法です。成功の鍵は市場に長期的に留まり、撤退しないことです。人のタイミングは往々にして間違っています。投資額の 50% さえも失う年があることを考慮する必要があります。しかし、長い目で見れば、おそらく良いことになるでしょう。
獲物ではなくハンターになりましょう
ハンターモードでは、チャンスを辛抱強く待つ必要があります。場合によっては、その機会が得られるまでに数か月または数年かかることがあります（新しい会社に入社するよう提案された、手頃な価格で家を見つけた、または新しくて収益性の高い分野に参入する機会があるなど）。 彼女が到着すると、彼女は攻撃されます。この分野で成功するために必要なのは、いくつかの機会、それだけです。
単純に考えてください。3 つのステップを必要とするアクションは、1 つのステップを必要とするアクションよりも危険です。段差に絡まれる確率が 20% だとしましょう。 3 つのステップを安全に通過できる確率は約 48% です。安全に 1 つのステップを通過できる確率は 80% です。シンプルに考えてください。難しいですが、価値があります。
あらゆる投資において、「どうしてここで負けるのか？」と自問してください。損失が非常に難しい投資に参加するようにしてください。リスクは小さく、利益（アップサイド）は大きくなります。
現金（銀行、紙幣、タンスなど、インフレを上回る利息が発生しない場所にあるもの）は、お金を失う優れた方法です。インフレにより毎年その価値が失われます。
ユダヤ人はお金が大好きですか？そして興味は？
私がこのようなタイトルを書くことが許されるのは、私がユダヤ人であるからです。
複利 – これは普遍的な法則であり、世界と投資における驚異の 1 つであり、最も重要な法則の 1 つです。配当金やその他の利益である利息をファンドに戻すと、資本の増加は膨大になります。簡単な例 – 10,000 NIS を年利 10% で 25 年間投資すると、110,000 NIS が得られます。 11倍の金額ですね。あなたがローンを組むとき、法律はあなたに対して不利であり、貸し手はあなたに不利益をもたらすために法律を利用します。この法則はお金だけでなく、知識、能力、キャリアにも当てはまります。自分が得たものや学んだことを自分の能力を向上させるために投資し返す、これが賢くて成功した人々のすることです。
預言者のエゼキエル・ボンバ
市場を予測しようとしないでください。それを強くお勧めしますが、短期的には市場はランダムです。だからやめてください。
重要な勝負は短期と長期の間です。長期的にはトレンドと利益を確認できますが、私たちの本能は短期を見て反応するものであり、これは収益にとって破壊的です。長期的に投資しましょう。
複雑なビジネス状況に巻き込まれないでください。これにより、多くのお金と頭痛の種を節約できます。
確率と、「今日雨が降る確率は 10% です」と「今日は雨が降ります」の違いについて学びます。このテーマに関する良い本: Naked Statistics 。
あらゆる投資や意思決定において、相手に対する統計上の優位性を探し、理解することになります。コイントスに成功し、予想に失敗したときに 0.5 シェケルを差し上げますが、1 シェケルを失います。コインを投げるたびに平均 25 シェケル、つまり投資額の 25% を失うことになります。消えるだろう。 10 ショット後に利益が得られる可能性はありますが、これは何も証明しません。この点を理解すれば、すでに大きなアドバンテージを得ることができます。大きなプラス面と小さなマイナス面は、優れた投資やベンチャーです。
ETFを購入した場合は、資金が得られるまではそのままにしましょう。理想は、証明書によって配当が支払われ、その後、バスケット証明書内のお金ではなく、それを使用することです。
特定の株式や債券には投資せず、世界中のすべての指数の ETF にのみ投資してください。
どのチャネルでも、常に 5 年以上の長期投資を行ってください。長期投資ではすぐに利益が得られます。
信頼できない情報源からの収益保証に基づいて投資しないでください。例: 「ギリシャのアパートの収益率 10%」。
興味はどこに隠れているのでしょうか？
投資顧問等利害関係者の推奨は一切無視してください。
手数料の関係上、ヘッジファンドなどには手を出さないほうが良いでしょう。 ETF が優れている理由については、こちらをお読みください。
今日や昨日の出来事ではなく、長期的に考え、数年間の傾向を解釈してください。人口規模の減少、電気自動車への移行、サービスに対する AI の影響など、年間の傾向を把握することは、昨日のテスラが 15% 下落したことよりもはるかに簡単です。
経験の浅い投資家にとって、インデックス（ETF）とアパートメントは最適な投資です。
ビジネスや会社を始めることを恐れないでください。粘り強く努力して良い商品やサービスを販売すれば、必ず報われます。
ビジネスシーンでは「通り過ぎて無視」しないでください。理解できないことがあれば、さらに深く掘り下げて理解してください。理解できない場合は、取引をあきらめてください。
5 年後の投資を想像してみてください。未来から来たあなたの「私」は、あなたが行った投資について何と言うでしょうか？「もっと積極的に行動すべきだった」「嘘つきを信用してはいけないことは分かっていた」
優れた投資とは、通常、安く売却され将来的に回復できる企業など、他の人がその将来性を認識していない投資機会です。
賢いパートナー、賢くないパートナー – パートナーを区別します。たとえば、X 社の創業者がいるとします。すべての創業者が強いと考える必要はありません。通常は 1 つが最も重要ですが、場合によってはすべてが重要です。しかし、それらを区別することが重要です。
心を台無しにするのはやめてください
大きな困難はアイデアではなく実装にあります。これを実践する良い方法は、毎日の初めにやるべきタスクのリストを書き、それらがすべて完了していることを確認することです。それらすべて。
すべての症状を治療するのではなく、問題を治療してください。人々の買い物の仕方を変えた会社を設立したジェフ・ベゾスは、次のような力強い言葉を残しました。「症状を治すのではなく、その症状を引き起こした問題を治すのです。これが、過去 20 年間におけるアマゾンの成功の秘密です。」年」 – YouTube の 12:33 です。
有限責任を負うコンサルタント – ほとんどの革新的なアイデアは、大きな疑いを持って受け入れられます (歴史によれば、受け入れられてきたこともあります)。私は個人的に、アイデアが良いかどうかについてのアドバイスはあまり好きではありません。ガンジーは「最初は無視するが、次に笑い、そして戦い、そして最後には勝つ」と言っています。特定のアイデアが良いことが明らかであれば、誰もがそれを実行するでしょう。
お金を割り当て、ビジネスに賢く投資することが非常に重要です。国内でも。ウォーレン・バフェットは、投資先のビジネスでこれを実践しています。これは、ほとんどのリーダーやマネージャーが持っている資質です。
ギフト経済
有史以来、人間はギブアンドテイクを繰り返してきました。ギフトの授受はビジネスの重要な部分であり、人々の間に信頼関係を生み出します。
ビジネスでは、結局は人と人とのつながりがあります。私は、時には罪を犯し、約束を守らなかったとしても、約束を守るために長年努力してきました。常に自分の発言を支持するように努めてください。 相手からの見返りを期待せずに贈り物をすることは価値があり、会社のチームが会社の価値をどのように認識するかが高まります。
フィードバック
常に改善するために実際のフィードバックを奨励することは、スパイラルの法則とは異なります。スパイラルにはフィードバックがあり、この法則では、人々が互いに実際のフィードバックを与えることを奨励します。
改善するにはフィードバックが必要です。人々は否定的なフィードバックを与えることを恐れ、そうするよう促します。ポジティブなフィードバックよりもネガティブなフィードバックからより多くのことを学ぶことができます。通常、肯定的なフィードバックは恥ずべきことではなく、否定的なフィードバックは受け入れられにくいと言われています。沈黙がネガティブなフィードバックになる場合もありますが、良くも悪くも完全に透明性のある人間関係や職場にいるように常に努めてください。他の人に否定的なフィードバックを与えると、あなたも否定的なフィードバックを受け取ることになり、それはあなたが前進するのに非常に役立ちます。
何事も簡単にはいきません
私が長年にわたって経験してきたことの 1 つは、ビジネスでは単純なことは何もなく、考えられない複雑なことがよくあるということです。
誰にとっても簡単なことはありません。最高のテニスプレーヤーでも、始めるのは非常に困難でした。最も単純なことでも、予期せぬ問題に遭遇します。この法則を知っていれば、問題につまづいても驚かなくなり、逆に笑ってこの法則を思い出すことができます。本当のコツは、最初は一生懸命働くことです。そうすれば、物事は簡単に実現するかもしれません。
バナナがビジネスに変化をもたらす
「バナナ効果」 – 会社では、常に「バナナを拾う」ことが重要です。つまり、チームの誰かが問題や修正する必要があるものを見つけたとき、無視せずに努力する必要があります。解決策については、問題だけでなく、その原因についても調べてください。主に中堅企業や政府系企業では「床にバナナ」を無視する傾向があります。それは人によるのではなく、社会の精神にも依存します。 Plus500 と Play65 では、床に「バナナ」を置きませんでした。多くの場合、清潔で整然とした通りのある整然とした場所で働いていると、「バナナ」を拾う人々を集めるのが簡単です。なぜなら、バナナはどこでも通勤途中に見かけるものであり、それが犯罪を減らすことも知られているからです。
文化は日々戦略に勝つ
Plus500 では、ユーザーを気遣い、決して嘘をついたり、お金を稼ぐと約束したりしないだけでなく、謙虚でタスクを完璧に完了する文化を推進しようと努めてきました。
私たちは何年にもわたって何か大きなことを行い、ビジネスをブランディングしてきたという文化がありました。
私たちは、それをひけらかさずに何か大きなことをやりたいと願う人、物静かだが優れた能力を持った人だけを採用しました。これにより、社内に美しいことを行う文化が生まれ、市場をターゲットにして開拓し、社会にとって良いことをするという戦略にもつながりました。私もこの言葉を延々と繰り返しました。「社会にとって良いことをしなさい」。
戦略は時々変わりましたが、文化は残りました。
「モバイル戦略」「なんとか戦略」という流行語をよく耳にしますが、面白くありません。
文化は日々戦略に勝ります。
優しくてきれいに考える
特に長期的な成功のためには、継続的な反省が鍵となります。有能なマネージャーは会社の目標について考えるのに 15 時間を費やすかもしれませんが、他のマネージャーは 5 時間しか費やさないかもしれません。それはあなたを賢くするわけではありませんが、より多くのアイデアに触れることができます。考えることは、歩くことと同じように、新しい場所を探索することを可能にします。
私は自分のキャリアにおいて大きな課題に直面したときのことを覚えています。私は主なアイデアを頭の中に置きながら、短期目標と長期目標の両方を再評価して調整することに数え切れないほどの時間を費やしました。このアプローチは私の最終的な成功につながりましたが、それには 10 年間の粘り強さと献身が必要でした。
厳しい真実に対処することは、世界中でビジネスが成功することを想像することと同様に不可欠です。私はかつて、不快な現実に直面しなければならない困難な状況に直面しました。これを認識し、可能性を想像することで、ビジネスを正しい方向に導くことができました。
言葉には行動と同じ重みがあります。特にあなたが指導的な立場にある場合、同僚はあなたの行動を常に監視します。不正行為は最終的に発見されるため、自分の成果に対して誠実であることが重要です。私はかつて、自分の業績を偽った同僚が転落し、最終的に信頼と信用を失うのを目撃しました。
多くの場合良い結果が得られるので、美しさを受け入れてください。私は常に美的な空間と経験に惹かれており、そのおかげで創造性と成功を促進する環境を作り出すことができました。
常に反省し、目標を再評価し、課題に正面から取り組み、本物と美しさを強調することで、私生活でも仕事でも長期的な成功を収めることができます。
彼らはステージに上がって裏切る
私の 25 年のビジネス経験から、ほとんどの人はお金のためにだまそうとすることがわかります。私は何年にもわたって、お金や権力のために裏切らない人々を集めてきました。彼らは私と一緒にPlus500を設立しました。あなたにも役立つ私の結論は、ある人にビジネスの管理権を与え、いつでも解雇できない場合、その人はお金のためにあなたを裏切る可能性が非常に高いということです。私がこれまで立ち上げ、関わってきたすべてのビジネスでそれを目にしてきました。私は多くの人がお金持ちになるのを助けてきましたし、彼らもそれを見てきました。あなたがビジネスを所有している場合は、廃業したくない場合を除き、権力を手元に置いてください。
もしかしたら、私もそのように騙していたかもしれません。私はそのような状況に陥ったことはありませんが、彼らは騙した良い人たちであり、人はおそらくお金、権力、嫉妬で変わります。 それはステージの傾き、自由のためのツールにあります。実際、浮気をしない人を知っていますが、その人はお金と権力を見ると変わり、新しい人になります。
現在権力を握っている「友人」たちにも、舞台の効果が見て取れる。
パートナーを選択し、パーセンテージを与える
Plus500 の私のパートナーについては後で読むことになりますが、私たちはそれぞれ異なる能力を持ち合わせており、その能力の組み合わせにより、最も収益性の高いイスラエル企業の 1 つを構築することができました。 2020年、同社は5億ドルの純利益を上げた。
ここでは、Plus500 データの概要を示します。
私たちは以前の会社で一緒に働いてきた歴史があり、彼らは私を生き残らせてくれました。私たちが以前ビズリーフと呼んだフリーランサー向けの会社の 1 つですが、それは大失敗でした。まったく同じチームにもう 1 名加えて、Plus500 を構築しました。
パートナーを選ぶ際に私が常に確認していたことの 1 つは、一流の大学と、必ずしも証明されていないが優れた可能性を秘めた大学であることです。私は可能性を示すポイントを探していました。テルアビブ大学で同時に 2 つの学位を取得したこと、軍の士官を務めたこと、新興企業の開発チームの中心人物であったこと、Google で働いていたこと、Intel で働いていたことなどです。私は主に、紹介してくれた人からのヒントを利用しました。
彼らは常にビジネスにおいて一定の割合を占めており、そのため通常よりも多くのことを自分自身に捧げることになりました。
私自身、パーセンテージのない新興企業で働いていたときはまったく興味がなく、世界で一番悪い従業員でした。
私たちは毎日「仕事」に来ていましたが、私たちにとってそれは仕事ではなく戦いであり、勝ちたかったのです。私たちは毎日何百もの意思決定を行いましたが、その多くは困難でしたが、最終的に Plus500、Play65、および他の企業でも、システムが確立されるまでに何千もの意思決定を行う必要がありました。そして彼らが私にその秘訣は何かと尋ねると、これは秘訣の一部です – 一日に何千もの、時には何百もの正しい決断を下すことです。
オマル・エラザリ 司令官の中の司令官
イスラエル最高のCTO
Plus500の創設者でありスーパーパートナー。
私が Omar に出会ったのは、play65 の後、plus500 の前に設立したベンチャー企業の 1 つで Elad の創設者/CTO を探していたとき、インターネット上の私と Elad のアンダーグラウンド広告を通じてでした。 Google 広告の広告には、「奴隷船のスク水になるのはやめて、スタートアップに来い」といったようなことが書かれていました。短いインタビューと論理的な質問をいくつか受けた後、私はこの人が価値観を持っており、成功する決意と自信を持っている人であることに気づきました。彼の能力、そして彼がテクニオンを優秀な成績で卒業し、戦闘部隊の士官であったという事実を考えて、私は自分の直感を信じるようになりました。
オマーは実力を証明し、シュロミと協力してすぐに優れた製品を開発し、会社としてさまざまなビジネス戦略を試すことができました。そのため、当時私たちが開発したベンチャーは、フリーランサーはさまざまなサービスを提供しており、同時に事業の実現可能性が欠けており、少なくとも投資家に利益をもたらすものはなかったので、急いで閉鎖しました。
勝ったチーム
ビジネス面をよく理解した強力かつ迅速な開発チームがいる場合、それは他の全員がトラクターに這いずりながら畑を耕している間にフェラーリを運転するようなものです。
私たちの間の作業は、「何が必要なのか」というレベルで、通常は非公開で行われ、そこからは独立して行われました。理解が高いレベルに達していれば、多くを定義する必要はなく、これにより多くのコストが節約されました。仕事や不必要な「自慢」（書類、会議、要約など）
私が彼に Plus500 の開発を主導してもらいたいと思ったのは明らかでした。
Plus500 は、開発の複雑さの点で飛躍的な進歩でした – 私たちはリアルタイムの世界に突入しました – つまり、すべてが非常に高速で反応的である必要があり、財務的にも – すべてが非常に正確でシンプルでなければなりません – 金融の世界を採用しましたそれまでは非常に複雑でしたが、エンドユーザーにとってはシンプルで直感的なものになりました。
オマールとシュロミは非常に短期間でサーバー側を開発しました。これには、金融、コマース、マーケティング、支払い、顧客管理、多くの API など、非常に多くのシステムが含まれており、すべてが常に安全に動作する必要がありました。非常に正確で速い方法です。
生後7ヶ月
わずか 7 か月後にライブを開始してからの長い道のりは、私たちが下した良い決断と多くの幸運に満ちていました。
Plus500 の開発で私たちが行った良いことの 1 つは、開発した新機能やテストしたいその他のパラメーターをテスト グループを使用してテストし、それらをコントロール グループと比較したことです。そのため、常に前進していることがわかり、プラットフォームに追加されるものはすべて、必然的にビジネス目標を向上させるか、少なくとも害を及ぼすことはありません。
Plus500 では技術面が非常に重要であり、競合他社に対して大きな利点をもたらしました。コードはプロセスが自動かつシンプルになるように書かれていました。人間の介入は、意思決定の場や例外的な場合の介入の場合にのみ必要でした。したがって、トレーディング ルームや電話サポートは必要ありませんでした。これは、当時の業界では非常に受け入れがたいことでした。
当社の技術ベースにより、迅速な調整や変更が可能になりました。たとえば、英国の規制当局との危機の際には、すべての顧客を再承認する必要がありましたが、他の会社では数か月かかるプロセスが、当社では数週間かかりました。大切な顧客を明確に優先しながら。
楽しむのはやめましょう
優先順位の問題は非常に重要であり、何を行うにも、何が重要で何がそうではないのか、何が最初で何が後なのかを理解する必要があります。これらの診断を下す方法を知っている人はほとんどいません。オマールはそれを完璧に行う方法を知っており、テクノロジーの「冒険」に引きずられることはありませんでした。彼は、テクノロジーを利用して目的を達成するという社会への貢献を常に追求しており、テクノロジーは手段であって目的ではないという認識を持っています。
周囲に強力なチームがいると、ビジネス上の意思決定はより適切かつ正確になりますが、意思決定者が 1 人しかいない場合は、創造性や卓越した能力が低下します。
Plus500 の開発において、Omer からの質問は常に、次に何が起こるのか、なぜなのかということでした。開発がビジネス ニーズを理解し、オウムのように書かない場合には、大きな利点があります。
Elad Ben Yitzhak 氏、マーケティング エンジニア
私たちの友人
Plus500 創設者兼スーパーパートナー。
社内での彼の名前は「私たちの友人」です。これは、当時彼が「私の友人」と会話を始めたためです。
私が設立した会社が大きく飛躍したのは、Play65 のマーケティング マネージャーとして Elad を雇用したときでした。以前の会社では、マーケティングを実際に担当する人が任命されていませんでした。エラッドには、電気技術者であり、テクニオンから優秀な成績で修士号を取得した陸軍士官であったという事実を除けば、マーケティングの経歴はありませんでした。ガルがそれを Play65 に持ち込んできました。エラドの美しさは、一見しただけでは彼の強さが分からないことですが、初期の能力ではなく成長に確かに驚かされました。
私たちが Play65 を辞めて Plus500 を設立した後、Gal と Elad が次の会社まで私と一緒に仕事を続けることに疑いの余地はありませんでした。 Play65 における Elad の最も優れた動きの 1 つは、Play65 のロゴが付いた本物のバックギャモン ボードをプレーヤーに送り、今でも世界中で見られることです。もう 1 つの強力な動きは、マッカビ テルアビブの試合で、アナウンサーが「Play65」と言うときにサイコロを投げる音を伴うコマーシャルでした。サイコロの音はすぐに私たちに連想されたので、これは天才的な動きでした。 少ないエネルギーで大きな利益が得られるマーケティングの動きを常に探してください。
6 時から 5 時までプレイする
私たちはバックギャモン サイトに優れた名前を選び、書きやすく、すべてのドメイン名が利用可能な国際的な名前を選び、それを Play65 と名付けました。
Play65 では、マーケティングは小規模、中規模、さらには大企業とのコラボレーションに基づいているため、マーケティングに精通したビジネスマンを探していました。私たちはマーケティングのためにパイロットのチームを採用しようとしました、そしてマーケティングを会社から別のユニットとして、文字通り別のオフィスとして分離しました。さらに、各エージェントは別個の事業体、別個のビジネスユニットとしてのパフォーマンスによって評価されます。そして彼の給料はそれに応じて決定されます。かなりうまく機能しましたが、パイロット チームは Plus500 のエンジニアリング チームほど実力を証明できませんでした。目標は従業員の質に妥協しないことであり、部分的には達成されました。
コカ・コーラのブランドのPlus500
Plus500 では、マーケティングは分析と数値に基づいていたため、エンジニアを採用し、指標を設定し、ツールを構築しました。マーケティングにエンジニアがいると、すべての意思決定が非常に分析的に行われるため、違いが生まれます。もちろん、エラッドは Play65 ではなく Plus500 でエンジニアを部下に連れてきたエンジニアであり、彼らはマーケティングのレベルの違いを認識していました。マーケティングは非常に慎重な方法で管理され、自動化と計算の独自のツールが開発され、競合他社 (エンジニアと言ったでしょうか?) に対して大きな優位性を生み出しました。
「自由な発想」の動きは、Plus500 と「アトレティコ マドリッド」とのスポンサーシップを終了する際にも行われ、契約は 1 週間以内に終了しました。そのため、我々は、彼らとの契約締結に向けて長いプロセスを進めていた企業を回避しました。ここでは、次の原則を適用しました。 「チャンスを認識したら、それをつかみなさい！」 確かに、1 週間で契約を結ぶのは大変な困難と努力でしたが、その後、私たちはクレイジーなブランディングで何年も楽に仕事をすることができました。小さな投資で大きな利益を！
シュロミ・ワイツマン、将校兼紳士
一番の鍵
Plus500の創設者でありスーパーパートナー。
私たちは優秀な友人を通じて、質の高いパートナーを採用する最良の方法でシュロミに来ました。私とエラッドがフリーランサーを扱う会社で失敗したビズリーフにオマーを採用したとき、私たちはオマーに心強いエンジニアの友人がいるかどうか尋ねました。それが私たちがシュロミと出会ったきっかけです。もちろん、オメルは自分が株を持っている会社に有力者を連れてくることに興味があったので、彼が最も大切にしている人物、優秀な社長、軍人、そしてオメルの個人的な知人を連れてきました。ビンゴあります。
シュロミはテクニオンの優れた会長でしたが、私が電気工学部の優れた学部長だったため、彼は私を追い越しました。常に自分より強い人を採用するようにしてください。それは難しいですが可能です。2 番目のポイントは、強い人を採用し、友人か他の強い人を連れてくるように頼みます。
Shlomi はきちんと仕事をしており、自分が何をしているのかを正確に理解しています。彼の芸術を見るのは素晴らしいことです。最初の会社でコードを書いたとき、私はすぐにコードを攻撃しました。シュロミはまず特徴を理解して理解し、質問し、事前に計画を立ててから書き始めました。ただし、必要なものだけでなく、事前に「デバッグ」するのに役立つツールも必要でした。彼はそれを「解放」します。 QA チームでは、私のためにバグを見つけてくれた人に大きな熱意を持っていました。
BizReef、そしてその後のPlus500での彼の進歩を見るのは驚くべきことでした。
彼の歩き方から、彼女は特別な声の特徴を持っていたので、彼が来ることがわかりました。
彼の名誉のために言っておきますが、彼は Plus500 の成功に重要な役割を果たしました。彼は私たちの多くのハッキングでも重要な役割を果たしました。その中には、私たちが馬の契約として世界で初めて提供した暗号通貨も含まれていました。ソフトウェア アーキテクトとして、彼は Omar と一緒にサーバーを設計および開発しました。すべての取引操作をリアルタイムで管理するサーバーの中核を担当します。私は彼と緊密に協力して、システムの生命線である金融取引ツールとリスクの管理に取り組みました。私たちは相性が良く、お互いに刺激し合い、素晴らしい協力関係を築いていました。
ロムコがコードを書くことはなくなり、人生を楽しんだその日、イスラエルは最高の開発者の一人を失いました。
社内での彼の名前はシュロムコで、父親が結婚式で行った有名なスピーチに由来しています。
間違いなくイスラエルで最高の開発者であるシュロミは、ハイレベルのソフトウェア開発者になる方法について次のように書いています。
- 通常、幼い頃から始めるのが良いですが、遅すぎることはありません。数学や論理パズルが好きなら、プログラミングが向いている可能性は十分にあります。
- データベースの操作からユーザー インターフェイスやアプリケーションに至るまで、エンドツーエンドのプロセス全体を包括的に理解し、開発して、すべてを制御できるようにすることが重要です。
- さまざまなテクノロジーや言語を試してみる価値はあります。オブジェクト指向から関数型プログラミングまで。
- 特定のニッチな分野だけに焦点を当てるのではなく、大規模なシステムを高いレベルで理解するよう努め、要件と理解の点でビジネス側に近づくように努めてください。
- システムの特性を評価するときは、可能な限り一般的かつ前向きに考え、将来の変更や要件に応じて柔軟なコードを目指します。
- 個人的な副業プロジェクトを育てましょう。これは、自分の快適ゾーンの外の言語やテクノロジーでそれらを開発する絶好の機会です。
- 実験したり壊したりすることを恐れないでください。 (git などで) いつでも簡単に戻ることができます。
- ソーシャル ネットワークやテクノロジー サイト (Hacker News など) を通じて、学習を続け、現場の最新情報を入手してください。
- 有名なライブラリのコードを詳しく調べ、他のライブラリのコードから学びます。強い人たちと一緒に働き、できれば自分よりも経験豊富な指導者と一緒に働きましょう。
- オープンソース プロジェクトに貢献し、積極的なコミュニティ メンバーになることは、個人の成長に大きく貢献します。ブログやソーシャル メディアの投稿を通じて知識を共有すると、より深い理解が促進され、建設的な批判を受けることができます。
- 反復的なシシュフェアン タスクの自動化を構築して、時間と労力を節約します。
- 分野と私たちの考え方を変える AI 革命を受け入れてください。
- ほとんどの場合、常に学習し改善を続ける開発者が優れています。彼らは、複雑なシステム、コンポーネント間の相互作用、一連のイベントを理解しています。システム負荷、キュー、データ フロー、複雑なクエリ、エラー処理を考慮して、エッジ ケースを予測し、システムの拡大に備えます。
バーウェーブ、その10秒はとても価値がある
Plus500の創設者でありスーパーパートナー。
私への彼の名前は、新イスラエルシェケルであるNISにちなんで「ニス」です。長距離ランナーである彼と私は最も古いパートナーの一人であり、ネットカジノの時代から20年以上一緒に走り続けています。ギャルをバスケットボール選手に例えると、彼はオールラウンドプレーヤーです。
Gal は、平均的なユーザー向けに製品を簡素化する方法を知っている製品担当者です。たとえば、Play65 の場合、Gal ではユーザーが理解しやすい表でマッチングを実現し、さらに Plus でも同様の表を作成し、画面を 2 つに分割しました。上の表で購入したツールと下のグラフで説明しました。
私たちが長年にわたって推進してきたことの 1 つは、製品の簡素化でした。格言によれば、「単純すぎるものはなく、複雑すぎるものはない」。これは製品の成功にとって重要な法則です。
経験上、ガルと私が何かに同意すれば、たいていうまくいくことが分かりました。 これは、多くの大きな製品、戦略、マーケティングに関する質問に当てはまります。たとえば、エラドのスポンサーであるアトレティコ・マドリードに所属するガル・ダフ。
ガルはビジネス面を主導したエラッド・イーブン・チェンとともにロンドンでのPlus IPOの顔となり、銀行家、投資家、会計士、弁護士の説得に貢献した。
ガルは、規制上の問題があり革命を起こさなければならないときに火を消すのが上手だった。
ガルと私は高校時代からの知り合いで、彼の兄は私のクラスにいました。
ガルはジャーナリストやテレビの前に勇敢に立ちました。私はスタジオで横から見ていたが、興奮のあまり話すことができなかったCNBCとのインタビューで、彼らが私たちを十字架につけようとしたとき、ガルがいかに雄弁に語ったのかに驚いた。素晴らしい作品でした。
Plus500 では、ガルはクライアント側の開発者であり、当初は運用の責任も負っていました。その過程で、支払いシステム、手形交換所との契約、サポート システムも確立しました…多くの責任があり、すべてが 1 つで完了しました。 7ヶ月！
勝てるチーム
会社の成功には、絶え間ない問題解決者が不可欠です。どのような挑戦も実行可能であることを認識し、すぐに行動を起こすことが、成功する起業家と失敗する起業家を分けます。これは、顧客、サプライヤー、従業員と取引する場合にも当てはまります。彼らのニーズを理解することが重要です。たとえば、不動産開発業者はかつて、顧客が敷地の売却に同意する前に、より眺めの良い新居を探すのを手伝う必要がありました。プロセスには時間がかかりましたが、粘り強さが功を奏しました。
知的で信頼できる人は、経験だけを持った人よりも優れたチームメンバーになることがよくあります。時間の経過とともに経験は蓄積されるため、信頼でき、評価できる人々と協力することがより重要です。採用の際には、候補者の現在の能力ではなく、可能性に基づいて評価します。
Spotify が実証しているように、大規模な組織は、小規模で自律的だがガイド付きのチームから恩恵を受けます。候補者に 1 ～ 2 週間プロジェクトに取り組ませることで、候補者の適性をテストすると役立つ場合があります。プロジェクト チームには、プロジェクトの成功に責任を負う専任のマネージャーを 1 名置くことが不可欠です。
優秀な人材が成長し、包含されていると感じられる組織構造を構築し、維持することが不可欠です。レベル A の従業員は他のレベル A の従業員を雇用する傾向がありますが、レベル B の従業員はレベル C の従業員を雇用します。高いレベルの人材を維持することは困難ですが、やりがいがあります。
過度に複雑であったり、期待が高すぎると悪影響を及ぼす可能性があるため、シンプルな給与体系とボーナスが最も効果的です。報酬を外部要因に結び付けるよりも、従業員がコントロールできる範囲に報酬を調整する方が効果的です。
組織文化を通じて自由と規律のバランスを取り、規律ある人材を雇用することが不可欠です。意思決定を行う際には自分の論理を信頼し、完全に満足することなくビジネスにおける幸福を追求してください。
生産的で創造的な作業環境には、物理的な空間から雰囲気に至るまで、細部にまで配慮する必要があります。積極的かつ前向きなアプローチを奨励し、組織内で行われる行動が企業文化に適合するようにし、問題に正面から取り組み、常に進歩を目指します。
良い人は管理される必要はなく、導かれるだけで十分です。このようにして、マネージャーではなく組織の方法を管理することが可能になります。
Tinderのようなマーケット
レイヤーモデル
Tinder ではこれを階層モデルと呼んでいます。人々は自分が裕福で、美しく、賢く、家族を愛しているように見せるために写真を載せます。それが機能するのは、いくつかのレベルで私たちに作用するからです。
ピザ
私が読んだ調査では、論理的にもピザが世界で最もおいしい食べ物であると考えられているというだけではありません。炭水化物、タンパク質、脂肪、カリカリとした食感が含まれています。これらはすべて、いくつかのメカニズムで機能します。これらすべてを備えたこのような自然食品は他にないので、私たちにとっては目新しく、進化が私たちのために用意しなかった超反応性を生み出します。
何らかの理由でマーケティングしている製品
あなたが売りたいものを人々が買う確率を高めるために、いくつかのレベルで一緒にプレイすると、非常に反応性が高くなります。ピザやTinderの写真と同じです。たとえば、その製品は誰もが持っていて、美しくしてくれるだけでなく、棚からなくなりそうになっていることがわかります。使用すべきバイアス。ここでは、マーケティングの自由な発想で利益を得ることができるバイアスについてお読みください。ただし、真実を少し超えたものであり、嘘ではありません。本当に大きな利益が得られるのは、その製品やサービスが、私たちが販売しているブランディングに近い場合です。
自分だけを信じてください
誰があなたのことを気にしていますか？
結局のところ、あなたのことを最も気にかけているのはあなたです、そうです、あなたです。これは他人を信用しないという意味ではなく、最後の決断は自分自身で行い、なぜその決断を下したのかを理解し、もちろん自由な発想をするという意味です。ビジネス、お金、私生活において、あなたにとって何が正しいのかをあなた以上に知っている専門家はいません。
開発、運営、財務、マーケティング、マネジメントから成り立つビジネス。これらすべての部門の運命をあなたがコントロールすることをお勧めします。私が設立した会社では常にそうしていました。
高層ビルで髪にジェルをつけた男性
会社を設立する際に重要なことは、これは非常にデリケートで非常に重要なステップですが、自分の進む道に失敗する可能性のある要因が 1 つも存在しないことを確認することです。
ビジネスが特定のデータ プロバイダーに依存している場合は、それらが 2 つあることを確認してください。
ビジネス全体が、ビジネスを成功させるために署名する必要がある特定の契約に依存している場合は、それを回避するようにしてください。
私が設立したすべての会社で、外的要因で失敗したくありませんでした。大都市の高層ビルでヘアジェルを抱えた上級管理職ではなく、製品を提供する人々にノーと言ってほしかったのです。 。
そのため、私は企業や特定の企業ではなく、個人に製品やサービスを販売することを好みます。多くの人に頼った方が、連絡が取りやすいので、ずっと良いです。世界最大の企業を見てみると、そのほとんどは企業ではなく個人向けの製品、つまりB2Cからスタートしました。
ほぼすべてのビジネスにおいて最も重要な人物
企業にとって最も重要なのは、平均顧客生涯価値 (ltv、つまり生涯価値) がいくらであるかを知ることです。国によってはさらに削減される可能性があります。つまり、デンマーク人の顧客の価値は 5,000 ドルであるのに対し、イスラエルの顧客の価値は 1,000 ドルである可能性があります。これは、企業がこの顧客から得ることが期待される利益がこれであることを意味します。
マーケティングにおいて、「X をくれればあなたの製品を売り込みます」は基本的にお金をドブに捨てているようなものであり、それは測定可能ではありません。
自由な思考とは、マーケティングにおいて、顧客を連れてくるのにどれくらいのコストがかかるのか、その顧客にどれだけの価値があるのかを測定し、顧客を連れてくるためにどれだけ投資すればよいのか、そして次のような取引を成立させることが可能かどうかを知ることです。 Yahoo Web サイトでは、有料顧客ごとに 1,000 NIS が支払われます。有料顧客の価値が 2,000 NIS であることがわかっている場合。このようなマーケティングは、あなたの運命があなたの手の中にあることを意味します。 必要なのは、マーケティングにおいてお金を払っている顧客にいくら払ったかを測定するシステムである、顧客の価値を知ることだけです。
これがすべてのビジネス システムを構築する方法です。これらすべてに必要なのは、学習能力と自分の仕事を愛する能力を持つ人材だけです。それだけです。
サプライチェーン全体があなたのコントロール下にあります
マーケティング、開発、財務、運営の管理を他の会社に任せている場合、ビジネスはあなたの手の中にはなく、あなたがビジネスの運命をコントロールすることになります。初日からこのようにする必要はありませんが、時間をかけてビジネスの製品チェーン全体を制御する方が良いでしょう。
たとえば、テスラが自動車、充電器、充電ネットワーク、バッテリー、自動運転装置、ソーラーパネル、自動車を販売するウェブサイトといった一連のビジネス全体をどのように引き継いだかを見てみましょう。彼女は、どの会社も自分のビジネスに実質的なものを提供してくれるとは信じていません。
サプライチェーンが重要なのは、最終的にはサプライチェーンをお客様のニーズに合わせて最適なものにすることになるからです。
計画にはあまり意味がない
大人になってから、私はいつも「神を笑わせたければ、自分の計画を神に告げなさい」という格言を聞いてきました。私が人生に大きな変化を経験したとき、この言葉は心に響きました。金融業界でのキャリアを考えましたが、人生には別の計画があったため、ギャンブル業界で働くことになりました。私の計画は変更されたかもしれませんが、柔軟性を保ち、新しい状況に適応することが重要であることを学びました。
初めて開発会社にアイデアを売り込まなければならなかったときのことを覚えています。長いプレゼンテーションを作成する代わりに、簡単な数字と説明を使ってコンセプトを明確に説明する簡単なページをいくつか書きました。結果？将来のチームメンバーは、私がプレゼンテーションを行うよりもはるかに早くアイデアを理解しました。
Plus500 を設立したとき、私は成長を促進するために測定可能なパラメータを洗練することに重点を置きました。たとえば、Plus500 を立ち上げたとき、私はお金に関するユニークなトレーダーを育てることに重点を置きました。持続可能で拡張可能なビジネス モデルを構築するのに役立ちました。
私は常に、世界で最高のことを行うこと、明確な財務エンジンを持ち、ビジネスに情熱を注ぐことを信じてきました。この原則は、私が大好きな会社を築く上での指針となっており、それを目指して毎日努力しています。
また、競合他社を盲目的にコピーしないことの重要性も学びました。他の人から学ぶのは良いことですが、単に「波に乗る」ことを避け、代わりに革新と改善に焦点を当てることが重要です。
顧客を第一に考えることが私の成功の重要な要素でした。彼らのニーズや好みを考慮することで、私のビジネスの成長に貢献する忠実な顧客ベースを構築しました。
私はこれまでのキャリアを通じて、企業内の重要なプロセスを管理することの価値を認識してきました。たとえば、アウトソーシングにより、変更や改善が容易な、より優れた最終製品を作成できるようになりました。
ソフトウェア開発では、チーム間のコミュニケーションを最小限に抑えることを学び、同期には API を使用することを好みました。このアプローチにより、開発プロセスが合理化され、全体的な効率が向上しました。
また、小さなチームで働くことの威力も発見しました。私がソフトウェア プロジェクトに参加していたとき、チームのメンバーは 3 名以下だったので、より効率的かつ効果的に作業することができました。
私にとって心に残っている教訓の 1 つは、シンプルさの重要性です。人々が物事を複雑にするのは自然なことですが、多くの場合、成功はプロセスや問題を本質にまで絞り込むことにあります。シンプルさを受け入れることは、私の旅において不可欠な部分でした。
私のキャリアを通して、私は長期的な思考に集中し、常に偉大さを追求し、重大な価値がある場合にのみ困難な問題に取り組むことを学びました。 『Working Backwards』のような本を読むことで、大規模な組織を運営し、業界を破壊する方法について貴重な洞察を得ることができました。
顧客への対応、競合他社との協力、プロセスの合理化、いつ諦めるべきかを知ることはすべて、私がキャリアの中で学んだ教訓です。プロジェクトを開始する前に成功または失敗のパラメーターを定義することは、偏見を軽減し、より客観的な決定を下すのに役立つため、重要です。
最後に、他の人が何を考えているかを気にしないことを学びました。本当に重要なのは、私が世界をどう見るか、そしてその中で何を達成したいかということです。この考え方は、私が目標に集中し続けるのに役立ち、私生活でも仕事でも成功を収めることができました。
できればそのポジションには女性を採用したかった
おそらく、女性は進化的に子供の世話をするように作られているため、これは職場でも感じられます。
女性が男性よりも「優れた心臓」を持っていると主張するのは正確ではありませんが、私はそう感じています。なぜなら、この発言は人間性の複雑さを過度に単純化し、固定観念を永続させるからです。男性も女性も、職場に貢献できる独自の強みと資質を持っています。代わりに、性別ではなく、才能、スキル、関連する経験に基づいて採用することの重要性に焦点を当てる必要がありますが、すべての良い言葉にもかかわらず、私は常にそのポジションには女性を採用することを好みました。彼らはエゴが少なく、社会構造に貢献しています。私は女性がビジネスから盗むのを見たことはありませんが、そのような男性は見たことがあります。
しかし、研究によると、女性によく見られる特定の特性や資質があり、それは職業上の場面で有益であることがわかっています。たとえば、女性は心の知能指数、共感力、コミュニケーション能力に優れている傾向があり、より協力的で協力的な職場環境を育むのに役立ちます。さらに、女性は、チームメンバーにインスピレーションを与えてやる気を起こさせることや、個人の成長と発達を促すことなど、変革的なリーダーシップスタイルを採用する傾向が高いことが研究で示されています。
最終的な目標は、性別に関係なく、そのポジションに最適な候補者を採用することです。多様性を受け入れ、職場での機会均等を促進することで、組織はより良い意思決定と問題解決に貢献する幅広い視点、スキル、経験から恩恵を受けることができます。
会社のCEOを探すのが最も難しい
主な問題は、既存のメソッドを操作するだけではなく、メソッドを構築する CEO が望ましいことです。
そのためには、新しい手法を開発し、ビジョンを与える方法を知っている人を訓練する必要があります。
何度も挑戦しましたが、うまくできたことはありません。
一番良いのは業界から誰かを昇進させることですが、手法の開発方法を知っている CEO がいる会社を買収して、その人を自社の CEO に据える方が賢明だと思われます。
借金は無しでお願いします
私は常に借金やローンを使わずに会社を設立し、経営してきました。個人的なレベルでも、私は自分が持っているもので生きてきました。私がローンや借金をしなかった理由は、将来のことを考えたり心配したりせずに、毎日借金を管理する必要があるからです。 不動産会社でも事前にその考えであれば可能です。私にとって不動産は遅すぎるので、ずっと避けてきました。周りを見渡すと不動産でお金持ちになった人がたくさんいるので、私にとっては良い分野だと感じています。
私は、在宅勤務の傾向と、それが新しい不動産をどのように導くかに注目します。おそらくテバの近くや都市の外には、価値が上昇する不動産があるでしょう。
成功した専門家の真似をする
作家やアナウンサー、その他自分次第で成功したいのであれば、その分野で成功している人を見て、彼らが他の人と何が違うのかを理解しようと努めてください。それをコピーして、独自の特別な方法で改良してください。通常、この専門家またはその専門家は、他の専門家とは一線を画す何かを行います。たとえば、彼が米国で成功した YouTuber で、面白いことをするために人々にお金を提供している場合、同じコンセプトを世界の他の場所でも試してみる価値はあります。もちろん、これは単なる一例です。多くの場合、同じことを別の場所で行うことは非常に有益です。なぜなら、特定の人にとってうまくいったことが、他の人にとってもうまくいく可能性が高いからです。
内にある真実を伝えてください
心の中の真実を話しましょう。そうすれば、あなたと一緒に働いている人たちがあなたに報酬をくれるでしょう。無限の真実はビジネスを高みへ導きます。 Plus500では、私はいつも自分が思っていることをあまり飾り立てずに、しかし柔らかくして、みんなに伝えました。そして、他の人たちも同じように私に接してくれました。
ビジネスにおいては、成長を促進し、パフォーマンスを向上させ、健全な職場環境を維持するには、正直なフィードバックの授受が不可欠です。
なぜ「はい」フィードバックが重要なのでしょうか?
- パフォーマンスの向上 – フィードバックにより、従業員は自分の長所と短所を特定し、全体的なパフォーマンスの向上に取り組むことができます。
- 専門能力開発の促進 – 従業員が建設的なフィードバックを受け取ると、キャリアアップに必要なスキルの開発に集中できます。
- 信頼の構築 – オープンなコミュニケーションとフィードバックは、チームメンバー、マネージャー、従業員の間に信頼を確立するのに役立ち、より強い関係とより団結した職場環境につながります。
- コラボレーションの改善 – ポジティブなフィードバックは、従業員がアイデアを共有し、プロジェクトで快適にコラボレーションできる透明性とチームワークの文化を促進します。
- 生産性の向上 – 問題に対処し、改善のための提案を提供することで、フィードバックが組織内の生産性と効率の向上につながります。
- イノベーションの推進 – フィードバックは、従業員が創造的に考え、現状に挑戦し、問題に対する革新的な解決策を提案することを奨励します。
正直なフィードバックを効果的に与えるにはどうすればよいでしょうか?
- 具体的に – 取り組んでいる問題や行動を明確に説明します。受信者が自分の行動の背景と影響を理解できるように、具体的な例を提供します。
- 「私」ステートメントを使用して、あなたの視点と感情の観点からフィードバックを組み立てます。たとえば、「締め切りを過ぎてしまった」ではなく、「締め切りを過ぎてしまったことに気づきました」と言います。
- 個人ではなく行動に焦点を当てる – フィードバックは、個人の性格を批判するのではなく、行動や当面の問題に向けられるようにしてください。
- タイムリーに – 事件や観察の後、その状況がまだ全員の記憶に新しいうちにできるだけ早くフィードバックを提供してください。
- 肯定的なフィードバックと否定的なフィードバックのバランスを取る – 受信者の強みや成果を、改善の余地のある領域とともに認識します。このアプローチにより、フィードバックがより建設的になり、受け取りやすくなります。
- 解決策の提案 – 受信者が問題に対処し、パフォーマンスを向上させるために実行可能な手順を提案します。
- 双方向のコミュニケーションを促進します – 受信者にフィードバックに関する考え、懸念、質問を共有してもらいます。このアプローチはオープンな対話を促進し、双方が状況をより深く理解するのに役立ちます。
これらの戦略を組み込むことで、企業はオープンなコミュニケーションと継続的な改善の文化を生み出すことができ、最終的にはパフォーマンスの向上、生産性の向上、従業員の満足度の向上につながります。
お金を維持するための金銭的合意
私はまだ離婚していませんし、すぐに離婚する予定もありません。
離婚により多くの人が財産や健康を失います。財務上の合意に事前に同意していれば、少しの労力で利益を得ることができます。
ビジネスにおいても私生活においても、私は大きな利益を得るために小さな努力を求めていました。経済的合意により、私たちは争いを防ぎ、すべてをテーブルの上に置き、弁護士を救います。私たちが大きな利益を得るのは明らかですが、損失は一時的な不快感に過ぎません。金銭的な合意では、相手方は支払うべきものを放棄する必要はなく、双方とも将来的に戦うことを放棄します。経済的な合意が原因で別れるのであれば、それは良いことですが、それはあなたの関係がいかに不安定であるかを示しているだけです。たとえ経済的合意について数日間議論したとしても、それは何年もの争いの中で節約する価値があります。
ビジネスパートナー、従業員、創業者と「離婚」する場合でも、事前に離別のルールを決めておく方がよいでしょう。パートナーと別れたことが何度かありましたが、すべてが明確だったので、喧嘩はしませんでした。共同創業者からは「訴訟するぞ」と脅されましたが、知り合いのおかげで大金持ちであることは知っていたので、それには動揺しませんでしたし、それがわかっていれば何もしませんでした彼にとって不公平だったり、それがルールになかったり、すべては問題ありませんでした。ちなみに、彼は別れによって失ったのは名誉だけであり、お金は失いませんでした。
遅れなどというものはない、悪いマネージャーがいる
プロジェクトやタスクを実行したいのに、それが進んでいない場合は、介入してください。多くの場合、あなたとサプライヤーの間を仲介するのは仲介者です。仲介者を蹴り、サプライヤーをプッシュします。今でも、Plus500 には長い間関わっていませんが、例えば「Free Thought」のサイトをプッシュしたいのですが、処理に遅れが生じるため、自分でサイトのキーをアクティベートします。そして、私は毎日彼に何が起こっているのかを尋ね、進捗状況を確認します。この文章も読んでくれる可能性はあるが、それはそれでいい。遅れを決して受け入れず、前進し続けなければ、物事は起こりません。私は、無理をして問題を解決し、狂ったように終わらせようと努力する必要のない会社やプロジェクトに所属したことがありません。
遅延の理由を理解して解決してください。
企業への投資
- 危機に直面したときに経営が優れている企業を買収すると、通常は利益が得られます。優れた経営陣を擁する企業はプレッシャーにさらされると改善し、より効率的になる(Facebook)が、平凡以下の経営陣を抱える企業はプレッシャーにさらされると悪化する(Teva)。
- 人間としての偏見と、それを修正するメカニズムを理解する。 ここでそれらのいくつかについて読むことができます。 投資において飼いならすことが重要な主なバイアス: 新しい情報を無視する、自分の見解と一致する情報を受け取る、最初のアンカー、利益による喜びよりも大きな損失による痛み、行動するためのバイアス (点滅する画面を見ない方がよい)誰もが知っている情報に基づいて、あたかも自分だけが何かを知っているかのように考えたり、自分が実際よりも優れていると考える偏見などなど。
- 自分の限界を知りましょう。
- V マークと採点手順により、性急な決定を防ぐことができます。何を買うかだけでなく、どの投資を売却するかを確認してください。
覚えておいてください: ほぼすべての企業は、次の人的理由により自然消滅します。
* 彼らは方向を変えたくありません。
* 彼らは CEO と協力します。
* 彼らは最後までプロジェクトや購入に予算を浪費します。
* 競合他社を完璧かつ論理的に模倣し、最終的には付加価値をもたらしません。
- 自分にとって快適な環境にある企業を探してください。それ以外のものはすべて「私には難しすぎる」かごに入れてください。
- 場合によっては、良い解決策を見つけるための最善の方法は、逆向きに考えることです。問題を逆に考えてみましょう。インドを助けたいと考えているとします。今それを破壊する方法を考えてください > 出生率をさらに増加させてください > 学校で教えるのをやめてください。そして、これが私たちがしばしば解決策に到達する方法です（逆転）。
- CEO が報告書に書いている内容を読み、そこに誠実さと高い倫理観を求めます。たとえば、「今年成長できなかったのは、間違いを犯したからです…」などです。
- 進化は無から人間への進歩を引き起こしました。あなたの会社についてもまったく同じように考え、失敗したアイデアを捨てて、成功したアイデアを進めてください。このプロセスでは、データを繰り返し供給する必要があります。
- 自然な傾向として「ヒットする」(投資をする) ことがあり、これは周囲の期待でもあります。しかし、あなたが報われるのは、ヒットしたときではなく、的中したときです。したがって、当たるとしても年に数回、少額で急ぎの賭けではなく、大規模かつ少ない投資で賭けましょう。考えてヒットを待つ時間は、ただで与えられるお金のようなものです。
- 忍耐、自制心、そしてまた忍耐。毎日市場や株価に従わないと、意思決定にバイアスがかかります。一般的な人間の欠点を理解し、適切な場合には市場で受け入れられていることに反する意見を持ち、正しい期待を持ち、確率を理解し、適切なタイミングで罠を仕掛けます。
- この投資の実現可能性をチェックするために、企業が遵守すべきチェックリストを作成します。
- 管理委員会。管理委員会。管理委員会。社内の誠実さを備えた優れた経営陣によるビジネスは、何年にもわたって成功するでしょう。優れた経営者の特徴の 1 つは、製品やサービスを長年にわたって改善していく長期的なビジョンです。
- 経営者の行動に対する反応 – 経営者の行動によって、それが良いかどうかがわかります。経営陣の失敗（会社の株式を売却した場合）や経営陣の賢明な成功（会社の株式を購入した場合）を無視せず、対応してください。
- 価格！価格！価格！適正な価格で購入する価値のない不動産はほとんどありません。
- 言葉と行動 – この点を確認するのは少し難しいですが、非常に重要です。経営者が言葉を行動で裏付けているかどうか、つまり、単に文章を放り投げたり、実行したりするのではないかを確認してください。
- 信頼でき、才能があり、人間味があり、目標を追求する CEO がいる企業を探してください。
- 常に改善されました。優れたビジネスは、ビジネスの中で起こる変化や組織の改善によって明らかです。たとえば、Google は会議の生産性を向上させる人材を採用しています。
- 本当に理解しているビジネスに投資してください。会社の事業を理解しなければ、長期的な利益は期待できません。
- 自分の投資について話したり、自慢したり、公開したりしないでください。あなたの決定はこれによって影響を受けます。
- 投資に関するヒントは得られません。
- 企業は組織構造に常に投資する必要があります。これは優れた経営陣と優れた社内組織文化の表れです。
- 数式！数式！公式を理解し、それが簡単な場合にのみ使用してください。採点や投資の実現可能性の確認に活用してください。
- 企業は衰退し消滅するのが自然な道であることを理解してください。優れたビジネスモデルとそのために戦う経営者は、会社を衰退させることなく長年にわたって成功させることができます。
- 投資資本利益率は重要であり、利益に対するキャッシュフローも同様です。
- 経営者が会社と製品を整えるために常に投資を行っていれば、会社は秩序正しく機能し続ける可能性があります（投資がなければ会社内の「組織の乱れ」は常に増加します）。
- 設備投資の増加。
- 配当金の分配と自社株買い。
- 市場価値に対する純利益。
- 株取引 – 株の売り買いにかかる時間。
- フリーフローと純利益の違い。
- 投資するものの価値を常に理解し、価値があると思うよりも少ない額で投資してください。予測ではなく、自分の価値と評価に従って投資してください。
- 本質的価値 – 本質的価値と市場価値の間の安全域。会社の価値を評価し、少なくとも 50% 割引で購入します。
- ブランドは、存在するものの中で最も収益性の高いものの 1 つです。ブランディングは顧客から見た信頼性も意味するため、自社のブランド化に成功している企業は稀な存在です。
- サービスや製品における完璧さと完璧主義を含む美しい製品。
- 長期的な傾向 – 会社は長期的な傾向に乗っています。
- 長期 – 購入するときは、常に長期 – 5 年以上を考慮してください。
- ビジネスを囲むフェンス – 問題の会社と競争するのは難しいですか、会社からのコピーを防ぐ「フェンス」はありますか。
- 特定の分野に投資することで、その分野がそのサイクル（その分野の自然なサイクル）のどの位置にあるか、またその上の分野のサイクルがどのようなものであるかを理解することができます。最良の投資は、企業自体の価値が下がっているときだけでなく、分野のサイクルの適切なタイミングで行われます。例: 不動産管理ソフトウェア会社に投資することで、不動産セクターがサイクルのどの段階にあり、ハイテクセクターがサイクルのどの段階にあるかを理解できます。
- 負債サイクルは、すべてのサブ領域に影響を与えるスーパー領域です。自転車では、風船と同様に、空気が入ってくるよりも早く空気が出ていきます。 1 年のサイクル (農業など) もあれば、10 年以上のサイクル (企業の負債) もあります。投資に与える価値において、次のサイクルからの損益を相殺するように努めてください。
- 新しい情報があるときに考えを変え、私たちの見解と一致する情報を受け入れるために私たちの感情的な偏見と闘うことができます。
- 顧客を囲むフェンス、つまり囚われの顧客。ビジネスの顧客にとっては困難であり、競合他社に乗り換える価値はありません。例: Apple から Android に切り替える – UI に慣れるのは難しいです。
- 他の人が無視している、または理解していない会社について何かを理解している場合は購入してください。
- 製品またはサービスの日常的な使用。
- 市場規模。
- 創設者または複数の創設者が会社を管理します。通常、これはより良い管理です。
- あなたが投資することを選択したビジネスは、理解しやすく、複雑ではありません。
- 問題を抱えている業界や企業を購入する場合、市場はこれらを誇張する傾向があるため、慎重に確認してください。ここには何度もチャンスがあります。
- 付加価値を与える会社、つまりそれがないと難しい会社です。 例: Google。
- 自社の未来をコントロールする企業は、他の企業や危険な国に依存しません。
- 多くの投資家は潜在的な利益に注目しますが、実際には損失に注目すべきです。損失を最小限に抑える方法を検討するか、取引をキャンセルするかです。
- 財務諸表が明確かつシンプルであることを確認してください。
- 時間を予測に結び付けます。予測が当たると思っていたのに当たらなかったら、それは間違いです。
- リスクが高すぎる投資はありません。あるのは、リスクを補えない可能性のある投資だけです。
- たとえ「キツネ」がいたとしても、投資家は適切なタイミングで適切な行動をとって雄牛を攻撃しなければなりませんが、これは非常に困難です。したがって、適切なタイミングにできるだけ近い適切な動きを目指してください。
- 販売者が多く、圧力をかけられて販売している場合は、価格が高くなる傾向があります。そのような場合は、徹底的に調査した後、価格が高くなる傾向があります。
- 良心、範囲、価値 – 友人や家族にそのサービスや製品の使用を勧めたいと思う企業にのみ投資してください（タバコ会社などは失格です）。
- 理想的な会社: 顧客を興奮させ、製品を改善し、製品を割引する方法を常に模索している会社です。
ハイレベルな新規ビジネスアイデア
- Asana のような音声のみのタスク管理システムは Dodo と呼ばれます。 20個の固定コマンドを入力して音声アプリケーションを起動します。新しい音声UIを発明することです。 Google を使用して音声コマンドをアクションに変換します。 「ミーシャおじさん – パンを買って」。
- ライブポーカーテーブルに賭けます。ゲームに参加するためではなく、大金を賭けたゲームとプレイヤーのカードを見て、ゲームの結果とプレイヤーの行動に賭けます (プレイヤーはブラフ、レイズ、勝ちます)。
- Google 翻訳と Google リーディングを使用して ChatGPT を有効にして会話を管理するシステム – 数日でどの言語でも機能する会話システムを入手できます。年配の女性や子供にとっては非常に良いかもしれません。ユーザーが文章を言う > Google がテキストに翻訳 > Google が英語に翻訳 > チャットボットが回答 > 希望の言語に翻訳 > Google が読み上げます。
- 脊椎・整形外科のみに特化したブランド力のある個人病院です。ワンストップショップ – 検査、顧問医、手術も行います。すべての統計が利用可能です。彼らは朝に来て、少ししてから意見を言って帰っていきます。
- シンプルなオンライン非臨床試験。スムーズにオンライントライアルを注文できます。食べ物や行動が人々に及ぼす影響を確認し、着用するスマートウォッチから体重、血圧、血糖値、心拍数、呼吸数を取得します。たとえば、「仰向けに寝ると睡眠はどのように改善されましたか?」「朝と夜に果物を食べると血糖値がどのように変わりますか?」など、実験を実施する企業に多額の支払いをすることなく、多くの人からフィードバックを得ることができます。一方では、物事をチェックするためにお金をもらっている人々、他方では、自社の製品やその発言をチェックしたいと考えている企業。実験をアップロードする前に倫理委員会が必要です。
- Ninja と同じようにファストフード用の加熱オーブンを製造する会社です。他のオーブンよりも 10 倍優れています。皆さんの中のエンジニアのために、私はそれらをコピーして、あらゆるサイズと強力なスイッチに改良します。小さなAIでも食べ物をローテーションして、いつ準備ができているかを知ることができるようにすること。小さなアパートでも小さくすることができます。
- 勇敢な方へ: 画面なしで話したり聞いたりすることしかできない小型携帯電話。これにより、実際にスクリーンなしで家を出るという選択肢が与えられることになる。 WhatsApp、電子メール、通話、ゲートの開閉など、すべての主要なアプリケーションを音声に変換します。使い慣れた一連の音声コマンドのみを使用して開発を促進します。言語全体を理解する必要はありません。 WEB上ではこのように設定が可能です。もちろん音声アプリストア。すべてのテクノロジーは古いです。
- 大勢の観客が集まるステージに人が立っている様子をシミュレートするVRソフトウェア。研修講義用のステージシミュレーターはございません。
- この呼吸クリニックのフランチャイズを取得し、本を翻訳してイスラエルに持って行きましょう。それは世界中で機能し、輸入車が機能するのと同じように、それも機能するはずです。英語資料のヘブライ語翻訳が必要なだけです。
- NewSurf – ChatGPT スタイルの質問と回答によって人々が Web サイトを閲覧する方法を変更します。各 Web サイトには NewSurf/Website アドレスがあり、すべてのコンテンツを読む代わりに、たとえば「どうやってエスプレッソマシンの値段はいくらですか?」と尋ねると、もちろんウェブサイト自体からのみ答えが得られます。あるいは、「このサイトでは何を提供していますか?」のような一般的な質問が返されます。構築するのは難しいですが、成功すればゼロが 9 つになります。
